CURIUM Jaardocument 2005 - Curium-LUMC

CURIUM
Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Oegstgeest en Gouda
Jaardocument 2005

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Voorwoord
Voor u ligt het jaardocument 2005 van de Stichting Curium, academisch centrum voor kinder- en
jeugdpsychiatrie in Oegstgeest en Gouda.
2005 is het jaar waarin Curium voor de eerste keer haar verantwoordelijkheid aflegt over het
voorgaande boekjaar door middel van een jaardocument waarin de jaarrekening, het
kwaliteitsjaarverslag, het klachtenjaarverslag en het sociaal jaarverslag zijn gebundeld tot één
document.
Transparantie en verantwoording zijn tegenwoordig sleutelwoorden. Het aantal belanghebbenden dat
geïnformeerd wil worden over de prestatie van zorginstellingen in het algemeen en Curium als kinder-
en jeugdpsychiatrisch centrum in het bijzonder neemt toe. Marktwerking doet gestaag zijn intrede en
het kwantificeren van prestaties wordt meer en meer gevraagd. Het bepalen van de kerngetallen en
prestatie-indicatoren waarop een zorginstelling wordt getoetst is echter nog altijd maatwerk. Ook bij
Curium, dat naast de patiëntenzorg de kerntaken onderzoek, onderwijs, opleiding en bij- en
nascholing verzorgt, is het bepalen van de prestatie-indicatoren een keuze die niet alleen door de
centrale overheid wordt opgelegd. Curium heeft in het jaardocument getracht de behaalde resultaten
inzichtelijk en overzichtelijk op een rijtje te zetten. Immers, Curium streeft ernaar de maatschappelijke
verantwoording die het aflegt in het jaarverslag zo transparant en duidelijk mogelijk te laten zien. Het
jaardocument 2005 markeert een volgende fase in dit proces.
2005 was voor Curium weer een succesvol jaar. De klinische opname van kinderen en jeugdigen is
verder teruggedrongen, het aantal in behandeling zijnde patiënten is aanzienlijk opgevoerd en voor
een aantal specifieke doelgroepen is een aanvullend zorgaanbod gecreëerd. In 2005 is de nieuwbouw
voltooid en heeft Curium kunnen inzetten op een gestage groei, vooral op het gebied van ambulante
en deelklinische zorg. Deze prestatie zouden we niet kunnen bereiken zonder de inzet van de
Curiummedewerkers. De directie van Curium is zeer veel dank verschuldigd aan de medewerkers die
er zo zeer aan hebben bijgedragen dat ook 2005 succesvol kon worden afgesloten. Curium wordt
gevormd door de mensen die er werken. Het bestaansrecht van Curium wordt bepaald door hun
talent, inzet en samenwerking.
De directie
Flip Treffers Rik Boswerger
Jaardocument 2005 2

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Inhoudsopgave
Verslag van het bestuur 3
Verslag van de directie 4
Organisatie 9
Jaarrekening 2005 10
Goedkeuring jaarrekening 13
Accountantsverklaring 14
Productiecijfers patiëntenzorg 15
Productiecijfers Curium 2005 16
Prestatie-indicatoren en kengetallen 18
Cluster I 19
Cluster II 22
Cluster III 25
Klachten en Klachtencommissie 27
Kwaliteitscommissie 28
Commissies 30
Sociaal jaarverslag en kengetallen 31
Geneesmiddelencommissie 39
Publicaties en Voordrachten medewerkers Curium 2005 41
Jaardocument 2005 3

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Verslag van het bestuur
Voor u ligt het financiële jaarverslag van de Stichting Curium, academisch centrum voor kinder- en
jeugdpsychiatrie met vestigingen in Oegstgeest en Gouda. Curium voorziet in het verzorgingsgebied
Zuid-Holland Noord en Midden-Holland een poliklinische, deelklinische en klinische capaciteit voor de
diagnostiek en behandeling van kinderen en jeugdigen met een psychiatrische stoornis. De kliniek is
gevestigd in de hoofdvestiging in Oegstgeest en de poliklinische en deelklinische voorzieningen zijn
zowel in Gouda als in Oegstgeest gehuisvest.
De Stichting Curium hanteert een bestuurs- en directiemodel voor de toporganisatie van het
ziekenhuis. Het bestuur houdt toezicht op de directie die belast is met de uitvoerende taken. Het
bestuur van Curium komt regelmatig bijeen om zijn toezichthoudende rol uit te oefenen en
verantwoording te vragen van de directie. In 2005 zijn bestuur en directie vijf keer in een
bestuursvergadering bij elkaar gekomen. Daarnaast vergadert het bestuur een aantal malen per jaar
in afwezigheid van de directie over Curium aangelegenheden en vindt er enige keren per jaar ad hoc
overleg plaats tussen directie en bestuur. Twee keer per jaar participeert de penningmeester van het
bestuur in de auditcommissie van Curium waarin het financiële beleid wordt besproken.
Het jaar 2005 was een jubileumjaar voor Curium. In overleg met het bestuur heeft de directie de
viering van het 50-jarige jubileum zodanig gestalte gegeven dat Curium zich krachtig profileerde als
academisch kinder- en jeugdpsychiatrisch centrum. Daarnaast zijn in de vergaderingen van bestuur en
directie het strategisch beleidsplan 2004/2005 en de daarin geformuleerde doelstellingen veelvuldig
besproken. Het bestuur heeft in zijn toezichthoudende rol in 2005 een aantal belangrijke
kaderstellende documenten goedgekeurd. Dit betreft onder andere de begroting en jaarrekening. Ook
tussentijdse resultaten zijn besproken via de managementrapportages. In de bestuursvergadering
wordt regelmatig de vigerende wet- en regelgeving op het gebied van de jeugdzorg en kinder- en
jeugdpsychiatrie besproken en geanalyseerd. In de gezondheidszorg in het algemeen en in de
geestelijke gezondheidszorg (GGZ) in het bijzonder zijn in de afgelopen periode veel wetten en regels
gewijzigd. Deze wetswijzigingen zijn tussen het bestuur en de directie beoordeeld op relevantie voor
de Stichting Curium.
Met ingang van 2005 is de Wet op de Jeugdzorg van kracht waarin aan de kinder- en jeugdpsychiatrie
een bijzondere rol is toebedeeld. De consequenties van deze wet zijn in de bestuursvergadering
besproken. Het voornemen van de overheid om meer marktwerking in de zorg te introduceren heeft
het bestuur en de directie ertoe gedwongen richting te kiezen in de strategische koers. De
samenwerking van Curium met andere regionale en supraregionale zorginstellingen is bepalend voor
de concurrentiepositie van de kinder- en jeugdpsychiatrie.
In 2005 heeft het bestuur goedkeuring verleend aan een nieuw directiereglement dat de taken en
bevoegdheden van de twee directeuren beschrijft.
Tenslotte heeft het bestuur met de directie overleg gevoerd met de ondernemingsraad van de
instelling over het algemene beleid.
Jaardocument 2005 4

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Verslag van de directie
Het jaar 2005 stond in het teken van het 50-jarig jubileum van Curium. Deze bijzondere mijlpaal is
met mensen binnen en buiten Curium uitgebreid gevierd. Dit voor Nederlandse kinder- en
jeugdpsychiatrische begrippen bijna unieke jubileum kenmerkt de stabiliteit van de organisatie en de
in Curium geboden wetenschappelijk onderbouwde kinder- en jeugdpsychiatrische diagnostiek en
behandeling. Het jubileum is met een aantal activiteiten gevierd. In het voorjaar van 2005 heeft
Curium een personeelsfeest gehouden in het Archeon in Alphen aan den Rijn. In het najaar van 2005
heeft Curium (in samenwerking met de Boerhaavecommissie van het LUMC) een jubileumsymposium,
gewijd aan somatoforme stoornissen, georganiseerd, waaraan enige honderden kinder- en
jeugdpsychiaters en andere belangstellenden deelnamen. Daags erna werden de officiële opening van
de nieuwbouw en het lustrum gevierd met de externe relaties. Bij deze gelegenheid werd onder
andere een in opdracht van de directie van Curium door Barbara Makkinga vervaardigde documentaire
over de kinder- en jeugdpsychiatrie aan het publiek getoond.
De Stichting ACKJP Curium heeft ten doel ten dienste van het algemeen belang curatieve en
preventieve hulp te verlenen op het terrein van geestelijke gezondheidszorg, in het bijzonder de
observatie, verpleging en behandeling van kinderen en jeugdigen – in samenhang met hun directe
leefmilieu – bij wie de emotionele, cognitieve en/of sociale ontwikkeling in de omstandigheden waarin
ze leven is vastgelopen of ernstig wordt bedreigd.
Tot de doelstelling van de Stichting wordt tevens gerekend het verzorgen van onderwijs aan
studenten, het doen van wetenschappelijk onderzoek en het realiseren van de opleiding tot (kinder-
en jeugd)psychiater.
De doelstellingen van Curium betreffen primair het verwezenlijken van specialistische zorg aan
kinderen en jeugdigen met psychiatrische problematiek. Hiertoe wordt gebruik gemaakt van kinder-
en jeugdpsychiatrische, dat wil zeggen medisch specialistische deskundigheid. Curium kan de
complexe zorgvragen niet alleen oplossen. Om in het continuüm van begeleiding, behandeling en
verzorging van kinderen en jeugdigen te voorzien dienen goede afspraken gemaakt te worden met
andere instellingen in aanpalende gebieden. Curium tracht door middel van goede afspraken en juiste
verwijzingen te voldoen aan een sluitend zorgaanbod voor alle kinderen en jeugdigen die voor een
onderdeel van de behandeling van Curium afhankelijk zijn. De toenemende specialisatie van Curium in
een klinisch, dagklinisch en poliklinisch aanbod kan alleen effectief zijn als door goede samenwerking
met andere jeugdzorg instellingen in een integrale ketenzorgvraag kan worden voorzien. Curium heeft
hierbij als doelstelling de gerelateerde instellingen actief en betrokken te benaderen.
Jaardocument 2005 5

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Bereikte doelstelling op het gebied van patiëntenzorg, onderwijs en onderzoek
In het begin van 2005 werd Curium geconfronteerd met een eenzijdig opgelegde budgetkorting in
verband met de invoering van de Wet op de Jeugdzorg. De overheid had, in het kader van de
indicatietaken voor de jeugd ggz die met de invoering van de wet bij de Bureaus Jeugdzorg kwamen
te liggen, budget van de kinder- en jeugdpsychiatrische centra overgeheveld naar het Bureau
Jeugdzorg. De berichtgeving over de korting van het budget met ruim € 500.000 kwam begin januari
2005. Middels een bezwaarschrift bij het Zorgkantoor en bij het College Tarieven Gezondheidszorg
heeft Curium getracht deze opgelegde korting teniet te doen. Bij het opstellen van de
exploitatiebegroting is Curium er vanuit gegaan dat de korting alsnog zou worden teruggedraaid en er
geen verlaging van personele bezetting zou hoeven plaats te vinden. De druk op zowel klinische als
ambulante psychiatrische hulpverlening bleef onverminderd. Curium achtte het maatschappelijk
onaanvaardbaar de wachtlijsten te laten groeien en ouders en kinderen onnodig op hulp te laten
wachten. In de loop van 2005 hebben zowel het Zorgkantoor als het CTG op basis van het
bezwaarschrift alsnog de korting ongedaan gemaakt.
Op het gebied van de patiëntenzorg heeft Curium de doelstellingen en uitgangspunten zoals die
waren vastgelegd in het strategische beleidsplan verder ten uitvoer gebracht. De ontwikkeling van
specialistische functies, alsook het verstevigen van de samenwerkingsrelatie in het kader van
ketenzorg stonden daarbij hoog op de agenda. Aan een aantal inhoudelijke zorgprogramma’s is
vormgegeven.
Het beleid van Curium is de afgelopen jaren gericht op steeds kortere opnameduur en betere
poliklinische voor- en nazorg van de behandeling. Ook in 2005 is het gelukt de klinische opnameduur
te verkorten, waardoor de druk op de klinische plaatsen is verminderd. Om adequaat aan de vraag te
kunnen voldoen heeft Curium een aantal klinische plaatsen omgezet in dagklinische plaatsen en is het
zorgaanbod aangepast aan de behoefte met betrekking tot een aantal doelgroepen.
In 2005 is gestart met de klinische opname-unit voor licht verstandelijk gehandicapten met een
autismespectrumstoornis. Ook in 2005 is vorm gegeven aan een deeltijdbehandeling voor jong
volwassenen met een borderline persoonlijkheidsstoornis.
De samenwerkingsrelaties met aanverwante instellingen is waar dit gewenst was verbeterd en waar
mogelijk gestroomlijnd. Curium heeft er daarbij naar gestreefd de samenwerkingsafspraken zo veel
mogelijk te kwalificeren en te kwantificeren. De ambulante hulpverlening aan jonge getraumatiseerde
asielzoekers, in samenwerking met Centrum 45, is voortgezet.
Op het gebied van onderwijs droegen medewerkers van Curium op grote schaal bij aan de opleiding
van studenten geneeskunde (o.a. co-assistenten) en studenten en post doc stagiaires op het gebied
van de sociale wetenschappen. Ook droegen tal van medewerkers van Curium bij aan
wetenschappelijk onderzoek. Zo werden eind 2005 de laatste (van in totaal 180) patiënten
geïncludeerd in het zgn. Beren van de Weg project. Dit onderzoek – een samenwerkingsproject van
Curium en de afdeling kinder- en jeugdpsychiatrie EUR (Erasmus Universiteit Rotterdam) richt zich op
de voorspellers van het resultaat van een geprotocolleerde behandeling van angststoornissen bij
kinderen en adolescenten.
Jaardocument 2005 6

