14.09.2013 Views

De concurrentiekracht van BV Nederland

De concurrentiekracht van BV Nederland

De concurrentiekracht van BV Nederland

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Bijlage – Methodologie<br />

<strong>De</strong> KPMG top 100 bedrijven is ontwikkeld op basis <strong>van</strong> de top 100 2008 ( VNO-NCW),<br />

en vervolgens aangepast op basis <strong>van</strong> een aantal selectiecriteria<br />

■ Als startpunt is de top 100 bedrijven uit de top 100 2008 (RSM i.o.v. VNO-NCW, 2009) genomen. Selectiecriteria voor de KPMG top 100 bedrijven (in lijn met de top<br />

100 2008 lijst (RSM i.o.v. VNO-NCW (2009):<br />

– Top 100 wordt gedefinieerd op basis <strong>van</strong> globale omzet (beginnend met de hoogste omzet);<br />

– Het bedrijf moet zeggenschap (de beslissers) in <strong>Nederland</strong> hebben;<br />

– Het hoofdkantoor (HQ) <strong>van</strong> het desbetreffende bedrijf moet in <strong>Nederland</strong> staan en kritieke massa hebben (meer dan 25 FTE);<br />

– Pensioenfondsen en beleggingsfondsen worden buiten beschouwing gelaten;<br />

– <strong>De</strong> omzet <strong>van</strong> het bedrijf mag ook alleen uit het buitenland komen, echter dit hoeft niet het geval te zijn om in de lijst te worden opgenomen.<br />

■ Voor de top p 100 die hiermee is ontstaan zijn j data uit 2006 en 2011 verzameld ( (omzet, gglobaal + NL, aantal werknemers gglobaal + NL, globale g EBITDA), )<br />

hoofdzakelijk uit jaarverslagen.<br />

■ Voor de KPMG analyses is de 2011 top 100 lijst gedefinieerd op basis <strong>van</strong> bedrijven die gedurende de periode 2006-2011 onder volledige <strong>Nederland</strong>se<br />

zeggenschap vielen. Bedrijven uit de 2008 lijst die failliet zijn gegaan of niet in <strong>Nederland</strong>se handen zijn geweest, zijn uit de lijst gehaald. Daarnaast is een aantal<br />

bedrijven uit de lijst gehaald die tussen 2008 en 2011 zijn overgenomen door een andere partij. Bedrijven die tussen 2008 en 2011 zijn overgenomen, maar nog<br />

steeds bijdragen aan de <strong>Nederland</strong>se economie, zijn niet meegenomen in de KPMG top 100 2011 omdat de KPMG analyse zich richt op wat het effect is <strong>van</strong> de<br />

bedrijven j waar de <strong>BV</strong> <strong>Nederland</strong> nu nog g zeggenschap gg pover<br />

heeft.<br />

■ Voor wat betreft het aantal werknemers is zoveel mogelijk het gemiddeld aantal FTE genomen. Indien dit niet voorhanden was is het aantal FTE of het aantal<br />

medewerkers per jaareinde gebruikt.<br />

■ <strong>De</strong> EBITDA is berekend door het bedrijfsresultaat uit de winst- en verliesrekening te vermeerderen met de afschrijvingen en amortisatie zoals opgenomen in het<br />

kasstroomoverzicht. Indien de EBITDA separaat werd genoemd in het jaarverslag is toch bovenstaande berekening gebruikt omwille <strong>van</strong> vergelijkbaarheid.<br />

■ <strong>De</strong> e top 100 00 uuit t 2008 008 <strong>van</strong> a RSM S i.o.v. o VNO-NCW O C ( (2009) 009) en e de top 100 00 zoals oa s opgeste opgesteld d doo door KPMG G zijn j dus niet et ge geheel ee met et eelkaar aa te vergelijken e ge j e oomdat dat de lijsten jste oover e<br />

verschillende jaren gaan en de criteria licht verschillen.<br />

© 2012 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in <strong>Nederland</strong> onder nummer 33263682, is een dochtermaatschappij <strong>van</strong> KPMG Europe LLP en lid <strong>van</strong> het KPMG-netwerk <strong>van</strong> zelfstandige<br />

ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden. Gedrukt in <strong>Nederland</strong>. <strong>De</strong> naam KPMG, het logo en ‘cutting<br />

through complexity’ zijn geregistreerde merken <strong>van</strong> KPMG International.<br />

42

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!