VPW Nieuws mrt-apr 10

nr 223 - maart/april 2010
• Bonden houden Themadagen
• Aanvullende AOW-maatregelen
• Onduidelijkheid RWS
Bestuurslid
Gezocht
www.vpwnet.com
Fotografi e: Ria Kauwenberg

4
4
5
9
10
11
13
14
15
15
2
Inhoudsopgave
Nieuws van kantoor
Secretariaatsmededelingen januari/februari 2010
Bonden houden Themadagen
Bestuurslid gezocht
Aanvullende AOW-Maatregelen
Interview Adriaan van Osch
Interview Evert Kraaykamp
Onduidelijkheid RWS
Ouderen
Wist U Dat
Colofon
VPW-nieuws
Redactieteam:
Mirjam van Dijk
Tiny Isbrucker-Klijnsmit
Trees Overhein
Kopij sturen naar:
vpwnieuws@vpwnet.com
Drukkerij:
Banda B.V. Heerenveen
Tel. 0513 - 630 630
Overname van artikelen is toegestaan
Met bronvermelding: ISSN 0926-9489
Lidmaatschap VPW
Om u aan te melden als lid kunt u gebruik maken
van de bon op binnenblad van de achterzijde van
het VPW-nieuws of de aanmeldbon downloaden via
www.vpwnet.com.
Contributie
De contributie is afhankelijk van uw inkomen en
varieert van € 8,70 tot € 11,25.
Vakorganisatie
Personeel
Verkeer &
Waterstaat
Van de voorzitter
Er is een commissie Goudswaard benoemd door Minister Donner die
moest gaan bekijken wat er nu precies met de pensioen moest gaan
gebeuren. In de krant van 28 januari verscheen de eerste publicatie.
Een grote kop in de Telegraaf: “Pensioenambitie moet omlaag”.
Google
Zulke berichtgeving brengt onrust bij de mensen. Bij werkenden, maar meer nog bij gepensioneerden.
Ik ben dus op internet gaan rondneuzen of ik het rapport kon vinden. Via Google was dat vrij
simpel. Groot was mijn verbazing dat de ondertitel van het rapport, dat als titel heeft: “Een sterke
tweede pijler” luidt: “Naar een toekomstbestendig stelsel van aanvullende pensioenen”. Daaronder
tussenhaakjes: (Embargo tot 27-10-2010). Dus een embargo van 10 maanden. Dat zal wel een vergissing
zijn gezien de datum van de berichtgeving in de kranten, maar als er op het voorblad zo’n
grove fout wordt gemaakt, hoe goed is dan de inhoud van het stuk? De hele commissie bestond
uit professoren, dus mag je er van uitgaan dat ze het een en ander goed hebben uitgezocht. Maar
toch…. de twijfel knaagt. Er is ook van alles te doen over de milieurapportages tegenwoordig. Die
zijn ook gemaakt door hooggeleerde personen. Daar schijnt ook van alles niet te kloppen.
Basis
Goudswaard begint met een historisch overzicht. In de samenvatting stelt hij dat wij in Nederland
een uniek stelsel van aanvullende pensioenen hebben. De collectiviteit en de solidariteit zorgen ervoor
dat we risico’s met elkaar delen. Natuurlijk, want dat is de basis om met elkaar en voor elkaar
dingen goed te regelen. Dit in tegenstelling tot veel andere landen om ons heen. Pensioenen staan
volgens hem voor het gros van de deelnemers voor zekerheid. Uiteraard, want er wordt immers
behoorlijk veel premie betaald (door werkgevers en werknemers) voor een goede oudedagsvoorziening?
Herstelplan
Volgens het rapport begon na de millenniumwisseling het beeld te veranderen. Dat klopt ook wel,
want de problemen in 2008 en 2009 rondom de pensioenen waren niet de eerste. Het herstelplan
van de vorige crisis was nog niet eens afgerond. Alleen was de ellende in 2008 en 2009 veel groter.
De lieden die gehoord werden in de Commissie De Wit, die de crisis onderzocht, speelden allemaal
de verdrukte onschuld en wezen steevast naar een ander als er gevraagd werd hoe het zo ver kon
komen. Dat zij toch hoofdrolspelers waren die de oorzaak waren van ook ons pensioenprobleem
kwam kennelijk niet bij hen op.
Goudswaard rept daar niet over. Misschien terecht omdat dat niet tot zijn opdracht hoorde.
Het rapport stelt nadrukkelijk dat ons stelsel onvoldoende toekomstbestendig is, maar dat er goede
mogelijkheden zijn om het stelsel aan te passen. Het geeft eigenlijk maar twee oplossingsrichtingen.
De eerste is het beperken van de ambitie ten aanzien van de hoogte van de pensioen. Met
andere woorden: Geen 70% van het middenloon (inclusief de AOW). Dus een lager opbouwpercentage
dan de 1,75 die nu gebruikt wordt. Als je dan toch 70% wil hebben moet je langer doorwerken.
Past dat niet geheel in het straatje van Donner? Is dat ook niet degene die de commissie heeft
ingesteld? Hoe luidst ook alweer het spreekwoord? Wie betaalt, bepaalt?
Levensverwachting
Zijn andere oplossing is de levensverwachting te incorporeren in de pensioenregeling.
Dat houdt in dat er automatisch een aanpassing van de hoogte van de pensioenen plaatsvindt als
de gemiddelde leeftijd stijgt. Dat is dan wel voor nieuw gepensioneerden. Oude rechten blijven
gehandhaafd. Of dat er dan automatisch langer doorgewerkt moet worden. Volgens de leden van
de commissie moet hierover nadrukkelijk en transparant worden gecommuniceerd. Een aardige
opmerking, maar als er volgens de commissie geen andere oplossingen zijn wordt het toch een
moeilijk gesprek. Ik wens onze vertegenwoordigers in de overleggremia bijzonder veel sterkte toe.
Er is een nieuwe Directeur-Generaal bij Rijkswaterstaat aangetreden. De heer Keijts is weggegaan.
Hij heeft elders een andere baan gevonden. Ik wens hem veel succes toe in zijn nieuwe functie. Wel
jammer dat hij is weggegaan, want in hem had ik een trouwe lezer van ons VPW-nieuws, die af
en toe ook reageerde op hetgeen in ons blad stond. De heer Dronkers, zijn opvolger wens ik veel
sterkte toe. Hij kent de organisatie als voormalig HID van Directie Noord-Holland goed. Ik hoop dat
hij net zo geïnteresseerd is in zijn medewerkers en natuurlijk onze leden als zijn voorganger. Veel
succes. Ik had nog wat meer noten op mijn zang, maar die bewaar ik wel voor een volgende keer.
Aat Hoogstraten
nieuws