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Bereikte doelstellingen op het gebied van de bedrijfsvoering
De belangrijkste ontwikkeling op het gebied van de bedrijfsvoering betreft de invoering van een nieuw
automatiseringssysteem voor de medische processen in Curium. In het voorjaar van 2005 heeft de
directie van Curium op basis van een uitgebreid programma van eisen gekozen voor X/Mcare van
McKesson. In vergelijking met andere softwarepakketten kwam deze module het beste tegemoet aan
de specifieke eisen in een kinder- en jeugdpsychiatrisch centrum. In de module konden complexe
gegevens, bijv. betreffende de samenstelling van gezinnen en de diversiteit van de behandeling, goed
worden ingevoerd. Een andere belangrijke overweging voor de keuze was de richting die McKesson
opging met het pakket Horizon. Horizon is een webgeoriënteerde schil die op basispakketten gelegd
kan worden waarmee gebruikersvriendelijke, transmurale en instellingsspecifieke faciliteiten gebouwd
kunnen worden die in staat zijn verschillende delen van de medische administratie te ontsluiten. Met
dit systeem is het ook mogelijk de registratie van diagnose behandelcombinaties, die met ingang van
1 januari 2006 ingevoerd moesten worden, betrekkelijk eenvoudig in te voeren. Voor elke
behandelaar kan een specifieke interface gebouwd worden die alleen de voor de behandelaar
interessante velden laat zien waarin verrichtingen ingevoerd kunnen worden.
Met de oplevering van de tweede fase van de nieuwbouw eind 2005 kwamen de laatste vier klinische
units beschikbaar. Doordat Curium haar kliniek in twee fases heeft gebouwd, was het mogelijk in de
tweede fase onvolkomenheden te voorkomen die na de bouw van de units in de eerste fase waren
gebleken. Met de komst van de nieuwe gebouwen en de gelijktijdige afbraak van de oudbouw is in
2005 een start gemaakt met de herinrichting van het terrein. Als de bouwvakkers en slopers zijn
vertrokken, wordt het terrein weer teruggegeven aan de kinderen en jeugdigen. Met hulp van een
aantal externe fondsen lukt het Curium om een veilig, kindvriendelijk en uitdagend terrein te maken
waarin de doelgroep uitstekend kan toeven.
In 2005 zijn ook de voorbereidingen en implementatie gestart van een nieuw financieel systeem. In
de zomer van 2005 is op basis van een programma van eisen gekozen voor het pakket Exact. Dit is in
het najaar van 2005 geïmplementeerd. Met de komst van dit systeem en gecombineerd met X/Mcare
voor de medische administratieve processen kan Curium zijn managementrapportages actueler,
nauwkeuriger en uitgebreider gaan verstrekken. Met name de combinatie van harde financiële en
personele cijfers met actuele productiegegevens genereren een rapportage waar adequater sturing
mee gegeven kan worden. In het toenemende klimaat van externe verantwoording en
resultaatverantwoordelijkheid is dit een cruciaal onderdeel van het sturingsproces van de organisatie.
Doelstelling voor de komende jaren
Op het gebied van de patiëntenzorg wordt de ingeslagen weg voortgezet. De verschillende
specialisaties van Curium worden verder ontwikkeld met zorgprogramma’s op het gebied van o.a.
eetstoornissen en somatoforme stoornissen. Waar dit gewenst is wordt intensieve samenwerking
gezocht met andere zorgbieders. De academische identiteit wordt verder vormgegeven met de
uitbreiding van het wetenschappelijk onderzoek op verschillende gebieden in de kinder- en
jeugdpsychiatrie. In 2006 wordt een gestandaardiseerde behandeling van schoolweigering
geïntroduceerd en geëvalueerd in samenwerking met de afdeling ontwikkelingspsychologie van de
Faculteit Sociale Wetenschappen van de Universiteit Leiden.
De nadruk van de patiëntenzorg in Curium zal onverminderd liggen op gedegen diagnostiek en
behandeling. De identiteit van Curium als een medisch specialistisch ziekenhuis komt ook tot
uitdrukking in de relatie met de verwijzers. Het overgrote deel van aanmeldingen van kinderen en
jeugdigen naar Curium wordt gedaan door huisartsen en medisch specialisten. Om deze zeer
efficiënte verwijsstroom te handhaven zal Curium de relatie met deze verwijzers intensiveren en hun
via internet voorzien van adequate verwijsinformatie betreffende bijv. zorgmodules en wachttijden.
Op het gebied van de bedrijfsvoering zal in 2006 het automatiseringssysteem Horizon verder worden
uitgewerkt. In 2005 is de basis gelegd voor een nieuw elektronisch patiëntendossier dat in 2006 wordt
Jaardocument 2005 7

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
uitgebreid. De informatiestroom, bestaande uit brieven en formulieren, zal zoveel mogelijk
geautomatiseerd verlopen.
De managementrapportage wordt nader gespecificeerd en de administratieve organisatorische
processen zullen worden gestroomlijnd.
Curium zal eind 2006 / begin 2007 accreditatie aanvragen voor het kwaliteitssysteem van het
Nederlandse Instituut voor Accreditatie van Ziekenhuizen.
Resultaat 2005
Het boekjaar 2005 wordt afgesloten met een klein negatief resultaat van € 215.600. Zoals in de
begroting was voorzien wordt dit resultaat volledig verklaard door de incidentele kosten van de
jubileumactiviteiten van Curium in 2005. Op de reguliere kerntaken van Curium zijn de productie en
de middelen in evenwicht gebleven. Met andere woorden, zonder de incidentele lasten van de
jubileumactiviteiten had Curium een neutraal resultaat kunnen bereiken. De totale productie in 2005 is
zelfs hoger dan het niveau van productieafspraken met het Zorgkantoor: er is sprake van een
overproductie van € 200.000 die voorlopig nog niet via het Zorgkantoor kan worden vergoed. Het
biedt echter wel perspectief voor de toekomst om met het Zorgkantoor te gaan overleggen over
uitbreiding van de productie. Met name op het gebied van ambulante hulpverlening is de vraag veel
groter dan het aanbod en is er sprake van lange wachttijden.
Door middel van een intensief beleid op het gebied van de ziekteverzuimbegeleiding is het in 2005
gelukt het ziekteverzuimcijfer verder omlaag te krijgen. In 2005 was dit percentage 3,9% ten opzichte
van 5,4% in 2004 (exclusief zwangerschappen). Hiermee komt het ziekteverzuimcijfer van Curium iets
onder het gemiddelde in de totale GGZ (inclusief volwassenen). Dat is vooral opvallend, omdat de
belasting in relatie met de behandeling van de doelgroep van Curium zeer hoog is. De totale
personeelsomvang van Curium is met 234 fte vrijwel binnen de begroting gebleven. In aantallen is het
budget iets overschreden maar in financieel opzicht niet.
In het najaar van 2005 is een nieuwe CAO tot stand gekomen. Het is de organisatie gelukt
enthousiast en bekwaam personeel aan te trekken voor een aantal nieuwe doelgroepen. De
uitbreiding van het personeel in 2005 heeft er toe geleid dat de personele kosten ten opzichte van
2004 zijn gestegen.
In grote lijnen zijn de uitgaven van de materiële budgetten binnen de vastgestelde begroting
gebleven. De uitzonderingen daarop zijn de hogere uitgaven aan ICT projecten ad € 150.000 (dit
betrof de implementatie van een nieuw financieel pakket en een nieuw patiëntregistratiesysteem) en
hogere kosten nieuwbouw ad € 40.000.
De budgetten voor opleidingsgelden bestaan uit twee componenten. Het basisbudget en het budget
dat is overgebleven uit voorgaande jaren. Dit budget is in 2005 niet geheel besteed. Er zal € 37.600
meegenomen worden in de reservering studiekosten.
Het budget voor personeelsgebonden (PGB) kosten medische specialisten is in 2005 ook niet geheel
besteed. Het restant ad € 15.000 zal worden gereserveerd.
In 2005 is de eerste fase van de nieuwbouw van de units geactiveerd waardoor de afschrijvingskosten
zijn gestegen. De nieuwbouw is gefinancierd met kasgeldleningen die voor het grootste gedeelte zijn
geborgd bij het Waarborgfonds voor de zorgsector. In 2006 zal een consolidatie plaatsvinden naar
langlopende leningen. Door het lenen met kortlopende financiering is er een klein positief resultaat op
de rente ontstaan.
Het negatieve resultaat van € 215.600 zal volledig worden onttrokken uit het eigen vermogen.
€ 180.600 zal worden onttrokken aan de RAC en € 35.000 zal worden onttrokken aan een
bestemming voor studiekosten en PGB.
Jaardocument 2005 8

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
“2005 een bijzonder jaar, voor mij is de cirkel rond”
Interview met directeur en hoogleraar Flip Treffers
2005 was voor directeur en hoogleraar Flip Treffers niet alleen het jaar van de
nieuwbouw en het jubileum. Het was voor hem ook het jaar waarin hij zijn afscheid als
directeur van Curium aankondigde. Kort voor hij bij Curium kwam werken waren er
nieuwe units gebouwd en in 2005, een jaar voor zijn vertrek, zijn deze oude units
afgebroken en zijn wederom nieuwe gebouwd. “De cirkel is rond.”
“2005 was voor mij een jaar waarin een heleboel op zijn plaats viel”, zegt Flip Treffers. “Natuurlijk de
afronding van de nieuwbouw. Deze nieuwbouw is van het allergrootste belang voor de toekomst van
Curium. Het is lang onzeker geweest of we wel toestemming zouden krijgen voor de nieuwbouw.
Maar met bouwkundige tekortkomingen en nog steeds 3 kinderen op 1 kamer was het echt wel
noodzakelijk nieuw te bouwen. Ik denk dat de nieuwbouw voor iedereen een opsteker is geweest en
een enorme stap voorwaarts. Ik vond het een symbolisch moment en een mooi moment om mijn
afscheid aan te kondigen, net voor het jubileum. Tijdens de jubileumfeesten heb ik een enorme
cohesie bespeurd. Ik heb bij verschillende activiteiten gevoeld en gezien dat medewerkers trots zijn
dat ze aan een instelling als Curium verbonden zijn. Ik denk dat de open dag voor medewerkers en
hun familie ook heel goed is geweest. Het is goed om je familie te laten zien waar je werkt. De reünie
is ook een succes geweest. Veel mensen waren onder de indruk van alle veranderingen bij Curium.
Met al die activiteiten is het een bijzonder jaar geweest.”
Flip Treffers
Flip Treffers laat naar zijn gevoel een mooi bedrijf achter.
“En dan denk ik niet alleen aan de nieuwbouw, maar ook
aan de breedte van het zorgaanbod. Toen ik 23 jaar
geleden bij Curium kwam werken was er een kliniek met
een beperkt aantal functies. Nu hebben we een
kinderpsychiatrisch aanbod over de volle breedte. Onze
academische aspiraties hebben hele goede kansen door
onze verbondenheid met het LUMC. In 2005 viel voor mij
alles op zijn plaats; nieuwbouw, feest, een goed
toekomstperspectief, cohesie en mijn aangekondigde
afscheid.”
“Ik heb erg van het jubileumfeest genoten. Het was
ontzettend vrolijk. Ik zag heel veel mensen en het was
duidelijk dat ze deel uitmaakten van één gemeenschap.
Ook al is Curium groot geworden en kent niet iedereen
elkaar, toch kon je zien dat we allemaal bij elkaar horen.
Harmonisch, dat is het woord wat volgens mij bij 2005 en
Curium hoort.”
Jaardocument 2005 9

