De concurrentiekracht van BV Nederland

Wat zijn de getallen?
Nederland heeft in de afgelopen vijf jaar 0,5% (€2,5mrd) van het BBP in 2006 verloren
als gevolg van buitenlandse overnames
Opbouw bijdrage top 100 bedrijven in 2008 aan BBP in 2006
Toegevoegde
waarde (€mrd)
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
19,7
EBITDDA
top 100 2006
Primair Secundair
22 22,0 0 41 41,7 7
Salaris ssen en premies
Directe toegeevoegde
waarde
21,1
directe bijdrage
In
8,6 71,4
Geinduuceerde
bijdrage
13,2 % BBP
Directe en inndirecte
bijdrage
2006 2
(0 (0,4) 4) %BBP % BBP
(0,06)% (0,20)%(0,15)% (0,04)%
(0,3) (1,1) (0,8) (0,2)
Noot: (a) Deze analyse is gebaseerd op de top 100 bedrijven zoals die is opgesteld door (3).
Bron: (1) Jaarverslagen en KPMG analyse.
Risico te veerliezen
EBITDA
Verlies salarisssen
en premies
Verlies inndirecte
bijdrage
Verlies uittgaven
zakelijke
diensstverlening
68,9
Resterende
toegevoegde
waarde w
(2) The contribution of ERT member companies to growth and jobs in the EU - European Round Table of Industrialists, mei
2008.
(3) RSM in opdracht van VNO-NCW (2009).
© 2012 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 33263682, is een dochtermaatschappij van KPMG Europe LLP en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige
ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden. Gedrukt in Nederland. De naam KPMG, het logo en ‘cutting
through complexity’ zijn geregistreerde merken van KPMG International.
De top 100 bedrijven van Nederland in 2008 (a) droeg 13,2% bij aan het BBP in
2006
■ De indirecte bijdrage van de top 100 bedrijven aan het BBP in 2006 was
significant met €30mrd ofwel 42% van de €71mrd totale toegevoegde waarde.
■ Dit werd voornamelijk gedreven door de inkoop van zakelijke dienstverlening,
transport en opslag, ICT en kapitaalgoederen.
Door buitenlandse overnames van 11 van deze bedrijven is Nederland
€2,3mrd toegevoegde waarde kwijtgeraakt
■ Nederland is de afgelopen g p vijf j jjaar de beslissingsmacht g over €2,3mrd ofwel
0,4% van het BBP in 2006 kwijtgeraakt:
– Nederland is de beslissingsmacht verloren over 23.000 banen aan directe
werkgelegenheid, 11.000 banen aan indirecte werkgelegenheid en 7.000
banen aan geïnduceerde werkgelegenheid;
– Deze 11 bedrijven hadden een gezamenlijke EBITDA van €0,3mrd. Na een
overname bestaat het risico dat deze winst in het buitenland geboekt wordt
en niet meer bijdraagt aan het Nederlandse BBP.
■ Het verlies van beslissingsmacht leidt tevens tot een verlies van uitgaven aan
zakelijke dienstverlening in Nederland van €0,2mrd in 2006.
■ Daarnaast zijn er niet gekwantificeerde negatieve gevolgen in de tertiaire sfeer.
GGebaseerd b d op de d trend t d van 2006 2006-2011 2011 li ligt t hhet t iin de d lijn lij dder verwachting hti dat d t
er ook de komende jaren overnames plaatsvinden onder Nederlandse
bedrijven wat een additionele 0,5% verlies van het BBP zou betekenen
■ De toegevoegde waarde van de top 100 bedrijven zoals opgesteld door KPMG
bedraagt €80,5mrd. Voortzetting van de trend zou een verlies van €2,8mrd tot
gevolg hebben.
29