finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Als bepaalde waarden en vaardigheden als normaal worden gezien in een organisatie kan dat<br />
problemen opleveren voor nieuwe medewerkers, omdat die cultuur niet altijd in<br />
overeenstemming zal zijn met de eigen cultuur. De leeftijd is niet het belangrijkste bij het<br />
onderwerp generatieleren, maar het gaat om de verschillende manieren van denken.<br />
Het is belangrijk dat de verschillende generaties met elkaar blijven communiceren en dat zij<br />
openstaan voor andere denkwijzen.<br />
Binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel heerst een organisatiecultuur, die goed aansluit<br />
bij de oudere generatie maar niet in overeenstemming is met de cultuur van de jongere<br />
generatie. Er is gebleken dat jongeren zich hier niet prettig in voelden, waardoor zij na een<br />
korte tijd de organisatie verlieten. De jongeren vonden dat er weinig<br />
ontwikkelingsmogelijkheden aanwezig waren. Een andere reden voor het vertrek van<br />
jongeren was dat zij bij de gemeente zijn gaan werken omdat zij geen andere baan konden<br />
vinden en daardoor niet voldoende gemotiveerd waren 2 .<br />
§ 1.5 Belangrijkheid van generatieleren<br />
De 21 e eeuw wordt gekenmerkt door ontwikkelingen op het gebied van ICT en globalisering<br />
met consequenties voor de gehele samenleving. De ICT ontwikkelingen zorgen ervoor dat we<br />
anders met elkaar communiceren en leren. De globalisering leidt ertoe dat de handel<br />
internationaal is georganiseerd en traditionele beroepen steeds meer verdwijnen waardoor er<br />
meer plaats is voor nieuwe beroepen en mensen. Het aspect leidinggeven is van groot belang<br />
om zo effectief mogelijk om te gaan met de generatiekloof. De babyboomers van toen, die de<br />
komende 10 jaar de arbeidsmarkt zullen verlaten, beschikken over veel kennis en ervaring en<br />
dat mag niet zomaar verloren gaan. Het is voor organisaties van belang dat de kennis en<br />
ervaring wordt overgebracht op de jongere generatie, zodat er van elkaar geleerd wordt.<br />
Binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel wordt weinig tot niets gedaan aan het<br />
overbrengen van kennis op andere medewerkers. De kennis is gebaseerd op historisch besef,<br />
maar er zijn geen duidelijke richtlijnen opgesteld om kennis over te dragen. Het is van belang<br />
dat dat wel wordt gedaan, omdat anders veel kennis verloren gaat wanneer de babyboomers<br />
zullen uitstromen 3 .<br />
2 N.a.v. een gesprek met medewerkers van de afdeling personeelszaken<br />
3 N.a.v. een gesprek met medewerkers van de afdeling personeelszaken<br />
14