De bestuurder Financieele rapportering moet op punt staan ... - iMinds
De bestuurder Financieele rapportering moet op punt staan ... - iMinds
De bestuurder Financieele rapportering moet op punt staan ... - iMinds
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
¦B<br />
©AuxiPress s.a./n.v.<br />
IBBT VZW<br />
IBBT<br />
21121<br />
<strong>De</strong> Bestuurder<br />
01.02.2011<br />
Page: 10<br />
Circulation: 5500<br />
AuxiPress s.a./n.v. Parc Goemaere Chaussée de Wavre 1945 Waversesteenweg B1160 Bruxelles/Brussel<br />
T +32(0)2 514 64 91 F +32(0)2 514 64 92 info@auxipress.be www.auxipress.be<br />
¦<br />
2ceffe<br />
2410<br />
Page 1 / 5
©AuxiPress s.a./n.v.<br />
OmslagarJiii^ Barrezeele<br />
Brigitte Boone voorzitter Outside Broadcast en DS Textiles<br />
Financiële <strong>rapportering</strong> <strong>moet</strong> <strong>op</strong> <strong>punt</strong><br />
<strong>staan</strong> om goed te sturen<br />
Als gewezen CEO van Fortis Merchant Banking en lid van de raad van bestuur en executive board van Fortis Bank bezit Brigitte Boone<br />
een enorme internationale management en bestuurservaring Sinds 2009 legt zij zich toe <strong>op</strong> haar vele bestuursmandaten als voorzitter of<br />
lid van de raad van bestuur en als voorzitter of lid van het auditoomité Haar bestuursmandaten zijn geen fin de carrière <strong>op</strong>drachten <strong>De</strong><br />
ambitie voor een nieuwe <strong>op</strong>erationele CEO functie is groot<br />
rx aar internationale ervaring als<br />
t<strong>op</strong>manager en investment banker stelt Bri<br />
gitte Boone intussen ten dienste van bedrijven<br />
die willen professionaliseren en internationa<br />
liseren<br />
Om een goed <strong>bestuurder</strong> te zijn <strong>moet</strong> men<br />
diepgaand kunnen meediscussiëren over de<br />
business stelt Brigitte Boone Een con<br />
stante in mijn werk als voorzitter van raad van<br />
bestuur of auditcomité is steeds het <strong>op</strong> <strong>punt</strong><br />
stellen van de financiële <strong>rapportering</strong> niet al<br />
leen met het oog <strong>op</strong> controle maar vooral met<br />
het oog <strong>op</strong> sturing<br />
IBBT VZW<br />
IBBT<br />
21121<br />
<strong>De</strong> Bestuurder<br />
01.02.2011<br />
Hoe ervaarde u het verschil tussen een man<br />
daat van <strong>bestuurder</strong> uit hoofde van uw ma<br />
nagementfunctie bij Fortis en uw huidige<br />
mandaten van onafhankelijk <strong>bestuurder</strong><br />
Brigitte Boone Zowel in de bedrijven waar<br />
ik namens Fortis <strong>bestuurder</strong> was als in de on<br />
dernemingen waar ik vandaag <strong>bestuurder</strong> ben<br />
is het bestuursmandaat een manier om de on<br />
derneming te ondersteunen en te helpen pro Voorzitter van de raad van bestuur Outside Broadcast NV en DS Textiles NV<br />
fessionaliseren om een coach te zijn voor het<br />
Bestuurder en voorzitter van het auditcomité van Studio ïoo NV Interdisciplinair Instituut voor<br />
management de juiste organisatiestructuur te<br />
Breedbandtechnologie IBBT<br />
helpen uittekenen en de juiste mensen aan te Bestuurder van Gemma Frisius NV<br />
trekken een echte hands on rol In de onder<br />
Bestuurder en lid van het auditcomité van IMEC<br />
nemingen waar ik zetel is de betrokkenheid<br />
Oprichter en <strong>bestuurder</strong> van Global Connect Academy Eur<strong>op</strong>e NV<br />
van de <strong>bestuurder</strong>s erg groot Bestuurders ken<br />
Lid van de raad van advies van Newtech en Sita NV Belgium<br />
nen het management zij zijn een klankbord<br />
