Jaarverslag 2011 - Clavis
Jaarverslag 2011 - Clavis
Jaarverslag 2011 - Clavis
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
7.<br />
INVESTEREN IN<br />
EEN GEZONDE<br />
FINANCIËLE POSITIE<br />
7. INVESTEREN IN EEN GEZONDE FINANCIËLE POSITIE<br />
Om maatschappelijke prestaties te kunnen blijven waarmaken, is een betrouwbaar financieel<br />
beleid nodig.<br />
Bewaking financiële continuïteit<br />
<strong>Clavis</strong> zet haar financiële middelen in voor prestaties op het gebied van volkshuisvesting<br />
in Terneuzen en Sluiskil. Daarbij is het van belang dat de continuïteitsdoelstelling is<br />
gewaarborgd. We willen er immers ook voor de toekomst zijn. Het financiële beleid kent<br />
de volgende doelstellingen:<br />
1. een positieve operationele kasstroom;<br />
2. de solvabiliteit bedraagt minimaal 10%, met als waarderingsgrondslag<br />
historische kosten;<br />
3. we voldoen aan de kredietwaardigheidnorm van het Waarborgfonds Sociale<br />
Woningbouw.<br />
Financieel beleid en beheer<br />
Het financieel beheer heeft plaatsgevonden binnen de kaders van de vastgestelde<br />
begroting over het jaar <strong>2011</strong>.<br />
De belangrijkste verschillen tussen de begroting <strong>2011</strong> en de jaarrekening <strong>2011</strong> zijn:<br />
■ lagere bedrijfsopbrengsten - € 0,1 mio<br />
(hogere boekwinst op verkoop woningen 0,3 mio, lagere opbrengsten<br />
vergoedingen 0,2, minder geactiveerde kosten 0,1 mio en lagere<br />
overige bedrijfsopbrengsten 0,1)<br />
■ waardeverandering op materiële vaste activa - € 1,1 mio<br />
(afwaardering bedrijfswaarde -1,9 mio en doorschuiven van projecten<br />
en andere invulling + 0,6 mio)<br />
■ lagere onderhoudskosten + € 0,4 mio<br />
■ lagere directe bedrijfslasten + € 0,2 mio<br />
■ lagere personeelskosten + € 0,1 mio<br />
■ lagere overige bedrijfslasten + € 0,2 mio<br />
■ lager bedrijfsresultaat - € 0,3 mio<br />
■ minder rentelasten + € 0,4 mio<br />
■ minder vennootschapsbelasting + € 0,4 mio<br />
■ hoger jaarresultaat + € 0,5 mio<br />
De solvabiliteit is het afgelopen jaar afgenomen met 4,24% tot 13,98%.<br />
Vermogenspositie<br />
Het vermogen is door het negatieve resultaat van circa € 5 mio gedaald naar € 13,2<br />
mio. Als minimum norm voor het eigen vermogen, gegeven een waarderingsgrondslag<br />
op basis van historische kostprijs, geldt een solvabiliteitsnorm van 10%, hetgeen bij de<br />
balanspositie ultimo <strong>2011</strong> € 9,4 mio inhoudt. Het totaal eigen vermogen komt uit op<br />
€ 13,2 mio, hetgeen ten opzichte van de gehanteerde minimum norm een surplus<br />
betekent van € 3,8 mio. Dit bedrag is noodzakelijk om naast de uitvoering van het<br />
strategisch voorraadbeleid ook andere (maatschappelijke) investeringen te kunnen doen.<br />
Financieringspositie<br />
Het rentabiliteitspercentage over het eigen vermogen kwam in <strong>2011</strong> uit op -36,58%.<br />
De reguliere jaarlijkse aflossing in <strong>2011</strong> was € 1,9 mio. Er hebben in <strong>2011</strong> een 3-tal<br />
renteconversies plaatsgevonden. Het schuldrestant bij conversie was € 3,5 mio maar<br />
aangezien het rest bedrag van 1 lening dusdanig laag was dat er een toeslag op de<br />
rente kwam van 0,5% is deze lening volledig afgelost. Het rentepercentage van de<br />
andere leningen was na conversie 3,41% en 3,97%. De percentages voor conversie<br />
waren 5,32% resp. 5,55%. Het gemiddelde rentepercentage van de leningportefeuille is<br />
ultimo <strong>2011</strong> 4,18%. De rekening courant faciliteit bij de ING Bank is € 3,4 mio. Hiervan<br />
was 0,7 mio benut ultimo <strong>2011</strong>.<br />
<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2011</strong> 39