finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

Minimalisering van de vele overleggen
Het is van belang dat er efficiënt gewerkt wordt en dat er geen overleggen worden gevoerd
die niet nodig zijn. De respondenten hebben aangegeven dat de overleggen te vaak
plaatsvinden en dat het soms onnodig is om met een hele afdeling in vergadering te gaan.
Het Human Resource Management beleid integreren in het strategisch beleid van de
Gemeente Capelle aan den IJssel
Hiermee bedoel ik dat het Human Resource Management beleid op zowel de korte als de
lange termijn gericht moet zijn en over laten aan specialisten. De verantwoordelijkheid van
het Human Resource Management beleid ligt dan bij het topmanagement en de
verantwoordelijkheid voor de uitvoering van het beleid ligt bij het lijnmanagement.
(Steijn, 2004: 47)
Meer aandacht besteden aan het Harvard model
Toepassing van dit model zorgt voor een andere relatie tussen medewerkers en
leidinggevenden. De medewerkers worden middels dit model individueler benaderd. Dit
model staat voor veel teams met veel autonomie in de werkzaamheden. (Steijn, 2004: 51)
Vanwege de toenemende individualisering (mensen krijgen steeds meer vrijheid in het
inrichten van hun eigen leven) komt dit model ten goede in arbeidsrelaties en in het
vormgeven van generatieleren. Dit zal tot uitdrukking komen in de onderhandelingen tussen
werkgever en medewerker over de prestaties en beloningen. De individualisering zal het
grootst zijn bij de hoger opgeleiden. (Gründeman, 2003: 85)
Gebruik maken van de ontwikkelingen rondom ICT en arbeid
De ontwikkelingen op het gebied van ICT maken het makkelijker om met elkaar te
communiceren binnen een netwerk. Er kan met elkaar worden samengewerkt zonder plaatsen
tijdsafhankelijk van elkaar te zijn. Echter, de medewerkers moeten wel goed opgeleid
worden betreffende de nieuwe technologische ontwikkelingen. Om de band tussen de jongere
en de oudere generatie te versterken is het een aanbeveling om jongeren als coach te laten
fungeren voor de oudere medewerkers. (Gründeman, 2003: 104)
105