Gewezen CEO van Fortis Merchant Banking verantwoordelijk voor investement banking com<br />
Als <strong>bestuurder</strong> kan men bijdragen tot de groei<br />
mercial banking corporate public banking en specialised financial services w o Fortis Lease<br />
van de onderneming en trachten de best prac Lid van de adviesraad van de aandelenbeurs Euronext Brussel<br />
tices toe te passen om bij te dragen tot de pro<br />
fessionalisering van het bedrijf dat voor elke<br />
fase in zijn ontwikkeling best ook een aange<br />
paste structuur en passende <strong>bestuurder</strong>s krijgt<br />
Een constante in mijn werk is steeds het <strong>op</strong><br />
<strong>punt</strong> stellen van de financiële <strong>rapportering</strong><br />
Master in law KU Leuven 1983<br />
Harvard Business School AMP 2005<br />
INSEAD Business School GMP 1997<br />
Master in Economie Law ULB 1986<br />
AuxiPress s.a./n.v. Parc Goemaere Chaussée de Wavre 1945 Waversesteenweg B1160 Bruxelles/Brussel<br />
T +32(0)2 514 64 91 F +32(0)2 514 64 92 info@auxipress.be www.auxipress.be Page 2 / 5
—<br />
©AuxiPress s.a./n.v.<br />
Omslagartiii^<br />
V^J xxoxt4^t X|^^ j Barrezeele<br />
niet alleen met het oog <strong>op</strong> controle maar vooral<br />
met het oog <strong>op</strong> sturing Studio 100 waar ik<br />
voorzitter van het auditcomité ben is een goed<br />
voorbeeld Het bedrijf introduceert steeds <strong>op</strong><br />
nieuw nieuwe formats en concepten en com<br />
mercialiseert ze langs diverse distributieka<br />
nalen Televisieprogramma s films boeken<br />
merchandising van de figuren en themaparken<br />
Men kijkt niet enkel naar de <strong>op</strong>brengst per dis<br />
tributiekanaal maar ook naar de <strong>op</strong>brengst per<br />
figuur Studio 100 moest dus een zo efficiënt<br />
mogelijk managementaccountingsysteem<br />
uitbouwen om de juiste informatie te hebben<br />
voor strategische beslissingen Daar heeft het<br />
auditcomité <strong>op</strong> toegezien<br />
Als een <strong>bestuurder</strong> namens een private<br />
equitybedrijf in de raad van bestuur zit<br />
klinkt wel eens de <strong>op</strong>merking dat deze be<br />
stuurder <strong>moet</strong> kiezen tussen het belang van<br />
de aandeelhouder en het belang van de on<br />
derneming<br />
IBBT VZW<br />
IBBT<br />
21121<br />
<strong>De</strong> Bestuurder<br />
01.02.2011<br />
Brigitte Boone Men <strong>moet</strong> steeds een onder<br />
scheid maken tussen de verantwoordelijkheid<br />
als aandeelhouder en als <strong>bestuurder</strong> Het kl<strong>op</strong>t werk is steeds het <strong>op</strong> <strong>punt</strong><br />
dat de raad van bestuur beslist in het belang<br />
van de onderneming en alle stakeholders Als<br />
nuttig kan zijn in geval van een beursgang IPO<br />
Hoe ervaarde u de overgang van een t<strong>op</strong>ma<br />
nagementfunctie naar een voltijdse carrière<br />
als extern onafhankelijk <strong>bestuurder</strong><br />
Brigitte Boone Naast mijn werk als extern<br />
onafhankelijk <strong>bestuurder</strong> begeleid ik ook nog<br />
een aantal ondernemingen en investerings<br />
projecten als consultant Ik ben ook nog <strong>op</strong>e<br />
rationeel actief Het was wel een belangrijke<br />
overgang van manager van een groot bedrijf<br />
naar een rol van extern <strong>bestuurder</strong> en onderne<br />
mer Ik vind het wel interessant via raden van<br />
bestuur mijn 25 jaar ervaring in veel sectoren<br />
technische domeinen en landen te blijven in<br />
zetten voor ondernemingen die willen profes<br />
sionaliseren en internationaliseren<br />
Moet een goed <strong>bestuurder</strong> inderdaad mee<br />
