16.09.2013 Views

Jaarverslag 2011 - Clavis

Jaarverslag 2011 - Clavis

Jaarverslag 2011 - Clavis

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

7.<br />

INVESTEREN IN<br />

EEN GEZONDE<br />

FINANCIËLE POSITIE<br />

7. INVESTEREN IN EEN GEZONDE FINANCIËLE POSITIE<br />

Om maatschappelijke prestaties te kunnen blijven waarmaken, is een betrouwbaar financieel<br />

beleid nodig.<br />

Bewaking financiële continuïteit<br />

<strong>Clavis</strong> zet haar financiële middelen in voor prestaties op het gebied van volkshuisvesting<br />

in Terneuzen en Sluiskil. Daarbij is het van belang dat de continuïteitsdoelstelling is<br />

gewaarborgd. We willen er immers ook voor de toekomst zijn. Het financiële beleid kent<br />

de volgende doelstellingen:<br />

1. een positieve operationele kasstroom;<br />

2. de solvabiliteit bedraagt minimaal 10%, met als waarderingsgrondslag<br />

historische kosten;<br />

3. we voldoen aan de kredietwaardigheidnorm van het Waarborgfonds Sociale<br />

Woningbouw.<br />

Financieel beleid en beheer<br />

Het financieel beheer heeft plaatsgevonden binnen de kaders van de vastgestelde<br />

begroting over het jaar <strong>2011</strong>.<br />

De belangrijkste verschillen tussen de begroting <strong>2011</strong> en de jaarrekening <strong>2011</strong> zijn:<br />

■ lagere bedrijfsopbrengsten - € 0,1 mio<br />

(hogere boekwinst op verkoop woningen 0,3 mio, lagere opbrengsten<br />

vergoedingen 0,2, minder geactiveerde kosten 0,1 mio en lagere<br />

overige bedrijfsopbrengsten 0,1)<br />

■ waardeverandering op materiële vaste activa - € 1,1 mio<br />

(afwaardering bedrijfswaarde -1,9 mio en doorschuiven van projecten<br />

en andere invulling + 0,6 mio)<br />

■ lagere onderhoudskosten + € 0,4 mio<br />

■ lagere directe bedrijfslasten + € 0,2 mio<br />

■ lagere personeelskosten + € 0,1 mio<br />

■ lagere overige bedrijfslasten + € 0,2 mio<br />

■ lager bedrijfsresultaat - € 0,3 mio<br />

■ minder rentelasten + € 0,4 mio<br />

■ minder vennootschapsbelasting + € 0,4 mio<br />

■ hoger jaarresultaat + € 0,5 mio<br />

De solvabiliteit is het afgelopen jaar afgenomen met 4,24% tot 13,98%.<br />

Vermogenspositie<br />

Het vermogen is door het negatieve resultaat van circa € 5 mio gedaald naar € 13,2<br />

mio. Als minimum norm voor het eigen vermogen, gegeven een waarderingsgrondslag<br />

op basis van historische kostprijs, geldt een solvabiliteitsnorm van 10%, hetgeen bij de<br />

balanspositie ultimo <strong>2011</strong> € 9,4 mio inhoudt. Het totaal eigen vermogen komt uit op<br />

€ 13,2 mio, hetgeen ten opzichte van de gehanteerde minimum norm een surplus<br />

betekent van € 3,8 mio. Dit bedrag is noodzakelijk om naast de uitvoering van het<br />

strategisch voorraadbeleid ook andere (maatschappelijke) investeringen te kunnen doen.<br />

Financieringspositie<br />

Het rentabiliteitspercentage over het eigen vermogen kwam in <strong>2011</strong> uit op -36,58%.<br />

De reguliere jaarlijkse aflossing in <strong>2011</strong> was € 1,9 mio. Er hebben in <strong>2011</strong> een 3-tal<br />

renteconversies plaatsgevonden. Het schuldrestant bij conversie was € 3,5 mio maar<br />

aangezien het rest bedrag van 1 lening dusdanig laag was dat er een toeslag op de<br />

rente kwam van 0,5% is deze lening volledig afgelost. Het rentepercentage van de<br />

andere leningen was na conversie 3,41% en 3,97%. De percentages voor conversie<br />

waren 5,32% resp. 5,55%. Het gemiddelde rentepercentage van de leningportefeuille is<br />

ultimo <strong>2011</strong> 4,18%. De rekening courant faciliteit bij de ING Bank is € 3,4 mio. Hiervan<br />

was 0,7 mio benut ultimo <strong>2011</strong>.<br />

<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2011</strong> 39

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!