finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Respondent 6<br />
Hoe lang bent u in dienst bij de Gemeente Capelle aan den IJssel?<br />
Tweeënhalf jaar<br />
Heeft u altijd dezelfde functie vervuld binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel?<br />
Ja, projectleider bij stedelijke ontwikkeling.<br />
Wat zijn uw gedachten over de uitstroom van vele medewerkers de komende jaren?<br />
Men gaat staan kijken en niemand heeft het zien aankomen dat er veel verloren gaat.<br />
Er zullen veel nieuwe mensen geworven moeten worden.<br />
Als er teveel tegelijk weggaan dan wordt het een probleem; gaat het geleidelijk aan dan kan<br />
het wel opgevangen worden. Nu moeten jongeren al vastgehouden worden en er moet voor<br />
worden gezorgd dat ouderen hun kennis vastleggen en overdragen.<br />
Vindt u dat de kennis moet worden overgedragen of moet er juist nieuwe kennis worden<br />
toegelaten?<br />
Een combinatie. De nieuwe impuls van jongeren kan goed samengaan met de ervaring van<br />
ouderen. Meelopen met ouderen is volgens de respondent een goede methode om kennis over<br />
te brengen.<br />
Wat motiveert u om bij de Gemeente Capelle aan den IJssel te werken?<br />
De functie zelf en niet zozeer de organisatie.<br />
Is uw motivatie veranderd in de loop van de tijd?<br />
Nee, dat is niet veranderd. De respondent leert nog steeds, de leercurve is nog steeds vrij stijl<br />
en dat motiveert hem.<br />
Hoe wordt uw motivatie bevorderd door uw leidinggevende?<br />
Het komt vooral vanuit de respondent zelf maar de leidinggevende zorgt er wel voor dat er<br />
voldoende mogelijkheden zijn, zoals het volgen van opleidingen. Het is een soort<br />
wisselwerking. Het contact met de leidinggevende is vooral informeel van aard.<br />
144
Change language