Bestuur
Prof. dr. O.J.S. Buruma
Ir. H.M. le Clercq
Dr. ir. P.C.J. Leijh
Prof. dr. E.C. Klasen
Directie
Algemeen directeur Ph.D.A. Treffers
Directeur bedrijfsvoering H.G. Boswerger
Cluster I
Manager patiëntenzorg R. Eijsberg
Manager bedrijfsvoering C.C.A. Lagendijk
Cluster II
Manager patiëntenzorg M.A.W. Rinne
Manager bedrijfsvoering B.M. Siebelink
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Organisatie
Cluster III
Manager patiëntenzorg T. van Gent
Manager bedrijfsvoering C.C.M Spruyt en A.W.J Teunissen (interim)
Ondersteunende diensten
Facilitaire dienst
Hoofd C.L. van Baaren
Economische en Administratieve Dienst (EAD)
Hoofd M.W. Nieuwenhuize
Personeelszaken
Coördinator M.E.H. Canter Visscher
Adviesorganen
OR
Joke Baars, voorzitter
Florianne Schepen, vice-voorzitter
Wilco Lagenveld, secretaris
Ankie de Jong, lid
Mieneke Norder, lid
Arjan Theil, lid
Cliëntenraad
Stichting Curium heeft een Cliëntenraad bestaande uit ouders van in Curium behandelde kinderen en
jeugdigen. In 2005 is de Cliëntenraad een aantal malen bij elkaar gekomen om de algemene gang van
zaken van Curium te bespreken en daarbij in het bijzonder het patiëntenperspectief te beoordelen.
Eén maal heeft de Cliëntenraad vergaderd met de directie om zorginhoudelijke beleidsthema’s te
bespreken. De directie en de Cliëntenraad hebben in 2005 getracht nieuwe aanwas voor de
Cliëntenraad te werven. In 2005 bestond de Cliëntenraad uit drie leden.
Jaardocument 2005 10

Entree Curium in Oegstgeest
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Jaarrekening 2005
Jaardocument 2005 11

Balans per 31 december 2005
ACTIVA
Vaste activa
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
31-12-2005 31-12-2004
€ € € €
Immateriële vaste activa 250.675 262.585
Materiële vaste activa 19.951.341 16.954.251
Financiële vaste activa 10.329 13.281
Vlottende activa
20.212.345 17.230.117
Vorderingen en overlopende activa 424.777 343.439
Financieringstekort -
Liquide middelen 61.980 546.488
Jaardocument 2005 12
-
486.757 889.927
Totaal 20.699.102 18.120.044
PASSIVA
Eigen vermogen
31-12-2005 31-12-2004
€ € € €
Kapitaal 17.547 17.547
Collectiefgefinancierd gebonden
vermogen 1.454.863 1.670.461
1.472.410 1.688.008
Egalisatierekening afschrijvingen 358.384 389.068
Langlopende schulden 6.260.407 6.560.174
Financieringsoverschot 70.225 227.881
Overige kortlopende schulden en
overlopende passiva 12.537.676 9.254.913
Totaal 20.699.102 18.120.044

Resultatenrekening over 2005
Bedrijfsopbrengsten:
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
2005 2004
€ € € €
Wettelijk budget voor aanvaardbare
kosten en/of subsidies 15.153.391 13.848.681
Vrije besteedbare aanvullende inkomsten 148.584 36.019
Som der bedrijfsopbrengsten 15.301.975 13.884.700
Bedrijfslasten:
- Personeelskosten 12.314.065 11.308.298
- Afschrijvingen op immateriële en
materiële vaste activa 657.005 510.796
- Overige bedrijfskosten 1.927.439 1.386.971
Som der bedrijfslasten 14.898.509 13.206.065
403.466 678.636
Financiële baten en lasten -619.064 -577.175
RESULTAAT -215.598 101.461
Jaardocument 2005 13

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Vaststelling en goedkeuring jaarrekening
Jaardocument 2005 14

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Accountantsverklaring
Jaardocument 2005 15

Entree Curium in Gouda
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Productiecijfers patiëntenzorg
Jaardocument 2005 16

Productiecijfers Curium 2005
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Productie- Totaal incl. corr. Bezettings
Productiecijfers afspraak t/m december percentage
2004 tov prod afs
Kliniek
Eerste opname 164 148
Bekostigingscategorie 1.1 2.774 1.817
Bekostigingscategorie 1.2 2.500 2.566
Bekostigingscategorie 1.3 575 462
Bekostigingscategorie 1.4 180 1.840
Bekostigingscategorie 1.5 3.500 765
Bekostigingscategorie 1.6 16.640 16.688
Totaal bekostigingscategoriën 26.169 24.138 92%
Polikliniek
F101 Nieuwe inschrijving volw 705 1.438
F102 Intake volw 4.880 6.381
F103 Onderzoek volw 40 -
F104 Psychotherapie volw 60 155
F105 Groepscont psych volw 610 536
F106 Behandeling volw 4.805 7.341
F107 Groepscont beh volw 400 -
Telefonisch contact 300 178
F110 Toeslag contact 260 79
12.060 16.108 134%
F124 Dienstverlening en
preventie 2.100 2.303 110%
F151 Nieuwe inschrijving jeugd 415 528
F152 Intake jeugd 950 1.148
F153 Onderzoek jeugd 2.303 2.138
F154 Psychotherapie jeugd 2.820 2.482
F155 Groepscont psych jeugd 250 427
F156 Behandeling jeugd 1.900 2.523
F157 Groepscont beh jeugd 250 -
Telefonisch contact 25 138
F160 Toeslag contact 45 14
8.958 9.398 105%
Dagbehandeling
K 2.1 990 1.029
K 2.2 6.190 7.774
K 2.3 760 45
Totaal 7.940 8.848 111%
Jaardocument 2005 17

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
“Invoering X/Mcare grote klus in 2005, maar geslaagd project”
Interview met Menno Nieuwenhuize
Het jaar 2005 was ook het jaar van X/Mcare. Een ingewikkeld systeem dat uiteindelijk op
een eenduidige manier alles wat met de zorg voor patiënten te maken heeft registreert.
Projectleider was Menno Nieuwenhuize, hoofd van de EAD, de Economische en
Administratieve Dienst van Curium. De invoering van X/Mcare was volgens hem een hele
klus, maar met vereende krachten is de klus geklaard en wordt er nu prima met het
systeem gewerkt.
Het computertijdperk heeft de afgelopen jaren voor heel wat veranderingen in Curium gezorgd. Van
afspraken en registraties op papier, van de typemachine naar de computer en nu dan een compleet
systeem voor de registratie van alles wat met de zorg te maken heeft: X/Mcare. “Het oude systeem
voldeed niet meer aan de eisen”, zegt Menno Nieuwenhuize. “Ook met de komst van het verplichte
DBC (Diagnose Behandel Combinatie) en de wens voor een EPD (Elektronisch Patiënten Dossier)
moesten we wel kiezen voor een ander systeem. Uiteindelijk is dat X/Mcare geworden.”
X/Mcare is een computersysteem waar alles in geregistreerd wordt, vanaf het eerste telefonische
contact tot uiteindelijk de laatste afspraken en het ontslag van de patiënt. De afspraken worden in het
systeem gezet, maar ook de gegevens van de patiënt, de behandelmethode en de vorderingen. Van
elke patiënt, of die nu contact opneemt via het telefonische spreekuur of hier een langdurige
behandeling krijgt, komen gegevens en afspraken in het systeem. Als iemand zich meldt bij de
receptie kan daar bij wijze van spreken, met één druk op de knop bekeken worden met wie de patiënt
een afspraak heeft. “In totaal zijn er rond de 40 mensen die in X/Mcare werken, dat gaat van de
receptie, het secretariaat tot de aanmeldingscommissie. We hebben deze mensen allemaal een cursus
gegeven, want het systeem is niet eenvoudig om mee te werken. De cursus hebben we zelf gegeven.
We werken nu ook met het programma Horizon, dat maakt het registreren voor behandelaars in
X/Mcare een stuk eenvoudiger.”
Voordat X/Mcare uiteindelijk ‘live’ ging is er
heel wat werk aan vooraf gegaan. “Er was een
projectgroep, maar ook verschillende werkgroepen
die elk naar een deel van het systeem
keken, bijvoorbeeld naar de autorisatie,
facturatie en agenda. Vanuit verschillende
disciplines is bekeken hoe het programma
moest gaan werken en wat de inhoud zou
moeten zijn. Curium kon dat voor het grootste
deel zelf bepalen, maar daar zijn wel heel wat
vergaderingen en gesprekken aan vooraf
gegaan.”
Menno Nieuwenhuize
Na bijna een half jaar voorbereiding is eind
juni 2005 daadwerkelijk gestart met X/Mcare.
Volgens Menno Nieuwenhuize voldoet het systeem aan de verwachtingen. “Het was een omvangrijk
proces en onze werkwijze bij Curium moest helemaal aangepast worden. Maar ik ben er van overtuigd
dat het systeem goed is en dat het veel voordelen heeft. Het is ook een klantvriendelijk systeem, als
alles goed ingevuld is, kun je een patiënt veel makkelijker te woord staan omdat je bijvoorbeeld weet
waar en met wie iemand een afspraak heeft.”
Jaardocument 2005 18

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Prestatie-indicatoren en kengetallen
Woonkamer unit
Keuken unit
Jaardocument 2005 18

Cluster I: Kliniek
Productie
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
In de bezettingscijfers is zichtbaar dat deze voor de Polikliniek Oegstgeest (2204%) en de
Dagbehandeling (123%) ruimschoots gehaald zijn. Bij de Kliniek Verpleegdagen (93%) en
Dienstverlening en Preventie (82%) is de bezetting onvoldoende gerealiseerd t.o.v. de
productieafspraken.
Productieoverzicht 2005
DOELGROEP PRODUCTIECIJFER
KORT CIRCUIT
(residentieel)
Gesloten opnameafdeling crisisinterventie/BOPZ/gesloten
opname t.b.v. diagnostiek en
behandeladvies 12 – 18 jaar
104%
IKB,
emotionele stoornissen, 98%
afdeling voor kortdurende psychotische stoornissen en
cognitief therapeutische persoonlijkheidsstoornissen
behandeling
waar cognitieve therapie
geïndiceerd is, 12 – 18 jaar
Unit G,
open observatieafdeling jeugd
Unit D,
open observatie afdeling
kinderen
t.b.v. diagnostiek en
behandeladvies, kortdurende
behandeling, 12 – 18 jaar
t.b.v. diagnostiek en
behandeladvies, kortdurende
behandeling, 6 – 12 jaar
SPECIALISTISCHE
BEHANDELAFDELINGEN
(residentieel)
Van Krevelenhuis autismespectrumstoornissen,
6 – 12 jaar
Unit E neuropsychiatrische
stoornissen, 12 – 18 jaar
Unit F, LVG afdeling, IQ tussen
50 en 80
combinatie LVG en
neuropsychiatrische
stoornissen, t.b.v. diagnostiek
en behandeladvies 12 - 18 jaar
Unit H eet-, somatoforme en
internaliserende stoornissen,
10 –18 jaar
Unit C, behandelafdeling diverse psychiatrische
kinderen
problematiek, 6 – 12 jaar
SPECIALISTISCHE
BEHANDELAFDELINGEN
(semi-residentieel)
Unit A, De Klimop
(deeltijdbehandeling,
daggroep en naschoolse
groep)
Unit B, Dagbehandeling DGT
(dialectische therapie)
autismespectrumstoornissen,
12 – 18 jaar
borderline persoonlijkheids-
stoornissen, 15 – 18 jaar
Jaardocument 2005 19
98%
80%
105%
102%
25%
91%
109%
123%

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Overige activiteiten:
Vanuit het klinisch cluster hebben wij ook in 2005 veel transmurale activiteiten ondernomen. Het
betreft deeltijdbehandelingen en poliklinische behandelingen in het kader van de zorgprogramma’s
eetstoornissen en autisme, vaktherapeutische behandelingen en ouderbegeleidingen.
Klinische activiteiten Cluster I
Zoals in het productieoverzicht vermeldt staat heeft het klinisch cluster in 2005 een bedbezetting van
93% gerealiseerd.
Een onderbezetting die wel te begrijpen valt tegen de achtergrond van de verhuizingen van de units
naar de nieuwbouw en de ontwikkeling van een nieuwe functie: de observatie en behandeling van
neuropsychiatrische stoornissen bij licht verstandelijk gehandicapten. Een moeilijke doelgroep, waar in
het land weinig ervaring mee bestaat. Op advies van Kristal van Rivierduinen en mede in
samenwerking met de Stichting MEE zijn wij deze unit gestart. Het bleek niet eenvoudig om alle
benodigde disciplines aan te trekken, de belangrijke functie van ouderbegeleider is nog steeds vacant.
Daarom moesten wij terughoudend zijn in presentatie naar buiten en konden wij niet alle aangeboden
jongeren opnemen, wat voor het team frustrerend was.
Ook het zorgprogramma eetstoornissen ontwikkelde zich in een andere richting met de komst van de
nieuwe behandelverantwoordelijke kinderpsychiater: het accent verschoof van de kliniek naar een
intensief ambulant programma, waardoor slechts een deel van de eetstoornissenunit jongeren uit dit
programma hoefde op te nemen en de unit zijn functie dus moest aanpassen, verbreden in dit geval.
Het jaar 2005 is zodoende een jaar van aanpassingen geweest, waarbij de vraag naar klinische
plaatsen ook een aantal maanden een daling kende. Het was moeilijk in te schatten of dit structureel
zou zijn, waarbij opnieuw gedacht werd aan verschuivingen naar deeltijdbehandeling of nieuwe
doelgroepen. Voor het zover kwam bleek onze strategie om op onze website de verwijzers wekelijks
op de hoogte te houden van de stand van zaken binnen al onze (dag)klinische units succes te hebben
en ontstond er tegen het einde van het jaar zelfs een wachtlijst voor de meeste units.
Jaardocument 2005 20