over de business kunnen praten<br />
Brigitte Boone Absoluut ik heb het voor<br />
recht vanuit Eortis vele ondernemingen en<br />
businessmodellen te hebben gezien Als bank<br />
li Een constante in mijn waren wij ook aanwezig in incubatiecentra en<br />
stellen van de financiële<br />
de onderneming financiering nodig had wa <strong>rapportering</strong> niet alleen<br />
ren er bijvoorbeeld binnen Fortis Bank strikte<br />
waterdichte beschotten chinese walls<br />
dan beoordeel je de unique selling pr<strong>op</strong>osi<br />
tion en de waardecreatie die nieuwe onder<br />
nemingen te bieden hebben Daarvoor <strong>moet</strong>je<br />
het business model heel goed bestuderen Met<br />
mijn 25 jaar ervaring is het mogelijk om in<br />
met het oog <strong>op</strong> controle verschillende businessmodellen te treden Veel<br />
kozen wij in de raad van bestuur voor het beste maar vooral met het oog <strong>op</strong> aspecten zijn in elk bedrijf ook gelijk zoals de<br />
aanbod Men <strong>moet</strong> dus handelen in het belang<br />
van de onderneming <strong>De</strong> raad van bestuur ver sturing<br />
stimulering van het innovatiebeleid de finan<br />
ciering en het HR beleid Telkens ik in de raad<br />
tegenwoordigt ook de aandeelhouders Ik heb van bestuur van een onderneming stap ga ik er<br />
<strong>op</strong> dat vlak nooit conflicten gehad eerst wat kamperen Ik bezoek de bedrijfssites<br />
Kwam het belang van de onderneming dan Hoe heeft u de andere bestuursmandaten leer de onderneming grondig kermen maak<br />
steeds overeen met het belang van de aan buiten uw werk voor Fortis verworven kermis met het management Het is absoluut<br />
deelhouder Brigitte Boone <strong>De</strong> meeste mandaten vloeien nodig voeling te houden met het management<br />
Brigitte Boone Het is mijn gouden regel dat voort uit een reeks directe contacten of aan Ik vraag als voorzitter van de raad van bestuur<br />
als men in een onderneming investeert als durf bevelingen van personen die mij kermen Een<br />
kapitalist belangrijke issues vooraf besproken goed voorbeeld is Newtech waar ik in 2009 lid<br />
of contractueel vastgelegd <strong>moet</strong>en worden van de raad van advies ben geworden New<br />
Men stapt als investeerder in een bedrijf dat tech dat in 1985 werd <strong>op</strong>gericht benaderde mij<br />
men vooraf goed <strong>moet</strong> leren kermen Zo kan in het kader van de professionalisering van het<br />
men akkoorden maken over bepaalde thema s bedrijf In 2007 had Newtech al een nieuwe<br />
de krijtlijnen van de strategie vastleggen en CEO en CFO benoemd na een gedeeltelijke<br />
presentaties van het management zodat de<br />
raad van bestuur voeling kan houden met het<br />
management en ook kan nagaan of de juiste<br />
persoon <strong>op</strong> de juiste plaats zit Naarmate een<br />
onderneming complexer wordt is het nodig de<br />
juiste structuren uit te werken<br />
Vorig jaar bent u ook tot voorzitter be<br />
eventueel reeds akkoorden afsluiten over een buy out In 2009 volgde de <strong>op</strong>richting van een noemd van het familiebedrijf DS Textiles<br />
mogelijke exit of bijvoorbeeld afspraken ma raad van advies waar naast mijzelf ondermeer<br />
ken over het vetorecht van de durfkapitalist als ook Martin <strong>De</strong> Prijcker ex CEO Barco deel<br />
minderheidsaandeelhouder Het is belangrijk<br />
dat er vooraf duidelijkheid is Als men voorzit<br />
Merkt u enig verschil met uw andere man<br />
daten in niet familiebedrijven<br />
van uitmaakt Brigitte Boone Ik had al goede ervaringen<br />
