(pdf). - Maud van Gool

Recommendations

Info

De Friese Meren is meer een woon- dan een werkgebied Naast demografische ontwikkeling hebben schaalvergroting en internetwinkelen grote invloed op het aanbod aan winkels. In Lemmer en Joure is te zien dat het winkelaanbod afneemt, dit gebeurt vroeg of laat ook in Balk. Er is daarom een visie nodig om de grenzen van de centra te verkrappen, zodat winkels zich langzaam concentreren en versnippering van het winkelaanbod beperkt blijft. De Friese Meren is meer een woon- dan een werkgebied. Veel inwoners werken in nabijgelegen grote kernen (Heerenveen, Sneek) maar ook op grotere afstand. Doordat de bereikbaarheid van de gemeenten op orde is, hebben bewoners ook de mogelijkheid om op wat grotere afstand werk te zoeken zonder te hoeven verhuizen naar een andere gemeente. Op basis van dit rapport adviseren wij om voor de periode 2013- 2019 een Uitvoeringsprogramma Woningbouw de Friese Meren te schrijven, waarin het ontwikkelperspectief voor de komende jaren geschetst wordt. De gemeenten moeten de woningbouwplanning binnen de Friese Meren afstemmen op de behoeftes in aantal en soort woningen. Dat kan op basis van de huishoudenprognoses, woonwensen en actuele markttrends. De Friese Meren zal zijn kernkwaliteiten als woongemeente moeten bepalen, en vaststellen welke doelgroepen daarbij horen. Met gerichte acquisitie kan de gemeente zich dan positioneren als aantrekkelijke woongemeente. Tot slot is het zorgen voor goede voorzieningen op het gebied van welzijn, diensten, sport en onderwijs een uitdaging voor de hele gemeente. Hierbij is een gezamenlijke aanpak met ketenpartners aan te raden. Het is daarbij belangrijk dat de fusiegemeenten het geïntegreerd beleid voor woonservicezones in de gemeente De Friese Meren goed opzetten. 6
1 Inleiding 1.1 – Aanleiding rapport demografische 8 veranderingen Friese Meren 1.2 – Projectopdracht- 9 en uitvoering 1.3 – Opbouw van 10 het rapport
Page 1 and 2: Demografische veranderingen in De F
Page 3 and 4: Voorwoord Demografische ontwikkelin
Page 5: Het zorgen voor een goed zorgen w
Page 9 and 10: 1.2 Projectopdracht- en uitvoering
Page 11 and 12: 2 Kader 2.1 - De motoren achter 12
Page 13 and 14: 2.2 Demografische verandering op ve
Page 15 and 16: Demografische krimp, de nieuwe real
Page 17 and 18: 2.4 Prognoses en trends Aan de uitk
Page 19 and 20: 3.1 - Bevolkings- en huishoudenontw
Page 21 and 22: Migratie blijkt van veel grotere in
Page 23 and 24: De belangrijkste ontwikkeling is he
Page 25 and 26: - Het hoogste aandeel gezinnen met
Page 27 and 28: Gaasterlân- Sleat na 2020 sterk af
Page 29 and 30: Uitgelicht: de prognose van 2012 De
Page 31 and 32: Segmenten waarin we blijvende vraag
Page 33 and 34: ehoefte te voorzien. Locaties die v
Page 35 and 36: De ‘nieuwe oudere’ is minder ge
Page 37 and 38: In Gaasterlân biedt Hof en Hiem aa
Page 39 and 40: 3.3.3. Intramuraal wonen met zorg D
Page 41 and 42: 3.4 Onderwijs Een toenemend aantal
Page 43 and 44: Figuur 3.20 Indeling scholen naar g
Page 45 and 46: in Gaasterlân-Sleat is dit een kwe
Page 47 and 48: 3.7 Economie, werk en inkomen 3.7.1
Page 49 and 50: 3.7.3 Mobiliteit In niet-stedelijke
Page 51 and 52: Per thema volgen hierbij naar aanle
Page 53 and 54: - Binnen Lemsterland heeft Lemmer a
Page 55 and 56: 4.6 Winkelvoorzieningen 1. Hoofdker
Page 57 and 58:
Dit rapport biedt veel informatie o
Page 59 and 60:
Ontwikkelingen Terherne De kern Ter
show all

(pdf). - Maud van Gool

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?