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
“Prettig wonen in de nieuwe units”
Interview met sociotherapeut Jacques van Loo
2005 was zeker voor de sociotherapeuten en de kinderen van Curium het jaar van de
nieuwbouw en de verhuizing. Veel kinderen sliepen nog met z’n drieën op één kamer, nu
hebben ze allemaal hun eigen kamer. Een hele vooruitgang, vindt sociotherapeut Jacques
van Loo van voorheen unit 6, nu unit D. 27 jaar heeft hij gewerkt in de ‘oude’ units, maar
hij gaat nu met veel plezier naar de ‘nieuwe’.
De nieuwbouw begon voor ons met het plaatsen van een schutting tussen onze unit en het stuk waar
de nieuwbouw kwam. De kinderen raakten hierdoor een stuk speelruimte kwijt, maar eigenlijk heeft
de bouw nooit voor problemen gezorgd. We hebben de kinderen er wel bij betrokken. Zo hebben we
ronde gaten in de schutting gemaakt, zodat ze naar de vorderingen van de bouw konden kijken. Ook
ben ik wel eens met een aantal kinderen gaan filmen. Al met al heeft de nieuwbouw dik een jaar
geduurd.”
Jacques van Loo
Voordat de nieuwbouw van start ging is er
natuurlijk geïnventariseerd wat er volgens de
‘bewoners’ van de units allemaal moest
veranderen of verbeteren. Duidelijk was dat de
kinderen elk een eigen kamer moesten krijgen.
“Die eigen kamer was eigenlijk de reden van de
verbouwing. Gelukkig is dat nu gerealiseerd en
ze hebben nog een eigen wastafel gekregen ook.
Wat verder een voordeel van de nieuwbouw is, is
dat de kantoorruimte vergroot is en dat de oude
draaitrappen vervangen zijn door brede rechte
trappen. Die zijn veel veiliger. Verder zijn er
bijvoorbeeld bedden die vaststaan. De
groepsruimte is wel kleiner dan voorheen en
lastig is het bij ons dat je alleen een voordeur
hebt en geen achterdeur naar de tuin toe.”
Volgens Jacques van Loo hebben de kinderen van Unit D weinig problemen gehad met de verhuizing.
Op de dag zelf zijn ze een dagje uit geweest en toen ze terugkwamen stonden hun spullen in hun
eigen nieuwe kamer. “We hebben er natuurlijk al een tijd naar toe gewerkt. De kinderen zijn er bijna
allemaal op vooruitgegaan omdat ze een eigen of grotere kamer hebben gekregen. Dus eigenlijk
hebben we wat betreft de kinderen geen problemen gehad. Wel lastig waren een aantal kinderziektes.
In het begin galmde het ontzettend in vooral de woonruimte, later is dit opgelost. Ook de verwarming
was lastig in het begin en nu wil het nog wel eens te warm zijn. De eerste tijd hebben we nog veel uit
dozen moeten leven omdat er bijvoorbeeld nog geen planken in de linnenkast zaten. Dat is nu
natuurlijk allemaal verholpen.”
Ondanks de kinderziektes in het begin bevalt het Jacques van Loo, zijn collega’s en de kinderen
uitstekend in de nieuwe units. “Ik zou niet graag meer terug willen naar de oude units, dit is een stuk
prettiger. We gaan binnenkort beginnen met de aanleg van ons eigen moestuintje. Kunnen we de
kinderen laten zien waar hun eten vandaan komt.”
Jaardocument 2005 21

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Cluster II: Dagbehandeling, diagnostiek en polikliniek
Algemeen: hogere productie
De productieafspraak voor 2005 (die 10% hoger lag dan de afspraak voor 2004) ten aanzien van
poliklinische verrichtingen is ruimschoots gehaald. In deze verrichtingen zijn ook de dienstverlening en
preventie opgenomen. Over het geheel genomen is de productie uitgekomen op 114%. Ten opzichte van
de gerealiseerde productie 2004 betekent dit een stijging van ruim 25%.
De deeltijdbehandelingen hebben ook de productieafspraken waargemaakt: ruim 107%. Dit is een
toename van bijna 3%.
Om dit resultaat te bereiken is circa 10% meer formatie ingezet ten opzichte van 2004. Helaas is het
aantal beschikbare kinder- en jeugdpsychiatrische uren verder afgenomen en waren er geen AGIO’s. De
hoge inzet van de wel aanwezige kinder- en jeugdpsychiaters, samen met de inzet van de overige
disciplines, hebben het resultaat mogelijk gemaakt. Wat positief heeft meegespeeld is het relatief lage
ziekteverzuim. Overall, inclusief afwezigheid in verband met zwangerschap en bevalling: 3,4 %; alleen
ziekteverzuim: 2,1 %.
Kanttekeningen
Bij deze toename in het aantal geregistreerde en gedeclareerde verrichtingen is een aantal opmerkingen
te plaatsen.
- Als belangrijkste opmerking: de medewerkers van de afdelingen hebben zich buitengewoon goed
en positief ingezet.
De dreigende beperkende maatregelen van de nieuwe Wet op de Jeugdzorg, de korting op de
diagnostische activiteiten en de dreigende verplichte bezuiniging van ruim € 200.000,- voor
Cluster II, zijn van grote invloed geweest op het werk in de poliklinische afdelingen. Ten aanzien
van de inzet van personeel en het verlengen van contracten is lang een zeer terughoudend beleid
gevoerd. Gelukkig kon dit in september los worden gelaten. De druk die toen ontstond om de
productie op een zo hoog mogelijk niveau te brengen heeft geleid tot nieuwe initiatieven om
zoveel mogelijk patiënten van dienst te zijn.
- De productiecijfers zijn zonder twijfel enigszins geflatteerd. De omschakeling naar een nieuw
registratiesysteem is niet in één keer perfect gelopen. De kans dat een aantal ambulante
verrichtingen door medewerkers van Cluster I per abuis zijn toegeschreven aan de productie van
Cluster II is vrij groot. Dit kan echter alleen verrichtingen met de ouders betreffen.
- Een andere factor die ook samenhangt met de introductie van het nieuwe registratiesysteem is
het feit dat er meer duidelijkheid is over de verrichtingen die geregistreerd en gedeclareerd
kunnen en mogen worden. Dit heeft zonder twijfel tot een zorgvuldigere registratie geleidt waarbij
minder verrichtingen onopgemerkt en ongedeclareerd blijven.
De beide afdelingen deeltijdbehandeling hebben uitstekend gefunctioneerd. In Gouda is ondanks de
vacature kinder- en jeugdpsychiater (tijdelijk ingevuld door de manager patiëntenzorg met ondersteuning
van een arts) de hulpverlening onverminderd doorgegaan. In Oegstgeest is voor het eerst, in
samenwerking met PI-school De Brug, gestart met combinatieplekken waarbij de kinderen deels op hun
oude school onderwijs volgen en daarnaast ook een programma in de dagbehandeling aangeboden
krijgen. De eerste ervaringen met deze constructie, bovenop de reguliere bezetting, verklaren het hoge
bezettingspercentage. Op basis van deze ervaringen wordt het aanbod van de gecombineerde deeltijd
verder ontwikkeld in 2006. Voor beide afdeling bestaan eind 2005 (te) lange wachtlijsten.
Jaardocument 2005 22

Inhoudelijke analyse
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Analyse van de poliklinische productiecijfers dient met enige voorzichtigheid te geschieden. De gegevens
met betrekking tot verrichtingen bij volwassenen is dit jaar extra hoog door de inhaalslag wat betreft
inschrijving en declaratie van verrichtingen van ouders van wie kinderen onder behandeling zijn in de
semi-residentiële settingen. Wat duidelijk opvalt, is de toename van ingeschreven nieuwe kinderen en
jeugdigen bij de ambulante afdelingen. Ten opzichte van 2004 zijn er 73% meer nieuwe inschrijvingen!
Duidelijk is dat het aantal verrichtingen per ingeschreven kind is afgenomen, vooral in de diagnostische
fase. Tegenover de grote stijging in inschrijvingen staat een lichte stijging in het aantal diagnostische
verrichtingen (psychodiagnostische en kinderpsychiatrische onderzoeken) van 14%. Het aantal
gesprekken met het kind in de diagnostische fase per kind is zelfs met 1% afgenomen.
Ook de cijfers wat betreft de behandelcontacten lijken de nieuwe ontwikkelingen in behandelwijzen weer
te geven: per ingeschreven kind worden er in 2005 11,2 verrichtingen in het kader van de behandeling
gedaan, ten opzichte van 16,8 gemiddeld in 2004! Als verklaring hiervoor kan gedacht worden aan de
maximalisering van het aantal individuele psychotherapiesessies en de verdere toepassing van
geprotocolleerde en vaak kortere behandelingen. Daarnaast vinden er ook meer begeleidingscontacten
plaats (bij de kinderen en jeugdigen; het gaat hier dan vaak om medicatiecontacten). Het percentage
individuele psychotherapiecontacten is afgenomen: van ruim 55% van alle behandelcontacten naar ruim
46%.
Overige inhoudelijke ontwikkelingen
Het consultenteam op de polikliniek in Oegstgeest heeft een eigen werkwijze ontwikkeld om tegemoet te
kunnen komen aan een grote toestroom van verwijzingen vanuit de afdeling kindergeneeskunde van het
LUMC, waar Curium in het voorgaande jaar een polikliniek heeft geopend. Deels gaat het hier om (snelle)
doorverwijzing naar andere zorgverleners dan de kinder- en jeugdpsychiatrie, zoals jeugdzorg. Er zijn
initiatieven genomen om te komen tot een nauwere samenwerking met het Revalidatiecentrum in Leiden
voor de diagnostiek en behandeling van minderjarigen met een somatoforme stoornis. Ook in de regio
Gouda zijn plannen om samen met de maatschap kindergeneeskunde van het Groene Hart Ziekenhuis
afspraken te maken over gezamenlijk beleid ten aanzien van de doelgroep kinderen en jongeren met een
somatoforme stoornis. Vanuit het consultenteam wordt een beschrijving gemaakt van het zorgaanbod
binnen Curium voor deze groep, ter voorbereiding van een zorgprogramma.
Het zwaartepunt van het eetstoornissenteam is verschoven van klinische naar ambulante en
deeltijdbehandeling. Op basis van wetenschappelijk onderzoek is er voor gekozen de systeembenadering
als uitgangspunt en centrale factor te nemen voor de behandeling en diagnostiek. Een nieuw aangestelde
systeemtherapeut gaat hier uitvoering aan geven. Binnen dit zorgaanbod is er intensieve samenwerking
tussen kliniek, polikliniek en de afdeling kindergeneeskunde van het LUMC.
De medicatiespreekuren op de poliklinieken zijn verder uitgebouwd. Zij voorzien in een grote behoefte.
Het voorschrijven van medicatie in de kinder- en jeugdpsychiatrie neemt toe. Curium heeft een duidelijke
functie in de regio voor de meer ingewikkelde farmacotherapeutische behandelingen, onder andere in
geval van co-morbiditeit. Ondanks de aanwezigheid van een in omvang sterk toegenomen Centrum
Autisme in de regio, is de wachtlijst voor diagnostiek van het neuroteam op de poli langer geworden. Ook
hier heeft de polikliniek van Curium een rol in de meer gecompliceerde problematiek met co-morbiditeit.
Ondanks de Wet op de Jeugdzorg, die per 1 januari 2005 van kracht werd, is de omvang van de directe
verwijzingen vanuit het medische circuit naar Curium, gelijk gebleven. Dit geeft aan dat Curium binnen de
ambulante zorg een duidelijke positie heeft in de regio als hooggekwalificeerde kinder- en
jeugdpsychiatrische instelling, die behouden blijft ondanks overheidsmaatregelen die patiëntenstromen
anders willen laten verlopen (namelijk verwijzingen naar de kinder- en jeugdpsychiatrie via de voordeur
van Bureau Jeugdzorg). De directe route wordt door het management gezien als klantvriendelijker en een
gerichter en sneller antwoord op de vraag van de cliënt. Het management van Cluster II heeft het
initiatief genomen tot overleg met Bureau Jeugdzorg. Dit heeft echter nog niet tot concrete afspraken
geleid. We kunnen ons onder de huidige omstandigheden een onafhankelijke positie veroorloven, maar
blijven een goede samenwerking met BJZ nastreven.
Jaardocument 2005 23

