Programma DNJI conventie 2009

Verslag District-jeugdpredikant
“Zo moet jullie licht schijnen voor de mensen, opdat ze jullie goede daden zien en eer bewijzen
aan jullie Vader in de hemel.” Matteüs 5:16
Dit is mijn eerste officiële verslag als district-jeugdpredikant. Op 1 januari 2008 begon mijn werk
voor de DNJI. Aan het begin van het jaar heb ik alle NJI’s bezocht. Op basis van de gesprekken
met de leiders is er in maart een evaluatieverslag gekomen met de belangrijkste punten van
aandacht (studiemateriaal, leiderschapsontwikkeling, districtsgevoel, communicatie). Deze punten
zijn we als DNJI raad gedeeltelijk aangegaan in de loop van het jaar 2008.
Activiteiten
In het begin van het jaar, voordat we begonnen met de dingen die we hadden gepland, hebben we
eerst het functioneren van de DNJI raad moeten evalueren. We zijn naar een structuur gegaan
waarin iedereen één verantwoordelijkheid heeft en deze uitvoert. In de raadsvergaderingen wordt
dan alleen de voortgang gedeeld. Deze manier van werken vraagt praktisch meer van de
raadsleden en ook in hun tijdsbesteding aan de DNJI, maar de veranderingen waren noodzakelijk
omdat er geen jeugdwerker meer is en geen activiteitencommissie.
Op basis van de punten van aandacht zijn we in 2008 begonnen met een leiderschapsprogramma
“Heart-Head-History”. Helaas was de vraag toch minder dan we hadden gehoopt en daarom
bestaat er voor 2009 een nieuw concept dat meer in samenwerking met de plaatselijke NJI’s van
start gaat.
De DNJI nieuwsletter ProActive is één van de projecten vanuit de evaluatie in maart die tot
volledige realisering is gekomen in 2008. ProActive is een goed voorbeeld van hoe een project
binnen de raad volledig wordt beheerd door één raadslid. Martijn van Beveren heeft dit op zich
genomen en het draait perfect. Andere projecten zullen deze structuur volgen om als raad goed te
kunnen functioneren.
In augustus zijn we met een groep van 11 jovo’s vanuit het district naar de NYC in Kiev, Oekraïne
geweest. Helaas voldeed het niet helemaal aan de verwachting. Het leuke was echter dat de
Nederlandse deelnemers hierdoor erg enthousiast raakten over het feit dat NYC naar Nederland
komt en iedereen zich al heeft opgegeven om mee te werken. Dus voor NYC 2010/11 hebben wij
inmiddels een bestuur (Wouter van der Zijden, Arthur van Wijngaarden, een raadslid, en DJP), en
hebben we een team (11 mensen) dat helpt met het organiseren en uitvoeren van het NYC. Zoals
al genoemd is het ons gelukt het NYC voor het Northern European Field naar Nederland te halen
voor 2010/11. Dit zal ons als DNJI helpen weer meer deel uit te gaan maken van het wereldwijde
NJI gebeuren.
Ook met de districtkampen en weekenden zien we goede dingen gebeuren. We hebben uit het
verleden geleerd en zijn altijd bereid om door te groeien. Hierdoor ontstaan nieuwe ideeën. Ik ben
dankbaar voor alle leiding en medewerkers die zich ieder jaar weer inzetten om de kampen een
geweldige ervaring te maken voor de tieners.
Begin van het jaar hebben wij als DNJI ook gezien dat er iets voor de steeds groter wordende
groep jovo’s moet komen op districtsniveau. Op dit moment communiceren we met een aantal
jovo’s om een team te gaan vormen dat zal brainstormen over de toekomst van jovo-Nederland.
Dit team gaat samen op zoek naar een visie en hopelijk ook naar plannen om deze visie te
realiseren.
Contact
Terugkijkend op het afgelopen jaar was het in het begin vrij lastig om in contact te komen met alle
leiders/voorzitters. Dit gaat met de ene NJI wat sneller dan met de andere. Bijvoorbeeld is er een
goed contact met de NJI Vlaardingen. Hier ben ik regelmatig aanwezig op leidersvergaderingen
om met hen de komende maanden door te spreken.. Ook spreek ik tussendoor de voorgangers
van de gemeentes over hoe het gaat met de NJI en wat hun toekomstplannen zijn.
Omdat de NJI vaak geen prioriteit is van de kerkenraad moet de steun van buitenaf komen – dus
8