16.09.2013 Views

1.Wat is nu een ECD? - Advisaris

1.Wat is nu een ECD? - Advisaris

1.Wat is nu een ECD? - Advisaris

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

‘Het Elektron<strong>is</strong>ch<br />

Clientendossier (<strong>ECD</strong>)’<br />

Herman Hellemans<br />

© Copyright 2008 by Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V. All rights reserved. De teksten en afbeeldingen in dit document zijn intellectueel eigendom van Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> BV en haar<br />

opdrachtgever en mogen niet zonder uitdrukkelijke schriftelijke toestemming worden vermenigvuldigd. Aan de teksten kunnen gee n rechten ontl<strong>een</strong>d worden.


© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Veel voorkomende vragen…<br />

<strong>1.Wat</strong> <strong>is</strong> <strong>nu</strong> <strong>een</strong> <strong>ECD</strong>? (begripsverwarring)<br />

2. Waarom (<strong>nu</strong>) starten met <strong>een</strong> <strong>ECD</strong>?<br />

3. Welke randvoorwaarden regelen voor <strong>een</strong><br />

succesvol <strong>ECD</strong> project….?<br />

4. PVE en wat <strong>is</strong> er verder allemaal beschikbaar<br />

aan hulpmiddelen?<br />

5. Vragen over ervaringen <strong>ECD</strong> projecten<br />

Dia 2


© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Wat <strong>is</strong> <strong>een</strong> <strong>ECD</strong>?<br />

1. Ondersteunend hulpmiddel voor primaire werkprocessen vanaf<br />

eerste oriëntatie van <strong>een</strong> cliënt tot de overdracht van <strong>een</strong> cliënt (dus<br />

steeds meer <strong>een</strong> cliëntvolgsysteem).<br />

2. Primair bedoeld voor de ondersteuning van de bedrijfsvoering van<br />

<strong>een</strong> zorginstelling<br />

3. Heeft in toenemende mate meerdere gebruikers (cliëntadmin<strong>is</strong>tratie,<br />

management, behandelaars, zorgmedewerkers, én cliënt/familie)<br />

4. Gaat <strong>een</strong> koppeling krijgen met landelijk schakelpunt (LSP) en<br />

EMD/EPD via landelijke communicatie standaarden.<br />

Dia 3


© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Ziekenhu<strong>is</strong><br />

