Jaarverslag 2011 - Clavis

Overige risico’s
Overige risicogebieden zoals de uitvoering van het ondernemingsplan, het samenwerken
met externen en financiële risico’s worden besproken in de bijeenkomsten met
de Raad van Commissarissen. Hierbij zijn, indien nodig, leden van het managementteam
aanwezig. Het risicomanagement wordt verder geprofessionaliseerd door de
benoeming, in 2009, van een aparte functionaris. Deze houdt zich specifiek bezig met
het inventariseren en analyseren van relevante risico’s in de bedrijfsvoering en het
maken en implementeren van verbetervoorstellen.
In verband met de verschillen in het risicoprofiel tussen de standaardactiviteiten van
de toegelaten instelling (t.i.) en de activiteiten met een ander (lees: hoger) risicoprofiel,
zoals projectontwikkeling en exclusieve verhuur, is enige jaren geleden besloten om
voor deze laatste groep activiteiten een aparte entiteit op te richten. Dit bevordert
bovendien de overzichtelijkheid en de transparantie. Voor de beschrijving van de
verschillende verbindingen wordt hier volstaan met de verwijzing naar hoofdstuk 7 van
dit jaarverslag.
Financiële risicoanalyse
Clavis beschikt over een software pakket dat de financiële doorrekening van diverse
scenario’s vereenvoudigt. Hiermee kunnen zonder al te grote inspanningen financiële
scenarioberekeningen worden gemaakt om de eventuele risico’s, maar ook kansen,
sneller inzichtelijk te maken.
44
Jaarverslag 2011
9.
INVESTEREN IN
RISICO-
MANAGEMENT