finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

3. Uitwerking interviews
Respondent 1
Hoe lang bent u in dienst bij de Gemeente Capelle aan den IJssel?
Tweeënhalf jaar.
Heeft u altijd dezelfde functie vervuld binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel?
Ja, beleidsadviseur concernfinanciën.
Wat zijn uw gedachten over de uitstroom van vele medewerkers de komende jaren?
Hij heeft er geen problemen mee omdat hij het als positief ervaart dat er verjonging komt,
vooral op leidinggevende functies.
Vindt u dat de kennis moet worden overgedragen of moet er juist nieuwe kennis worden
toegelaten?
Hij vindt dat de kennis niet verloren moet gaan en dat de jongeren aan de ouderen moeten
worden gekoppeld, door middel van mentoring/coaching. Echter, dat moeten wel mensen zijn
die er nog daadwerkelijk zin in hebben, want hij merkt dat vooral 55 plussers hun tijd uitzitten
en weinig gemotiveerd zijn. De respondent geeft aan dat hij dat een kwalijke zaak vindt. Hij
vraagt zich af of de oude kennis nog up to date is.
Voor een gemeente is het goed dat er voor een gedeelte een frisse wind doorheen gaat. De
ouderen hebben veel ervaring en de organisatie moet ervoor zorgen dat niet alle kennis
verloren gaat.
Wat motiveert u om bij de Gemeente Capelle aan den IJssel te werken?
De functie spreekt hem erg aan en of dat in de publieke sector of in de private sector is maakt
hem niet zoveel uit. De respondent is coördinator van alle grote Europese subsidietrajecten en
op dit moment zijn dat er zestien. Hij zorgt ervoor dat ze in Brussel weten wat ze in Capelle
aan den IJssel aan het doen zijn. De respondent verzorgt de aanvraag, het neerzetten in de
organisatie er ervoor zorgdragen dat iedereen doet wat hij/zij zegt wat hij/zij zou gaan doen.
114