Jaarverslag 2011 - Clavis
Jaarverslag 2011 - Clavis
Jaarverslag 2011 - Clavis
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1.<br />
VOORWOORD<br />
1. VOORWOORD<br />
Met dit verslag verantwoorden wij ons aan onze omgeving. Wij laten zien welke<br />
activiteiten we ondernomen hebben, welke middelen wij hebben besteed en welke<br />
prestaties wij in <strong>2011</strong> hebben geleverd.<br />
In <strong>2011</strong> hebben we veel tijd besteed aan het ontwikkelen van een strategische visie<br />
voor de Volkshuisvesting in Zeeuws-Vlaanderen samen met de collega-corporaties<br />
Woongoed Zeeuws-Vlaanderen en Woonstichting Hulst. Het ontwikkelen van deze visie<br />
heeft er voor Woongoed Zeeuws-Vlaanderen en <strong>Clavis</strong> toe geleid dat hieruit een<br />
verkenning tot fusie is voortgekomen.<br />
De kernbegrippen die we uit de visie hebben gedestilleerd en waarop de fusieverkenning<br />
is gebaseerd zijn Ambitie, Financiën en Scherpte.<br />
Zeeuws-Vlaanderen is een krimpgebied en heeft het daardoor op sommige vlakken<br />
moeilijk. Wij willen onze bijdrage leveren aan het realiseren van een aantrekkelijk woon-<br />
en leefklimaat in Zeeuws-Vlaanderen. Dat vertaalt zich in een ambitie. Om deze ambitie<br />
waar te kunnen maken zoeken wij nadrukkelijk de samenwerking. Financiën zijn daarbij<br />
onontbeerlijk. Ons aandeel in het realiseren van een aantrekkelijk woon- en leefklimaat<br />
in heel Zeeuws-Vlaanderen kost veel geld. Een groot deel van de voorraad moet<br />
worden getransformeerd om de demografische ontwikkelingen het hoofd te kunnen<br />
bieden. Met scherpte bedoelen wij dat we als organisatie met alles wat er op ons af<br />
komt scherper en professioneler te werk kunnen gaan. Niet dat we nu niet professioneel<br />
zijn, integendeel, maar de hogere eisen in combinatie met een forse natuurlijke<br />
uitstroom aan personeel de komende jaren vraagt om vooruitdenken. Hoe kunnen<br />
wij als organisatie een aantrekkelijk werkgever zijn voor afgestudeerde jongeren in de<br />
regio?<br />
Voor ons zal 2012 dan ook nadrukkelijk in het teken staan van de fusieverkenning<br />
en de daarbij behorende vraagstukken. Onze huurders mogen van dit alles geen last<br />
ondervinden. De winkel blijft gewoon open.<br />
Ik wil onze huurders, de bewonersraad, de gemeente, zorg- en welzijnsinstellingen,<br />
ontwikkelaars en alle andere personen en organisaties met wie wij in het afgelopen<br />
jaar hebben gewerkt, danken voor de prettige samenwerking. Daarnaast uiteraard een<br />
woord van dank aan onze gedreven medewerkers voor hun inzet en de gerealiseerde<br />
prestaties.<br />
Terneuzen, mei 2012<br />
Robert de Ridder,<br />
Directeur/bestuurder<br />
<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2011</strong><br />
07