16.09.2013 Views

Jaarverslag 2011 - Clavis

Jaarverslag 2011 - Clavis

Jaarverslag 2011 - Clavis

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

1.<br />

VOORWOORD<br />

1. VOORWOORD<br />

Met dit verslag verantwoorden wij ons aan onze omgeving. Wij laten zien welke<br />

activiteiten we ondernomen hebben, welke middelen wij hebben besteed en welke<br />

prestaties wij in <strong>2011</strong> hebben geleverd.<br />

In <strong>2011</strong> hebben we veel tijd besteed aan het ontwikkelen van een strategische visie<br />

voor de Volkshuisvesting in Zeeuws-Vlaanderen samen met de collega-corporaties<br />

Woongoed Zeeuws-Vlaanderen en Woonstichting Hulst. Het ontwikkelen van deze visie<br />

heeft er voor Woongoed Zeeuws-Vlaanderen en <strong>Clavis</strong> toe geleid dat hieruit een<br />

verkenning tot fusie is voortgekomen.<br />

De kernbegrippen die we uit de visie hebben gedestilleerd en waarop de fusieverkenning<br />

is gebaseerd zijn Ambitie, Financiën en Scherpte.<br />

Zeeuws-Vlaanderen is een krimpgebied en heeft het daardoor op sommige vlakken<br />

moeilijk. Wij willen onze bijdrage leveren aan het realiseren van een aantrekkelijk woon-<br />

en leefklimaat in Zeeuws-Vlaanderen. Dat vertaalt zich in een ambitie. Om deze ambitie<br />

waar te kunnen maken zoeken wij nadrukkelijk de samenwerking. Financiën zijn daarbij<br />

onontbeerlijk. Ons aandeel in het realiseren van een aantrekkelijk woon- en leefklimaat<br />

in heel Zeeuws-Vlaanderen kost veel geld. Een groot deel van de voorraad moet<br />

worden getransformeerd om de demografische ontwikkelingen het hoofd te kunnen<br />

bieden. Met scherpte bedoelen wij dat we als organisatie met alles wat er op ons af<br />

komt scherper en professioneler te werk kunnen gaan. Niet dat we nu niet professioneel<br />

zijn, integendeel, maar de hogere eisen in combinatie met een forse natuurlijke<br />

uitstroom aan personeel de komende jaren vraagt om vooruitdenken. Hoe kunnen<br />

wij als organisatie een aantrekkelijk werkgever zijn voor afgestudeerde jongeren in de<br />

regio?<br />

Voor ons zal 2012 dan ook nadrukkelijk in het teken staan van de fusieverkenning<br />

en de daarbij behorende vraagstukken. Onze huurders mogen van dit alles geen last<br />

ondervinden. De winkel blijft gewoon open.<br />

Ik wil onze huurders, de bewonersraad, de gemeente, zorg- en welzijnsinstellingen,<br />

ontwikkelaars en alle andere personen en organisaties met wie wij in het afgelopen<br />

jaar hebben gewerkt, danken voor de prettige samenwerking. Daarnaast uiteraard een<br />

woord van dank aan onze gedreven medewerkers voor hun inzet en de gerealiseerde<br />

prestaties.<br />

Terneuzen, mei 2012<br />

Robert de Ridder,<br />

Directeur/bestuurder<br />

<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2011</strong><br />

07

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!