Radboud Universiteit Duurzame troef ... - Valstar Simonis

International School The Hague
VALSTAR VISIE
PROJECTEN IN BEELD
Veelzijdigheid troef
International school
The Hague
INTERVIEW
Duurzame troef
drie kamerleden &
Jacques Mol
INTERVIEW
Radboud Universiteit
Maso Puskas &
André van Lavieren
2
VALSTAR VISIE NR 2 - JAARGANG 1 - 2008

2
>colofon
Valstar Simonis is een onafhankelijk
ingenieursbureau, dat advies geeft over
elektro technische, werktuigkundige en
regeltechnische installaties in gebouwen.
Valstar Simonis telt ongeveer 85 medewerkers
en heeft vestigingen in Rijswijk,
Apeldoorn, Eindhoven, Amsterdam en
Groningen.
Voor meer informatie
T 070 3072222
www.valstar-simonis.nl
Wilt u Valstar Visie in het vervolg niet of
op een ander adres ontvangen, stuur
dan een mail naar:
valstarvisie@valstar-simonis.nl
Lay out & concept
Schelkers Communicatie, Rotterdam
Tekst & advies
HVR, bureau voor management en
consul tancy in strategische communicatie,
Den Haag
Fotografie
Stefan Mizee, John Dupuis, Radboud
Universiteit Nijmegen, International
School The Hague en Hans
Kouwenhoven
De vestigingen:
Rijswijk
Veraartlaan 4
Postbus 1935
2280 DX Rijswijk ZH
T 070 307 22 22
Rijswijk@valstar-simonis.nl
Apeldoorn
Laan van Westenenk 731a
7334 DL Apeldoorn
T 055 526 37 77
Apeldoorn@valstar-simonis.nl
Eindhoven
Hondsruglaan 89
5628 DB Eindhoven
T 040 290 26 62
Eindhoven@valstar-simonis.nl
Amsterdam
Jan Evertsenstraat 731
1061 XZ Amsterdam
T 020 448 98 50
Amsterdam@valstar-simonis.nl
www.valstar-simonis.nl
Schoolvoorbeeld...
Al jarenlang pleitten allerlei organisaties voor de verbetering van het binnenklimaat op scholen. Het
Astmafonds, vakbonden, ouders, leerlingenorganisaties. Maar uiteraard ook de verantwoordelijke
schoolbesturen, de Vereniging van Nederlandse Gemeenten, het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en
Wetenschappen. Iedereen is het met elkaar eens. De onderwijsprestaties blijven achter als het binnenklimaat
niet op orde is. Wanneer niet voldoende gelucht wordt en wanneer de (mechanische) ventilatie niet op orde is.
Er is recent onderzoek naar “het effect van ventilatie op de cognitieve prestaties van leerlingen op een basisschool”
verricht door TNO. Dat gebeurde in opdracht van het Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke
Ordening en Milieubeheer. En de conclusie luidt dat er veel te verbeteren en te besparen valt.
Voor ons is die conclusie nauwelijks verrassend. Valstar Simonis heeft immers veel relevante ervaring met
en kennis van technische installaties in onderwijsinstellingen. Van universiteiten tot basisscholen. En van de
ontwerpfase tot onderhoud en exploitatie. Vaak blijkt daar dat het binnenmilieu een restpost is. Zowel in de
discussies over de financiering en opzet van gebouwen en gebouwinstallaties, maar ook bij de dagelijkse
gang van zaken. Leerkrachten worden nauwelijks geïnformeerd en gemotiveerd om serieus om te gaan met
de mogelijkheden die de klimaatinstallaties bieden. Onderhoudsprogramma’s belanden al gauw in een
bureaulade en het belang van frisse lucht komt op de tweede plaats.
Gelukkig dat nu – opnieuw – serieus aandacht wordt besteed aan hygiëne op school, te hoge temperaturen
in de zomer, een hoge geluidsbelasting en te hoge CO2-concentraties in klaslokalen. Er is een actieprogramma
Gezondheid en Milieu en er zijn verschillende beleidsmaatregelen in voorbereiding.