Wetenschappelijk onderzoek
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
In 2005 is het wetenschappelijke project "Beren van de Weg", dat plaatsvond op de poliklinieken in
Oegstgeest en Gouda, afgesloten. De gegevens worden nu verwerkt voor publicatie. Het cognitief
gedragstherapeutische ‘VRIENDEN-programma’ dat onderdeel was van het onderzoeksprotocol, blijft deel
uitmaken van het aanbod van de poli. Er is gestart met het opzetten van een nieuw onderzoek in
samenwerking met de Faculteit Sociale Wetenschappen (David Heyne) rond behandeling van
schoolweigering. Dit project gaat van start in 2006.
Samenvattend
Voor het hele Cluster, vooral de ambulante afdelingen, blijken meer kinderen ingeschreven te zijn, is het
totale aantal verrichtingen toegenomen en is het aantal diagnostische activiteiten per kind, net als het
aantal verrichtingen in het kader van behandeling, afgenomen. Het toenemende aantal verrichtingen door
het consultenteam in het LUMC, met de eigen populatiespecifieke werkwijze, is hierbij van invloed
geweest. Het Cluster heeft haar positie in de regio van hooggekwalificeerde instelling voor kinder- en
jeugdpsychiatrie die direct toegankelijk is ondanks de invoering van de Wet op de Jeugdzorg kunnen
handhaven.
“Fantastisch om oud-collega’s nog eens te spreken.”
Interview met psychotherapeut Willem Hallensleben
Hij werkt sinds 1977 bij Curium, heeft tussendoor twee jaar een andere baan gehad,
maar is toen weer teruggekomen. En nog altijd heeft hij het naar zijn zin bij Curium,
psychotherapeut Willem Hallensleben. Het jaar 2005 stond voor hem in het teken van de
organisatie van het jubileum en de reünie. “Het was een heel ander jaar dan alle andere.
Een paar grote feesten. Het is fantastisch geweest en ook heel bijzonder om oud-collega’s
te treffen en van hen te horen wat ze van het Curium van nu vinden.”
Willem Hallensleben heeft erg genoten van het jubileumjaar, ook omdat hij in de reüniecommissie
heeft gezeten. “We zijn zo’n driekwart jaar met de organisatie bezig geweest. Toen het uiteindelijk zo
ver was, bleek het een ontzettend gezellige drukte. De reünisten konden bijvoorbeeld een rondleiding
krijgen door de nieuwe units. Ik was één van de rondleiders. De oud-collega’s vonden het heel apart
hier weer rond te lopen en de nieuwe units te bekijken. Ze vonden de units erg veranderd in
vergelijking met vroeger. Veel meer ruimte, voor elk kind een eigen kamer en veel steviger
materialen. Prachtig vond ik het dat juffrouw Van der Hulst, al vijftien jaar met pensioen, toch kwam
kijken. Ook Okki van Bremen, al bijna 80 jaar en nog met Van Krevelen gewerkt, was er. Zij vond het
indrukwekkend. Op de reünie bleek maar weer eens hoe sterk de band van veel oud- en ook huidige
medewerkers met Curium is. Ook al zijn er wel eens problemen geweest, toch voelen velen een heel
sterke band met Curium.”
Willem Hallensleben
Het 50-jarig jubileum is veel uitbundiger gevierd dan
het 25-jarig jubileum. In 1980 was Willem Hallensleben
er ook al bij, dus hij weet wat de oorzaak is. “Het 25jarig
jubileum staat in schril contrast met het 50-jarig
jubileum van 2005. Er was destijds wel het één en
ander georganiseerd en in voorbereiding, maar het is
geannuleerd. Er waren toen problemen binnen Curium,
zodanig dat het bestuur heeft ingegrepen, er mensen
zijn ontslagen en toen is ook besloten het feest voor
het personeel niet te laten doorgaan. Gelukkig hebben
we de schade flink ingehaald bij ons 50-jarig jubileum.
Ik vond het een heel bijzonder lustrum dat bij toeval
ook nog samenviel met de oplevering van de
nieuwbouw. Een prachtig toeval. Ik vind dat het
jubileum terecht groot gevierd is, het is fantastisch
geweest.”
Jaardocument 2005 24

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Cluster III: De Vlier, afdeling voor doven en slechthorenden.
De Vlier is onderdeel van Academisch Kinder- en Jeugdpsychiatrisch Centrum Curium. Het is de enige
landelijk erkende psychiatrische onderzoeks- en behandelvoorziening voor dove en slechthorende
kinderen en jeugdigen.
Analyse van de resultaten op de productie en de budgetten:
2005 Bezetting Capaciteit %
Kliniek 79% 10 bedden
Poli 107%
Medewerkers: 28,8 fte 100%
groepsleiding 63%
behandelaars 19%
therapie en maatsch. werk 15%
clustermanagement 3%
In 2004 is er het hele jaar door sprake geweest van enige onderbezetting in de kliniek, vooral het
laatste kwartaal van 2004. Bij de poli was sprake van een wachtlijst. Daarom is in 2005 intensief
gestart met een traject ter verbetering van de organisatie van afspraken en onderzoeken (zie hierna).
De Vlier biedt een op de behoeften aangepast, gedifferentieerd, hooggespecialiseerd zorgaanbod voor
een betrekkelijk kleine, maar heterogene doelgroep. Deze doelgroep bestaat uit doven,
slechthorenden, anderszins (ernstig) auditief beperkte kinderen en jongeren met bijkomende
problemen (met name op visueel, cognitief, en/of spraak- en taalkundig gebied) en horende kinderen
van dove of ernstig slechthorende ouders.
Verwijzingen vinden vooral (circa 70%) plaats vanuit de instituten voor doven (D), slechthorenden
(SH) en kinderen met spraak/taal problemen (ST) en in veel mindere mate door bureaus jeugdzorg,
huisartsen, medisch specialisten, audiologische centra etc.
De Vlier kampte in 2005 door uiteenlopende omstandigheden met onderbezetting bij verschillende
disciplines, een hoge werkdruk voor de beschikbare stafleden en een hoog ziekteverzuim. De werving
van kinder- en jeugdpsychiaters stagneert. Andere, nieuwe en vaak jonge hulpverleners, die nog
nauwelijks kunnen terugvallen op ervaring in de reguliere dan wel specialistische doven-GGZ, lopen
het risico door de specifieke professionele eisen en de hoge werkdruk, op te branden.
Specifieke ontwikkelingen in 2005
Met het LUMC wordt op diverse terreinen samengewerkt, zoals bijv. KNO/audiologie (o.a. Cochleair
Implants) en de afdeling Sociale Pediatrie van het LUMC (o.a. communicatiestoornissen, consultatie
door kinderarts).
Standaard onderzoek van de aangemelde kinderen door een kinderarts is noodzakelijk omdat meer
dan 50% van hen een somatische aandoening heeft, naast de auditieve beperking.
Jaardocument 2005 25

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
In 2005 zijn twee (deeltijd) klinisch linguïsten bij De Vlier komen werken. Voor het standaard
spraak-taalonderzoek van horende, dove en slechthorende kinderen en van kinderen met een
cochleair implantaat (CI) is de klinische linguïst verantwoordelijk. Na het vaststellen van het
taalvaardigheidniveau van elk kind wordt in samenwerking met de kinderpsychiater en andere
deskundigen, de differentiaaldiagnose gesteld. Aansluitend krijgen de meeste ouders een
psycholinguïstisch adviesgesprek, waarin zij gericht adviezen meekrijgen voor het verbeteren van de
talige communicatie op het gebied van de taalvorm, taalinhoud en taalgebruik. Bij ongeveer de helft
van de verwezen kinderen is een spraak-taalonderzoek geïndiceerd.
In 2005 is een voorzichtige start gemaakt met Ambulante Thuis Behandeling (ATB) vanuit de
polikliniek van De Vlier. Onderdeel hiervan is het inzetten van sociotherapeuten als casemanager bij
ambulante thuisbehandelingen voorafgaand aan, ter vervanging van of in het kader van de nazorg
van een opname in de kliniek.
Om de wachtlijst te verminderen is in 2005 gestart met een andere poliklinische werkwijze.
Benadering van de wachtlijst geschiedt nu efficiënter doordat de agendering centraal wordt
aangestuurd en medewerkers aan onderzoekstrajecten en vaste onderzoekstijden worden gekoppeld.
Op deze momenten wordt ook de opleiding voor junior medewerkers gecentreerd. Het systeem is nu
veel klant- en patiëntvriendelijker omdat het veel helderheid en structuur biedt, zowel voor kinderen
en hun ouders, als voor de medewerkers van De Vlier en voor de verwijzers. Het effect is dat de
onderzoeken beter lopen en dat de wachtlijsten ook daadwerkelijk kleiner worden.
In korte tijd wachtlijsten kleiner gemaakt door andere onderzoeksopzet
Interview met Johannet van Geloof, ouderbegeleider van De Vlier
Bij De Vlier, de afdeling voor doven en slechthorenden van Curium, is eind 2005 een
andere onderzoeksopzet gestart, waardoor de wachtlijsten kleiner zijn geworden. De
Vlier is een afdeling met een landelijke functie, des te belangrijker om iets aan de lange
wachtlijsten te doen. En dat is gelukt. Kinderen staan minder lang op de wachtlijst en de
verschillende onderzoeken worden beter op elkaar afgestemd. Volgens ouderbegeleider
Johannet van Geloof van De Vlier werkt het nieuwe systeem ook voor diegenen die een
diagnose moeten stellen een stuk beter.
De Vlier is de afdeling waar dove of slechthorende kinderen met psychiatrische problemen
terechtkomen. Deze kinderen komen uit heel Nederland en hierdoor maken ouders vaak lange
reistijden voor een onderzoek. Onderzoeken worden zoveel mogelijk gecombineerd, om daardoor het
aantal onderzoeksdagen te verminderen.
Johannet van Geloof: “Het was soms lastig om afspraken te maken. Je had te maken met onze
agenda’s, maar ook met die van ouders. Afspraken werden regelmatig afgezegd en dan was je zo
weer een week verder. Nu maken we aan het begin van het traject een opzet van het gehele
onderzoek, die leggen we de ouders voor. De afspraken worden goed op elkaar afgestemd, waardoor
het onderzoek sneller kan verlopen. Hierdoor worden uiteindelijk ook de wachtlijsten kleiner. We
willen voor de planning van het onderzoek alle informatie over het kind binnen hebben,
schoolinformatie, vragenlijsten over de ontwikkeling, medische informatie en eerder gedaan
onderzoek. Bij de planning is een duidelijke vraagstelling, die na de intake aangevuld kan worden. Na
ongeveer 10 weken kan een onderzoek dan worden afgerond. Van beide kanten wordt een inspanning
gevraagd, de afspraken moeten worden nageleefd. We zijn er achter dat dit goed werkt. Ouders en
kinderen weten aan het begin van het traject precies waar ze aan toe zijn en wat er gaat gebeuren.
En wij weten dat ook.”
Jaardocument 2005 26

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Om alle afspraken ook bij De Vlier zo goed mogelijk te registreren, werken de onderzoekers met
‘geblokte tijden’, oftewel een centrale agendering. Deze geblokte tijden zijn alleen beschikbaar voor
onderzoeken en die worden centraal ingepland. Johannet van Geloof: “We hebben allemaal moeten
wennen dat we niet meer onze eigen agenda bepalen, maar dat dit voor het grootste deel centraal
wordt ingedeeld. Het is gevoelsmatig anders, maar we zijn er nu wel achter dat het goed werkt. Het
effect is dat de onderzoeken beter lopen en dat de wachtlijsten ook daadwerkelijk kleiner worden.
Doordat alles goed op elkaar wordt afgestemd, kun je meer onderzoeken in een periode plannen,
waardoor er automatisch meer kinderen aan bod komen voor onderzoek.”
Van verwijzers die kinderen naar De Vlier doorverwijzen komen positieve reacties op de nieuwe
manier van werken. “Ze vinden het vooral prettig om al heel snel een indicatie te krijgen, wanneer
een onderzoek start en hoe lang het onderzoek gaat duren. Het systeem is eigenlijk veel klant- en
patiëntvriendelijker omdat het veel helderheid en structuur biedt, zowel voor ons als voor de patiënt.”
De Vlier
Jaarverslag Klachten en Klachtencommissie
Binnen Curium is een onafhankelijke klachtencommissie ingesteld waar patiënten, ouders en
verzorgers van patiënten, hun klacht kunnen indienen over de diagnostiek en behandeling door
Curium. In 2005 is er voor gekozen deze klachtencommissie te laten vormen door de onafhankelijke
klachtencommissie van het LUMC. Hiervoor is eind 2004 het klachtenreglement aangepast. De
klachtencommissie van het LUMC kan, indien ze dat wenst, de expertise van kinder- en
jeugdpsychiaters inroepen om de klachten te behandelen. In 2005 heeft de klachtencommissie van
het LUMC echter geen klachten van Curium ontvangen. Dit wil niet zeggen dat er geen klachten zijn
geweest over de diagnostiek en behandeling in Curium. In 2005 hebben ouders van patiënten vijf
keer hun beklag gedaan bij de directie of het management. De directie en het management reageren
altijd op een dergelijke klacht met het verzoek of betrokkene een officiële klacht bij de
klachtencommissie wil indienen of eerst in gesprek met het management wil gaan om te zoeken naar
collectieve oplossingen. In alle gevallen is dat laatste gebeurd. De directie en het management zijn in
overleg gegaan met de klager en hebben eventueel met behulp van directe betrokkenen aan een
oplossing gewerkt. Alle vijf de gevallen waren voldoende bevredigend behandeld voor de klager om
geen officiële klacht in te dienen. De organisatie acht de mogelijkheid tot het indienen van een klacht
een belangrijk signaal om te werken aan de kwaliteit. Zij tracht hierbij zorgvuldig en met oog voor het
perspectief van de patiënt de klacht te behandelen en verbeteringstrajecten in te zetten.
Jaardocument 2005 27

