16.09.2013 Views

Jaarverslag 2011 - Clavis

Jaarverslag 2011 - Clavis

Jaarverslag 2011 - Clavis

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Evaluatie functioneren directeur/bestuurder<br />

Jaarlijks voeren de voorzitter en de vicevoorzitter een beoordelingsgesprek met de<br />

directeur/bestuurder. In het gesprek in december <strong>2011</strong> zijn doelstellingen geformuleerd<br />

voor 2012. De Raad van Commissarissen doet suggesties in relatie tot het ondernemingsplan,<br />

relatie met gemeente, tevredenheid huurders, terugkoppeling MT leden,<br />

financiële positie en voortgang projecten.<br />

Belangrijkste bevindingen periodieke beoordeling externe accountant<br />

Minimaal één keer per jaar vindt een bespreking plaats met de accountant en de Raad<br />

van Commissarissen. Hierin wordt de jaarrekening/volkshuisvestingsverslag en de<br />

management-letter besproken. Ook tijdens het pre-audit gesprek is een vertegenwoordiger<br />

van de Raad van Commissarissen aanwezig. Er vindt geen specifieke periodieke<br />

beoordeling plaats.<br />

Onafhankelijk<br />

De Raad van Commissarissen is zodanig samengesteld dat de leden ten opzichte van<br />

elkaar, het bestuur en welk deelbelang dan ook onafhankelijk kunnen functioneren.<br />

De commissarissen hebben geen (neven)functies die in strijd zijn met het belang van<br />

<strong>Clavis</strong>. In de RvC heeft één lid zitting, die tevens lid is van de gemeenteraad van<br />

Terneuzen. Eén lid heeft zitting wiens echtgenote lid is van de gemeenteraad van een<br />

buurgemeente. In de Governance Code wordt vermeld dat de meerderheid van de<br />

Raad van Commissarissen onafhankelijk dient te zijn.<br />

De Raad van Commissarissen is van mening dat zij afdoende maatregelen heeft<br />

genomen om eventuele onverenigbaarheden te voorkomen. Mocht het gaan om een<br />

bepaalde, ongewenste situatie, dan zal de betreffende commissaris zijn functie (tijdelijk)<br />

neerleggen.<br />

Met name in de situatie, waarbij één van de commissarissen, op bindende voordracht<br />

van de Bewonersraad, ook lid is van de raad van de gemeente Terneuzen, is uitvoerig<br />

en indringend met betrokkene gesproken over de mogelijke complicaties daarvan. De<br />

Governance Code geeft aan dat benoeming mogelijk is als de kandidaat-commissaris<br />

niet de volkshuisvestings-portefeuille in de gemeenteraad heeft. Dat is niet het geval.<br />

Bovendien hanteert de gemeente Terneuzen ook een regeling ter voorkoming van<br />

belangenverstrengeling. De betrokken functionaris zal in voorkomende situaties – aldus<br />

is expliciet afgesproken – handelen conform de daarvoor dienende reglementen c.q.<br />

afspraken van de gemeente Terneuzen en van <strong>Clavis</strong>. In het geval van een mogelijk<br />

tegenstrijdig belang zal de betreffende commissaris dit vooraf melden en zich<br />

onthouden van deelname aan de discussie en besluitvorming.<br />

De Raad van Commissarissen is met inachtneming van het bovenstaande onafhankelijk.<br />

Ook leden die op voordracht van de Bewonersraad zijn benoemd vervullen hun<br />

taak zonder last of ruggespraak. Elke belangenverstrengeling of schijn daarvan wordt<br />

vermeden. Mocht zich desondanks een ongewenste situatie voordoen, dan zal ook hier<br />

de betreffende commissaris zijn functie (tijdelijk) neerleggen. Tegenstrijdige belangen<br />

of onverenigbaarheid van belangen van de leden van de Raad hebben zich niet voorgedaan.<br />

50<br />

<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2011</strong><br />

9.<br />

INVESTEREN IN<br />

GOVERNANCE<br />

EN TOEZICHT<br />

9.2<br />

TOEZICHT

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!