EPD<br />

Wat <strong>is</strong> <strong>een</strong> <strong>ECD</strong>?…<br />

Apotheker<br />

ALS<br />

Landelijk<br />

Schakel<br />

Punt<br />

Hu<strong>is</strong>arts<br />

HIS<br />

V & V<br />

AWBZ sector<br />

<strong>ECD</strong><br />

Jeugdzorg<br />

EKD<br />

Dia 4


04-0007<br />

Overheidsbeleid<br />

l Keuzevrijheid en eigen<br />

verantwoordelijkheid<br />

Ondersteunend cliënten<br />

bij het vastleggen,<br />

l Terugdringen<br />

beschikbaar bureaucratie stellen en volgen<br />

l Bevorderen<br />

van marktwerking cliënt- en zorggegevens<br />

Informatie<br />

Publieke belangen<br />

l Beschikbaarheid<br />

l Betaalbaarheid<br />

l Kwaliteit<br />

l Keuzevrijheid<br />

Parlement<br />

'Claims'<br />

recht op zorg<br />

Verzekerde bevolking<br />

Latente vraag<br />

© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

NICTIZ<br />

AORTA, ZIN<br />

Manifeste<br />

zorgbehoefte<br />

Hu<strong>is</strong>houdelijke verzorging<br />

Informatie<br />

RIO's<br />

Persoonlijke verzorging<br />

Ondersteunende begeleiding<br />

Activerende begeleiding<br />

Besluit zorgaanspraken<br />

Aard Inhoud Doel<br />

AWBZ-aanspraken<br />

Verpleging<br />

Behandeling<br />

Verblijf<br />

Overheid<br />

Minimale Data Set AWBZ<br />

INDICATIESTELLING<br />

FUNCTIONELE AANSPRAKEN Zorgkantoor Zorgaanbieder<br />

Melding<br />

1 aanvang zorg<br />

KLASSEN<br />

Zorgbemiddeling<br />

2<br />

Mutaties<br />

1<br />

Aan-<br />

2<br />

Zorg- en dienstv erleningsfase<br />

Positief<br />

indicatiebesluit<br />

Zorgtoewijzing<br />

Zorgcontractering<br />

Melding<br />

3 einde zorg<br />

meldings -<br />

fase<br />

Aanbieden<br />

van <strong>een</strong><br />

zorgaanbo<br />

d<br />

en<br />

Opstellen<br />

persoonbeeld/<br />

profiel en<br />

perspectie f<br />

Opstellen<br />

(hoofd)doel<br />

Opstellen<br />

werkplannen<br />

Uitvoere n<br />

zorg en<br />

dienstverlening<br />

Voeren AWBZ-admin<strong>is</strong>tratie<br />

opene n<br />

zorgdossier<br />

VWS<br />

tarievenonderzoek<br />

Negatief<br />

indicatiebesluit<br />

Informatievoorziening<br />

externe voorzieningen<br />

l AWBZ-verzekerden<br />

l<br />

Informatie<br />

zorgkantoren<br />

Extramurale beleidsregel CTG<br />

Intramurale zorgarrangementen<br />

Vraag naar particuliere zorg<br />

AWBZ-brede ZorgReg<strong>is</strong>tratie<br />

CAK<br />

Log<strong>is</strong>tiek Personeel Financieel Fa cilitair<br />

Productieafspraken (pxq)<br />

Informatie<br />

zorgaanbieders<br />

Kenn<strong>is</strong>ondersteuning<br />

Primaire scope <strong>ECD</strong><br />

Informatievoorziening voor:<br />

l Zorgkantoren<br />

l CTG<br />

l CvZ<br />

l Inspectie Gezondheidszorg<br />

l CBS<br />

