De concurrentiekracht van BV Nederland

Ontwikkeling buitenlandse zeggenschap
Jaarlijks nemen buitenlandse partijen gemiddeld zo’n 150 Nederlandse bedrijven over
Toe- en afname aantal bedrijven met ultieme zeggenschap in het buitenland,
2006-2009
Jaarlijkse ontwikkelinng
in %
10%
8%
6%
4%
2%
0%
(2)%
(4)%
(6)%
(8)%
(10)%
2,4%
(121)
(4,6)%
318
38% 3,8%
3,2% %
2,7%
(191)
(7,2)%
1,9%
457
2006 2007 2008 2009
6,1%
500
400
300
200
100
0
(100)
(200)
(300)
(400)
(500)
Aantal overnames Opheffingen/oprichtingen Mutatie aantal bedrijven
Bron: Thomson Reuters SDC, CBS, KPMG analyse.
Overnames waren tussen 2006 en 2009 de belangrijkste g j reden voor de groei g
van het aantal bedrijven waarbij de ultieme zeggenschap in buitenlandse
handen ligt
■ Behalve de eenmalige toename in 2007, is het aantal overnames waarbij de
ultieme eigenaar veranderde van een Nederlandse naar een buitenlandse
partij is redelijk stabiel gebleven tussen 2006 en 2009.
■ IIn tegenstelling t t lli ttot t 2008 en 2009 werd d iin 2006 en 2007 een aanzienlijk i lijk ddeel l
van de bedrijven waarbij de controle in buitenlandse handen lag opgeheven.
Noot: (a) Afgeronde transacties tussen januari 2005 en september 2012.
Bron: Thomson-Reuters SDC, KPMG analyse.
AAantal
bedrijven
Aantal investeringen door buitenlandse bedrijven in Nederland, 2005-
2012E
300
287
250
205
26%
(a)
200
150
100
50
0
205
18%
82%
180
22%
78%
74%
196
26%
74%
146
26%
74%
170
23%
77%
196
13%
87%
144
32%
68%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012E
Meerderheidsaandeel Overig
Aantal transactiees
Noot: (a) 2012E is een schatting gebaseerd op resultaten van de eerste acht maanden.
Bron: Thomson Reuters SDC, KPMG analyse.
Tussen 2005 en 2011 werd in gemiddeld g 191 Nederlandse bedrijven j een
aandeel genomen door een buitenlandse partij, waarbij in gemiddeld
ongeveer 150 gevallen sprake was van een meerderheidsaandeel
■ Het lagere aantal transacties in 2009 en 2010 duidt op een sterke invloed van
de Nederlandse economische situatie op het aankopen van ondernemingen
door buitenlandse partijen.
■ HHet t feit f it dat d t de d ttransacties ti van buitenlandse b it l d partijen tij vooral l een
meerderheidsbelang betreft, duidt erop dat het verkrijgen van controle een
belangrijke overweging is voor deze partijen
© 2012 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 33263682, is een dochtermaatschappij van KPMG Europe LLP en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige
ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden. Gedrukt in Nederland. De naam KPMG, het logo en ‘cutting
through complexity’ zijn geregistreerde merken van KPMG International.
13