Servicepagina
Kantoor VPW
Pr. Julianaplein 16 B
3817 CS Amersfoort
Tel: 033 - 4650691 (9.00 – 12.00 uur)
Fax: 033 - 4615252
E-mail: info@vpwnet.com
Website: www.vpwnet.com
Medewerkster: Trees Overhein
Bureaucoördinator en
Portefeuille Beleidszaken
Leden van het Hoofdbestuur
met hun portefeuille:
Aat Hoogstraten
Voorzitter en
Portefeuille Extern Overleg
en Portefeuille Ouderenbeleid
aat.hoogstraten@vpwnet.com
Paul van Es
Secretaris en Portefeuille IB-zaken en
Portefeuille Georganiseerd Overleg (DGO)
paul.van.es@vpwnet.com
Hans van den Aker
Penningmeester en 2e portefeuillehouder
PR en Communicatie
hans.van.den.aker@vpwnet.com
Ton van Bon
Portefeuillehouder Georganiseerd Overleg (DGO)
Portefeuille Medezeggenschap
ton.van.bon@vpwnet.com
Mirjam van Dijk – van Leeuwen
Portefeuille PR en Communicatie
mirjam.van.dijk@vpwnet.com
Piet Voogt
Vice-voorzitter en
Portefeuille Medezeggenschap
en ARBO-deskundige
piet.voogt@vpwnet.com
Vakorganisatie
Personeel
Verkeer &
Waterstaat
Grondslag van de VPW: De VPW stelt zich ten doel, om onafhankelijk van levensbeschouwing of politieke richting en met
eerbiediging van ieders overtuiging, de belangen van haar leden te behartigen.
Aat Hoogstraten
Paul van Es
Piet Voogt
Trees Overhein
Faciliteiten
Belastingservice
Een team van belastingconsulenten wordt jaarlijks ingezet om
belastingformulieren van leden in te vullen.
Individuele Juridische belangenbehartiging
Een team van belangenbehartigers, vakbondsbestuurders en
juristen staat de leden van VPW in geval van problemen in de
werksituatie met raad en daad bij.
Eenmalig juridisch advies
Bij juridische problemen buiten de werksituatie kunnen leden
een juridisch advies en hulp krijgen.
Vergaderingen
Ledenvergadering Tijd Locatie
Dinsdag 27-04-2010 10 uur Hof van Wageningen
Hoofdbestuursvergadering
Het hoofdbestuur van de VPW vergadert op de tweede donderdag
van de maand in het kantoor van de VPW te Amersfoort.
Als u onderwerpen onder de aandacht wilt brengen van het
hoofdbestuur of graag besproken zou zien in een bestuursvergadering
kunt u dit mailen naar info@vpwnet.com.
DGO-vergadering
Vanuit VPW neemt Paul van Es samen met AC-bestuurder Peter
Wulms deel aan het Departementaal Georganiseerd Overleg.
Ton van Bon is plaatsvervangend lid.
Dit DGO vindt eens per 2 maanden plaats in Den Haag.
Platform SOR
Eens per maand komen de vakorganisaties die bij de sector Rijk
horen en aangesloten zijn bij het Ambtenarencentrum bij elkaar
voor overleg. Dit overleg wordt het Platform SOR genoemd.
Namens de VPW nemen Paul van Es en Piet Voogt deel aan dit
overleg.
De data van de vergaderingen van het Hoofdbestuur VPW, van
het Platform SOR en van het DGO treft u aan op de website van
de VPW.
Ton van Bon
Hans van de Aker
Mirjam van Dijk
nieuws 3

Nieuws van kantoor
Nieuwe leden
In 2009 hebben zich veel nieuwe leden aangemeld bij de
VPW. Deze trend zet zich voort in dit jaar, want er hebben
zich al ruim twintig nieuwe leden aangemeld bij de VPW.
Onder hen opvallend veel jonge mensen.
Themadag Jongeren
Deze jonge leden nodigen wij graag uit voor de themadag
‘Jongeren’ die gehouden zal worden op 8 juni 2010. Deze
dag is de derde in een reeks bijeenkomsten georganiseerd
door de VPW, de NCF (Belastingdienst, Douane, Toeslagen)
en de VCPS (alle ministeries en collectieve en geprivatiseerde
sector). Elders in dit blad vindt u een verslag van de
eerdere themadagen.
Website
De website van de VPW informeert u de komende tijd over
deze bijeenkomst. Leden van 35 jaar en jonger ontvangen
een persoonlijke uitnodiging. De locatie is nog niet
bekend. De reiskosten zijn voor rekening van de VPW.
Daarnaast bieden we u een drankje en een lunch aan. Voor
de VPW is het belangrijk dat deze jonge leden bereid zijn
om te komen, om ons te vertellen wat hun ideeën zijn over
het werken in Rijksdienst en over het vakbondslidmaatschap.
Belastingservice
De belastingservice is in volle gang. De aanmeldingen
moesten voor 1 februari binnen zijn en dat is dit jaar keurig
gelukt, er zijn nauwelijks nagekomen bonnen. Dit jaar
hebben zich ruim 70 leden aangemeld voor deze belastinghulp,
meest vaste klanten. Zij krijgen vanzelf een uitnodiging
van de belastingconsulenten thuisgestuurd.
De consulenten bezoeken 27 locaties door het hele land,
waardoor niemand echt ver hoeft te reizen om van deze
service gebruik te kunnen maken. Bovendien
zijn er vaste kantoorlocaties in
Den Haag en Amersfoort, dus daar kan altijd
op teruggevallen worden.
Heeft u er dit jaar geen gebruik van gemaakt, dan krijgt u
volgend jaar een nieuwe kans. Rond de jaarwisseling staat
er weer een aanmeldingsbon in het VPW-nieuws.
Algemene ledenvergadering
Alhoewel het pas februari is, willen wij u toch alvast attenderen
op de Algemene Leden Vergadering(ALV) van de
VPW, die gehouden wordt op dinsdag 27 april 2010 in de
Hof van Wageningen. In verband met problemen die sommige
leden ondervinden met het verkrijgen van vakbondsverlof
voor deze statutair verplichte jaarlijkse ledenvergadering,
adviseer ik u om dit vakbondsverlof tijdig in te
plannen. Mochten zich problemen voordien, meldt u deze
dan bij het secretariaat van de VPW.
Verder vraag ik uw aandacht voor het volgende: Bent u
van plan te komen naar de ALV, wilt u zich dan zo spoedig
mogelijk aanmelden door een mailtje te sturen naar info@
vpwnet.com. U ontvangt een persoonlijke uitnodiging en
alle vergaderstukken.
De agenda voor de ALV van 27 april 2010 wordt begin
maart op de website worden geplaatst.
Tot slot
Ik kan het niet vaak genoeg zeggen: Bezoek alstublieft
geregeld de website van de VPW. De VPW informeert vlot
over ontwikkelingen die van belang zijn voor V&W’ers.
Trees Overhein
Secretariaatsmededelingen Januari-Februari 2010
Nieuwe leden:
Dhr. A. Leewis - RWS Noordzee – Rijksrederij
Mw. M.M. Di Giorgio - Min. V&W – BSK
Dhr. D. Zuiddam - RWS Noordzee – Rijksrederij
Dhr. R.J. Boonstra - RWS Noordzee – Rijksrederij
Dhr. W. Vreeke - RWS Zeeland
Dhr. J.M.M. Vervloet - RWS Noordzee – Rijksrederij
Mw. D. van Putten-de Bie - RWS Utrecht
Dhr. A.H. van Loon - RWS Zuid-Holland
Mw. M. Jansen - RWS Limburg
Dhr. J. Meijer - RWS Utrecht
Dhr. J. van der Hoek - RWS Noordzee – Rijksrederij
Dhr. P.R. Hoogendoorn - RWS Zuid-Holland
Dhr. J.C. van den Akker - RWS Oost Nederland
Dhr. W.A. Bergsma - RWS Oost Nederland
Dhr. B.C. Zeldenrust - RWS Noordzee – Rijksrederij
4
Dhr. W.K. Kos - RWS Noordzee – Rijksrederij
Mw. M. van Poelje - RWS Utrecht
Dhr. W. van der Dennen - RWS Noord-Holland
Dhr. C.P.W. Bossers - RWS Zuid-Holland
Mw. M. Ringenoldes - RWS Oost-Nederland
Mw. S. Keijser-Vermeulen - RWS Oost-Nederland
Dhr. R. van Noord - RWS Noordzee – Rijksrederij
VPW-leden die zijn overleden:
Dhr. L.J. Pieterse - Vollenhove (42 jaar lid)
Gaat u verhuizen of de actieve dienst verlaten?
Wilt u het aan het secretariaat van de VPW doorgeven als
u gaat verhuizen of als u de actieve dienst gaat verlaten.
Personeelszaken geeft deze wijzigingen niet door.
nieuws

