Jaarverslag 2011 - Clavis

More documents

Recommendations

Info

32 4.3 Huisvesting van bijzondere doelgroepen ❝Op basis van de huidige inzichten en afspraken zal het aantal woningen dat wij verhuren aan bijzondere doelgroepen tot 2012 met minimaal 32 woningen toenemen tot 57. Natuurlijk kan de vraag nog sterker toenemen. Clavis zal al het mogelijke doen om hieraan te voldoen.❞ Clavis hecht veel waarde aan de huisvesting van bijzondere doelgroepen. Wij spannen ons in op het gebied van wonen en zorg voor statushouders en dak- en thuislozen. De inspanningen hebben met name betrekking op het beschikbaar stellen van huisvesting. Onder mensen met een beperking verstaat Clavis zowel mensen met een verstandelijke, lichamelijke en/of psychische beperking. Clavis werkt hierbij nauw samen met instellingen die mensen met beperkingen begeleiden bij het zelfstandig wonen. Zo werken wij samen met Juvent, Stichting Tragel, Emergis, Arduin, de Zeeuwse Gronden, Gors en het Leger des Heils. Clavis verhuurt in totaal 29 woningen waarbij het huurcontract op naam van een van deze instellingen staat. Daarnaast worden 45 woningen met een driehoekscontract verhuurd, waarbij de woonruimte onlosmakelijk is gekoppeld aan zorg. Deze stijging is het gevolg van de extramuralisering van de zorg en de voorwaarden die Clavis stelt aan bewoners vanuit het “herkansbeleid”. Driehoekscontracten worden afgesloten met de bewoner(s) en de zorgverlenende instantie zoals bijvoorbeeld Stichting Tragel, het Leger des Heils, Emergis, Juvent of Zeeuwse Gronden. Statushouders In 2011 zijn 6 woningen verhuurd aan statushouders. In totaal zijn 7 personen gehuisvest. Om de achterstand van de gemeenten in Zeeuws-Vlaanderen terug te dringen, hebben de betrokken partijen een plan van aanpak gemaakt. De corporaties hebben toegezegd voldoende woningen te leveren om de achterstand in te lopen. Clavis houdt altijd drie woningen vrij voor deze doelgroep. In 2001 heeft Clavis 14 woningen aangeboden. Het blijkt echter dat vooral gezinnen vaker kiezen voor de grotere steden in plaats van Terneuzen. Het streven is om jaarlijks 12 woningen aan te bieden aan statushouders (1 per maand). Jaarverslag 2011 4. INVESTEREN IN NIET-VASTGOED 4.3 HUISVESTING VAN BIJZONDERE DOELGROEPEN
4. INVESTEREN IN NIET-VASTGOED 4.4 SPONSORING 4.4 Sponsoring Bij Clavis komen regelmatig sponsorverzoeken binnen. Het sponsorbeleid van Clavis is transparant en eenduidig. Hiervoor is aantal criteria opgesteld. Bij het behandelen van een sponsorverzoek is de missie van Clavis in alle gevallen het uitgangspunt. De sponsoractiviteiten moeten de leefbaarheid in de wijken en kernen waar Clavis woningbezit heeft, ten goede komen. Clavis sponsort diverse evenementen in Terneuzen (waaronder Havenfeesten, Schelde Jazz, Festival van Zeeuws-Vlaanderen), de straatspeeldag Sluiskil, Gildefeesten Sluiskil, een speeltuinvereniging, een kinderboerderij en diverse sportverenigingen. In 2011 heeft Clavis ruim € 20.000 uitgegeven aan sponsoractiviteiten. Jaarverslag 2011 33
Page 1: wij K gevoel Jaarverslag 2011 Stich
Page 4 and 5: 04 Jaarverslag 2011
Page 6 and 7: A. VOLKSHUISVESTINGSVERSLAG In dit
Page 8 and 9: 2. VERSLAG VAN HET BESTUUR 2.1 Onde
Page 10 and 11: 2.2 Kwaliteitsplan Om de kwaliteit
Page 12 and 13: 3. INVESTEREN IN TOEKOMSTBESTENDIGE
Page 14 and 15: 14 3.2 Woningbezit In 2011 is de vo
Page 16 and 17: Energiereductie Energielabels breng
Page 18 and 19: 18 3.5 Woonruimteverdeling Wij hant
Page 20 and 21: Clavis heeft aandacht voor de illeg
Page 22 and 23: 22 3.6 Nieuwbouwactiviteiten 3.6.1
Page 24 and 25: 24 TOELICHTING PROJECTEN In het ver
Page 26 and 27: 10 Woonzorgcomplex Máxima (Pattist
Page 28 and 29: 28 4.0 INVESTEREN IN NIET-VASTGOED
Page 30 and 31: 30 Belangrijkste ontwikkelingen per
Page 34 and 35: 34 5. INVESTEREN IN SAMENWERKING 5.
Page 36 and 37: 36 5.5 Samenwerking met collega-cor
Page 38 and 39: Het aantal medewerkers per 31 decem
Page 40 and 41: Liquiditeitspositie Het werkkapitaa
Page 42 and 43: 42 8. INVESTEREN IN RISICOMANAGEMEN
Page 44 and 45: Overige risico’s Overige risicoge
Page 46 and 47: Naam : Dhr. G. van den Berg Geboort
Page 48 and 49: Vlaanderen Jaarplan 2011 Raad van C
Page 50 and 51: Evaluatie functioneren directeur/be
Page 52 and 53: 52 Jaarverslag 2011
Page 54 and 55: 54 10. KENGETALLEN OP BASIS VAN ENK
Page 56 and 57: 56 11. GECONSOLIDEERDE JAARREKENING
Page 58 and 59: 58 Geconsolideerde winst- en verlie
Page 60 and 61: Financiële vaste activa Deelneming
Page 62 and 63: 62 TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERD
Page 64 and 65: 64 Financiële vaste activa 2.1 Dee
Page 66 and 67: 66 3.4 Overige vorderingen 31-12-20
Page 68 and 69: 68 Kortlopende schulden 31-12-2011
Page 70 and 71: 70 TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERD
Page 72 and 73: 72 Specificatie overige personeelsk
Page 74 and 75: 74 GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICH
Page 76 and 77: 76 12. ENKELVOUDIGE JAARREKENING 20
Page 78 and 79: 78 ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESRE
Page 80 and 81: 80 Latente belastingvorderingen en
Page 82 and 83:
82 TOELICHTING OP DE ENKELVOUDIGE B
Page 84 and 85:
84 31-12-2011 31-12-2010 Financiël
Page 86 and 87:
86 31-12-2010 31-12-2010 4.1 Eigen
Page 88 and 89:
88 TOELICHTING OP DE ENKELVOUDIGE W
Page 90 and 91:
90 8.13 Overige bedrijfslasten Jaar
Page 92 and 93:
92 Jaarverslag 2011
Page 94 and 95:
13. CONTROLEVERKLARING 94 Jaarversl
Page 96 and 97:
96 14. VERKLARING VAN HET BESTUUR D
Page 98:
Bezoekadres: Rossegracht 2 4531 HC
show all

Jaarverslag 2011 - Clavis

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?