Waarom koos Newtech voor u met familiebedrijven als <strong>bestuurder</strong> van de re<br />
ter is werkt men naar een consensus toe <strong>De</strong> Brigitte Boone Newtech zocht iemand met tailbedrijven Brantano en Fun DS Textiles is<br />
voorzitter van de raad van bestuur <strong>moet</strong> diplo een internationaal financieel en fiscaal profiel<br />
matieke vaardigheden bezitten om de neuzen omdat het bedrijf wil groeien onder meer door<br />
van alle <strong>bestuurder</strong>s in dezelfde richting te middel van acquisities Tegelijk wilde het een<br />
krijgen investment banker binnenhalen wat <strong>op</strong> termijn<br />
een heel interessant bedrijf Het bedrijf heeft<br />
vorig jaar in Frankrijk de Tr<strong>op</strong>hée de 1 econo<br />
mie responsable gewonnen een prijs die goede<br />
governance beloont Het is een familiebedrijf<br />
AuxiPress s.a./n.v. Parc Goemaere Chaussée de Wavre 1945 Waversesteenweg B1160 Bruxelles/Brussel<br />
T +32(0)2 514 64 91 F +32(0)2 514 64 92 info@auxipress.be www.auxipress.be Page 3 / 5
©AuxiPress s.a./n.v.<br />
IBBT VZW<br />
IBBT<br />
21121<br />
<strong>De</strong> Bestuurder<br />
01.02.2011<br />
<strong>op</strong>gericht in 1898 in Lebbeke dat nu in handen<br />
is van de vierde generatie Het bedrijf maakte<br />
in de voorbije jaren een voor de textielbranche<br />
ingrijpende strategische ommezwaai door zich<br />
te richten <strong>op</strong> duurzame en innovatieve materia<br />
len Het bedrijf recycleert petflessen tot vezels<br />
voor de productie van ondermeer recycleerba<br />
re eventtapijten en maakt ook bio afbreekbare<br />
onkruiddoeken <strong>De</strong> vierde generatie bestaat uit<br />
twee familietakken met telkens twee broers<br />
Drie van de vier neven zijn actiefin het bedrijf<br />
té s Hoe ziet u de rol van het auditcomité Mcintosh samen met professor Theo Peeters<br />
Brigitte Boone Zodra een onderneming en Jean Louis Duplat lid was van het audit<br />
voldoende groot is heeft ze een auditcomité comité Welnu wij hadden een charter best<br />
nodig waarin de nodige technische expertise practices waarin de klemtoon lag <strong>op</strong> de be<br />
verzameld wordt Het auditcomité heeft een trouwbaarheid van de cijfers welke cijfers aan<br />
controlerol ziet toe <strong>op</strong> de interne procedures de markt moesten gecommuniceerd worden en<br />
kijkt toe <strong>op</strong> het risicobeheer niet alleen de wanneer de trading update diende uitgestuurd<br />
nanciële maar ook de <strong>op</strong>erationele risico s<br />
te worden<br />
beoordeelt de taak van de auditor Het auditco Hoe gaat u te werk als voorzitter van het au<br />
mité is ook een instrument dat met technische ditcomité<br />
expertise ten dienste staat van de raad van be Brigitte Boone Ik stel eerst een charter <strong>op</strong><br />
Elke familietak is met één broer als <strong>bestuurder</strong> stuur in zijn sturende rol met een aantal algemene principes over de cij<br />
vertegenwoordigd in de raad van bestuur <strong>De</strong><br />
vermenging van functies maakt het niet mak<br />
kelijk en de familie koos daarom bewust voor<br />
een sterke corporate govemance die steunt <strong>op</strong><br />
Moet het auditcomité zich dan puur toeleg fers de waarderingsregels de cash planning<br />
gen <strong>op</strong> de cijfers Voorts wordt bepaald hoe de cijfers worden<br />
Brigitte Boone Neen er is veel meer Het weergegeven Dat heeft te maken met de ma<br />
auditcomité staat in voor de tweede en der nagement<strong>rapportering</strong>ssystemen de interne<br />