Artikel
Bonden houden samen
themadagen over arbeid, privé,
leeftijd, geld en jongeren
Door Trees Overhein en Dick Klok (fotografie)
Er is al geruime tijd sprake van samenwerking binnen het Ambtenarencentrum. Zo overleggen de
Rijksbonden binnen het PlatformSOR over de CAO.
Daar is het afgelopen jaar een vorm van samenwerking bijgekomen die heeft geleid tot het organiseren
van gezamenlijke themadagen. Behalve de VPW nemen de NCF (Belastingdienst, Toeslagen
en Douane) en de VCPS (alle ministeries en de collectieve en geprivatiseerde sector) deel aan deze
themadagen.
Schrijfster van de discussienota’s, Marianne Wendt Dagvoorzitter Paul van Es (VPW)
Eerste themadag
Op 15 oktober 2009 hebben de VPW, NCF en VCPS samen een eerste themadag gehouden in Amersfoort. Behalve het
visietraject Rijksdienst 2020 waren er 2 andere belangrijke onderwerpen die op deze dag besproken zijn. Deze waren
vastgelegd in 2 discussienota’s “Arbeid en Leeftijd” en “Arbeid en Privé”. Beide nota’s werden toegelicht door Marianne
Wendt.
Nota “Arbeid en leeftijd”
Er zijn allerlei arbeidsvoorwaarden die betrekking hebben
op een specifieke leeftijd. Dit kan op gespannen
voet staan met de WGBL, de Wet Gelijke Behandeling
op grond van Leeftijd.
De Commissie Gelijke Behandeling kijkt op basis van
Europese regelgeving naar de verschillende leeftijdsregelingen.
Een onderscheid op basis van leeftijd is
toegestaan als de regeling objectief te rechtvaardigen
is. Het niet opdragen van nachtarbeid aan 55-plussers
en de PAS-regeling zijn voorbeelden van toegestane
leeftijdsregelingen. Een en ander moet passen in een
leeftijdsbewust personeelsbeleid en goed onderbouwd
zijn. Omdat dit departementaal geregeld is kunnen er
verschillen zijn tussen de diverse departementen.
Er kwamen diverse zaken aan de orde zoals het langer
doorwerken en deeltijdpensioen.
Nota “Arbeid en Privé”
Bij dit onderwerp behoren alle zaken die te maken
hebben met het combineren van werk en privé-leven.
Gedacht moet worden aan de verschillende vormen
van verlof, het thuiswerken en het aanpassen van de
arbeidsduur.
Door de aanwezige leden werden bij dit thema heel uiteenlopende
zaken te berde gebracht, zoals het feit dat
roosterpersoneel nooit van de gelegenheid gebruik kan
maken om thuis te werken en dat de meeste mensen
vrij nemen i.p.v. zorgverlof op te nemen op de momenten
dat dit zou mogen.
Ook zaken die te maken hebben met studieverlof en
vakbondsverlof kwamen aan de orde, waarbij een prangende
vraag was of vakbondswerk nu vrijwilligerswerk
was of dat dit binnen het vakbondsverlof plaats vindt
en dus gewoon werk is of een combinatie van beide?
nieuws 5

Vakmanschap
Vervolgens werd een belangrijk deel van de dag besteed aan het Visietraject Rijksdienst 2020 en daarbinnen aan het
definiëren en bespreken van het begrip ‘vakmanschap’.
Het was de bedoeling om te onderzoeken welke ruimte en faciliteiten de medewerkers nodig hebben om hun werk zo
goed mogelijk uit te kunnen oefenen, waarbij enerzijds een onderscheid werd gemaakt in ‘doeners’ en ‘denkers’ en
daarnaast een onderscheid in leeftijdgroepen.
Er werd aan de aanwezige leden een enquête voorgelegd met diverse vragen die er op gericht waren om te achterhalen
op welke wijze men zich al dan niet geholpen voelde in de uitoefening van zijn/haar werk.
Wat helpt om het werk beter uit te voeren en wat belemmert de werkzaamheden. Welke zaken maken het werk leuk en
waardoor verloopt het moeizaam. Heeft men het gevoel een vakdeskundige te zijn en daarbij ondersteuning te krijgen
van de Dienstleiding, of is er sprake van onbegrip en tegenwerking?
In de Nieuwsbrief (van 22-12-2009) van het Platform SOR, die te vinden is op de website van de VPW staat op pagina 4 en
5 wat meer over de uitkomsten van de enquête.
Aan het woord Albert van der Smissen, voorzitter van de NCF.
Tweede themadag
Na het succes van de eerste themadag vond op 8 december 2009 de tweede themadag plaats in het Noord-Limburgse
Horst. Tijdens deze dag kwamen ook weer twee discussienota’s aan de orde, “Arbeid en Vakbond” en “Arbeid en Geld”,
ingeleid en toegelicht door Marianne Wendt.
Daarnaast is uitgebreid stilgestaan bij het thema “Rijksdienst van de toekomst - Vakorganisatie van de Toekomst”.
Nota “Arbeid en Vakbond”
Deze nota gaat over de faciliteiten die de werknemers krijgen voor het verrichten van werk voor de vakbond.
Categoriale vakbonden bezitten veel kennis van de werkvloer, er is veel binding met het werk. De onderhandelaars
hebben daar voordeel van, ze kunnen over veel kennis vanuit het werkveld beschikken en dit is kennis van de werkelijkheid.
In het ARAR zijn verschillende faciliteiten voor vakbondswerk geregeld, waarbij het de vraag is of deze faciliteiten
toereikend zijn. Daarnaast is het van belang dat ervoor wordt gezorgd dat alle kennis ten goede komt van de mensen
op de werkvloer. Om dat te bewerkstelligen dient het vakbondswerkwerk transparant te zijn voor de leidinggevende,
maar zeker ook voor de collega’s waarmee samengewerkt wordt. Dat vergroot immers het draagvlak.
6
nieuws