l Brancheorgan<strong>is</strong>aties<br />

l Pr<strong>is</strong>mant<br />

Jaardocument<br />

Maatschappelijke<br />

Verantwoording<br />

Evalueren<br />

zorg- en<br />

dienstverlenin<br />

g<br />

3<br />

Afmeldingsfase<br />

Beëindigen<br />

zorg en<br />

afsluiten<br />

van het<br />

zorgdossier<br />

Dia 5<br />

Maatschappij


Ondersteunend bij het vastleggen,<br />

beschikbaar stellen en volgen<br />

Melding aanvang zorg 1<br />

van cliënt- en zorggegevens<br />

Cliënt<br />

Zorg- en dienstverleningsfase<br />

Melding einde zorg<br />

Mutaties<br />

Aanmeldingsfase<br />

2 3<br />

Afmeldingsfase<br />

Zorgbehoefte<br />

Indicatiestelling<br />

Indicatiebesluit<br />

Zorgtoewij<br />

zing<br />

Zorgkantoor<br />

Privaat<br />

Zorgaanbieder<br />

© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Contracteren van<br />

<strong>een</strong> cliënt<br />

l uitvoeren voorcalculatie<br />

l reg<strong>is</strong>treren van afspraken<br />

omtrent hoeveelheid te<br />

leveren zorg en<br />

bijbehorende prijzen<br />

Aanbieden v an <strong>een</strong><br />

zorgaanbod en openen<br />

zorgdossier<br />

l reg<strong>is</strong>treren van<br />

cliëntgegegevens<br />

lreg<strong>is</strong>treren<br />

van de vraag<br />

l samenstellen en<br />

reg<strong>is</strong>treren aanbod<br />

l verzamelen en<br />

reg<strong>is</strong>treren van test- en<br />

observatiegegevens<br />

Opstellen persoonbeeld/<br />

profiel en perspectief<br />

lreg<strong>is</strong>treren<br />

van <strong>een</strong><br />

profiel<br />

lreg<strong>is</strong>treren<br />

van <strong>een</strong><br />

perspectief<br />

Opstellen (hoofd)doel<br />

l reg<strong>is</strong>treren van doel<br />

Besturingsproces<br />

Opstellen werkplannen<br />

l reg<strong>is</strong>treren van de<br />

werkdoelen<br />

lreg<strong>is</strong>treren<br />

van geplande<br />

activiteiten<br />

CAK<br />

Kwaliteit van zorg Kwaliteit van werk Doelmatigheid Externe relaties<br />

l uitvoeren nacalculatie<br />

l aanmaken van facturen<br />

lreg<strong>is</strong>treren<br />

van<br />

uitgevoerde activiteiten<br />

lopstellen<br />

dagelijkse<br />

rapportages<br />

l opstellen<br />

doelrapportages<br />

l opstellen<br />

overdrachtsrapportage<br />

Beschikbaarheid van productenboek, protocollen, richtlijnen, procedures en kwaliteitssystemen<br />

Rapporteren en factureren<br />

lopstellen<br />

verantwoordingsrapportages (intern/extern)<br />

Uitv oeren zorg en<br />

dienstv erlening<br />

Ev alueren zorg- en<br />

dienstv erlening<br />

l reg<strong>is</strong>treren van de<br />

beoordeling<br />

Verzamelen en reg<strong>is</strong>treren van test- en observatieverslagen, vaststellen zorgzwaarte en bijwerken levensgeschieden<strong>is</strong><br />

