De concurrentiekracht van BV Nederland

Wat is het effect van buitenlandse overnames?
Echter, de positieve effecten van buitenlandse overnames behoeven nuancering
speciaal voor de grote (top 100) bedrijven
Economische bijdrage
Criteria Mogelijke consequentie buitenlandse overname Impact op een top 100 bedrijf
Directe
werkgelegenheid
De directe werkgelegenheid bij een onderneming
neemt doorgaans licht toe (+2.2%) na een overname
door een buitenlandse partij (1) .
R&D intensiteit Het aandeel innoverende partijen is hoger onder
bedrijven die in buitenlandse handen zijn (1) .
Locatie kantoren Overnames door buitenlandse partijen kunnen een
extra aanleiding zijn voor heroverweging van de locatie
van het hoofdkantoor (5) .
Hoogwaardigheid
van R&D
Externe
dienstverlening
Nederland lijkt in comparatief opzicht achter te blijven
qua hoogwaardigheid g g van de R&D inspanningen g
vergeleken met R&D inspanningen in het thuisland van
een buitenlandse investeerder (4) .
Externe dienstverlening buiten Nederland ingehuurd
daalt met 70% (2) .
Grote ondernemingen laten doorgaans een positieve trendbreuk
zien na een overname door een buitenlandse partij.
De top 100 bedrijven nemen meer dan 50% van de R&D
investeringen in Nederlandse bedrijven voor hun rekening (1) . Dit
zal een positieve bijdrage hebben op de innovativiteit van
Nederland Nederland.
De top 100 bedrijven hebben een aanjaageffect op het MKB en
de regionale ontwikkeling. Verplaatsing van het hoofdkantoor
heeft een sterke impact op de lokale omgeving.
De top 100 bedrijven heeft 70% van het totaal aantal patenten
aangevraagd (1) g g . Aantasting g hiervan zou de innovativiteit van
Nederland schaden.
Ongeveer tweederde van de bestedingen in hoogwaardige
zakelijke dienstverlening wordt verricht door de top 100
bedrijven (1, 2) .
Tertiaire omgeving Het verlies van beslissingsmacht leidt tot een
Grote Nederlandse ondernemingen dragen voor een belangrijk
verzwakking van de inspanningen voor de tertiaire
omgeving (3) .
Legenda: Impact op BV Nederland Positief effect Beperkt effect Nadelig effect
Bron: (1) CBS, (2) KPMG Analyse, (3) KPMG interview programma, (4) Schenk & Theeuwes (2002), (5) RSM i.o.v. VNO-NCW (2009).
deel bij aan het aantrekken van toptalent en investeringen in
hoger onderwijs.
Mogelijke consequentie voor
BV Nederland
...gezien gezien de grote bijdrage van de top 100 bedrijven aan de BV Nederland kan een overname
door een buitenlandse partij een grote negatieve impact op de BV Nederland hebben
© 2012 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 33263682, is een dochtermaatschappij van KPMG Europe LLP en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige
ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden. Gedrukt in Nederland. De naam KPMG, het logo en ‘cutting
through complexity’ zijn geregistreerde merken van KPMG International.
19