een familiecharter én een charter over het func delijnscontrole van de onderneming en reikt controlesystemen en de naleving ervan Ik stel<br />
tioneren van de raad van bestuur aan de raad van bestuur de instrumenten aan ook een lijst <strong>op</strong> van risico s en de <strong>op</strong>volging<br />
Wat staat in dat charter om de controle en sturing van de onderneming<br />
Brigitte Boone In de raad van bestuur wou<br />
van deze risico s Dat kunnen er verschillende<br />
mogelijk te maken <strong>De</strong> werking van een audit zijn per bedrijf Bij Studio 100 primeert bij<br />
men naast de twee neven die als <strong>bestuurder</strong> na comité is geëvolueerd door de jaren heen Mag voorbeeld de veiligheid<br />
mens de twee familietakken zetelen ook twee ik het voorbeeld geven van Brantano waar ik Hoe <strong>moet</strong> het auditcomité omgaan met de<br />
externe <strong>bestuurder</strong>s gekozen uit de adviesraad<br />
benoemen Daarnaast moest als vijfde bestuur<br />
der een externe onafhankelijke voorzitter ko<br />
tot de overname door de Nederlandse groep<br />
interne en externe audit<br />
Brigitte Boone Als het bedrijf geen inter<br />
neauditafdeling heeft krijgt de externe auditor<br />
men In het charter stond beschreven wat men een bijzondere <strong>op</strong>dracht <strong>De</strong> externe auditor<br />
precies verlangde van de voorzitter Hij of zij<br />
moest volstrekt neutraal en onafhankelijk zijn<br />
voeling hebben met de wereld van het fami<br />
V Het is mijn gouden regel dat<br />
neemt ook deel aan de vergaderingen van het<br />
als men in een onderneming auditcomité Het auditcomité is voor mij méér<br />
dan een controleur Het comité speelt ook een<br />
liebedrijf een echte diplomaat zijn vertrouwd<br />
investeert als durfkapitalist<br />
adviesrol Het biedt expertise en techniciteit<br />
zijn met conflictmanagement en gezagvol zijn belangrijke issues vooraf aan de raad van bestuur zodat de raad van be<br />
Het bedrijf zocht niet zozeer naar technische<br />
vaardigheden maar naar menselijke waarden<br />
besproken of contractueel<br />
stuur zich helemaal kan toeleggen <strong>op</strong> zijn be<br />
langrijke taken zoals strategie In mijn <strong>op</strong>inie<br />
U bent voorzitter van een aantal auditcomi vastgelegd <strong>moet</strong>en worden ondersteunt het auditcomité de raad van be<br />
stuur in zijn bestuursrol <strong>De</strong> <strong>rapportering</strong> van<br />
de cijfers die steunt <strong>op</strong> een goede manage<br />
mentaccounting <strong>moet</strong> de raad van bestuur<br />
toelaten de juiste beslissingen te nemen Is de<br />
kostenallocatie correct gebeurd Zijn bepaalde<br />
deelactiviteiten rendabel Het audicomité kan<br />
dus mee de strategische keuzes ondersteunen<br />
en waakt mee over de liquiditeit de beschik<br />
baarheid van middelen voor het strategisch in<br />
vesteringsplan de cashplanning en de naleving<br />
van de bankconvenanten<br />
Welke invloed heeft de nieuwe wet <strong>op</strong> het<br />
auditcomité in de werking van het auditco<br />
mité van de niet beursgenoteerde onderne<br />
mingen waar u zetelt<br />
Brigitte Boone Wij geven in die bedrijven<br />
een ruime invulhng aan de taak van het audit<br />
comité waarbij we ons steunen <strong>op</strong> de richtlij<br />
nen van de code corporate govemance voor<br />
beursgenoteerde bedrijven en de Code Buysse<br />
voor niet beursgenoteerde bedrijven Maar we<br />
AuxiPress s.a./n.v. Parc Goemaere Chaussée de Wavre 1945 Waversesteenweg B1160 Bruxelles/Brussel<br />
T +32(0)2 514 64 91 F +32(0)2 514 64 92 info@auxipress.be www.auxipress.be Page 4 / 5
—<br />
©AuxiPress s.a./n.v.<br />