Goed nieuws. In de eerste plaats voor het onderwijs, maar ook voor ons. Want wij rekenen erop dat onze
expertise niet alleen in de dagelijkse praktijk, maar ook bij de (lange termijn) beleidsvoorbereiding van de
verantwoordelijke bestuurders wordt betrokken. Dat zou een schoolvoorbeeld van publiek-private samenwerking
moeten worden. Met als inzet: een optimaal binnenklimaat voor alle leerlingen en docenten.
Jacques Mol, Jan van Melle, Theo de Boer en Wilfried van Mierlo I Directieteam Valstar Simonis
>INHOUDSOPGAVE
>woord vooraf
Woord vooraf 2
project in beeld
International School The Hague I Den Haag 3
interviews
Brigitte van der Burg / Liesbeth Spies / Diederik Samsom / 5
Jacques Mol I Duurzaamheid troef
Maso Puskas I Radboud Universiteit 9
Valstar varia 11

project in beeld
Veelzijdigheid troef
INTERNATIONAL SCHOOL
THE HAGUE
De International School The Hague (ISH) is een unieke school voor internationaal onder-
wijs in Den Haag. Koningin Beatrix opende het nieuwe gebouw van de school op 21 april
2007. De circa 1100 leerlingen van meer dan 70 nationaliteiten en even zovele culturen
variëren in leeftijd van 0 tot 18 jaar. Het nieuwe ISH is daarom ook bedoeld als een maat-
schappelijke en culturele ontmoetingsplaats voor de internationale gemeenschap van Den
Haag en omgeving. Een veelzijdige!
3

4
Valstar Simonis werd gevraagd om alle installaties in het compacte
gebouw te ontwikkelen, de uitvoering te begeleiden, op te
leveren en de nazorg op zich te nemen. “Een zeer interessante
opdracht, al was het alleen maar om de veelheid van functies in het
gebouw”, geeft senior adviseur Koos de Korte aan. Zo moest bijvoorbeeld
rekening worden gehouden met een groot centraal gelegen atrium,
kinderopvang, studieruimtes, laboratoria, een mediacentrum of bibliotheek,
sportruimten en een theater. Verder is het ontwerp van het
gebouw zodanig flexibel, dat groei op termijn tot 1350 leerlingen is te
garanderen. “Bij de ontwikkeling van systemen voor brandveiligheid zijn
we daarom afgestapt van de gebaande paden. We hebben een sprinklerinstallatie
bedacht voor het gehele complex. Zo wordt flexibel gebruik in
de toekomst mogelijk. Branddeuren, brandsluizen en andere niet flexibele
veiligheidsmiddelen kunnen op deze wijze achterwege blijven”.
Die flexibiliteit is door het team van Valstar Simonis ook als basis
gebruikt bij de opzet van de overige technische installaties. Ze zijn de–
centraal van opzet, waarmee deelgebruik van het gebouw, zoals theater
en sportaccomodatie mogelijk is. Bij het ontwerp van de installaties is de
realisatie van duurzame energiemaatregelen verder als belangrijk vertrekpunt
gehanteerd. Ventilatielucht wordt energiezuinig gekoeld door
verdamping van water. 's Nachts wordt de betonmassa van het gebouw
gekoeld (betonkernactivering), waarmee voldoende koelvermogen ontwikkeld
wordt om de lokalen en andere ruimten overdag op een accep-
tabel temperatuurniveau te houden. En dat zonder elektrisch gedreven
koelmachines! Verwarming van het atrium vindt plaats door gebruik te
maken van de retourlucht uit de naastgelegen vleugels. De warmte-inhoud
van deze lucht kan een belangrijk deel van de warmtevraag dekken.
“Het is een modern, complex gebouw, aldus Wilfried van Mierlo,
betrokken directielid. “Vanwege het multifunctionele en duurzame karakter
vormt het in onze ogen een goed voorbeeld van de techniek in het
Nederlandse schoolgebouw van de toekomst.”