Nota “Arbeid en Geld”.
Het doel van het verrichten van (betaalde) arbeid is verdienen van geld. Op welke wijze kan er meer geld verdiend
worden?
Dat kan door een procentuele salarisverhoging, (b.v. 3 % meer) of door er een vast bedrag bij te krijgen (b.v. € 100,-
per mnd). Procentuele salarisverhogingen zijn een gewoonte geworden. Het nadeel hiervan is dat de verschillen tussen
de salarisschalen steeds groter zijn geworden.
Behalve een goede beloning voor het werk worden ook zaken zoals ‘plezier in het werk’ en ‘een taak waar men zich
in kan vinden’ als minstens zo belangrijk ervaren.
Om te kunnen doorstromen naar hogere functies is goede scholing en de mogelijkheid om kennis op te peil houden
van groot belang. Hierbij wordt wel eigen initiatief van de medewerkers verwacht.
Leeftijdsbeperkende maatregelen voor het volgen van een opleiding zouden moeten verdwijnen. De dienst moet
blijven investeren in zijn medewerkers ongeacht hun leeftijd.
Een andere mogelijkheid om meer te verdienen is door meer uren te werken (contractuitbreiding of overwerk) of
door onregelmatige diensten te draaien (TOD = toeslag onregelmatige dienst). TOD een toeslag is die men ontvangt
voor het werken in roosterdienst op onregelmatige tijden. Het is niet zo dat er extra avonden gewerkt wordt om de
portemonnee te spekken, zoals dat bijvoorbeeld in de horeca het geval is.
Meer uren werken levert aanzienlijk meer inkomen op. Als men van 36 naar 40 uur gaat levert dit 10 % extra salaris
op. Probleem is wel dat het uitbreiden van uren lang niet altijd wordt toegestaan.
Salarisverhoging door overwerk of werken tijdens de avonden, nachten en weekenden heeft voor de korte termijn
een positief financieel effect, maar voor gezondheid en privé-leven is dit op de langere termijn nadelig. Veel overwerk
betekent dat er met té weinig fte wordt gewerkt.
Lifehacker Martijn Aslander houdt leden spiegel voor
Tijdens het middagdeel van de tweede themadag
werd er een presentatie gegeven door zelfbenoemd
lifehacker, connector, resourcer Martijn Aslander*
die een geheel eigen kijk heeft op de samenleving
van nu en in de toekomst. Aslander houdt zich zoals
hij zelf zegt bezig met het ‘verbinden van mensen,
informatie en ideeën’. “In de interessante tijd waarin
wij nu leven, bieden de netwerk- en informatiesamenleving
grote kansen en mogelijkheden voor de
mensheid.” Aslander probeert die mogelijkheden te
verkennen en alle opgedane kennis te delen.
Zelfbenoemd lifehacker, onnector, resourcer Martijn Aslander*
( * Kijk voor meer informatie over Martijn Aslander
op: www.martijnaslander.nl of op www.tinyurl.com/
linksmartijn )
Martijn Aslander hield met zijn zwart-witte voorbeelden
de aanwezigen een spiegel voor die als effect
had dat men ging nadenken over de persoonlijk
situatie.
Hij gaf aan dat de hiërarchische structuur die we
vandaag de dag hanteren nog voortkomt uit het
industriële tijdperk. “We waren toen allemaal samen
in een fabriek bezig en werkten met onze handen.
Tegenwoordig werken we voornamelijk met ons
hoofd en dat is moeilijk 8 uur of langer achtereen vol
te houden. We ruilen (werk)tijd voor geld, dus wil je
meer geld dan moet je meer tijd besteden aan werken.
Als je andere belangrijke zaken doet, bijvoorbeeld
zorgen voor je gezin of je zieke ouders dan
heb je minder tijd om te werken, dus minder geld”.
Een andere mogelijkheid om meer te verdienen,
volgens Aslander, is door omhoog te klimmen op de
carrièreladder. Aslander: “Vroeg of laat kom je dan
op een niveau dat het heel abstract en ingewikkeld
wordt en dan schakel je voor veel geld de hulp in
van deskundigen. Zo is er een wereld ontstaan van
gesloten groepen die de kennis en informatie vooral
voor zichzelf houdt. Veel problemen die in de hedendaagse
samenleving spelen zouden opgelost kunnen
worden met inzet van sociaal kapitaal, oftewel de
hulpbronnen die voortvloeien uit sociale netwerken
en contacten, gedeelde normen, sociale controle
en vertrouwen in andere mensen en instanties. Een
bekend voorbeeld hiervan is burenhulp.”
De ervaring van Aslander is dat mensen elkaar best
graag willen helpen. Vooral als ze daar goed in zijn
of ze werk leuk vinden. De motivatie komt dan van
binnenuit. Elkaar helpen en dingen doen die men
goed kan geeft een ander soort evenwicht in de samenleving.
Dat wordt dan gebaseerd op de reputatie
die men verwerft.
nieuws 7

8
Aslander benadrukte herhaaldelijk dat sociaal kapitaal erg waardevol is. Netwerken (bijv. via twitter en hyves)
waarbij je kennis en ideeën deelt met anderen en waar je dus geregeld ook weer iets terugkrijgt. Met als gevolg
dat je ‘rijker’ wordt.
De gedeelde mening van de aanwezigen was, dat het verhaal van Martijn Aslander met betrekking tot de toekomst
van de vakbond tot nadenken stemt. Het bevat zeker aandachtspunten.
Wat is de toegevoegde waarde van de vakbond en op welke wijze weten we de jongeren te bereiken en aan ons te
binden? Internet en andere moderne communicatiemiddelen gaan een steeds belangrijkere rol spelen in het onderhouden
van de contacten met de (jonge) leden.
Derde themadag over jongeren
Al snel was het voor het bestuur van de VPW duidelijk waar het accent zou komen te liggen op de derde themadag:
jongeren tot en met 35 jaar.
Op 8 juni 2010 houden de droe bonden een themadag waar de volgende vragen centraal staan:
Waarom worden jonge mensen lid van een vakorganisatie? Waarom blijven ze lid? Wat verwachten ze van een
vakorganisatie? Waarmee kan je jongeren helpen?
De organisatie van deze themadag nodigt jongeren (tot en met 35 jaar) van harte uit om te komen en mee te praten
over (het verbeteren van) hun positie als werknemer binnen de Rijksdienst en de rol van de vakorganisatie.
De VPW doet het goed, blijft groeien (meer dan 80 nieuwe leden in 2009 en in 2010 al 25 nieuwe leden) en het
bestuur wil graag weten wat daar de reden voor is. Waarom groeit de VPW? Wat maakt de VPW sterk? Korte lijnen
en goede bereikbaarheid? Herkenbaarheid? Het bestuur wil het graag weten.
‘Oude mannen bolwerk’
‘Oude mannen bolwerken’, schampert men nog wel eens over de vakorganisaties. In 2005 is daarom een vakorganisatie
opgericht die zich specifiek richt op jongeren die het gevoel hebben dat ze niet worden gehoord bij bestaande
vakorganisaties. Een belangrijk streven bij oprichting van de vakbond AVV (Alternatief Voor Vakbond) was een
eerlijker verdeling van de lasten en de lusten tussen generaties.
Een ander probleem is dat jongeren niet snel een vast contract krijgen en nogal eens van baan wisselen, de zogenoemde
job-hoppers. Maar de vraag is of de jongeren uit vrije wil van baan wisselen. Jongeren met tijdelijke contracten
hebben minder invloed binnen een organisatie, maar zullen doorgaans ook minder snel lid worden van een
vakorganisatie. Dan is de cirkel rond. Want juist binnen de vakorganisaties kunnen jongeren invloed uitoefenen.
Als we deze jonge leden willen binden en voldoen aan de verwachtingen die zij hebben moeten we ons goed laten
informeren door deze groep.
A&O-fonds
Daarom wil de VPW de jongeren graag zelf aan het woord laten.
Op 8 juni 2010 wordt op een centrale locatie in het land een themadag georganiseerd
door VPW, NCF en VCPS die zich richt op de leden van 35 jaar en jonger.
Zij worden van harte worden uitgenodigd om te komen en mee te denken en
mee te praten over (het verbeteren van) hun positie als werknemer binnen de
nieuws

Rijksdienst en natuurlijk zal hen gevraagd worden naar hun wensen en ideeën als het gaat om steun vanuit de
vakorganisatie.
Mede door subsidie van het A&O-fonds zijn deze themadagen mogelijk geworden. Het fonds heeft al eerder aandacht
besteed aan thema’s als Generatieleren, Generatie en Motivatie, Seniors/Juniors en Mentoring Meester/Gezel.
Voor het A&O-fonds zullen de uitkomsten van deze themadag gericht op jongere medewerkers binnen de Rijksdienst
dan ook bijzonder interessant zijn.
Han Vonk bestuurslid van de NCF neemt het woord.
Gezocht:
Bestuurslid voor VPW
Het hoofdbestuur zoekt een nieuw lid voor het bestuur.
Ben jij een vrouw of man tussen de 25 en 40 jaar? Heb jij binding met jon-
geren en weet je wat er speelt in hun werkzame leven? Wil jij samen met de
VPW vormgeven aan de V&W’ers van de toekomst?
Heb je deze vragen met ja beantwoord, mail, bel of schrijf naar:
info@vpwnet.com
033-4650691
secretariaat VPW
Julianaplein 16B
3817 CS Amersfoort
nieuws 9