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Jaarverslag Kwaliteitscommissie 2005
In 2005 zijn de voorbereidingen voor de aanvraag van de accreditatie bij het Nederlands Instituut
voor Accreditatie van Ziekenhuizen (NIAZ) pas goed van start gegaan. Doelstelling was deze aanvraag
eind 2005 te versturen. Dat bleek te ambitieus.
We zijn in 2005 gestart met een Curiumbrede presentatie om het begrip kwaliteitszorg te
introduceren. Naast het maken van een plan van aanpak en een zelfevaluatie door het management,
heeft een viertal afdelingen als koploper het eigen functioneren onder de loep genomen. Met het oog
op kwaliteit en borging daarvan hebben de afdelingen Personeelszaken, Dagbehandeling Gouda, de
Gesloten Afdeling en het Van Krevelenhuis een zelfevaluatie gedaan en de verschillende processen
beschreven.
Een tweede groep bestaande uit de Dagbehandeling Oegstgeest, de Salarisadministratie, Unit 1
(eetstoornissen) en de Psychomotore Therapie is na de zomer van start gegaan.
Na verloop van tijd bleek het efficiënter om verschillende processen en protocollen op de verschillende
niveaus te laten beschrijven, zodat niet iedereen opnieuw het wiel hoeft uit te vinden. Om dit te
structureren is voorgesteld een protocollencommissie te benoemen die op afdelingen- of
clusteroverstijgend niveau de protocollen vormgeeft.
Daarnaast is afgelopen jaar een start gemaakt met het documentenbeheerssysteem. Hoewel het
definitieve systeem nog op zich laat wachten, zijn de documenten in format en qua indeling voor een
groot deel klaar om daarin opgenomen te worden.
Tenslotte is een eerste groep van zes interne auditoren gekozen, die komend jaar een opleiding
volgen om binnen Curium verschillende afdelingen te bezoeken en te bekijken of die voldoen aan de
normen die gesteld zijn met betrekking tot kwaliteit en de borging daarvan.
Tijdens het jubileumfeest in Het Archeon in Alphen aan den Rijn
Jaardocument 2005 28

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
“Allemaal bekende gezichten tijdens de reünie.”
Interview met psycholoog Liesbeth Vrijdaghs
Al 32 jaar werkt ze als psycholoog bij Curium, dus de reünie was voor haar een ‘feest der
herkenning’. Veel oud-collega’s ontmoet en gesproken, afspraken gemaakt en mensen in
het vernieuwde Curium rondgeleid. “Het was ontzettend leuk, de oud-collega’s waren erg
geïnteresseerd in het Curium van nu.”
Liesbeth Vrijdaghs is meteen na haar studie begonnen bij Curium, toen nog in het oude woongebouw
en al heel snel in wat nu het Stafgebouw heet. Toen ook met nieuwe units, die in het jubileumjaar
2005 vervangen zijn door de huidige, nieuwe units. In de jaren dat Liesbeth Vrijdaghs bij Curium
heeft gewerkt is de instelling duidelijk niet stil blijven staan. “In het begin waren we met een paar
psychologen. Nu zit ik in het nieuwe gebouw van de Gesloten afdeling en hebben we alleen hier al
een hele gang vol. We hebben het altijd heel erg gezellig met elkaar gehad, dat is ook één van de
redenen dat ik het zolang en met veel plezier volhoud bij Curium.”
Liesbeth Vrijdaghs heeft met een aantal collega’s de reünie voorbereid. Alle oud-collega’s hebben ze
uitgenodigd. “Of je nu 1 jaar of 30 jaar weg was, naar een nieuwe baan, met pensioen of uit
ongenoegen was weggegaan, iedereen hebben we uitgenodigd. En dat leverde een heel leuk
gezelschap op tijdens de reünie.”
De organisatoren van de reünie hebben heel
veel oud-collega’s aangeschreven, maar ook
via een advertentie in kranten hebben veel
mensen zich aangemeld. “Het was ontzettend
leuk om naar te kijken. De meeste oudcollega’s
waren enthousiast, ze vonden Curium
erg mooi geworden. Wat standaard bij een
reünie hoort en hier niet anders was, waren de
leuke gesprekken die op gang kwamen.
Mensen die elkaar een hele tijd niet hebben
gezien en natuurlijk bij wilden praten. ‘Weet je
nog’…. en ‘hoe is het met’… De reüniegangers
waren niet alleen geïnteresseerd in Curium,
maar ook in elkaar. Ik weet dat verschillende
groepjes afspraken hebben gemaakt om elkaar
nog eens te treffen.”
Liesbeth Vrijdags
De reünie is georganiseerd op een middag, tussen 14.00 en 17.00 waren de mensen welkom. Er was
koffie, thee en taart. Geen toespraken, maar wel de nieuwe film over Curium en rondleidingen. De
nieuwe units konden worden bekeken en natuurlijk ook het oude vertrouwde stafgebouw. “De
mensen waren onder de indruk van de nieuwe units. Vooral over de stijl waarin ze gebouwd zijn en
hoe ze eruit zien. Er waren vele bewonderende blikken.” Voor Liesbeth Vrijdaghs zelf was de reünie
een erg leuke dag. Door de rondleiding, maar vooral ook door de gesprekken met oud-collega’s. “Ik
heb nog steeds contacten met oud-collega’s, ook voor de reünie. Met drie oudere ex-collega’s ga ik
regelmatig op stap, naar een tentoonstelling of naar ballet. Een aantal jongere ex-collega’s spreek of
tref ik ook nog regelmatig. Dit zijn echt blijvende contacten, vriendschappen ontstaan in Curium.”
Jaardocument 2005 29

Commissies
Kwaliteitscommissie
Charlotte van Baaren, voorzitter
Roel Eijsberg
Bart Siebelink
Monique Vlaar
Anita Hagendoorn
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Klachtencommissie
De klachtencommissie van het LUMC functioneert ook als onafhankelijke klachtencommissie voor
klachten over de behandeling in Curium. De commissie kan ervoor kiezen bij behandeling van Curium
klachten haar commissie tijdelijk uit te breiden met een lid die specialistische kennis heeft op het
gebied van kinder- en jeugdpsychiatrie.
Geneesmiddelencommissie
Godfried Marijnissen, voorzitter
Mirjam Rinne
Kees van Kuik
Marrie Smallenbroek
Nel Meskers
Carla de Jong
Middelen & Maatregelen commissie
Roel Eijsberg, voorzitter
Ankie de Jong
Ingrid de Jong
Ronald Heukels
Nicoline Sieval
Linda Barnhoorn
Commissie Melding Incidenten Patiënten (MIP)
Mieneke Norder, voorzitter
Monique Geerts
Ronald Gordijn
Willem Hallensleben
Ronald Heukels
Godfried Marijnissen
Else Pool
Vertrouwenspersoon ongewenste intimiteiten
Agaath Koudstaal
Arboteam
Rik Boswerger, voorzitter a.i.
Anke van der Helm
Anita Hagendoorn
Jelle Bender
Florianne Schepen
Caroline Houben
Barbara Kruit
Jaardocument 2005 30

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Sociaal jaarverslag en kengetallen
Touwtrekken tijdens het jubileumfeest in Alphen aan den Rijn
Jaardocument 2005 31

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Personeelsbestand 2005
(de cijfers geven de situatie weer van 31 december 2005 tenzij anders vermeld)
Op 31 december 2005 waren er 355 personen in dienst van Curium (vorig jaar waren dat 332
personen).
Dit waren 62 (17,5%) mannen en 293 (82,5%) vrouwen. Hiervan werkten er
76 (21,5%) bij de ondersteunende diensten.
Personeelsbestand 2005
Functiecategorie Mannen Vrouwen Totaal
Behandelingscoördinatoren 1 9 10
Kinder- en Jeugdpsychiater 6 2 8
Management 5 3 8
Medici overig 1 7 8
MIV 4 4
Ondersteuning 15 61 76
Ouderbegeleiders 1 12 13
Patiëntenzorg overig 3 13 16
Psychologen 1 14 15
Psychotherapeuten 3 9 12
Sociotherapeuten 25 143 168
Therapeuten 1 16 17
Totaal 62 293 355
Medici overig zijn Agio's, Agnio's, kinderartsen, behandelend artsen etc.
Onder ouderbegeleiders verstaan we ouderbegeleiders en systeemtherapeuten.
Onder Management worden hiërarchisch leidinggevenden verstaan (vier van deze mensen zijn tevens
K&J-psychiater; zij worden in bovenstaand figuur alleen bij de leidinggevenden genoemd).
Ondersteuning: mensen die werken bij de facilitaire dienst (FD), de economisch en administratieve
dienst (EAD), personeelszaken (PZ) en het secretariaat van de directie.
Instroom 2005
In 2005 zijn er 83 mensen bij Curium in dienst gekomen. Hieronder vindt u de cijfers van alle nieuwe
medewerkers ingedeeld naar functiecategorie. Het waren 63 (76%) vrouwen. Ongeveer de helft
hiervan (31) kwam in dienst als sociotherapeut. In 2005 is er één kinder- en jeugdpsychiater bij
Curium in dienst gekomen. Daarnaast startten vier andere medici.
Functiecategorie Mannen Vrouwen Totaal
Behandelverantwoordelijke 1 1
Kinder- en
Jeugdpsychiater 1 1
Medici overig 4 4
MIV 1 1
Ondersteuning 8 14 22
Patiëntenzorg overig 8 8
Psychologen 1 1
Sociotherapeuten 10 31 41
Therapeuten 4 4
Totaal 20 63 83
Jaardocument 2005 32

Uitstroom 2005
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
In 2005 zijn er 63 mensen uit dienst getreden. Er zijn 2 kinder- en jeugdpsychiaters uit dienst gegaan,
vijf andere mensen met een geneeskundige achtergrond en 22 sociotherapeuten.
Functiecategorie Mannen Vrouwen Totaal
Behandelingscoördinator 1 1
Kinder- en Jeugdpsychiater 1 2 3
Management 1 1
Medici overig 5 5
O&O 1 1
Ondersteuning 1 10 11
Ouderbegeleiders 2 2
Patiëntenzorg overig 1 6 7
Psychologen 3 3
Psychotherapeuten 2 2
Sociotherapeuten 2 20 22
Therapeuten 5 5
Totaal 6 57 63
In- en uitstroom op afdeling/cluster
Instroom Uitstroom
Cluster/Afdeling Mannen Vrouwen Totaal Mannen Vrouwen Totaal
Cluster I(kliniek)
Cluster II (dagbehandeling,
15 32 47 3 26 29
diagnostiek en poli)
Cluster III (auditief gehandicapte
7 7
1 15 16
kinderen en jeugdigen) 1 8 9
Geen
10 10
Directie
EAD (Economisch en Administratieve
instroom
2 2
Dienst) 1 5 6
1 1 2
FD (Facilitaire Dienst) 2 9 11 1 7 8
MIV (medische informatievoorziening) 1 1 1 1
Geen
PZ (personeelszaken) 1 1 2
uitstroom
Totaal 20 63 83 6 62 68
De totaalaantallen van boven- en onderstaande figuren wijken af van het totaal aantal mensen van
voorgaande totaaloverzichten. Dit komt omdat in deze overzichten alle functionarissen genoemd zijn
en in eerdere overzicht alle personen (één persoon kan meerdere functies bekleden; bijvoorbeeld ORleden).
Jaardocument 2005 33

