De concurrentiekracht van BV Nederland
De concurrentiekracht van BV Nederland
De concurrentiekracht van BV Nederland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Beschouwingen <strong>van</strong>uit de markt<br />
Voorgestelde randvoorwaarden voor een succesvol beleid<br />
Randvoorwaarden effectief beleid<br />
Dichten <strong>van</strong> de kloof tussen<br />
politiek en het bedrijfsleven<br />
■ Voor een succesvolle uitvoering <strong>van</strong> het beleid is het noodzakelijk om de samenwerking en mobiliteit tussen politiek en het<br />
bedrijfsleven te intensiveren. Het <strong>Nederland</strong>se bedrijfsleven merkt op dat op dit moment de mobiliteit nog te beperkt is.<br />
Focus op de lange termijn ■ <strong>De</strong> effectiviteit <strong>van</strong> beleid is in grote mate afhankelijk <strong>van</strong> de continuïteit en de concreetheid <strong>van</strong> de gekozen koers.<br />
Historisch beleid gericht op het verbeteren <strong>van</strong> de <strong>concurrentiekracht</strong> <strong>van</strong> <strong>Nederland</strong>, zoals het ‘topinstitutenbeleid’ heeft in<br />
niet alle gevallen tot succes geleid <strong>van</strong>wege het doorbreken <strong>van</strong> de koers bij wisseling <strong>van</strong> de uitvoerende macht.<br />
■ Het <strong>Nederland</strong>se bedrijfsleven pleit voor het maken <strong>van</strong> concrete keuzes en het aanbrengen <strong>van</strong> prioriteiten met<br />
betrekking tot welke sterke en zwakke eigenschappen <strong>van</strong> <strong>Nederland</strong> onderwerp zullen zijn <strong>van</strong> beleid, en die vervolgens<br />
op de lange termijn vastgehouden worden worden.<br />
Vinden <strong>van</strong> de juiste balans tussen<br />
koesteren <strong>van</strong> bedrijven en vrije<br />
marktwerking<br />
Bron: Interviews Interviews, KPMG analyse.<br />
analyse<br />
■ Het koesteren <strong>van</strong> de bedrijven betekent wel:<br />
– Faciliteren <strong>van</strong> de eigenschappen die de positie <strong>van</strong> <strong>Nederland</strong> als aantrekkelijk vestigingsklimaat versterken (zoals<br />
fiscaliteit, infrastructuur, en educatie);<br />
– Bieden <strong>van</strong> stabiel beleid met duidelijke visie;<br />
– Vinden <strong>van</strong> de juiste balans tussen ondernemers- en overheidsinmenging;<br />
– Verbeteren <strong>van</strong> kapitaalverschaffing;<br />
– Stimuleren <strong>van</strong> ondernemerschap en nieuwe aanwas.<br />
■ Het koesteren <strong>van</strong> bedrijven betekent niet:<br />
– VVeranderen d <strong>van</strong> dde regels l <strong>van</strong> hhet t spel l ddoor protectionistisch t ti i ti hbbeleid; l id<br />
– Kiezen tussen MKB óf grootbedrijf;<br />
– Bieden <strong>van</strong> uitsluitend fiscale aantrekkelijkheden (‘er is altijd iemand die betere voorwaarden biedt’).<br />
© 2012 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in <strong>Nederland</strong> onder nummer 33263682, is een dochtermaatschappij <strong>van</strong> KPMG Europe LLP en lid <strong>van</strong> het KPMG-netwerk <strong>van</strong> zelfstandige<br />
ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden. Gedrukt in <strong>Nederland</strong>. <strong>De</strong> naam KPMG, het logo en ‘cutting<br />
through complexity’ zijn geregistreerde merken <strong>van</strong> KPMG International.<br />
39