Omslagartiii^<br />
V^J xxoxt4^t X|^^ j Barrezeele<br />
leggen onze eigen accenten Ik heb <strong>op</strong> dit vlak<br />
een heel praktische benadering Ik heb bijvoor<br />
beeld graag dat de CEO en de voorzitter van<br />
het bedrijf in het auditcomité zitting hebben<br />
Dat kan want wij zijn niet gebonden aan de<br />
wet <strong>op</strong> het auditcomité Ik ben ook voorzit<br />
ter van het auditcomité van IBBT dat werkt<br />
met geld van de overheid Welnu controle is<br />
daar zeer belangrijk Wordt het geld gebruikt<br />
in overeenstemming met de KPI s welke ac<br />
tiviteit brengt welke kosten met zich mee is<br />
de kostenstructuur vergelijkbaar met andere<br />
strategische onderzoekscentra<br />
IBBT VZW<br />
IBBT<br />
21121<br />
<strong>De</strong> Bestuurder<br />
01.02.2011<br />
Moet elk bedrijf met een actieve raad van<br />
stellen<br />
Wat vindt u een goede frekwentie voor de<br />
vergaderingen van de raad van bestuur<br />
Brigitte Boone <strong>De</strong> frekwentie hangt af van<br />
de complexiteit van de onderneming de even<br />
tuele moeilijkheden het veranderingsproces<br />
het onderzoek van overnamedossiers<br />
Hoe beoordeelt u goed bestuur<br />
Brigitte Boone <strong>De</strong> betrokkenheid van de<br />
<strong>bestuurder</strong>s bepaalt het resultaat van het be<br />
stuurswerk <strong>De</strong> codes deugdelijk bestuur rei<br />
ken alleen de structuren het kader aan Goed<br />
bestuur hangt uiteindelijk af van de diepgang<br />
van het beslissingsproces en kan rekenen <strong>op</strong><br />
bestuur ook een auditcomité het vertrouwen van het management Daar<br />
hebben gaat het over Het is absoluut nodig dat be<br />
Brigitte Boone Dat hangt ervan af Out<br />
stuurders de business kennen iets van tech<br />
side Broadcast DS Textiles en Newtech nologie afweten weten hoe groei <strong>moet</strong> gere<br />
hebben geen auditcomité Of er een audit<br />
comité wordt geinstalleerd hangt af van de<br />
complexiteit van de onderneming Zodra de<br />
aliseerd worden en het first mover voordeel<br />
kan behouden blijven<br />
Wat verlangt u van nieuwe <strong>bestuurder</strong>s<br />
onderneming erg complex wordt is het beter Telkens ik in de raad<br />
Brigitte Boone Een nieuwe <strong>bestuurder</strong><br />
de technische voorbereiding van beslissingen<br />
<strong>moet</strong> enkele dagen komen kamperen in het<br />
onder te brengen in een auditcomité<br />
van bestuur van een bedrijf Dat kan in de vorm van induction<br />
days met presentaties door het management<br />
Hoe staat u als voorzitter tegenover de eva onderneming stap ga ik<br />
luatie van <strong>bestuurder</strong>s en de secretaris van de vennootschap In klei<br />
er eerst wat kamperen Ik nere ondernemingen kan het allemaal wat<br />
Brigitte Boone In kleinere ondernemingen<br />
met een organische structuur nauwe relaties bezoek de bedrijfssites leer<br />
en een kleine groep medewerkers die tot een<br />
informeler Een nieuwe <strong>bestuurder</strong> bezoekt<br />
de onderneming zit samen met het t<strong>op</strong>ma<br />
de onderneming grondig<br />
hecht team worden gesmeed heerst elke dag nagement bezoekt de sites van het bedrijf<br />
<strong>op</strong>enheid over het functioneren en gebeurt kennen maak kennis met<br />
praktisch elke dag ook de nodige evaluatie<br />
laat zich informeren over de concurrenten de<br />
klanten en de leveranciers<br />
<strong>De</strong> voorzitter <strong>moet</strong> iedereen aan bod laten het management<br />
Merkt u een verschil in het bestuur van een<br />
