17.09.2013 Views

Download - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht

Download - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht

Download - HU Onderzoek - Hogeschool Utrecht

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

pag<br />

16<br />

Marketing, strategische<br />

oriëntatie en innovatie<br />

Binnen de paragraaf “Over innoveren gesproken” werd gesteld dat het<br />

EIM/MKB de volgende brede definitie ondersteunt: Een innovatie is elke<br />

vernieuwing of verandering gericht op resultaatverbetering.<br />

De ontwikkelingsrichtingen uit het schema van Ansoff, marktpenetratie<br />

en marktontwikkeling, waarvoor de marketeer een beroep doet op<br />

andere instrumenten uit de klassieke marketingmix, worden door de<br />

marketeer in tegenstelling tot de ondernemende MKB-er niet als<br />

inno-vatie bestempeld.<br />

In onze opvatting over wat innovaties zijn, kunnen we vervolgens kijken<br />

naar relevante gekoppelde concepten rondom nieuwe en vernieuwde<br />

producten. We stuiten daarbij op het concept van de product life cycle<br />

en de gedragswetenschappelijke benaderingen ter verklaring van het<br />

proces van adoptie en diffusie van innovaties.<br />

“Adoption and diffusion of innovations”<br />

Wind 11 geeft in zijn boek over productbeleid aan dat “product policy,<br />

despite its critical importance as a key marketing decision area, has<br />

not received the attention given to the more glamorous areas such as<br />

advertising. Yet, the product decisions of the firm are most critical for<br />

the firm’s long term survival and growth”. Hij geeft voorts expliciet het<br />

belang aan van marketing research ter onderbouwing van product-<br />

beslissingen en gaat zelfs verder door specifieke onderzoeksprocedures<br />

aan te bevelen voor specifieke onderzoeksbehoeften.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!