International School The Hague
Architect: Atelier PRO
Opdrachtgever: Stichting Rijnlands Lyceum
Projectmanagement: Shell Real Estate Service
Koos de Korte I Senior Adviseur Valstar Simonis

Interview
Duurzaamheid troef
Valstar Simonis peilt visies Tweede
Kamerleden over binnenmilieu in
schoolgebouwen
De aandacht in de samenleving voor de kwaliteit van het binnenmilieu in woningen en
op scholen neemt toe. Door de opzet van brede scholen en de opvang van kinderen na
schooltijd zal de periode dat kinderen dagelijks in schoolgebouwen aanwezig zijn
toenemen. Het belang van een gezond binnenmilieu in scholen is daarom groot. Valstar
Visie peilde bij drie Kamerleden hoe zij tegen de problematiek aankijken en wat er vol-
gens hen in ieder geval moet gaan gebeuren.
5

6
Brigitte van der Burg
Lid Tweede Kamer VVD
Duurzame schoolgebouwen noodzakelijk
“Niemand zet volgens mij vraagtekens bij de absolute noodzaak dat we in
dit land goede, kwalitatief hoogwaardige en duurzame schoolgebouwen
proberen te realiseren”, zegt Liesbeth Spies, woordvoerder namens het
CDA in de Tweede Kamer. “We moeten dan niet alleen over bouw en
onderhoud praten, maar ook aandacht besteden aan het gebruik van de
bestaande gebouwen. Het is volstrekt helder dat een goed binnenklimaat
van groot belang is voor de leerprestaties van kinderen en voor de werkomstandigheden
van de docenten. Wat je echter heel vaak ziet is dat er
ondeskundig wordt omgegaan met de mogelijkheden die het gebouw biedt
om een goed binnenklimaat te realiseren. Deskundig gebruik van aanwezige,
bestaande systemen is het eerste verdiend!”
VVD Tweede Kamerlid Brigitte van der Burg gaat hier in mee. “We moe-
ten pragmatisch en effectief omgaan met de financiële ruimte die er is. Ik
vind het belangrijk daarbij aan te tekenen dat het én om de economie gaat,
én om het milieu. Dus, hoe simpeler en effectiever een oplossing is, des te
beter.” Van der Burg onderkent dat onderwijsmiddelen schaars zijn, maar
denkt dat simpele maatregelen, zoals ventileren met ‘verse’ lucht van buiten,
kunnen helpen om het binnenklimaat in schoolgebouwen te verbeteren.
“Laten we daar dan eerst mee starten, kijken wat het effect is en dan
bepalen of er aanvullende maatregelen nodig zijn.”
Jacques Mol
Valstar Simonis
“Als ik de vergelijking trek met het binnenklimaat in woningen, dan denk
ik dat er in een eventueel maatregelenpakket parallellen zichtbaar zullen
zijn”, aldus Van der Burg. “Je ziet dat de trend van energiebesparing steeds
verder doorzet en daarmee, van het zo goed mogelijk isoleren van woningen.
De EPC (Energie Prestatie Coëfficiënt, red.) wordt per 1 januari weer
verder verlaagd. Soms vraag je je af wat het effect is. Naast de HR- ketel,
dubbel glas, extra dikke isolatie en dergelijke moeten we wel reëel blijven.
Want CO2-meters zijn nu nodig juist vanwege alle isolatie. En wat kunnen
we het beste doen bij een te hoge waarde: de ramen open zetten…”
Samen een effectief maatregelenpakket ontwikkelen
Diederik Samsom van de PvdA geeft aan blij te zijn dat er “nu eindelijk
een ‘kabinetsvisie binnenmilieu’ aan zit te komen”. De Tweede
Kamerfractie van zijn partij heeft de afgelopen jaren diverse malen via
kamervragen en debatten aan de bel getrokken hierover en het kabinet
aangespoord tot actie. “Maar zo’n visie moet dan wel tot actie leiden”,
zegt hij. “Wat ons betreft laten we geen mogelijkheid onbenut om de voor
kinderen zo belangrijke schone lucht in scholen en kinderdagverblijven te
garanderen. Betere ventilatie - waar nodig in voorschriften in het
Bouwbesluit -, controles en adviezen via de GGD, arbodiensten en
gemeenten, goede voorlichting van leerkrachten en groepsleiders en
bijvoorbeeld de toepassing van CO2-meters.”