Totaal personeelsbestand van 2005
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Mannen Vrouwen Totaal
Cluster I (kliniek) 35 9,4% 139 37,2% 174 46,5%
Cluster II (dagbehandeling,
diagnostiek en poli) 9 2,4% 64 17,1% 73 19,5%
Cluster III (auditief gehandicapte
kinderen en jeugdigen) 5 1,3% 40 10,7% 45 12,0%
Directie 1 0,3% 3 0,8% 4 1,1%
EAD (Economisch en Administratieve
Dienst) 3 0,8% 28 7,5% 31 8,3%
FD (Facilitaire Dienst) 7 1,9% 24 6,4% 31 8,3%
MIV (medische
informatievoorziening) 2 0,5% 2 0,5% 4 1,1%
OR (ondernemingsraad) 2 0,5% 5 1,3% 7 1,9%
PZ (personeelszaken) 2 0,5% 3 0,8% 5 1,3%
Totaal 66 17,6% 308 82,4% 374 100,0%
Gemiddeld aantal fulltime equivalenten (fte's) over het jaar 2005
In 2005 had Curium gemiddeld 233,4 fte's in dienst. In 2004 was dat 221,3 fte. Een stijging van
5,4%. In de laatste maand van 2005 waren er zelfs 247,9 fte's in dienst.
Afdeling
2005
gemiddeld
Eind
2005
2004
gemiddeld
Directie (inclusief Personeelszaken, MIV
en de O.R.)
15,8 (6,8%) 15,9 16,8 (7,6%)
Economisch en Administratieve Dienst 21,4 (9,1%) 23,3 18,6 (8,4%)
Facilitaire Dienst 16,0 (6,9%) 16,4 15,3 (6,9%)
Cluster I (kliniek) 105,6 (45,2%) 117,6 101,3 (45,8%)
Cluster II (dagbehandeling, diagnostiek
en poli)
45,8 (19,6%) 45,0 41,2 (18,6%)
Cluster III (auditief gehandicapte
kinderen en jeugdigen)
28,2 (12%) 29,7 28,1 (12,7%)
Totaal 233,4 247,9 221,3
Leeftijden 2005
Jaardocument 2005 34

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
De gemiddelde leeftijd van de mensen die Curium hebben verlaten lag hoger dan die van de
nieuwkomers. De gemiddelde leeftijd van de Curium medewerker is desondanks niet lager geworden
in 2005 en is 38 jaar gebleven.
Gemiddelde leeftijden Nieuwkomers Curium verlaters Gemiddelde leeftijd
Curium
2005 32 jaar 38 jaar 38 jaar
50
40
30
20
10
0
34
C lu s t e r I
41
C lu s t e r I I
36
C lu s t e r I I I
43
D ir e c t ie
45
E A D
48
F D
46
M I V
Gemiddelde contractgrootten
43
O R
30
P Z
Deze cijfers zijn inclusief de nul-urencontracten. Op 31 december 2005 waren er 33 mensen
werkzaam bij Curium met een dergelijk contract. Zonder de nul-urencontracten heeft de Curiummedewerker
een arbeidsovereenkomst van gemiddeld 74,5% (dat is ongeveer 27 uur per week).
De nieuwe medewerker van 2005 had een gemiddeld contract van 41,6%
(=ongeveer 15 uur/week). 33 van de nieuwe medewerkers had een nul-urencontract. Als we deze
mensen niet meenemen in de cijfers heeft de nieuwe medewerker een gemiddeld contract van 67,8%
(=24,4 uur per week).
De gemiddelde contractgrootte van de personen die in 2005 met ontslag zijn gegaan was 43,9%.
Hiervan hadden er 22 een nul-urencontract. Als we deze mensen buiten beschouwing laten was het
gemiddelde percentage van de Curium verlatende medewerkers 64,9%.
Cluster/Afdeling Instroom Uitstroom Totaal
Cluster I 42% 47% 68%
Cluster II 32% 43% 66%
Cluster III 56% 57% 68%
Directie geen instroom 94% 88%
EAD 82% 58% 75%
FD 12% 0% 55%
MIV 78% 50% 81%
PZ 28% geen uitstroom 61%
Totaal 42% (24,5 uur) 44% (16 uur) 68% (24,5 uur)
Jaardocument 2005 35
60
50
40
30
20
10
0
41
47
49
35
33
45
48
43
42
53
31
37

Medewerkers tijdens het jubileumfeest
Ziekteverzuim 2005
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Afdeling Gem pers Ziekteverzuim Zwangerschap Totaal
sterkte
TOTAAL 267,09 3,85 1,46 5,31
Dir 13,96 5,17 0,17 5,34
EAD 22,16 3,19 - 3,19
FD 20,13 2,30 - 2,30
CL 1 122,47 3,67 1,07 4,74
CL 2 57,64 2,08 1,34 3,42
CL 3 30,27 8,74 5,91 14,65
Jaardocument 2005 36

Stages
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
In de tabel hieronder staan de stagiair(e)s vermeld die in 2005 bij Curium een stage begonnen.
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
16
14
12
10
8
6
4
2
0
stagiair ct/ab
16
12
Cluster I Cluster II Cluster III Ondersteunende
diensten
4
stagiair diagnostiek
9
stagiair ondersteunende diensten
Samenwerkingsverbanden
2
1
M V
stagiair onderzoek
Jaardocument 2005 37
3
1
stagiair pmt/lo/bw/cios
2
2
1
stagiair sociotherapeut
Met een aantal organisaties werkt Curium nauw samen. Zo is er onze bestuurlijke grote broer, het
Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC). Vooral op het gebied van onderwijs en onderzoek is een
aantal mensen werkzaam bij Curium die in dienst zijn bij het LUMC. Cluster III (De Vlier) is onze
landelijke afdeling voor auditief gehandicapte kinderen en jeugdigen met een psychiatrische stoornis.
Zij werkten ook in 2005 veel samen met Effatha (doveninstituut). Op het gebied van de Educatieve
Therapie (E.T.) wordt nog altijd veel samengewerkt met de Prof. dr. Leo Kannerschool.
LUMC-personeel
In 2005 zijn naast onderwijs en onderzoeksmedewerkers die al langere tijd werkzaam waren bij
Curium (negen mensen), ook nog steeds vijf kinderartsen die dikwijls werkzaamheden verrichten voor
en bij Curium. Dat maakte in 2005 het totale aantal van mensen in dienst van het LUMC die bij
Curium (een deel van) hun werkzaamheden verrichtten 16. Twee daarvan zijn via de Universiteit
15
V
M

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Leiden werkzaam bij Curium als AIO (assistent in opleiding). Zij houden zich bezig met onderzoek in
Curium en zullen daarop promoveren.
Effatha-personeel
Bij Cluster III ('De Vlier') is in 2005 3,1 fte werkzaam geweest via het doveninstituut Effatha. Dit
waren 3 leerkrachten en 1 coördinator, 1 intern begeleider en 1 communicatiedocent.
Prof. dr. Leo Kannerschool
In 2005 zijn wederom 7 leerkrachten werkzaam geweest in de E.T. oefen- en observatieklassen.
Vrijwilligers
In 2005 zijn 2 vrijwilligers werkzaam geweest op de afdeling creatieve therapie. De vrijwilligers
houden zich voornamelijk bezig met het wekelijks begeleiden van de bandjes. Ook zijn bij speciale
activiteiten, zoals het lentefeest, vrijwilligers die zich 'eenmalig' inzetten.
Werkervaringsplaats
Op de afdeling Diagnostiek hebben in 2005 drie personen in het kader van een postuniversitaire stage
werkervaring opgedaan.
Nieuwbouw van de units in Oegstgeest
Jaardocument 2005 38

Geneesmiddelencommissie
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Binnen Curium is een centrale geneesmiddelencommissie ingesteld:
Voorzitter: G. Marijnissen, kinder- en jeugdpsychiater
Leden: M. Rinne, kinder- en jeugdpsychiater, clustermanager
K. van Kuik, arts De Vlier
M. Smallenbroek, arts polikliniek
N. Meskers, secretariaat
C. de Jong, secretariaat
De geneesmiddelencommissie is in 2005 vier keer bij elkaar gekomen. In 2005 is de heer N. de Soet
als projectapotheker aangesteld, onder andere ten behoeve van het actualiseren en aanpassen van
het interne reglement ‘beschrijving geneesmiddelenvoorziening’ en om de distributie en bewaking van
geneesmiddelen verder te optimaliseren. In het kinderpsychiatrische overleg van Curium is een aantal
psychofarmacologische voordrachten gerealiseerd, waaronder een voordracht van dr. Labadie van
Lareb, met casuïstiek rond bijwerkingen en interacties van psychofarmaca bij kinderen en jeugdigen.
De commissie is nagegaan of melatonine, terwijl het niet geregistreerd is als geneesmiddel, zonder
zogenaamde artsenverklaring kan worden voorgeschreven. Dit blijkt inderdaad mogelijk, waarbij
opgemerkt dient te worden dat ouders wel altijd geïnformeerd dienen te worden over de status van
het middel. Vanuit het kenniscentrum kinder- en jeugdpsychiatrie waar Curium ook in participeert, is
een medicatieperscriptieformulier ontwikkeld met een checklist voor een farmacologische behandeling.
De geneesmiddelencommissie heeft deze protocollering aangeboden aan directie en management.
Voorafgaande aan de implementatie wordt vanuit de commissie onderzocht in hoeverre de
formulieren op de kliniek en polikliniek bruikbaar zullen zijn. De achtergrond van het regelmatig
vergeten van toedienen van medicatie door sociotherapeuten in 2005 is in de kliniek nader
onderzocht. Dit heeft ertoe geleid dat nu per dienst en per unit één sociotherapeut verantwoordelijk is
gemaakt voor de medicatietoediening. In 2005 heeft dit duidelijk geleid tot een aanzienlijke afname
van het aantal omissies. In 2005 is besloten de geneesmiddelenvoorziening in de toekomst bij de
huisapotheek van het Leids Universitair Medisch Centrum onder te brengen. De apotheek van het
LUMC gaat, naast de feitelijke distributie, ook een grote inhoudelijk inbreng leveren aan de
medicijnenverstrekking aan in Curium opgenomen patiënten. Het doel is de medicatie en veiligheid
van patiënten te vergroten. De gehele dienstverlening wordt conform het normrapport farmaceutische
zorg in ggz-instellingen uitgevoerd. Eén apotheker vanuit het LUMC zal participeren in de
geneesmiddelencommissie van Curium. De directie verwacht met ingang van mei 2006 deze overgang
van de Diaconessenapotheek naar het LUMC te kunnen realiseren.
“Het was een druk, maar ook heel erg leuk jaar”
Interview met René Duurkoop
“Zo’n jaar als 2005 moet je niet te vaak hebben, het was ontzettend druk, maar
tegelijkertijd ook ontzettend leuk. Ik ben met heel veel dingen bezig geweest; sloop,
nieuwbouw, opening, jubileumfeest en de bandjesavond. En dan natuurlijk ook nog mijn
gewone werk bij de Technische Dienst, want dat ging gewoon door. Al met al was het een
positief jaar, waarin mensen zich erg verbonden voelden met Curium”, zo zegt René
Duurkoop. Hij werkt bij Curium, zat zowel in de werkgroep voor het jubileum als in die
voor de opening en is in de avonduren ook nog vrijwilliger bij Curium.
Toen René Duurkoop in 1985 als dienstweigeraar bij Curium ging werken is hij ook begonnen als
vrijwilliger bij de ‘bandjesavond’. “Wekelijks een avond oefenen met een stel kinderen dat graag
muziek wil maken. Toen ik wegging bij Curium ben ik vrijwilliger gebleven en toen ik later bij Curium
kwam werken ben ik het ook blijven doen. Nu dus al 20 jaar en ik vind het nog steeds erg leuk. Elk
Jaardocument 2005 39

