Download jaarverslag 2003 (pdf, 2226 KB) - BP

www.bpgeel.be
Maatschappelijk
Jaarverslag 2003
BP in Geel
Medewerkers
Veiligheid
Milieu
www.bpgeel.be

pagina 4
pagina 12
pagina 26
pagina 30
Inhoud
2 Maatschappelijk
Woord vooraf Gijs Meerburg
1. Medewerkers
2003 in een notendop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
Personeelsbestand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Leeftijd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Anciënniteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Laureaten van de Arbeid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Op rust . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
In dienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Promoties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Afstand wonen-werken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Erkenning en beloning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Sociale relaties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Afwezigheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Schoolstagiairs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Vorming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Medische dienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
Hospitalisatieplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
Vriendenkring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
2. Gezondheid, veiligheid en milieu
2003 in een notendop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
De HSSE-afdeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
Veiligheid
Veiligheid algemeen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
Veiligheidspreventie, -motivatie en –opleiding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
Crisisvoorbereiding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
Verkeer en transport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
Fabrieksbeveiliging . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Milieu
Emissiecijfers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
Geluid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
Lucht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
Water . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
Biodiversiteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
ISO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
3. Communicatie
Groene telefoon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
Bedrijfsbezoeken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
Publicaties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
Website . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
Enquête . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28
Overleg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29
4. P T A 4
jaarverslag BP in Geel over 2003 www.bpgeel.be

Zoals u wellicht weet, vallen wij met de fabriek in Geel in
de categorie Seveso-bedrijven. Dit brengt een bijzondere
verantwoordelijkheid met zich mee voor het leefmilieu en
voor de gezondheid en veiligheid van eigen medewerkers
en omwonenden. BP’s ondernemingsvisie is dat wij een
maximale openheid in de rapportering hierover nastreven.
Dit verslag is dan ook in de eerste plaats een kwantitatieve
verantwoording van onze prestaties op het sociaal
gebied en van het gevoerde gezondheids-,
veiligheids- en milieubeleid.
Daarnaast willen wij als onderneming verder kijken. Dit
betekent dat we op economisch, sociaal en communicatief
vlak de uitdagingen waarvoor wij ons gesteld zien in Geel
met nieuwe en creatieve ideeën tegemoet treden. Een aantal
opmerkelijke zaken die het afgelopen jaar zijn ingezet
wil ik hier kort doorlopen.
In 2003 werd BP in Geel als locatie uitgekozen voor de
bouw van een nieuwe fabriek voor de productie van
PTA (gezuiverd tereftaalzuur). Deze beslissing is van
groot belang voor de toekomst van onze fabriek in Geel
en biedt werkzekerheid aan de BP-medewerkers en een
groot aantal mensen bij de toeleveranciers. Met deze
keuze wordt het vertrouwen van de directie van BP in
Londen in de site in Geel nog eens onderstreept en daar
zijn we met zijn allen bijzonder fier op. Wij zijn ons
bewust van de bijzondere verantwoordelijkheid die dit
met zich mee brengt. Wij zullen bij de bouw van de nieuwe
fabriek dan ook ernstig rekening houden met de legitieme
belangen van omwonenden. Immers, een dergelijke
uitbreiding mag niet gepaard gaan met een aantasting van
de leefkwaliteit. Ik ben ervan overtuigd dat het voorbereidend
werk dat in 2003 is uitgevoerd de basis zal vormen
om aan deze voorwaarde te voldoen.
Op communicatief vlak hebben wij met twee informatieavonden
rond de geplande nieuwe eenheid, de omwonenden
in Winkelomheide en Eindhout willen informeren
over het project en luisteren naar hun bekommernissen.
Dit kadert in onze visie om verder te kijken dan vandaag
en een open dialoog met alle betrokkenen aan te gaan.
www.bpgeel.be
2003
Verder kijken
Overleg tussen alle partijen is hierbij van groot belang. Ik
ben dan ook verheugd dat het Burenplatform, bestaande
uit een groep betrokken burgers die de BP-directie adviseert,
zich het voorbije jaar voor de eerste maal publiekelijk
heeft geuit. Een van hun acties betrof een gezondheidsonderzoek
uitgevoerd door Dr. M. Viaene. In dit
onderzoek is met de hulp van huisartsen uit de omliggende
woonkernen vastgesteld dat er in hun praktijken geen
afwijkende gezondheidsklachten zijn ten opzichte van
vroeger. Het bevestigt het beeld van onze medische dienst
gedurende de afgelopen 30 jaar.
Ten slotte wil ik het met u over veiligheid hebben. Wij
hebben in 2003 twee ongevallen met werkverlet gehad.
Dit was twee meer dan in het jaar 2002. Gelukkig waren
geen van beide incidenten ernstig en zijn de betrokkenen
ondertussen geheel hersteld. Het blijft evenwel onze doelstelling
ervoor te zorgen dat niemand verwondingen
opdoet bij het werken in onze fabriek. Ook hier willen
wij verder kijken. Wij hebben moeten vaststellen dat de
mensen die voor BP werken, zowel medewerkers als
contractors, de veiligheidscultuur bij BP niet altijd meenemen
naar huis. Zo blijkt dat tijdens het sporten, bij het
klussen of op vakantie meer ongevallen gebeuren dan bij
BP. Wij organiseren dan ook verder sensibilisatie- en
ondersteuningscampagnes om iedereen op het hart te
drukken dat veiligheid buiten de fabriekspoort net zo
belangrijk is.
Met een oproep om gezondheid en veiligheid ook tot uw
prioriteiten in 2004 te maken, spreek ik de wens uit dat
dit verslag aan u verwachtingen tegemoet komt. Ik verneem
graag uw bevindingen hierover. Mail mij hierover
op gijs.meerburg@bp.com.
Gijs Meerburg
gedelegeerd bestuurder
Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003 3