Diederik Samsom
Lid Tweede Kamer PvdA
Liesbeth Spies
Lid Tweede Kamer CDA
“Niet alleen de overheid heeft tot taak een beter binnenklimaat te creë-
ren”, geeft Spies aan. “Volgens mij moeten ontwerpers, bouwers en installateurs
zich nog meer laten leiden door het gebruiksvriendelijk maken van
systemen.” Zij vindt dat deze partijen zich verder moeten realiseren dat met
de oplevering van een systeem nog niet is gegarandeerd dat een systeem
gaat doen wat het moet doen. Zij hebben contact met de opdrachtgever,
de klant. Bij het ontwerp, de bouw en het onderhoud kunnen de marktpartijen
in haar optiek dus ook een belangrijke voorlichtende rol vervullen. “Als
het gaat om bewustwording bij gebruikers, om bouwtechnische aspecten
en innovatieve benaderingen ten behoeve van een goed binnenklimaat ligt
er een enorme kans voor marktpartijen om zich in positieve zin te onderscheiden.
Er liggen enorme concurrentievoordelen in het verschiet. Pak die
kansen, zou ik zeggen!”
Flexibilisering is kans
Brigitte van der Burg geeft ook een voorschot op die kansen door het
woord flexibilisering in de mond te nemen: “Ik denk dat flexibilisering nodig
is. Een voorbeeld uit de woningbouw: waarom kan ik, als mijn dochter
huiswerk op haar slaapkamer maakt, niet alleen de verwarming op die
slaapkamer aanzetten? Nu moet ik de thermostaat in huis extra hoog zetten,
want bij de constructie van het huis is er nooit over nagedacht dat er
in een slaapkamer ook huiswerk moet worden gemaakt. Dat je daar dus
meer verwarmingscapaciteit nodig hebt dan voor slapen alleen. Maar misschien
is er wel een technische mogelijkheid die flexibeler gebruik mogelijk
maakt.”
Pragmatisch rollen invullen
Een beter binnenmilieu. De drie partijen hebben allen wel het idee dat overheid
en marktpartijen er samen wel uitkomen. Hun mening verschilt vooral
in de mate waarin die overheid de markt moet faciliteren.
7

8
“Iedereen dient zijn deel aan de maatregelen bij te dragen”, aldus Samsom.
“Het Rijk via voorschriften en (technische) voorlichting over de meest
geschikte maatregelen, gemeentes en GGD via controles en handhaving
en schooldirecties in de uitvoering van de noodzakelijke maatregelen om
de lucht schoon te houden.”
Start eerst met de meest voor de hand liggende oplossingen voor een
beter binnenklimaat, propageert Van der Burg. “Non-profit instellingen,
scholen, gemeenten, zullen daar in de komende tijd serieus over na moeten
denken. Of het nu het rijk is of een gemeente, je kunt een budget nu eenmaal
maar een keer uitgeven. Scholen of gemeenten betalen geen belasting;
we kunnen ze niet laten aftrekken wat ze niet betalen. Subsidies zijn
wat betreft de VVD dan ook niet van toepassing. Er zijn al veel verschillende
subsidies via allerlei instanties, zoals SenterNovem. Ga daar als
markt naar op zoek, eventueel samen met de opdrachtgever. Een voorbeeld?
Kijk eens naar de subsidieregeling Energiezuinige gebouwen bijvoaorbeeld.”