Ondersteunende processen<br />

Log<strong>is</strong>tiek Personeel Financieel<br />

Facilitair<br />

Beëindigen zorg en afsluiten<br />

v an het zorgdossier<br />

l reg<strong>is</strong>treren van afspraken<br />

b.v. over nazorg met<br />

cliënt<br />

loverdragen<br />

van gegevens<br />

aan andere<br />

zorgaanbieder(s)<br />

larchiveren<br />

en vernietigen<br />

zorgdossier<br />

Jaardocument<br />

Maatschappelij ke<br />

Verantwoording<br />

Informatie<br />

zorgaanbieders<br />

Maatschappelijke<br />

verantwoording<br />

Einde<br />

zorgcontract<br />

Dia 6


Ondersteunend bij het vastleggen,<br />

beschikbaar Extern<br />

stellen en volgen<br />

van cliënt- en zorggegevens<br />

© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Roosterplanning<br />

Personeelsensalar<strong>is</strong>admin<strong>is</strong>tratie<br />

Gebouwbeheer en<br />

investeringsreg<strong>is</strong>tratie<br />

Cliëntadmin<strong>is</strong>tratie<br />

Zorgplan/ond. plan<br />

Capaciteitsplanning<br />

Tijdreg<strong>is</strong>tratie<br />

Productiereg<strong>is</strong>tratie<br />

Financiële<br />

admin<strong>is</strong>tratie<br />

Voorraad<br />

beheer<br />

Voedings<br />

admin<strong>is</strong>tratie<br />

Dia 7


Ondersteunend bij het vastleggen,<br />

beschikbaar stellen en volgen<br />

<strong>ECD</strong> applicatie<br />

van cliënt- en zorggegevens<br />

‘ICT-Onderbouw’<br />

© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Intramuraal<br />

Workflow<br />

Tijdsreg<strong>is</strong>tratie<br />

Cliëntagenda &<br />

capaciteitsclaim<br />

Zorg/Onderst. Plan<br />

Kwaliteitsnormen<br />

Cliëntadmin<strong>is</strong>tratie &<br />

Productiereg<strong>is</strong>tratie<br />

‘Werkpleksessies’<br />

Citrix en applicatie servers<br />

Extramuraal<br />

Hardware en Best. Softw. Servers<br />

Routers en switches<br />

Fysiek netwerk en lijnverbinding<br />

Stabiliteit <strong>ECD</strong> wordt<br />

bepaald door stabiliteit<br />

van de totale keten<br />

Dia 8


Een hulpmiddel dat door stafmedewerkers<br />

wordt gebruikt<br />

Ondersteunend bij het vastleggen,<br />

beschikbaar stellen en volgen<br />

van cliënt- en zorggegevens<br />

Ondersteunend bij de uitvoering<br />

van het primaire proces en<br />

method<strong>is</strong>ch<br />

werken (plan-do-check-act)<br />

Ondersteunend bij invoering<br />

van het Zorgleefplan (ZLP) en<br />

Ondersteuningsplan (GZ)<br />

Ondersteunend bij het rapporteren<br />

naar cliënt, zorgkantoor (zorgzwaartebekostiging),<br />

inspectie (IGZ/norm<br />

verantwoorde zorg/kwaliteitskader) en<br />

accountant (kaderwet AO/IC)<br />

© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Wat <strong>is</strong> <strong>een</strong> <strong>ECD</strong>?…<br />

Een gedigital<strong>is</strong>eerd<br />

zorgdossier<br />

Een gekoppeld<br />

systeem in de<br />

organ<strong>is</strong>atie<br />

Software op <strong>een</strong> Cd-rom of<br />

<strong>een</strong> webapplicatie<br />

Ondersteunend bij het tijdig<br />

signaleren van overschrijdingen<br />

in de afgesproken zorglevering<br />

Ondersteunend bij het verkrijgen van<br />

inzicht in kostprijzen, deskundigheidsinzet<br />

en trends zorgomvang en -aard<br />

Maakt <strong>een</strong>malige invoer van<br />

data mogelijk, inzichtelijk voor<br />

alle medewerkers<br />

Een hulpmiddel dat door<br />

zorgmedewerkers wordt<br />

gebruikt<br />

Maakt <strong>een</strong>voudige en <strong>een</strong>duidige<br />

vastlegging van afspraken met<br />

cliënten mogelijk (= bas<strong>is</strong> voor<br />

leveringsbetrouwbaarheid)<br />

Ondersteunend bij het signaleren of<br />

met de cliënt afgesproken handelingen<br />

aansluiten bij zorgdoelen<br />

Dia 9


Overdracht &<br />

Verantwoording<br />

Ondersteunend bij het vastleggen,<br />

beschikbaar stellen en volgen<br />

van cliënt- en zorggegevens<br />

Zorgzwaarte<br />

Financiering<br />

AZR<br />

Bas<strong>is</strong>gegevens<br />

cliënt<br />

Agenda van<br />

de cliënt (ZZP)<br />

© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Zorgover<strong>een</strong>komst<br />

Elektron<strong>is</strong>ch<br />

Cliënten<br />

Dossier<br />

Capaciteitsplanning<br />

Norm Verantw.<br />

Zorg en<br />

kwaliteitskader<br />

Voorbehouden<br />

handelingen<br />

MANAGEMENT INFORMATIE<br />

PRESTATIE INDICATOREN<br />

Document<br />

Management<br />

Zorgleefplan en<br />

Ondersteuningsplan<br />

Dia 10


© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Veel voorkomende vragen…<br />

1. Wat <strong>is</strong> <strong>nu</strong> <strong>een</strong> <strong>ECD</strong>? (begripsverwarring)<br />

2.Waarom (<strong>nu</strong>) starten met <strong>een</strong> <strong>ECD</strong>?<br />

3. Welke randvoorwaarden regelen voor <strong>een</strong><br />

succesvol <strong>ECD</strong> project….?<br />

4. PvE en wat <strong>is</strong> er verder allemaal beschikbaar<br />

aan hulpmiddelen?<br />

Dia 11


© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Waarom <strong>een</strong> <strong>ECD</strong>?<br />