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
jaar wordt een optreden georganiseerd voor ouders en familie van de kinderen. Dat is altijd een
succes. Het zou heel vreemd zijn als Curium geen bandjes meer had. Voor de kinderen die meedoen
is het erg belangrijk. Ze leren goed samenwerken en ze kunnen ook eens een andere kant van zichzelf
laten zien. Sommige kinderen maken alleen in Curium muziek, maar er zijn er ook bij die later zelf een
band oprichten. Ik ben wel eens gaan kijken naar een ‘oud-leerling’. Ik vind het erg leuk wekelijks met
de bands bezig te zijn. Het is ook laagdrempelig. We leren ze geen noten, maar gewoon nummers. Al
na een paar avonden oefenen kunnen ze een nummer meespelen en is er dus snel resultaat.”
René Duurkoop
René Duurkoop is ook medewerker bij de Technische Dienst van Curium. Vanwege zijn technische
kennis en zijn kennis van muziek zat hij in de werkgroepen voor de opening en het jubileumfeest.
“Een heel bijzonder jaar was het, zeker weten. Ik en trouwens de hele TD hebben het er heel erg
druk mee gehad. Niet alleen met de nieuwbouw, ook met de sloop van de oude units. Die moest ook
voorbereid worden. Dan nog een keer de twee feesten; de opening en het feest in het Archeon in
Alphen aan den Rijn. Het heeft allemaal veel tijd en energie gekost, want het dagelijkse werk ging ook
door. Maar er zaten heel erg leuke dingen tussen. Voor het grote personeelsfeest in het Archeon heb
ik mij bijvoorbeeld bezig gehouden met het uitkiezen en regelen van een band. Verder zijn voor dit
soort grote festiviteiten natuurlijk heel veel technische zaken nodig waar je niet zo één twee drie aan
denkt, waardoor het erg handig is dat er een technische man in een werkgroep zit.”
Een heftig jaar dus voor René Duurkoop, maar voor hem ook een jaar waarin de verbondenheid van
het personeel met Curium tot uitdrukking kwam. “Ik vind 2005 een mijlpaal. In de 20 jaar dat ik werk
en vrijwilligerswerk bij Curium doe, is er heel veel veranderd. Van een kleine organisatie is het een
omvangrijk geheel geworden en er is veel personeel bijgekomen. Voor het personeel was 2005 denk
ik een heel positief jaar met veel activiteiten. Medewerkers zijn elkaar ook eens op een andere manier
tegengekomen.”
Rondleiding tijdens de opening
Jaardocument 2005 40

Reguliere publicaties
Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
PUBLICATIES EN VOORDRACHTEN
MEDEWERKERS CURIUM 2005
Rinne, M.A.W. & Treffers, Ph.D.A. SSRI’s bij kinderen en adolescenten (3): Problemen met klinische
trials. Maandblad Geestelijke volksgezondheid, 60, 276-288.
Rinne, M.A.W. & Treffers, Ph.D.A. SSRI’s bij kinderen en adolescenten (4): Interactie met rijping en
ontwikkeling. Maandblad Geestelijke volksgezondheid, 60, 299-310.
Treffers, Ph.D.A. & Van den Burg, W. (red.) SSRI’s: Themanummer Maandblad Geestelijke
volksgezondheid, 60, 3.
Treffers, Ph.D.A. & Rinne, M.A.W. SSRI’s bij kinderen en adolescenten (1): Inleiding. Maandblad
Geestelijke volksgezondheid, 60, 247-259.
Treffers, Ph.D.A. & Rinne, M.A.W. SSRI’s bij kinderen en adolescenten (2): Werkzaamheid
Maandblad Geestelijke volksgezondheid, 60, 260-275.
Treffers, Ph.D.A., & Rinne, M.A.W. SSRI’s bij kinderen en adolescenten. Nederlands Tijdschrift voor
Geneeskunde, 149, 1314-1317.
Treffers, Ph.D.A. Schoolweigering: een complex probleem. Praktijkboek Jeugdgezondheidzorg, V 3.9-1
– V.3.9-20. Amsterdam: Elsevier.
Wehmeier, P.M., Kluge, M., Maras, A., Riemann, D., Berger, M., Kohnen, R., Dittmann, R.W.,& Gattaz,
W.F. Fluoxetine versus trimipramine in the treatment of depression in geriatric patients.
Pharmacopsychiatry, 38, 13-16.
van Widenfelt, B.M., Treffers, Ph.D.A., de Beurs, E, Siebelink, B.M., & Koudijs, E. Translation and
cross-cultural adaptation of assessment instruments used in psychological research with children and
families. Clinical Child and Family Psychology Review, 8, 135-147.
Vakpublicaties
Treffers, Ph.D.A. Commentaar bij: S.N. Compton e.a. (2004). Cognitive-behavioral psychotherapy for
anxiety and depressive disorders in children and adolescents: an evidence-based medicine review
(JAACAP, 43, 930-959). Maandblad Geestelijke volksgezondheid, 60, 844-846.
Eijsberg,R. First Psychotic Episode. Bespreking van Boerhaavesymposium (Leiden, 24 juni 2004).
Maandblad Geestelijke volksgezondheid, 60, 132 –136.
Eijsberg, R. Bespreking van Gilberg, C. (2003) A Guide to Asperger syndrome; Holliday Willey, L.
(2003) Doen alsof je normaal bent en Jackson, L. (2003) Mafkezen en het Aspergersyndroom.
Maandblad Geestelijke volksgezondheid, 60, 456-457.
In druk
Meijer, M. Narcistische stoornissen bij adolescenten. Handboek Kinderen & Adolescenten, Houten,
Bohn Stafleu Van Loghum.
Maras, A., Laucht, M., Fischer, T., Wilhelm, C. & Schmidt M.H. Erniedrigte Serotoninkonzentatrionen
im thrombozytenfreien Plasma bei Jugendlichen mit externalen Verhaltensproblemen. Zeitschrift für
Kinder- und Jugendpsychiatrie und Psychotherapie
Jaardocument 2005 41

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Liber, J. M., List, D., van Loey, N.E.E., & Kef, S. Internalizing problem behavior and family
environment of children with burns: a Dutch pilot study. Burns.
Rinne-Albers, M.A.W. Traumatisering in de jeugd. In: Vliet, I., E. Knoppert, P. Kolling & I. Sleeboom
(red) Vrouw(en)leven; psychopathologie bij vrouwen in de diverse levensfasen., Houten, Bohn Stafleu
van Loghum.
Lindhout, I.E., Markus, M.Th., Hoogendijk, Th.H.G., Borst, S.R., Maingay, R., Spinhoven, Ph., van
Dyck, R., & Boer, F. Childrearing practices of anxiety-disordered parents. Child Psychiatry and Human
Development.
Voordrachten, workshops en posters
Eijsberg, R. De plaats van de kinder- en jeugdpsychiater in een kinder- en jeugdpsychiatrisch centrum.
Lezing in kader van Boerhaavecursus Kinder- en Jeugdpsychiatrie. Leiden, 26 mei 2005.
Eijsberg, R. Jeugd GGZ en de samenwerking met Bureau Jeugdzorg. Lezing Najaarsconferentie Sectie
Kinder- en Jeugdpsychiatrie. Zeist, 24 november 2005.
van Gent, T. Cooperation between specialist mental health services for deaf and hard of hearing
children and education: Challenges and issues. Lezing tijdens conferentie Education, Mental Health
and Deafness (EMHD), voorafgaand aan het 20e International Congress on the Education of the Deaf
’Fit for the Future’. Maastricht, 17 juli 2005.
van Gent, T. Mental health problems in deaf children: prevalence and backgrounds. Lezing in kader
van het 20e International Congress on the Education of the Deaf ’Fit for the Future’. Maastricht, 18-20
juli 2005.
van Gent, T., Heiling, K., van Eldik, T., Fellinger, J., & Holzinger, D. Developing school based mental
health services for deaf and hard of hearing children and young people. Workshop in kader van 20e
International Congress on the Education of the Deaf ’Fit for the Future’. Maastricht, 18-20 juli 2005.
van Gent, T. How to set up a platform for professionals in the field of mental health and deafness:
The European model. Lezing tijdens conferentie van Special Interest Group meeting on mental health
issues among deaf and hard of hearing children and their families, voorafgaand aan het 3e Mental
Health and Deafness World Congress. Worcester, Zuid Afrika, 26 oktober 2005.
van Gent, T. What about self-esteem and ego-development in deaf adolescents? Studying selfesteem,
ego-development and mental health problems among deaf adolescents in The Netherlands.
Lezing in het kader van het 3e Mental Health and Deafness World Congress, Worcester, Zuid Afrika,
27-29 oktober 2005.
Goenee, W. ADHD: Psychotherapie, psychoeducatie en psychosociale interventies. Voordracht in kader
van Symposium: “ADHD, van etiologie tot therapie”. Oegstgeest, 26 oktober 2005.
Lewicka, S., Maras, A., Laucht, M. HPA axis dysfunction and development of behavioral problems in
adolescents. Voordracht in kader van “ENDO 2005. The Endocrine Society’s 87th Annual Meeting”, San
Diego, 4 – 7 juni 2005.
Liber, J.M., van Widenfelt, B.M.,& Treffers, Ph.D.A. Behandelintegriteit. Lezing symposium
Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie. Den Haag, 6 april 2005.
Lindhout, I.E.,& Markus M.Th. Opvoeding en psychopathologie bij kinderen: angststoornissen. Lezing
voor Consortium Kinder- en Jeugdpsychiatrie Noord-Holland, Amsterdam, 2005.
Maras, A., Laucht, M., Company, M., Lewicka, S., Blomeyer, D.,& Schmidt, M.H. (2005). Die
Bedeutung des HPA-Systems für die Verhaltensentwicklung Jugendlicher: Ergebnisse der Mannheimer
Jaardocument 2005 42

Curium, Academisch Centrum Kinder- en Jeugdpsychiatrie
Risikokinderstudie. Voordracht in kader van 29e Kongress der Deutschen Gesellschaft für Kinder- und
Jugendpsychiatrie, Psychosomatik und Psychotherapie. Heidelberg, 16-19 maart 2005.
Maras, A. Pharmacological treatment of ADHD. Voordracht in kader van Symposium: “ADHD, van
etiologie tot therapie”. Oegstgeest, 26 oktober 2005.
Marijnissen, G.M. ADHD met angststoornissen. Lezing in kader van Boerhaavecursus Kinder- en
Jeugdpsychiatrie 2005. Leiden, 20 oktober 2005.
Marijnissen, G.M. ADHD: Comorbide stoornissen en behandeling daarvan. Voordracht in kader van
Symposium: “ADHD, van etiologie tot therapie”. Oegstgeest, 26 oktober 2005.
Olminkhof, S. ADHD: Neuropsychologisch onderzoek en didactisch onderzoek Voordracht in kader van
Symposium: “ADHD, van etiologie tot therapie”. Oegstgeest, 26 oktober 2005.
Rinne-Albers, M.A.W. De identiteit van de kinder- en jeugdpsychiatrie. Lezing in kader van
Boerhaavecursus Kinder- en Jeugdpsychiatrie 2005. Leiden, 26 mei 2005.
Rinne-Albers, M.A.W. Psychomedicatie bij kinderen en jeugdigen: wanneer wel, wanneer niet?
Voordracht in het kader van het symposium “Bijzonderheden bij angststoornissen bij kinderen en de
consequenties voor de behandeling”. Najaarsconferentie van de Vereniging voor Gedragstherapie en
Cognitieve Therapie. Veldhoven, 11 november 2005.
Ristow, G., Maras, A., Göpel, C.,& Schmidt, M.H. Leptin und Leptinrezeptor bei Patienten mit Anorexia
nervosa im Behandlungsverlauf und mögliche Einflussvariablen. Voordracht in kader van 29e Kongress
der Deutschen Gesellschaft für Kinder- und Jugendpsychiatrie, Psychosomatik und Psychotherapie.
Heidelberg, 16.-19 maart 2005.
Siebelink, B.M. Structuur in de diagnostiek? Lezing in kader van congres NIP “Zin en onzin van
diagnostiek: recente ontwikkelingen in onderwijs en jeugdzorg”. Ede, 28 januari 2005.
Skowronek, M.H., Maras, A., Laucht, M., Fischer, T., Wilhelm, C., & Schmidt, M.H. Erniedrigte
Serotoninkonzentrationen im Plasma bei Jugendlichen mit externalen Verhaltensproblemen.
Voordrdracht in kader van 29e Kongress der Deutschen Gesellschaft für Kinder- und
Jugendpsychiatrie, Psychosomatik und Psychotherapie. Heidelberg, 16-19 maart 2005.
Theil, A. Epidemiologie en etiologische modellen van ADHD. Voordracht in kader van Symposium:
“ADHD,- van etiologie tot therapie”. Oegstgeest, 26 oktober 2005.
Theil, A. Lichamelijke symptomen in de kinder- en jeugdpsychiatrie: inleiding. Lezing in kader van
Boerhaavesymposium Somatoforme stoornissen. Leiden, 16 november 2005.
Treffers, Ph.D.A. Depression, suicide and treatment in children and adolescents. Lezing in kader van
Symposium Experimental Psychopathology “Anxiety and depression across the life span”. Soesterberg,
10 februari 2005.
Treffers, Ph.D.A. The emergence of anxiety in the development of the person. Lezing in kader van
Spinoza Symposium on Alan Sroufe et al’s ’The development of the person: The Minnesota study of
risk and adaptation from birth to adulthood’. Leiden, 6 juni 2005.
Treffers, Ph.D.A. Jelgersmalezing: Angststoornissen en depressie bij kinderen en jeugdigen in de 19e
eeuw.Leiden, 11 oktober 2005.
van Widenfelt, B. M.. From a child’s perspective: coping in the face of interparental marital conflict.
Lezing in kader van symposium “Advances in Couples' Coping and Stress Research: Psychosocial and
Clinical Perspectives". Milaan, 28 mei 2005.
Jaardocument 2005 43