Jaarverslag 2011 - Clavis

3.
INVESTEREN IN
TOEKOMST-
BESTENDIGE
WONING-
VOORRAAD
3.4
HER-
STRUCTURERING
3.4 Herstructurering
❝Voor de periode 2008-2016 is de sloop voorzien van circa 140
woningen. Dit in het kader van kleinschalige herstructurering. Daarvoor
in de plaats realiseren wij 78 nieuwbouwwoningen.
30% van deze doelstelling realiseren wij in de periode 2008-2012. Dat
komt neer op de sloop van ongeveer 40 woningen en de nieuwbouw
van 14 huurwoningen en 26 koopwoningen.❞
In 2011 zijn de eerste herstructureringen, met de gemeente Terneuzen besproken.
Bij het maken van plannen dienen de gewenste stedenbouwkundige ontwikkelingen
en de veranderende vraag op de woningmarkt als leidraad. De grond- en vastgoedexploitaties
zijn globaal doorgerekend. Er wordt nu overleg gevoerd met de gemeente
en andere partijen om gezamenlijk de financiële mogelijkheden van alle partijen op
elkaar af te stemmen om zo een start te kunnen maken met de definitieve planontwikkeling.
De verkoop van bestaande woningen is voor Clavis een van de weinige mogelijkheden
om aan de financiële middelen te komen die nodig zijn voor herstructurering. Het
strategisch voorraadbeleid is 2011 opnieuw vastgesteld. Daarbij is ook het aantal te
verkopen woningen betrokken. In de bijstelling van het strategisch voorraadbeheer
wordt bepaald welke complexen in aanmerking komen voor mogelijke verkoop. Het
verkoop beleid is verder omschreven in het SVB-beleid.
Jaarverslag 2011 17