Aanvullende maatregelen verhoging
AOW-leeftijd
Minister Donner en staatssecretaris Klijnsma van SZW hebben begin januari 2010 voorontwerpen
van wet voor de flankerende maatregelen bij de verhoging van de AOW-leeftijd naar de Tweede
Kamer gestuurd.
Deze maatregelen zijn er op gericht dat mensen bij verhoging
van de AOW-leeftijd ook langer door kúnnen werken
en niet voortijdig verslijten. Ook hebben werknemers én
zelfstandigen na een lang arbeidsverleden de keuze toch
op 65 te stoppen met een lagere AOW-uitkering. Verder
biedt het kabinet een overbrugging aan mensen die op
late leeftijd onverhoopt werkloos of gedeeltelijk arbeidsongeschikt
raken en in de bijstand dreigen te komen. Zij
hoeven dan niet vlak voor hun pensioen hun opgebouwde
vermogen aan te spreken.
De voorontwerpen zijn op verzoek naar de Tweede Kamer
gestuurd; zij zullen in een later stadium voor advies naar
de Raad van State gaan en daarna pas als wetsvoorstel
definitief worden ingediend bij het parlement. De Tweede
Kamer kan nu wel alvast de voorgenomen aanvullende
maatregelen betrekken bij de behandeling van het wetsvoorstel
dat de verhoging van de AOW-leeftijd van 65 naar
67 jaar zelf regelt. Dat voorstel is 2 december 2009 ingediend
bij de Tweede Kamer.
Zware beroepen
Het voorontwerp van wet voor duurzame inzetbaarheid
regelt onder meer via de Arbowet dat werkgevers én
werknemers de wettelijke plicht krijgen om te zorgen voor
duurzame inzetbaarheid van werknemers; die moeten op
een gezonde manier kunnen blijven werken tot hun 67e.
Dat kan door de gezondheid van werknemers goed te
volgen, te zorgen voor goede arbeidsomstandigheden en
tijdige om- en bijscholing. Vooral mensen met een zwaar
beroep kunnen zo op tijd ander werk gaan doen. Het
Arbobesluit krijgt een ‘agendabepaling’ die nader uitwerkt
waar werkgevers en werknemers precies aandacht aan
moeten besteden.
Werknemers die dertig jaar een zwaar beroep uitoefenen,
moeten van hun werkgevers een aanbod krijgen voor minder
belastend werk. Doet de werkgever dat niet dan moet
hij mogelijk maken dat de werknemer toch op zijn 65e kan
stoppen door hem financieel te compenseren met 140 procent
van het jaarsalaris. Zware beroepen zijn beroepen die
– als je ze langer dan 30 jaar uitvoert - leiden tot (ernstige)
fysieke slijtage die niet meer is terug te draaien.
Werkgevers- en werknemersorganisatie in een sector kunnen
beroepen voordragen als een zwaar beroep; uiteindelijk
besluit de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
op basis van wettelijke criteria of een beroep als
zwaar wordt aangemerkt. Sociale partners mogen alleen
beroepen voordragen die voldoen aan objectieve criteria.
Het moet gaan om een sector waarin werknemers aanmerkelijk
vaker en al jarenlang bovengemiddeld arbeidsongeschikt
raken. Daarnaast moet uit de jaarlijkse arbeidsomstandighedenenquête
onder werknemers blijken dat
het beroep wat risico’s en gevolgen voor de gezondheid
betreft, inderdaad tot de zwaarste categorie behoort.
10
Het aanmelden van een zwaar beroep is niet vrijblijvend
maar kent daarnaast verplichtingen. Werkgevers en werknemers
in die sector moeten tegelijkertijd een gezamenlijk
actieplan inleveren hoe zij werk in dat beroep lichter willen
maken, hoe ze arbeidsongeschiktheid willen verminderen
en de duurzame inzetbaarheid van werknemers in dat
beroep willen verbeteren. Ook komt in de wet een artikel
waarin staat dat werkgevers voor beroepen met een uitzonderlijke
zware psycho-sociale belasting, moeten komen
met een actieprogramma om te voorkomen dat werknemers
voortijdig opgebrand raken.
Eerder AOW-uitkering
Een tweede voorontwerp van wet regelt via de Algemene
Ouderdomswet (AOW) dat werkenden èn zelfstandigen
die 42 jaar substantieel (1225 uur per jaar) hebben gewerkt
op hun 65e kunnen stoppen. Aanvankelijk zou die
mogelijkheid alleen voor werknemers zijn.
Mensen die hiervan gebruikmaken krijgen wel een navenant
lagere AOW-uitkering. De minister van SZW bepaalt
periodiek de hoogte van de korting op de AOW-uitkering
en houdt daarbij ook rekening met de kortingspercentages
die pensioenfondsen hanteren. Op dit moment is de verwachting
dat de korting, bij het laten ingaan van de AOW
op 65 13,4 procent bedraagt. Dat is ongeveer de helft als
mensen op 66 stoppen.
Voorwaarde voor het eerder stoppen is wel dat mensen
zelf voldoende inkomen hebben. Voor mensen die lang en
veel hebben gewerkt zal het aanvullend pensioen (naast
de AOW) over het algemeen toereikend zijn.
Er komt een nieuwe inkomensafhankelijke arbeidskorting
om te zorgen dat ook mensen met een laag inkomen die
lang gewerkt hebben ook op hun 65e kunnen stoppen.
Het belastingvoordeel van ten minste een maximum van
€400 geldt voor oudere werknemers van 62, 63 of 64 jaar
die hooguit 150 procent van het minimumloon verdienen.
Deze korting bevordert daarnaast ook de arbeidsparticipatie.
Overbruggingsuitkering
Het derde voorontwerp van wet biedt een vangnet voor
mensen bij wie de WW- of arbeidsongeschiktheidsuitkering
na hun 65e afloopt en die in de bijstand dreigen te
komen. Deze speciale overbruggingsuitkering naar de
AOW komt op ongeveer AOW-niveau te liggen. Mensen
die hiervan gebruikmaken hoeven dan niet vlak voor hun
pensioen hun opgebouwde vermogen aan te spreken,
wanneer ze in de bijstand komen. Ook staat de uitkering
los van inkomen of vermogen van de partner.
Consequenties
Het kabinet heeft eerder aangegeven dat de AOW-maatregel
op lange termijn ongeveer 0,7 procent van bruto
nieuws