1. Ju<strong>is</strong>theid, volledigheid en tijdigheid van cliëntinformatie<br />

2. Efficiency (MDO, overdracht, rapportage, zorgketen, papier, dubbele<br />

invoer)<br />

3. Ondersteuning werkwijze bij toenemende admin<strong>is</strong>tratie en werkdruk<br />

4. Productiereg<strong>is</strong>tratie en zorgreg<strong>is</strong>tratie voor Zorgkantoor<br />

5. Leveringsbetrouwbaarheid en transparantie (naar cliënt en familie)<br />

6. Management rapportages en inzicht bedrijfsvoering<br />

7. Passende inzet formatie op bas<strong>is</strong> ZZP’s en zorgarrangementen<br />

8. Ondersteuning bij bewaking indicatie en levering<br />

9. Innovatie bedrijfsvoering en verbetering kwaliteit zorglevering<br />

10.…..<br />

Dia 12


Fase 4<br />

Fase 3<br />

Fase 2<br />

Fase 1<br />

Koppelingen via<br />

LSP: ziekenhu<strong>is</strong>,<br />

hu<strong>is</strong>arts, apotheek<br />

AZR<br />

Huidig cliëntadmin<strong>is</strong>tratie<br />

systeem<br />

© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

HL7v3<br />

Implementatie <strong>ECD</strong> fases<br />

Scope <strong>ECD</strong><br />

Workflow<br />

Tijdreg<strong>is</strong>tratie<br />

Cliëntagenda en<br />

capaciteitsclaim<br />

Zorg/Onderst.plan,<br />

Kwaliteitsnormen<br />

Cliëntadmin<strong>is</strong>tratie<br />

Conversie cliëntdata<br />

Huidig cliëntadmin<strong>is</strong>tratie<br />

systeem<br />

Fase 2 en 3 worden steeds<br />

vaker omgedraaid wegens<br />

impact en prioriteit<br />

zorgzwaartefinanciering<br />

Interne<br />

koppelingen:<br />

Rooster, personeel<br />

en salar<strong>is</strong><br />

Zorgrapportages<br />

Koppeling financieel<br />

en productie<br />

rapportages<br />

Huidig cliëntadmin<strong>is</strong>tratie<br />

systeem<br />

Dia 13


© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Veel voorkomende vragen…<br />

1. Wat <strong>is</strong> <strong>nu</strong> <strong>een</strong> <strong>ECD</strong>? (begripsverwarring)<br />

2. Waarom (<strong>nu</strong>) starten met <strong>een</strong> <strong>ECD</strong>?<br />

3.Welke randvoorwaarden regelen voor <strong>een</strong><br />

succesvol <strong>ECD</strong> project….?<br />

4. PvE en wat <strong>is</strong> er verder allemaal beschikbaar<br />

aan hulpmiddelen?<br />

5. Vragen over ervaringen met <strong>ECD</strong> projecten<br />

Dia 14


© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Bas<strong>is</strong> randvoorwaarden<br />

1. Helder beeld startpositie en prioriteit (niet erbij doen!)<br />

2. ICT beleid en infrastructuur op orde (helder en beheerst)<br />

3. Sponsor in bestuur en goede stuurgroep<br />

4. Inrichten als project met kundige projectleider<br />

5. Sleutelposities in lijn bemenst (ICT manager, hoofd<br />

cliëntadmin<strong>is</strong>tratie., applicatie beheerder(s), trekkers<br />

Zorg/Behandeling)<br />

6. Haalbare ambitie en opsplitsen in fasen!!<br />

7. Communicatie in lijn met ambitie (verwachtingen!)<br />

Dia 15


© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Veel voorkomende vragen…<br />

1. Wat <strong>is</strong> <strong>nu</strong> <strong>een</strong> <strong>ECD</strong>? (begripsverwarring)<br />

2. Waarom (<strong>nu</strong>) starten met <strong>een</strong> <strong>ECD</strong>?<br />

3. Welke randvoorwaarden regelen voor <strong>een</strong><br />

succesvol <strong>ECD</strong> project….?<br />

4.PvE en wat <strong>is</strong> er verder allemaal<br />

beschikbaar aan hulpmiddelen?<br />

5. Vragen over ervaringen met <strong>ECD</strong> projecten<br />

Dia 16


© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Programma van e<strong>is</strong>en <strong>ECD</strong>:<br />