Spies: “De overheid moet primair eisen stellen; randvoorwaarden scheppen;
aanmoedigen dat er goede voorlichting komt. Wat mij betreft moet je
het aan de markt overlaten om ervoor te zorgen dat die eisen ook realiteit
worden. Ik vind dat de overheid doelvoorschiften moet stellen en geen
middelvoorschiften moet voorschrijven. Dus wel de doelen vaststellen,
maar niet de wijze waarop deze gerealiseerd moeten worden. We moeten
er voor waken dat we een ‘confectiepak’ in de regelgeving opnemen, daar
waar je wellicht een ‘maatpak’ nodig hebt. Maar in het totale eisenpakket
rondom ‘waar moet een schoolgebouw aan voldoen’ zal een bepaalde
kwaliteit van binnenmilieu gerealiseerd moeten worden. Dat spreekt natuurlijk
voor zich.” Valstar Simonis is benieuwd naar het maatregelenpakket dat
het kabinet dit najaar presenteert. “Duidelijk is dat de politiek in de uitvoering
een belangrijke rol ziet weggelegd voor marktpartijen. Samenwerking
met opdrachtgevers is daarbij van het grootste belang. Dit weten we maar
al te goed en we dragen het ook uit. In een aantal gevallen, zoals de ontwikkeling
van de International School The Hague (ISH) die elders in Valstar
Visie staat beschreven, hebben we daar zeer goede resultaten mee
behaald.”
Valstar Simonis houdt de vinger aan de politieke pols. Immers, bouwbudgetten
in de onderwijswereld staan onder druk en de ambities zijn
hoog. Dat dit meer geld kost is evident, al zal het zich in de toekomst terugverdienen.
Eisen worden verscherpt, maar middelen blijven achter. Meer
(gemeentelijk toegewezen) budget is nodig om deze ambities te verwezenlijken.
Tegelijkertijd trekt de markt aan en verschuiven kosten naar de
exploitatiekant. Dat legt extra druk op de duurzaamheid van een gebouw.
“Het binnenmilieu bepaalt in zo’n belangrijke mate de duurzaamheid, dat
het van belang is om te weten wat het kabinet er mee wil en wat ze er voor
over heeft. Van een aantal partijen weten we nu hoe ze daar tegenover
staan en we hebben bevestigd gekregen dat wij met onze aanpak op de
juiste weg zijn. Net als in het verleden zullen we samen met onze opdrachtgevers
in overleg blijven om binnen de budgettaire kaders een meer efficiënte
en gebruiksvriendelijke oplossing te kunnen bieden.”
Jacques Mol, lid van het directieteam van Valstar Simonis, is duidelijk over de visie van het bedrijf in dit verband. “Er is een directe relatie aangetoond
tussen de prestatie van leerlingen en de luchtkwaliteit in schoolgebouwen. Mede om die reden pleit Valstar Simonis voor kwalitatief hoogwaardige,
duurzame schoolgebouwen en daarop afgestemde installaties. Dat is nog eens extra van belang bij lawaaiige en vervuilde locaties.”
Naast beperking van (primair) energiegebruik horen daar volgens onze adviseurs installatietechniek een aantal andere elementen bij. “Vanuit
onze ontwerpen zijn dat levensduur, flexibiliteit en gebruiks- en onderhoudsgemak. Verder zijn wij er bij Valstar Simonis van overtuigd dat je geen
duurzaam schoolgebouw hebt wanneer sfeer, uitstraling en beleving niet in orde zijn. Een taak voor alle partijen bij het ontwerp. Ook daar willen
we bij de ontwikkeling van gebouwen bij stilstaan en onze opdrachtgevers adequaat adviseren.”

Radboud Universiteit Nijmegen
Structuren beheer en
onderhoud leidt tot
forse besparing
Beheer en onderhoud van gebouwgebonden installaties is bij de Radboud Universiteit in
Nijmegen een forse klus. Maso Puskas, projectleider, schetst de uitgangssituatie in
2004. Het ging om 35 gebouwen met allemaal eigen installaties. Vaak was het beheer en
onderhoud in handen van de oorspronkelijke installateur. Elke installateur hanteerde
uiteraard een eigen concept en werkwijze. Dit betekende dat overzicht en aansturing vanuit
de centrale organisatie moeilijk was. Niet alleen technisch maar zeker ook financieel.
