finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

Bescherming van kernwaarden betekent dat er rekening wordt gehouden met belangen van
verschillende actoren. Hoe staat u hier tegenover en in hoeverre merkt u hier iets van?
Ieder lid van het netwerk krijgt de kans om zijn belangen te uiten in overleggen en dit wordt
meegenomen in de besluitvorming. Toen sport net wordt opgezet was het moeilijker omdat
andere afdelingen wat afwachtend waren maar nu weten andere afdelingen ook beter wat
sport inhoudt.
Bij voortgang wordt er overgegaan op concrete besluitvorming. Hoe staat u hier tegenover en
in hoeverre merkt u hier iets van?
Dat kan sneller want er moet veel overlegd worden en volgens de respondent is dat niet altijd
nodig. De prioriteiten zijn niet voor iedere afdeling hetzelfde.
In hoeverre voldoet de voortgang aan inhoudelijke kwaliteit?
Over het algemeen wordt er goed werk geleverd. De één is soms iets lakser dan de ander maar
dat zorgt niet voor een slechte kwaliteit.
Kunt u de stijl van leidinggeven van uw leidinggevende beschrijven?
De leidinggevende geeft veel vrijheid aan de medewerkers. De verantwoordelijkheid wordt
aan de medewerkers gegeven; echter de hoofdlijnen worden wel besproken en daar wordt ook
op toegezien. Bij een belangrijke beslissing kan hij altijd zijn leidinggevende aanspreken.
Hoe wordt er aandacht aan medewerkers gegeven door de leidinggevenden?
De leidinggevende geeft duidelijk aan dat ze bij hem terecht kunnen als er problemen zijn
maar geeft geen specifieke aandacht aan de medewerkers.
Hoe kan een leidinggevende volgens u het beste omgaan met verschillende leeftijden binnen
een afdeling?
Beide partijen moeten gemotiveerd worden. Zowel jong als oud. Je moet je focussen op de
sterke punten en proberen om die met elkaar te combineren. Het is niet echt leeftijdsgebonden
maar het verschilt per persoon. Het verschilt ook per taak. Als iemand bezig is met een project
waar veel historische informatie voor nodig is dan moet die persoon wel iets meer gecoacht
worden.
124