innenlands product (bbp) opbrengen met name vanwege
lagere AOW-uitgaven en hogere belastingopbrengsten
omdat mensen langer doorwerken. De aanvullende maatregelen
kosten geld maar leveren ook geld op. Zo hebben
de extra mogelijkheden voor mensen die lang of in een
zwaar beroep hebben gewerkt om op hun 65e te stoppen
een negatief effect. De maatregelen om langer door werken
mogelijk én financieel aantrekkelijk te maken leveren
Bloemen voor jubilerend lid
daarentegen weer geld op. Per saldo hebben de aanvullende
maatregelen naar verwachting geen noemenswaardig
negatief of positief effect op de financiële opbrengst.
Het Centraal Planbureau rekent dit op verzoek van de
bewindslieden nog na.
Bron: Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Adriaan van Osch al 75 jaar lid VPW
De 98-jarige Adriaan van Osch is in januari 2010 uitgebreid in het zonnetje gezet door de VPW. Het
jarige lid vierde zijn 98-ste verjaardag, zijn 70ste huwelijksdag en als klap op de vuurpijl zijn 75-jarig
lidmaatschap van de vakbond. Voldoende aanleiding voor de VPW om een delegatie bestaande
uit het jongste VPW-lid Thomas Krijt en de voorzitter Aat Hoogstraten op pad te sturen.
Gewapend met een grote bos bloemen, een feestelijke
taart en een officiële oorkonde feliciteerde de VPW-delegatie
de jarige. Gezellig gezeten om een grote tafel werd
iedereen voorzien van een kopje koffie en een groot stuk
taart en kwamen de verhalen los.
Adriaan van Osch is al op 15-jarige
leeftijd in aanraking gekomen met
zijn werk als brugwachter. Aanvankelijk
als oproepkracht voor zijn vader
op een brug over het Wilhelminakanaal.
Als hij zijn diploma’s heeft
gehaald, gaat hij aan de slag als
machinebankwerker. Totdat hij moet
opkomen voor zijn dienstplicht.
In 1932 verlaat hij het leger. De
crisis heerst. Sociale voorzieningen
ontbraken in die tijd. Er was heel
veel werkeloosheid. Adriaan begint
als oproepkracht in de onderhoudsploeg
bij Rijkswaterstaat. Tijdens de
mobilisatie gaat hij weer anderhalf
jaar in dienst. Kort voor de oorlog
trouwt hij. Na in de burgermaatschappij
te zijn teruggekeerd, krijgt
hij een contract bij Rijkswaterstaat
dat telkens met een jaar verlengd
werd. Na een jaar of tien krijgt
Adriaan een vaste aanstelling als
sluisknecht op sluis 2 en 3 in Tilburg
en een dienstwoning op de sluis.
Later verhuist het echtpaar naar een
woning in Dongen. Zij krijgen vier kinderen en blijven nog
jaren wonen in de dienstwoning op de brug in Dongen.
Adriaan is ‘in zijn hele leven nooit zo op promotie uit geweest,
omdat dat meestal ook gepaard gaat met verhuizen’
en hij had maar al te vaak meegemaakt dat daardoor
gezinnen uit elkaar vielen. Het echtpaar heeft het altijd
goed naar hun zin gehad in de aanvankelijk nog primitieve
dienstwoning.Ze ontvangen er graag gasten en zijn
altijd bereid om mensen op te vangen die voor een tijdje
onderdak nodig hebben. Hieruit zijn vaak mooie vriendschappen
ontstaan die nu nog
steeds voort duren.
Adriaan is 25 jaar secretaris
geweest van afdeling zuid van
de EMM VPW. Hij sloeg geen
vergadering over en was twee
dagen na zijn benoeming al
volop actief. Dat heeft hij 25
jaar volgehouden zonder onderbreken.
Hij is nog steeds dol op
het blad van de VPW en vindt
het jammer dat hij na zijn verhuizing
een paar bladen gemist
heeft. Deze bladen worden hem
alsnog bezorgd en daar is hij
duidelijk blij mee.
Op de vraag waarom hij lid was
geworden van de bond antwoordt
Adriaan: ,,In die tijd was
het beter om je te organiseren
omdat je met meer mensen
beter voor verbeteringen in
de werkomstandigheden kon
opkomen. In die tijd moest je als
werknemer nog je eigen kolen
mee nemen om het een beetje warm te hebben op de
bruggen en sluizen. In 1940 werd dat afgeschaft.” En dan
voegt hij toe met pretlichtjes in de ogen: “In die tijd was
je als lid van de vakbond geen goede hoor, je hoorde bij
de verkeerden, maar dat ging over toen meer mensen zich
organiseerden.”
nieuws 11

Het echtpaar heeft een fijn leven gehad ze hebben later
heel wat afgereisd met hun Caravan. De heer van Osch
heeft tot 83 jarige leeftijd nog zelf gereden, toen werden
zijn ogen zo slecht dat hij de auto heeft ingeleverd, dat
viel hem wel even tegen. De familie heeft zich uitgebreid
met 4 kleinkinderen waar het echtpaar nog steeds van
geniet. Al wonen ze inmiddels op het laatste station zoals
de heer van Osch het uitdrukte, omdat zijn vrouw wat
meer zorg nodig heeft, zijn ze naar een zorghotel moeten
verhuizen, dat was een hele stap. Nu ze verzorgd worden
is er ook weer meer tijd om andere dingen te doen en mee
te doen aan de activiteiten van het Zorghotel, Adriaan
van Osch houdt nog steeds alles bij wat hem interesseert.
Hij vindt het alleen jammer dat zijn ogen steeds verder
achteruit gaan, maar hij voelt zich voor de rest nog een
hele baas.
De 21-jarige Thomas Krijt is in het najaar van 2009 lid
geworden van de VPW. Hij is in die periode begonnen als
wegen verkeersleider in Geldrop. De aanleiding om zich
12
aan te melden als lid van de VPW was volgens Thomas een
van zijn collega’s Hans van Aker, die als bestuurslid van de
VPW hem had gewezen op de mogelijkheid lid te worden
van deze vakorganisatie. Na het doornemen van een
duidelijke informatie map en nog wat gesprekken over de
vakorganisatie was hij er van overtuigd.
Na een uurtje werd de oorkonde uitgereikt aan de heer
van Osch door de voorzitter Aat Hoogstraten, het oudste
en het jongste lid van VPW nog even samen op een mooi
plaatje gezet en toen was de middag weer voorbij. Het
was een leuke middag en we hebben allemaal weer wat
opgestoken over het verleden en het heden. Wij hopen
dat het echtpaar heeft genoten van hun 70 jarige bruiloft
en wensen hun nog goede jaren samen.
Ria Kauwenberg
Uitnodiging
ALGEMENE LEDENVERGADERING
VPW
te houden op dinsdag
27 april 2010
in het Hof van Wageningen
Lawickse Allee 9
6701 AN WAGENINGEN
Aanvang vergadering
10 uur
U bent welkom vanaf 9.30 uur.
De koffie en thee staan voor u klaar
Aanmelden voor 20 april via info@vpwnet.com
nieuws

Interview
Evert Kraaykamp,
50 jaar lid EMM/VPW
Ik was naar Evert toegegaan met mijn mogelijke opvolger, Ria Kauwenberg, voor het maken van
de interviews. Ria heeft zichzelf enige VPW-Nieuwsen terug al voorgesteld.
Op 1 januari 1959 is Evert Kraaykamp lid geworden van de toenmalige EMM, als kind werd je door
je ouders, zodra je ging werken, lid gemaakt van een vakbond. Evert was fijn-bankwerker, de eerste
4 jaar van zijn werkzame leven was hij horlogemaker. In 1957/1958 kwam er een bestedingsbeperking,
er was toen al werktijdverkorting, hij kende zijn vrouw al, haar vader werkte bij de Rijkswaterstaat
en deed een goed woordje voor hem.
Zo kwam Evert als vervanger op het Merwedekanaal. Hij
werd meteen lid gemaakt van de EMM. Na 1½ jaar kwam
hij vast op de Kramerschipbrug, dit duurde 2½ jaar. Maar
er moest meer geld in het laatje komen, dus solliciteerde
Evert naar de functie van sluisknecht bij Wijk bij Duurstede,
later werd hij sluiswachter. Na 6 jaar werd hij hulpsluismeester
in Spijkenisse op de Hartelsluis. Na nog weer eens
4½ jaar werd hij sluismeester op Engelen, het sluizencomplex
ligt aan het begin van de Zuid-Willemsvaart. Tot aan
zijn pensioen is Evert op dit complex gebleven. Ze hebben
de dienstwoning kunnen kopen, zodoende woont hij nog
steeds bij “zijn” complex.
Evert is ook actief geweest in de vakbond, ik ken hem daar
van, hij zat in het Hoofdbestuur toen ik hoofdredactrice
werd van “De Heraut” het toenmalige vakbondsblad. Dat
was eind jaren ’70. Evert was penningmeester van het
afdelingsbestuur, voorzitter van het district, en 2 perioden
lid van het Hoofdbestuur.
Evert is al meer dan 50 jaar getrouwd met een zeer actieve
vrouw, zij is actief lid van de Zonnebloem, bij de bejaarden
en de voetbalclub. Evert zat in de jachtvereniging en bij de
voetbal. Zij zijn allebei Koninklijk onderscheiden. Zij hebben
samen een zoon en een dochter en 4 kleinkinderen
van de zoon, de dochter is wel gehuwd maar is een echte
carrièredame, zodoende geen kinderen.
Toen zij in Engelen kwamen wonen werd er net een voetbalclub
opgericht, Evert en zijn vrouw werden meteen lid.
Hij heeft ook veel in de carnavalsvereniging gedaan, daar
is hij nu mee gestopt.
Zomers gaan ze lange weekenden weg, fietsen op de auto
en dan overnachten bij “vrienden op de fiets” of in een
hotelletje, door heel Nederland heen. Verder tuiniert hij
graag, zowel bloemen als moestuin. Een paar keer per jaar
met vakantie, b.v. met de kinderen en kleinkinderen met
de bus naar Spanje.
Evert komt uit een groot gezin, er leven nog 10 kinderen,
met een verjaardag komen ze allemaal bij elkaar. Op een
bepaalde verjaardag waren ze aan filosoferen over hoe
oud ze dachten te worden, Evert zei: “Ik word wel 100”.
Daarop zei zijn oudste broer: “Kunst, jij hebt nooit niks
gedaan, het klopt wel dat je dat haalt”.
Wanneer zijn vrouw weg is gaat hij nog graag koffie drinken
bij de jongens op de sluis.
Evert, hartelijk bedankt voor de gezellige ontvangst met
koffie en een echte Bossche Bol. Mevrouw Kraaykamp ook
hartelijk bedankt, ook voor het willen ontvangen van Ria
Kauwenberg, voor al het goede. Genieten jullie samen
nog maar heel lang van dit fijne leven.
Tiny Isbrucker-Klijnsmit
Evert Kraaykamp en zijn vrouw hebben de dienstwoning
kunnen kopen, zodoende woont hij nog steeds bij “zijn”
complex.
nieuws 13