Reden voor Puskas om een traject te starten om efficiënter en planmatiger met dit type
onderhoud aan de slag te gaan.
9

10
In de tweede fase is een volledige inventarisatie en inspectie uitgevoerd.
Alle gebouwgebonden installaties zijn in kaart gebracht. Het type installatie,
de staat van onderhoud en het noodzakelijke onderhoud in de
toekomst. Op basis van de opbrengst van deze inventarisatie is een
Europese aanbesteding in gang gezet. André van Lavieren (Valstar
Simonis) en projectleider Maso Puskas (Radboud Universiteit) schetsen
de complexiteit van dit traject.
In het bestek zijn drie delen onderscheiden:
Elektrotechnische installaties
Werktuigkundige installaties
Koelinstallaties
Per onderdeel is steeds exact aangegeven wat er moest gebeuren:
• achterstallig onderhoud
• meerjarig onderhoudsplan
• reactie op storingen
‘Door steeds exact te omschrijven welke eisen de Radboud Universiteit
hanteert weet de inschrijver wat hij moet doen en zijn wij in staat de werkzaamheden
te controleren’, vertelt Puskas. ‘Daarbij gebruiken we in de
omschrijvingen ook de NEN-norm zodat ook de kwaliteitseisen helder zijn’.
'90% minder
contracten,
50% besparing
in geld'
Het resultaat mag er zijn: het beheren van 155 contracten is teruggebracht
tot 15. De contracten zijn getekend per 1 maart 2007. Het mag
duidelijk zijn dat daarmee ook het werk om dit alles aan te sturen en te
beheren eenvoudiger is geworden. Maso Puskas schat de totale winst in
geld op zo’n 50%. Voeg daar aan toe dat de structuur is verbeterd en de
kwaliteit gegarandeerd is en het mag duidelijk zijn dat hij geen spijt heeft
van het avontuur dat hij in 2004 begon. "Eén avontuur was het was het
wel degelijk," vertelt Maso, er was nog niet veel ervaring elders. Dat
bleek bijvoorbeeld uit het geringe aantal vergelijkbare referentieprojecten
bij de aanbesteding. Er zijn natuurlijk ook wel wat foutjes gemaakt, het
blijft mensenwerk en het was een enorm complex project. Maar al met
al ben ik zeer tevreden over het traject, het resultaat en de bijdrage van
Valstar Simonis’.
Het traject in cijfers:
• gebouwgebonden installaties 37 objecten
• totale oppervakte gebouwen 113.077 m2 • beschrijving Europese aanbesteding kende 39.000 regels
• van 155 naar 15 contracten
• winst in exploitatie 50%

VARIA
>Valstar Varia
BEHEER EN ONDERHOUD STEEDS BELANGRIJKER
MINDER KLACHTEN, GROTE BESPARINGEN
In het artikel in deze ValstarVisie over de Radboud Universiteit heeft u kennis kunnen maken met een van de aspecten
uit het werk van André van Lavieren en de medewerkers van Beheer en Onderhoud Advisering. Van Lavieren: “Beheer
en Onderhoud wordt vandaag de dag nog steeds te vaak als een kostenpost (cost centre) gezien, terwijl als men het
goed inricht het voor een positieve bijdrage kan zorgen voor de winst van een onderneming (profit centre). Wanneer
je weet hoe installaties het best kunnen worden onderhouden, leidt dat tot minder verbruik en gaan installaties langer
mee.” Naast begeleiding van beheer- en onderhoudtrajecten richt Valstar Simonis zich ook op advies rond bijvoorbeeld
inspecties, meerjaren onderhoudsplannen, monitoren, Energie Prestatie Advies, onderhoudsbestekken, aanbestedingen,
contractbeheer en legionellapreventie. Het zijn onderwerpen die vragen om een adviseur met verstand van
zaken. Van Lavieren: “Voor ons geldt maar één belang: dat van de opdrachtgever. Dit kunnen wij garanderen door
onze onafhankelijkheid. De deskundigheid van onze medewerkers helpt verder bij het begeleiden van de opdrachtgevers
naar een advies op maat.” Meer informatie over verschillende uitgevoerde opdrachten vindt u terug op de website
van Valstar-Simonis (www.valstar-simonis.nl), onder het kopje ‘projecten’.
