15.09.2013 Views

OV-Magazine 2009 nr 1

OV-Magazine 2009 nr 1

OV-Magazine 2009 nr 1

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Creëer je eigen ov<br />

Bij Lego, Nike en Wikipedia helpen enthousiaste gebruikers mee om de producten te verbeteren. Kunnen<br />

betrokken reizigers datzelfde kunstje uithalen in het openbaar vervoer?<br />

Auteur MARC MAARTENS foto JAN LANKVELD<br />

Co-creatie is een nieuwe manier voor het<br />

ontwerpen en produceren van producten<br />

en diensten. Producenten creëren ze<br />

samen met gebruikers die zich betrokken<br />

voelen. Meestal verloopt dat via internet.<br />

Als een groep gebruikers discussieert<br />

over het ideale product en ideeën uitwisselt,<br />

dan spreek je van een community<br />

(gemeenschap). Het doel van co-creatie<br />

is producten en diensten beter te laten<br />

aansluiten op de wensen van gebruikers,<br />

waardoor uiteindelijk meer mensen ze<br />

gaan gebruiken.<br />

Co-creatie past bij een tijd waarin<br />

gebruikers mondiger, beter geïnformeerd<br />

en actiever zijn. Als gebruikers<br />

het ergens niet mee eens zijn – Shell<br />

die het booreiland Brent Spar in zee laat<br />

zinken, Ola die het ijsje Winner Taco uit<br />

de schappen haalt, de Postbank die ING<br />

wordt – mobiliseren ze medestanders via<br />

internet en de media en organiseren ze<br />

een lobby of boycot om de producent op<br />

andere gedachten te brengen. Consumenten<br />

kunnen hun krachten bundelen<br />

om ontwikkelingen tegen te houden,<br />

maar natuurlijk ook om verbeteringen en<br />

vernieuwingen te bevorderen.<br />

Voorbeelden van wereldwijde bedrijven<br />

die aan co-creatie doen zijn Lego, Nike<br />

en Wikipedia. Bij Lego wisselen bouwers<br />

ideeën uit en doen ze voorstellen voor<br />

nieuwe Lego-dozen. Bij Nike kunnen<br />

sporters zelf of gezamenlijk hun schoenen<br />

ontwerpen of ‘pimpen’. Wikipedia<br />

is de encyclopedie op internet die de<br />

gebruikers in onderling overleg zelf<br />

schrijven, verbeteren en uitbreiden.<br />

Haalbare voorstellen<br />

Waaraan moet co-creatie voldoen?<br />

Gerard Tertoolen en Tony Weggemans<br />

van de bureaus XTNT en Ayit hebben dat<br />

op een rijtje gezet. Deelnemers moeten<br />

hun steentje willen bijdragen aan een be-<br />

ter product. Hun dialogen moeten leiden<br />

tot voorstellen. De producent moet garanderen<br />

haalbare voorstellen uit te voeren.<br />

En deelnemers moeten worden beloond<br />

met daadwerkelijke verbeteringen.<br />

Volgens Tertoolen benaderen ov-<br />

autoriteiten hun openbaar vervoer meer<br />

als systeem (elke plek moet bereikbaar<br />

zijn) dan als markt (aanbod volgt vraag).<br />

Deskundigen bedenken wat goed is voor<br />

de reizigers. Dat leidt tot normen als de<br />

maximale loopafstand naar een halte en<br />

de minimale frequentie van bussen.<br />

Deskundigen<br />

Klantenpanels en marktonderzoeken<br />

kennen hun beperkingen. Zo gaat het<br />

vaak over dingen die niet deugen en<br />

zelden over hoe het beter kan. Deskundigen<br />

blijven hun stempel drukken op<br />

oplossingen. Zou de <strong>OV</strong>-chipkaart ook zo<br />

hebben gewerkt als reizigers hem hadden<br />

mogen bedenken? Verder vertegenwoordigen<br />

belangengroepen maar een<br />

deel van de reizigers: wel ouderen, maar<br />

geen automobilisten.<br />

Toch zijn er in het openbaar vervoer een<br />

paar voorbeelden van co-creatie te vinden.<br />

Reizigers mochten in de stationshal<br />

van Utrecht Centraal de stoelen voor<br />

de nieuwe Sprinter kiezen. NS laat hen<br />

via www.proefstation.nl ook meedenken<br />

over voorzieningen op proefstation<br />

Leiden. De vereniging Mijn-<strong>OV</strong> komt met<br />

een ideeënmotor: waar zit de reiziger<br />

echt op te wachten? En www.railpedia.<br />

nl van Railforum is een variant op Wikipedia:<br />

deskundigen leggen daar samen<br />

spoorse onderwerpen uit.<br />

Zelf aan de slag<br />

Tertoolen en Weggemans willen co-creatie<br />

op de agenda zetten. Door reizigers<br />

die dat willen te betrekken bij het<br />

openbaar vervoer, wordt het meer van<br />

reizigers kiezen in de stationshal van utrecht Centraal de stoelen voor de nieuwe Sprinter.<br />

henzelf. Ze kunnen dan hun ei kwijt over<br />

wat beter kan en vooral ook over hoé het<br />

beter kan. Als mensen merken dat er iets<br />

gebeurt met hun mening, verhoogt dat<br />

het imago van het openbaar vervoer en<br />

hopelijk ook het gebruik. En ze komen in<br />

contact met gelijkgestemden. Niet toekijken<br />

en klagen, maar zelf aan de slag om<br />

het openbaar vervoer te verbeteren. De<br />

twee adviseurs hebben op verzoek van<br />

het Kennisplatform Verkeer en Vervoer<br />

(KpVV) enkele bijeenkomsten gehouden<br />

over co-creatie. Ideeën die daar naar<br />

boven borrelden:<br />

• concurrerende chipkaart-aanbieders<br />

met variërende diensten<br />

• dialoog tussen vervoerder en reizigers<br />

per lijn<br />

• je reisgegevens geven in ruil voor<br />

voordeel (‘bonuskaart’)<br />

• reizigers via YouTube nieuwe ov-<br />

commercials laten kiezen<br />

• scholen of bedrijven die een halte<br />

adopteren<br />

• waarderingen van reizigers verzamelen<br />

en verspreiden<br />

• website waar reizigers hun<br />

opbouwende ideeën kwijt kunnen.<br />

Het KpVV heeft de zoektocht naar beter<br />

openbaar vervoer via co-creatie geadopteerd<br />

en gaat met enthousiastelingen<br />

proberen experimenten te doen.<br />

05 02 <strong>2009</strong> ov magazine

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!