Onduidelijkheid bij dienstleiding waterdistricten
Onderwerpen 15-puntenbrief
op gespannen voet met
wet- en regelgeving
Regelmatig is er discussie over de rechtspositie van Rijksambtenaren. Met name op het gebied
van regelgeving ten aanzien van onder andere verlofregistratie, vakantiedagen, compensatie-uren
en salariëring. De rechtspositie van de ambtenaren is in verschillende (wettelijke) regelingen
vastgelegd. De belangrijkste zijn: Ambtenarenwet (AW),
Algemeen Rijksambtenarenreglement (ARAR) en Bezoldigingsbesluit
Burgerlijke Rijksambtenaren (BBRA)
Bovenstaande regelingen zijn de basis voor de uitvoering
van wet- en regelgeving. Het moet echter wel gezegd
worden dat het voor de gemiddelde ambtenaar niet
volstrekt helder is hoe deze regelgeving dient te worden
geïnterpreteerd. De regelingen zijn formeel geschreven
en vragen vaak nadere uitleg. Hiertoe zijn door diverse
uitgevers handzame boekjes uitgebracht die jaarlijks
worden aangepast aan de regelgeving. Toch is het soms
noodzakelijk om nadere beschrijvingen samen te stellen
om misverstanden in de toepassing van de regelgeving
te voorkomen. Dit is aan de orde bij Rijkswaterstaat. Er is
daartoe een document opgesteld dat de naam ROOVUR
draagt. Dit document beoogt om de regelgeving zodanig
te expliceren dat er
geen onduidelijkheden
meer kunnen ontstaan.
Er worden in ROOVUR
veel praktische voorbeelden
van toepassing
van de regelgeving
beschreven die zeer
verhelderend zijn. Het
spreekt voor zich dat
de functie van ROOVUR
documenterend en beschrijvend is en haar basis vindt in
bovengenoemde wet- en regelgeving.
Verbazend
Toch blijkt het binnen Rijkswaterstaat nodig, om in aanvulling
op ROOVUR, een nadere beschrijving samen te stellen.
Verbazend, omdat de intentie toch is om onduidelijkheden
te voorkomen via de beschrijving van ROOVUR. Echter
bij de waterdistricten is geconstateerd dat er verschillend
werd omgegaan met de regelgeving. Door de dienstleiding
van de waterdistricten (DUO-Nat) is daartoe een
zogenaamde “15-punten brief” samengesteld die tot doel
heeft om onduidelijkheden op te heffen en eenduidige
(uniforme) toepassing van de regelgeving te veroorzaken.
Via leden van de VPW ben ik op de hoogte gebracht van
de totstandkoming van deze brief. In overleg met Peter
14
‘Uiteindelijk heeft de DG
besloten om de invoering van
de 15-puntenbrief te stoppen’
Wulms heb ik de brief beoordeeld en ben tot de conclusie
gekomen dat een aantal onderwerpen uit de brief zich op
gespannen voet verhouden met de wet- en regelgeving.
Deze conclusie is via een bijeenkomst met de leden besproken.
Bestudering van de besluitvorming binnen RWS
leerde dat de bedoelde brief nimmer aan het Management
Team (MT) van RWS is voorgelegd, waardoor er geen
formele besluitvorming aanwezig was. Groot was dan ook
mijn verbazing toen ik vanuit diverse diensten van medewerkers
de mededeling kreeg dat de brief met onmiddellijke
ingang door de dienstleiding van de waterdistricten
van kracht was verklaard. Via het DGO zijn vervolgens
vragen gesteld. Ook de Groeps Ondernemingsraad (GOR)
heeft vragen gesteld aan de Directeur-Generaal van RWS.
Uiteindelijk heeft de DG besloten om de invoering van
de brief te stoppen in afwachting van nader overleg en
besluitvorming van het
MT en GOR. Ook het
DGO is van dit besluit
op de hoogte gesteld.
Ondanks dit besluit van
de DG is gebleken dat
sommige waterdistricten
onverkort vasthielden
aan invoering.
Onduidelijk is wat de
reden hiervan is, maar
het heeft er wel toe geleid dat het DGO aan RWS heeft
verzocht om de gemaakte afspraken te respecteren. Door
de wnd. DG is inmiddels een aanzegging gezonden naar
alle hoofden van de diensteenheden van RWS waarin
nadrukkelijk wordt aangegeven dat de toepassing van de
15-puntenbrief niet is toegestaan voordat formele besluitvorming
heeft plaatsgevonden. Tevens wordt aangegeven
dat -mocht deze 15-puntenbrief al worden toegepast- dit
onmiddellijk dient te worden gestopt.
Ik ga er van uit dat de status van de 15-puntenbrief nu
volstrekt duidelijk is en dat de dienstleiding van de waterdistricten
hier rekening mee houdt.
Paul van Es
nieuws

