finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

In hoeverre voldoet de voortgang aan inhoudelijke kwaliteit?
Prima, dit komt omdat er op publiekszaken altijd voldoende kwaliteit geleverd moet worden
en verbonden is aan vaste procedures.
Kunt u de stijl van leidinggeven van uw leidinggevende beschrijven?
Strak en duidelijk. De respondent voelt zich daar prettig bij want zelf zou zij het ook zo doen.
Ze geeft ook aan dat ze misschien niet een goede graadmeter daarvoor is.
Hoe wordt er aandacht aan medewerkers gegeven door de leidinggevenden?
De afdeling van vijftig personen is onderverdeeld in teams met een coördinator en zij hebben
als eerste de signalen door als iets niet goed gaat. De deur van het afdelingshoofd staat wel
altijd voor iedereen open maar het is moeilijk om aan vijftig personen de aandacht te geven.
De coördinatoren hebben overleggen en daar zit ook het afdelingshoofd bij. Dingen die niet
lekker lopen worden dan ook besproken.
Hoe kan een leidinggevende volgens u het beste omgaan met verschillende leeftijden binnen
een afdeling?
Het ligt eraan waar mensen mee bezig zijn. Het ligt aan de taak die uitgevoerd moet worden.
Goed in de gaten houden wat iemand nodig heeft om zijn functie goed uit te oefenen. Een
leidinggevende moet het niet als vervelend ervaren om iets een paar keer meer uit te leggen
aan iemand. Dus geen duidelijk onderscheid. De respondent geeft aan dat ze een
medewerkster heeft van bijna 60 jaar en haar zullen ze niet met zware dozen laten lopen. Ook
hoeft zij niet de hele dag heen en weer te lopen. Dat heeft te maken met de fysieke
gesteldheid.
Als er op het gebied van leidinggeven iets zou moeten veranderen, wat zou dat dan zijn
volgens u?
Daar heeft de respondent geen antwoord op.
153