André van Lavieren I Beheer en Onderhoud
Door een professioneel netwerk op te zetten en uit te bouwen realiseert Valstar Simonis een landelijke dekking.
Binnenkort wordt daarom in Groningen een vijfde vestiging geopend. De heer ir. J.H. (Jan) Leusink wordt daar de
nieuwe vestigingsleider. Noord Nederland is voor Leusink bekend terrein, hij is al meer dan 20 jaar als adviseur installatietechniek
werkzaam in deze regio. Jan Leusink: “Valstar Simonis heeft een goede reputatie als adviseur installatietechniek.
We hebben al diverse projecten in Noord Nederland onder handen, zoals de nieuwbouw van de
Noordelijke Hogeschool in Leeuwarden en al vele jaren diverse renovatie en verbouwprojecten van het Scheper
Ziekenhuis in Emmen. Het is voor mij een uitdaging om nu de noordelijke regio verder kennis te laten maken met de
manier van werken van Valstar Simonis”.
Momenteel wordt een geschikte locatie gezocht voor de vestiging. Leusink: “We verwachten voor het einde van het
jaar daarover duidelijkheid te hebben. En we zijn op zoek naar geschikte kandidaten voor de uitbouw van ons team
in de vestiging Groningen.” Meer informatie over de beschikbare functies en de ontwikkelingen in het Groningse is te
lezen op de site van Valstar Simonis.
Jan Leusink I Valstar Simonis Groningen
DIRECTIE-NIEUWS
Per 1 november 2007 zijn drs. ing. Theo de Boer en ir. Jacques Mol, beiden al lid van het directieteam van Valstar
Simonis, benoemd tot statutair directeur.
Daarnaast is per 1 december 2007 ir. Niels Bogman (1975), als adjunct directeur, toegetreden tot het directieteam
van Valstar Simonis. Niels heeft na zijn studie werktuigkunde aan de TU Delft, zes jaar gewerkt bij Heineken in diverse
functies. Met deze uitbreiding is het directieteam van Valstar Simonis volledig op sterkte om de toekomstige groei en
verdere uitbouw van de dienstverlening aan onze opdrachtgevers vorm te geven.
Niels Bogman I Valstar Simonis
Valstar Simonis binnenkort ook in Groningen
11

12
Energie certificaten
voor gebouwen
Europese en inmiddels ook Nederlandse wetgeving geven
aan dat uiterlijk 1 januari 2008 bij bouw, verkoop of verhuur
van een gebouw een energiecertificaat aanwezig moet zijn
op het moment van de formele transactie. Zo’n certificaat
is gebouwgebonden en geeft informatie over de hoeveelheid
energie die bij gestandaardiseerd gebruik van dat gebouw nodig is. Het
betreft gebouwgebonden energiegebruik voor verwarming, ventilatie, koeling,
warmwatervoorziening en verlichting. In de vorige Valstar Visie is daarover al
geschreven.
Een bijzonder aspect is van toepassing op overheidsgebouwen die groter zijn dan
1000 m2 en waar diensten aan het publiek worden verleend. De eigenaar van zo'n
gebouw wordt geacht vanaf 1 januari 2009 over een energieprestatie-certificaat te
beschikken en die voor het publiek duidelijk zichtbaar aan te brengen in zijn
pand.