Ouderen
Toen het voor Kerstmis al begon te sneeuwen moest
ik terug denken aan mijn moeder en aan mijn oma.
Die vonden sneeuw maar niks. “Je hebt er drie keer
last van” zeiden ze. “Bij het vallen, bij het liggen en
bij het weggaan”. Minka, mijn vrouw, is dezelfde
mening toegedaan. Als het gesneeuwd heeft als ze
wakker wordt, denkt ze altijd wel weer aan het begin
van ons huwelijk in 1968. Toen woonden we in een
(huur)boerderijtje in Hattem. Het boerderijtje stond
in het bos en in de kerstnacht viel behoorlijk veel
sneeuw. Heel romantisch en dat romantische gevoel
komt nu wel weer boven. Maar heel kort, want dan
zegt ze tegen me dat mijn moeder toch gelijk had.
Ik moet ook toegeven dat voor veel oudere mensen
de sneeuw er vaak voor zorgt dat ze de straat niet
op durven of kunnen. Een oudere vriendin van ons is
daardoor al vier weken de deur niet uitgeweest. Mooi
blijft het wel vind ik, al moet ik toegeven dat het ook
veel overlast geeft.
Ik heb de afgelopen tijd ook weer veel klachten gehoord.
Veel meer dan vroeger als het sneeuwde. Heel
veel mensen mopperden dat de wegen onbegaanbaar
werden en dat mensen van de gemeenten, provincies
en Rijkswaterstaat beter hun best moesten doen. Ze
werden er immers voor betaald? Ook nu weer berichten
van automobilisten die luid toeterend proberen
een strooiwagen in te halen of blikjes naar de chauffeurs
gooiden. Onbegrijpelijk vind ik dat.
Beseffen die mensen niet dat er juist voor hun veiligheid
wordt gestrooid? Dat medewerkers van Rijkswaterstaat,
gemeenten, provincies en aannemers dag
en nacht klaar staan om de wegen zo goed en veilig
mogelijk berijdbaar te houden?
Ik dacht automatisch terug aan vroeger. Dat heb je zo
met mensen die ouder worden. Die gaan terug in de
tijd. Zo van: Vroeger was alles beter.
Wist u dat
Nou nee, beter was het op dit
gebied vroeger niet. Ik heb nog
net de tijd meegemaakt dat een
kantonnier met zijn schop achterop
de fiets naar een bak toe
scharrelde om een hellinkje of een
brug van zout te voorzien en dat
kantonniers bijna op de steunpunten
woonden in de wintermaanden. Aan het einde van
onze straat was ook zo’n steunpunt. In de ogen van
nu waren het maar primitieve strooiers achterop een
vrachtauto. De huidige eenvoudige meststrooiers zijn
nog geavanceerder dan de strooiers van toen. Ook
de vrachtauto’s waren niet echt geschikt om het werk
te doen, maar er werd wel gestrooid. Minder dan nu.
Maar ik hoorde toch ook weinig gemopper. Gladheid
hoorde bij de winter en kantonniers waren ook maar
mensen. Ik ging veel met mijn vader mee naar zijn
werk in Amsterdam. En het is wel gebeurd dat weer
meer dan drie uur over deden om van Amsterdam
naar Oegstgeest te komen. Niet vanwege de files zoals
nu, want bij dat weer kon je een kanon afschieten
op de oude RW 4. Mensen gingen dan echt niet weg
als het niet per se hoefde. Weeralarm bestond er niet.
Ook de berichtgeving was niet zo uitgebreid en op de
bouw loeiden nog geen radio’s. “Hliversum 3 bestond
nog nie”. Dus was het weer vaak een verrassing. Toen
werd de duim nog opgestoken als er een strooiwagen
aan kwam en werd er zachtjes achteraan gesukkeld.
Kantonniers werden gewaardeerd. De weginspecteurs
en strooiers nu veel minder. Maar ik waardeer ze wel.
Wetende dat zonder hen Nederland echt op slot zou
zitten.
Mannen (en vrouwen al zijn dat er niet zo veel) hartstikke
bedankt.
Aat Hoogstraten
… iemand die met FPU gaat en binnen 5 jaar een ambtsjubileum zou vieren, recht heeft op een diensttijdgratificatie naar
rato? Dat de regelgeving rond het sociaal flankerend beleid hierop wordt aangepast?
… dat Google de zoekgeschiedenis van iedere gebruiker opslaat?
Dat deze gegevens 180 dagen bewaard blijven? Dat Google zegt dat op deze manier betere zoekresultaten
kunnen worden afgeleverd? Een gebruiker die veel zoekt op trefwoord Ajax en dan kiest voor de links die
gaan over de programmeertaal ajax krijgt in het vervolg niet steeds de website van de Amsterdamse voetbalclub.
Tot voor kort werden de zoekresultaten alleen bewaard wanneer iemand was ingelogd bij Google
en daarvoor expliciet toestemming had gegeven. Nu registreert Google de geschiedenis van iedereen
behalve als je aangeeft dat je dit niet wilt.
… dat de website van de fietsersbond (www.fietsersbond.nl) een programma biedt waarmee je kunt berekenen
hoever je fietst om bij je werk te komen. Het programma (goedgekeurd door een Managementteam
van de Belastingdienst) gaat uit van fietspaden en niet van provinciale wegen zoals AND soms doet.
En dan dit nog
Ook bij het Rijk komt het voor dat bij een plotseling ziek kind (denk aan het regelen van de 1e opvang),
de medewerker niet altijd calamiteitenverlof toegekend krijgt. Hierop heeft de medewerker wel recht! Bij
een noodsituatie is er op dat moment geen andere oplossing terwijl het noodzakelijk is dat je direct maatregelen
treft. Het verlof is bedoeld als eerste opvang en bedraagt dus maximaal één dag per calamiteit en
dit is een ongeclausuleerd recht. Daarna kan de medewerker gebruikmaken van zorgverlof in verband met
ziekte (dit is wel een geclausuleerd recht). Problemen hiermee? Meld dit aan de Individuele Belangenbehartigers
van de vakvereniging.
15

VPW... Uw organisatie?
Natuurlijk is de VPW uw organisatie. En dat moet zij ook blijven. Daarvoor is het nodig dat de VPW de mogelijkheden
heeft om die organisatie te zijn die zoals al meer dan 100 jaar opkomt voor de belangen van haar
leden. Hoe meer leden de VPW heeft, hoe beter zij kan waarborgen dat die belangen in goede handen zijn.
Uw lidmaatschap alleen is niet genoeg. Meer van uw collega’s moeten niet alleen collega’s zijn bij Verkeer & Waterstaat, maar
ook medeleden binnen een organisaties die telt, de VPW. U kunt daarvoor zorgen door uw collega’s te overtuigen dat uw VPW
opkomt voor haar leden zoals geen enkele organisatie doet.
Op het collectieve vlak door onze inbreng binnen het Ambtenaren Centrum (neem eens een kijkje op www.ambtenarencentrum.
nl) en het rechtstreekse contact met de onderhandelaars met onze werkgever, maar ook door de Individuele Belangenbehartiging.
Een team van ervaren juristen staat klaar om gerezen problemen met de werkgever tot een goed einde te brengen. Een
goed einde voor u wel te verstaan.
U wordt daar zelf ook beter van door het feit dat uw organisatie daardoor groeit en er meer mogelijk is. En... wist u dat u voor
ieder nieuw lid een cadeaubon krijgt?
Dus werf een lid voor de VPW en ontvang als dank voor uw inzet een cadeaubon.
VPW... Dat is uw organisatie!!
AANMELDINGSFORMULIER
Naam : ____________________________________________________________________________________________________________________ M / V
(bij gehuwde vrouwen graag de gehuwde naam en de meisjesnaam vermelden)
Adres : ___________________________________________________________________________________________________________________________
Postcode/woonplaats : ___________________________________________________________________________________________________________________________
E-mail adres (werk) : ___________________________________________________________________________________________________________________________
E-mail adres (privé) : ___________________________________________________________________________________________________________________________
Tel. werk : ___________________________________________ Tel. privé : ________________________________________________________
Mobiel nummer : ___________________________________________________________________________________________________________________________
Geboortedatum : ___________________________________________ Geboorteplaats : ________________________________________________________
Werkzaam bij : _________________________________________________________ Salarisschaal : ___________________
Dienstonderdeel : ___________________________________________ Standplaats : ____________________________________________________
Geeft zich m.i.v. _____________________________________ voor tenminste één jaar op als lid van de VPW en machtigt de VPW om de
contributie in te houden op het salaris.
Aangemeld door : _________________________________________________________________ (Naam VPW-lid die nieuwe lid geworven heeft)
Datum : ___________________________________________ Handtekening : _________________________________________________
Dit aanmeldingsformulier (of een kopie ervan) kunt u ongefrankeerd opsturen naar:
VPW, Antwoordnummer 341, 3800 VB AMERSFOORT.
U kunt dit aanmeldingsformulier ook downloaden, invullen en retour mailen aan de VPW: vpw@hetnet.nl.
Vakorganisatie
Personeel
Verkeer &
Waterstaat
Aangesloten bij het Ambtenarencentrum
www.vpwnet.com