17.09.2013 Views

finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Als bepaalde waarden en vaardigheden als normaal worden gezien in een organisatie kan dat<br />

problemen opleveren voor nieuwe medewerkers, omdat die cultuur niet altijd in<br />

overeenstemming zal zijn met de eigen cultuur. De leeftijd is niet het belangrijkste bij het<br />

onderwerp generatieleren, maar het gaat om de verschillende manieren van denken.<br />

Het is belangrijk dat de verschillende generaties met elkaar blijven communiceren en dat zij<br />

openstaan voor andere denkwijzen.<br />

Binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel heerst een organisatiecultuur, die goed aansluit<br />

bij de oudere generatie maar niet in overeenstemming is met de cultuur van de jongere<br />

generatie. Er is gebleken dat jongeren zich hier niet prettig in voelden, waardoor zij na een<br />

korte tijd de organisatie verlieten. De jongeren vonden dat er weinig<br />

ontwikkelingsmogelijkheden aanwezig waren. Een andere reden voor het vertrek van<br />

jongeren was dat zij bij de gemeente zijn gaan werken omdat zij geen andere baan konden<br />

vinden en daardoor niet voldoende gemotiveerd waren 2 .<br />

§ 1.5 Belangrijkheid van generatieleren<br />

De 21 e eeuw wordt gekenmerkt door ontwikkelingen op het gebied van ICT en globalisering<br />

met consequenties voor de gehele samenleving. De ICT ontwikkelingen zorgen ervoor dat we<br />

anders met elkaar communiceren en leren. De globalisering leidt ertoe dat de handel<br />

internationaal is georganiseerd en traditionele beroepen steeds meer verdwijnen waardoor er<br />

meer plaats is voor nieuwe beroepen en mensen. Het aspect leidinggeven is van groot belang<br />

om zo effectief mogelijk om te gaan met de generatiekloof. De babyboomers van toen, die de<br />

komende 10 jaar de arbeidsmarkt zullen verlaten, beschikken over veel kennis en ervaring en<br />

dat mag niet zomaar verloren gaan. Het is voor organisaties van belang dat de kennis en<br />

ervaring wordt overgebracht op de jongere generatie, zodat er van elkaar geleerd wordt.<br />

Binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel wordt weinig tot niets gedaan aan het<br />

overbrengen van kennis op andere medewerkers. De kennis is gebaseerd op historisch besef,<br />

maar er zijn geen duidelijke richtlijnen opgesteld om kennis over te dragen. Het is van belang<br />

dat dat wel wordt gedaan, omdat anders veel kennis verloren gaat wanneer de babyboomers<br />

zullen uitstromen 3 .<br />

2 N.a.v. een gesprek met medewerkers van de afdeling personeelszaken<br />

3 N.a.v. een gesprek met medewerkers van de afdeling personeelszaken<br />

14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!