Om zo’n certificaat te verkrijgen moet altijd een adviseur ingeschakeld worden
van een gecertificeerd ingenieursbureau. Valstar Simonis is hard op weg om deze
erkenning te realiseren. Wij kunnen u ook adviseren over de zin of onzin van vele
andere energiebesparende maatregelen.
Theo de Boer I Directie Valstar Simonis
NIEUWE VESTIGING VALSTAR
SIMONIS IN AMSTERDAM
Op 18 oktober opende Valstar Simonis zijn vestiging Amsterdam. Op deze manier
zal de sterk groeiende onderneming een landelijke dekking bereiken. De opening
werd ingeleid door een mini-symposium dat samen met de nieuwe Amsterdamse
buren was georganiseerd. De heer ing. H.J. (Rico) Logman is vestigingsleider in
Amsterdam. Hij werkte de afgelopen jaren als adviseur vanuit Valstar Simonis in
Rijswijk. Samen met ing. J.S.C. (Jos) Broersen en ing. George van Houten is hij
verantwoordelijk voor de uitbouw van de activiteiten in en rondom Amsterdam.
Logman ziet daartoe goede mogelijkheden: “Valstar Simonis heeft niet alleen een
goede reputatie hoog te houden als adviseur installatietechniek, maar is ook continu
bezig met innoveren en deze kennis ter beschikking te stellen aan opdrachtgevers.
Onze focus op duurzame energetische oplossingen zullen wij verder uitbouwen.
Ons team in Amsterdam, dat inmiddels uit zeven personen bestaat en nog
verder wordt uitgebreid, merkt nu al dat er veel belangstelling bestaat voor onze
expertise”. Het adres van de Amsterdamse vestiging luidt: Gebouw “Vliegbasis De
Huygens”, Jan Evertsenstraat 731, 1061 XZ Amsterdam (telefoon 020-4489850).
Rico Logman I Valstar Simonis Amsterdam
Jos Broersen, Rico Logman en
George van Houten
Nieuwe opdrachten
Den Haag Renovatie Koninklijke
Bibliotheek
Opdrachtgever Rijksgebouwendienst
Architect F2B Architecten
Omvang 70.000 m 2 renovatie
Bijzonderheden Letterkundig museum, lees- en
studieplekken, kantoren en depots.
Amsterdam De Nieuwe Seneca (DNS)
Opdrachtgever Kristal
Architect Aronds en Gelauff
Omvang 12.000 m 2 nieuwbouw
Bijzonderheden Buitenschoolseopvang, twee scholen,
fysiotherapie, zorghotel, verpleeghuis,
wijkcentrum, parkeergarage.
Apeldoorn Apenheul Educatiecentrum
Opdrachtgever Stichting Apenheul
Architect RAU
Omvang 3.600 m2 nieuwbouw
Bijzonderheden Kantoren, leslokalen, auditorium en
ruimte voor de dierenarts.
Daar bij die
molen…………..
Duurzaam ontwerpen betekent voor Valstar Simonis dat de
mens centraal staat. Maar ook dat het milieu gerespecteerd
wordt en de markt niet uit het oog verloren wordt. Dat betekent
voor ons werk dat we slimme combinaties maken tussen
comfort, veiligheid, materiaalkeuzen, energieverbruik,
investering, levensduurkosten en toekomstwaarde. Dat lijkt
ingewikkeld, maar de doelstellingen voor het realiseren van
duurzaamheidsprincipes vereisen dat nu eenmaal.
Het nieuwe milieudenken houdt overigens niet op bij het
einde van de levensduur van het ontwerp. Juist het hergebruik,
het in standhouden van een kringloop, kan een
oplossing bieden voor onze milieuproblematiek.
In het verlengde van ons werk steunen wij ook andere
initiatieven op het gebied van milieu en cultuur. Elementree
(zie vorige Valstar Visie en www.ElemenTree.nl) is daarvan
een voorbeeld. Maar ook het behoud van ons culturele erfgoed
in de vorm van de Houtzaagmolen De Salamander in
Leidschendam gaat ons ter harte. Vandaar dat wij dit project
(al jaren) van harte sponsoren.