finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

In hoeverre vindt u uitdaging in uw werk belangrijk?
Heel erg belangrijk, dat komt vooral tot uiting in nieuwe projecten en moeilijke projecten
want als dingen te makkelijk gaan dan wordt de respondent lui en dat wil hij voorkomen.
De kenmerken van een netwerk zijn de wederzijdse afhankelijkheid van actoren, de
complexiteit en verwevenheid van doeleinden en het duurzame karakter van de
relatiepatronen tussen partijen. In hoeverre vindt u dit terug binnen de Gemeente Capelle aan
den IJssel?
Een netwerk komt terug binnen de werkzaamheden van de respondent. Voor 90% is hij van
anderen afhankelijk. Uiteindelijk wil iedereen iets goeds neerzetten en daarom is de relatie
met deze mensen goed. Het zijn hele concrete dingen die uitgevoerd moeten worden, dus de
doelen zijn voor iedereen hetzelfde.
Als er sprake is van een netwerk, wat is uw rol daarbinnen?
Centraal en faciliterend. De respondent moet ervoor zorgen dat alles op het goede moment bij
elkaar is. Hij staat in het midden maar hij zorgt er ook voor dat iedereen zijn ding kan doen.
Hoeveel mensen zijn er van elkaar afhankelijk om bepaalde doelen te realiseren?
Dat verschilt van drie tot vijftien mensen.
Hoe is uw relatie met deze mensen?
De relatie is goed. In het begin was het wel een beetje wennen omdat hij als nieuwkomer
tussen de ouderen kwam maar nu gaat het heel erg goed.
Merkt u dat er verschillen in machtsverhoudingen bestaan binnen het netwerk? Hoe merkt u
dat en hoe kunt u uw machtsverhouding ten opzichte van anderen beschrijven? Zijn sommige
rollen erg dominant aanwezig?
Ja, dat is merkbaar. Persoonlijkheid en manier van doen zijn hierbij belangrijk, mensen
krijgen daardoor makkelijker dingen voor elkaar. Sommige mensen lopen al heel lang mee en
kennen gewoon heel veel mensen. De rol van de respondent wordt steeds belangrijker, omdat
hij steeds meer mensen leert kennen en hierdoor weet welke wegen hij het beste kan
bewandelen.
145