komen Zodra een probleem van functione familiebedrijf en een bedrijf dat <strong>op</strong>gericht<br />
ren <strong>op</strong>duikt <strong>moet</strong> ingegrepen worden Men ren DS Textiles houdt minstens één raad van is door twee of meer partners<br />
<strong>moet</strong> zich onmiddellijk uitspreken omdat ef bestuur per jaar in Frankrijk terwijl Studio<br />
fectief besturen maar mogelijk is in een sfeer 100 reeds raden van bestuur hield in Parijs en<br />
van vertrouwen en wederzijds respect Als<br />
zich problemen stellen <strong>moet</strong> de voorzitter dat voldoende tijd besteden aan een grondige be<br />
bespreken met de andere <strong>bestuurder</strong>s of de spreking en dat kan vrij snel gebeuren omdat<br />
zaak <strong>op</strong> tafel leggen in de raad van bestuur ik erg hou van bekn<strong>op</strong>te maar informatierijke<br />
Hoe ziet de agenda van de raad van be one page of two page rapporten <strong>De</strong><br />
stuur er over het algemeen uit nier waar<strong>op</strong> informatie om te sturen wordt<br />
Brigitte Boone Ik bepaal als voorzitter de voorgesteld is van groot belang <strong>De</strong> raad van<br />
agenda van de raad van bestuur en voorzie bestuur <strong>moet</strong> rekenen <strong>op</strong> het auditcomité<br />
steeds een aantal vaste <strong>punt</strong>en zoals de <strong>op</strong> om de details te bekijken Ik vind wel dat de<br />
volging van de bedrij fsmarges de werking raad van bestuur zijn cijfers <strong>moet</strong> kennen <strong>De</strong><br />
Brigitte Boone In een partnership gaat het<br />
om ondernemers van de eerste generatie Zij<br />
Frankfurt <strong>De</strong> raad van bestuur <strong>moet</strong> telkens zijn tegelijk eigenaar manager en <strong>bestuurder</strong><br />
<strong>De</strong> faciliterende rol van de voorzitter en de<br />
hele raad van bestuur is erg belangrijk <strong>De</strong> be<br />
slissingen worden meteen samen met hen ge<br />
nomen In een familiebedrijf krijg je vaak al<br />
te maken met actieve en passieve aandeelhou<br />
ders Er bestaat een grotere afstand tussen de<br />
onderneming en de passieve aandeelhouders<br />
Er kunnen andere belangen spelen <strong>De</strong> raad<br />
van bestuur is voor mij dan een soort garantie<br />
van de concurrenten de stand van zaken in negociaties met de banken gebeuren voor voor het naleven van het belang van de onder<br />
elke divisie de evolutie van de nieuwe klan dien maar men <strong>moet</strong> dan wel snel de raad van neming een aanspreek<strong>punt</strong> voor de aandeel<br />
ten de marktontwikkeling Ik plan zeker ook bestuur inlichten <strong>De</strong> managementrappor<br />
twee strategische dagen per jaar Als de on tering <strong>moet</strong> dus adequaat zijn om efficiént<br />
derneming in verschillende landen actief is<br />
houders om hun belangen te laten gelden Dat<br />
is bijvoorbeeld mogelijk bij een kapitaalver<br />
te besturen anders vaart men blind Zonder hoging Veel hangt dan af van de hoeveelste<br />
wil ik ook een raad van bestuur in het bui knipperlichten is goed bestuur niet mogelijk generatie aan het roer staat hoe verscheiden<br />
tenland laten plaatsvinden om de betrokken Daarom is het zo belangrijk om de financi<br />
heid van het locaal management te bevorde ële informatie <strong>op</strong> een efficiënte wijze voor te<br />
de groep is en welke wensen spelen Die l<strong>op</strong>en<br />
niet altijd gelijk Het is belangrijk deze kwes<br />
AuxiPress s.a./n.v. Parc Goemaere Chaussée de Wavre 1945 Waversesteenweg B1160 Bruxelles/Brussel<br />
T +32(0)2 514 64 91 F +32(0)2 514 64 92 info@auxipress.be www.auxipress.be Page 5 / 5