1. VVT variant en GZ variant<br />

2. Ontwikkeld met zorgorgan<strong>is</strong>aties, branchevereniging, <strong>ECD</strong><br />

leveranciers en stakeholders per sector<br />

3. Is <strong>een</strong> functionele beschrijving van e<strong>is</strong>en/wensen<br />

4. Betreft het collectieve deel (‘80%-regel’)voor <strong>een</strong> <strong>ECD</strong><br />

5. Bestaat uit 3 delen: PvE, <strong>ECD</strong> procesmodel en Casus<br />

6. Is bas<strong>is</strong> voor instellingsspecifiek RFP voor zorginstelling<br />

7. Is bas<strong>is</strong> voor productonwikkelingsbeleid <strong>ECD</strong> Leveranciers<br />

Dia 17


© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Inhoud Programma van e<strong>is</strong>en<br />

<strong>ECD</strong>:<br />

1. Kaders:<br />

1. Wettelijke kaders (Kwaliteitswet, BOPZ, WGBO, Wet Big, AO-IC etc)<br />

2. Functionele kaders (Kwaliteitskader, Dossier opbouw branches (ZLP),<br />

Verantwoorde zorg, CAO)<br />

3. Techn<strong>is</strong>che kaders (NictiZ, AZR, LSP, NEN7510….)<br />

2. Proces (ZIM) en data elementen<br />

3. Inhoud en gebruik ‘clientvolgsysteem’<br />

4. Functionele Koppelingen (intern en extern)<br />

1. Interactie met secundaire systemen (o.a. Fin, P&O, Rooster)<br />

2. Aansluiting in zorgketen<br />

5. Instellingsspecifieke aandachtspunten<br />

Dia 18


© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Nader info <strong>ECD</strong><br />

ontwikkelingen:<br />

1. ZonMw <strong>ECD</strong> trainingen voor zorgorgan<strong>is</strong>aties (VVT, GZ)<br />

2. <strong>ECD</strong> beleidskeuzes (bestuurders), <strong>ECD</strong> oriëntatie training (<strong>ECD</strong><br />

projectteam), <strong>ECD</strong> implementatie training (<strong>ECD</strong> projectteam)<br />

3. Www.ActiZ.nl <strong>ECD</strong> Draaiboek met hierin Programma van e<strong>is</strong>en<br />

<strong>ECD</strong>, <strong>ECD</strong> Casus en <strong>ECD</strong> procesmodel<br />

4. Www.VGN.nl: <strong>ECD</strong> Programma van e<strong>is</strong>en<br />

5. Specifiek multi sectoraal Programma van E<strong>is</strong>en <strong>ECD</strong> (AWBZ):<br />

(VVT, GZ, GGZ). Binnenkort op ZonMw website en ActiZ<br />

website.<br />

6. 16 <strong>ECD</strong> Journaals (aanmelden via Info@clientendossier.nl)<br />

Dia 19


© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Veel voorkomende vragen…<br />

1. Wat <strong>is</strong> <strong>nu</strong> <strong>een</strong> <strong>ECD</strong>? (begripsverwarring)<br />

2. Waarom (<strong>nu</strong>) starten met <strong>een</strong> <strong>ECD</strong>?<br />

3. Welke randvoorwaarden regelen voor <strong>een</strong><br />

succesvol <strong>ECD</strong> project….?<br />

4. PvE en wat <strong>is</strong> er verder allemaal beschikbaar<br />

aan hulpmiddelen?<br />

5.Vragen over ervaringen met <strong>ECD</strong> projecten<br />

Dia 20


© 2008 Bureau Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> B.V.<br />

Vragen?<br />

Spreker : Herman Hellemans<br />

Bedrijf : Adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong> BV.<br />

E:mail : hellemans.herman@adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong>.nl<br />

Website : www.adv<strong>is</strong>ar<strong>is</strong>.nl<br />

Tel : 030-6661751<br />

Dia 21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!