14.09.2013 Views

De concurrentiekracht van BV Nederland

De concurrentiekracht van BV Nederland

De concurrentiekracht van BV Nederland

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Wat zijn de getallen?<br />

<strong>De</strong> top 100 <strong>Nederland</strong>se bedrijven leveren een bijdrage <strong>van</strong> 13,4% aan het BBP...<br />

Opbouw bijdrage <strong>van</strong> top de 100 bedrijven (zoals opgesteld door KPMG) aan het BBP in 2011<br />

Bijdragee<br />

top 100 bedrijven<br />

2011 2 (€mrd)<br />

100.0<br />

80.0<br />

60.0<br />

40 40.0 0<br />

20.0<br />

0<br />

17.6<br />

Primair Secundair Tertiair (¹)<br />

24.8 42.4<br />

27.6<br />

13.4% BBP<br />

10.5 80.5<br />

EBITDA top t 100<br />

SSalarissen l i en Di Directe t ttoegevoegde d IIndirecte di t bijdrage bijd GGeinduceerde i d d TTotale t l toegevoegde<br />

t d<br />

2011<br />

premies<br />

waarde<br />

bijdrage<br />

waarde<br />

■ Gezamenlijke EBITDA bijdrage <strong>van</strong><br />

€17,6mrd<br />

■ Totaal aantal FTE (direct, indirect en<br />

geïnduceerd) 1,2mln<br />

■ 478.000 banen aan directe<br />

werkgelegenheid met een gemiddeld<br />

salaris <strong>van</strong> €52.000, waar<strong>van</strong> ca. 28.000<br />

FTE op hoofdkantoor<br />

■ 532.000 banen aan indirecte<br />

werkgelegenheid, zoals:<br />

– Zakelijke dienstverlening<br />

– Transport<br />

– ICT<br />

■ 202.000 banen aan geïnduceerde<br />

werkgelegenheid als gevolg <strong>van</strong> uitgaven<br />

<strong>van</strong> de directe en indirecte banen<br />

– bakker op de hoek, taxi’s,<br />

supermarkten e.d.<br />

© 2012 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in <strong>Nederland</strong> onder nummer 33263682, is een dochtermaatschappij <strong>van</strong> KPMG Europe LLP en lid <strong>van</strong> het KPMG-netwerk <strong>van</strong> zelfstandige<br />

ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden. Gedrukt in <strong>Nederland</strong>. <strong>De</strong> naam KPMG, het logo en ‘cutting<br />

through complexity’ zijn geregistreerde merken <strong>van</strong> KPMG International.<br />

Daarnaast heeft een hoofdkantoor nog andere<br />

iindirecte di t voordelen, d l dde ttertiaire ti i bijdrage. bijd<br />

Onderdelen daar<strong>van</strong>, gedeeltelijk door RSM<br />

i.o.v. VNO-NCW (2009) gekwantificeerd (1) , zijn:<br />

■ Essentiële rol in hoger onderwijs in<br />

<strong>Nederland</strong>:<br />

– Investeringen in primair en secundair<br />

onderwijs €100m<br />

– Investeringen in tertiair onderwijs €60m<br />

– Investeringen in onderzoek met<br />

universiteiten €150m<br />

– Financiering <strong>van</strong> 325 leerstoelen<br />

– <strong>De</strong>skundigheid (in de vorm <strong>van</strong><br />

gastdocenten, workshops, etc.)<br />

– Investeringen in internationale scholen:<br />

€80m<br />

■ Ontwikkeling toptalent in <strong>Nederland</strong><br />

– Investeringen in training managers €80m<br />

– Training werknemers €180m<br />

– Carrièrekansen<br />

■ Katalysator voor <strong>Nederland</strong>se cluster<br />

hoogwaardige R&D<br />

– Externe uitgaven Top 100 in <strong>Nederland</strong><br />

€1mrd<br />

– Gemiddeld 30 toeleveranciers in<br />

<strong>Nederland</strong> per Top 100 bedrijf<br />

Noot: Voor de bepaling <strong>van</strong> de toegevoegde waarde gaat KPMG uit <strong>van</strong> de methode zoals voorgesteld door (1) welke de toegevoegde waarde per bedrijf berekent als de som <strong>van</strong> het bedrijfsresultaat (EBITDA) en het aantal werkzame FTE maal hun gemiddelde salaris.<br />

Het aantal werkzame FTE bestaat uit het aantal directe en indirecte FTE vermeerderd met het aantal geïnduceerde FTE dat gelijk is aan 20% <strong>van</strong> de som <strong>van</strong> de directe en indirecte FTE. Voor meer details verwijzen wij naar de Bijlagen bij deze rapportage.<br />

Bron: (1) RSM i.o.v. VNO-NCW (2009)<br />

27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!