Medewerkers
4 Maatschappelijk
2003 in een notendop
• Door de vertraging van de onderhandeling op nationaal niveau
vonden de eerste gesprekken voor een nieuwe CAO pas in juni
2003 plaats. Bij de bedienden werd vrij snel een voorakkoord
bereikt en aanvaard en nog voor de zomer uitgevoerd. Voor de
arbeiders liep het stroever en duurde het tot in de herfst voor er
een goedgekeurd akkoord was.
• De in 2002 gestarte proef waarbij arbeiders in plaats van een
uurloon een maandloon wordt uitbetaald, werd in 2003 veralgemeend.
• De medische dienst had in 2003 opnieuw veel aandacht voor
stress op het werk. In september werd dit erg concreet met de
organisatie van een humorweek met tal van ontstressende activiteiten.
• De dienst vorming spitste zich in 2003 toe op competentiegericht
opleiden, veiligheids en communicatietraining. Het aantal
uren veiligheidsopleiding steeg met meer dan 50 % tegenover
2002.
• De overgang van het klassieke 8-urenshiftsysteem naar een 12urenshiftsysteem
werd verder uitgebreid. Enkel de PIA-eenheid
werkte bij het einde van 2003 nog met een 8-urenshiftsysteem,
de overige eenheden gingen allemaal over naar het nieuwe
systeem.
• BP kondigt op 12 maart 2003 aan dat ze de intentie heeft de
PIA-business (gezuiverd isoftaalzuur) te verkopen. De bedoeling
is dat BP PIA gaat produceren voor een nog niet gekende overnemer.
De eenheid zelf, alsook de eraan verbonden medewerkers,
blijven wel bij BP. De reden voor deze verkoop is dat de
onderneming middelen wil vrijmaken voor haar kernactiviteiten.
Tot het ingaan van de verkoop blijft BP actief in de aanmaak en
verkoop van PIA.
• Het systeem van autonome of zelfsturende teams wordt enigszins
aangepast met een striktere taak- en verantwoordelijkheidsverdeling
tussen de leden. Zo wordt er onder meer een teamcoördinator
aangeduid.
• De BP-groep wil wereldwijd de Human Resources (HR)-kosten
met 20 procent terugdringen. Daarom werden er op alle niveaus
en in alle hoeken van de groep acties ondernomen. Zo is het de
bedoeling dat HR-supply (administratie, training, groepsverzekeringen…)
in de Benelux zich virtueel als één organisatie gaat
gedragen, zij het dat haar lichaam zich op verschillende locaties
bevindt. Voor de Belgische branche betekende dit een hergroepering
van de HR-troepen en wel voor het grootste deel in
Geel.
• Een direct gevolg van de reorganisatie was de overkomst van
heel wat nieuwe gezichten uit andere vestigingen, vooral uit
Berchem, naar het HR-team in Geel. Ook de invulling van sommige
functies evolueert. Zo kreeg personeelsdirecteur Luk
Hendrickx een strategische rol (HR demand) én de verantwoordelijkheid
voor de BP-medewerkers in Geel (zoals voorheen),
maar nu ook in Gent, Antwerpen, Lillo en Berchem. Nieuw is
ook de inzet van specialisten voor onderwerpen zoals expatriates,
pensioenen, aanwervingen... soms met een grensoverschrijdende
(Nederland) verantwoordelijkheid. En er was de creatie van HRadvisors,
mensen die in direct contact staan met de (medewerkers
in de) fabrieken.
• De besparingen moeten in België vooral gezocht worden door de
synergie. Door als één organisatie op te treden, kunnen er betere
voorwaarden afgedwongen worden bij leveranciers zoals voor
training & development, bedrijfswagens, selectie en rekrutering…
De Personeelsdienst
of kort ‘HR’
Vooraan Frank Smets, Birgit Van Tulden,
Luk Hendrickx, Chris Meert en
Karin Luts. Tweede rij: Christine Goris, Marina
Janssens, Ives Augustijnen Maria Hoskens en Inge
Raeymaeckers. Achteraan: Rudi Das, Christel Nies,
Carolyne van Kasteren, Carina Vandyck, Walter
Janssens, Piet Ramakers, Dirk Wollaert (half verborgen),
Fred De Brabandere, Patrick Van Vossole en Roby
Bauweraerts. Niet op de foto: Lutgard Delbon,
Véronique Claes en Els leysen.
jaarverslag BP in Geel over 2003 www.bpgeel.be

Personeelsbestand
BP in Geel telde 530 medewerkers in 2003
Bij het einde van 2003 telde BP in Geel 530 medewerkers
(*) (310 arbeiders en 220 bedienden) waaronder 36 vrouwen.
Zes vrouwen en 4 mannen werkten deeltijds, 9 vrouwen
en 32 mannen zaten in een systeem van loopbaanonderbreking
of tijdskrediet.
In 2003 werden 9 nieuwe medewerkers aangeworven, daarnaast
kwamen er 2 over van een zusterbedrijf en keerden er
14 terug uit het buitenland. Van de 24 medewerkers die het
bedrijf verlieten, gingen er 12 op pensioen of brugpensioen.
Van de overige 12, stapten er 5 over naar een zusterfirma,
waren er 2 die ontslagen werden en 5 die ontslag namen.
Naast de 530 ‘eigen’ medewerkers, staat de site in Geel ook in
voor meer dan 100 werknemers in gelieerde vestigingen zoals
Lillo (Antwerpen), Feluy en Neder-over-Heembeek (Brussel).
(*) Worden niet meegeteld: langdurig zieken en de mensen
die in het buitenland werken. Die laatste groep bestaat
momenteel uit 8 medewerkers die werken in landen zoals
Groot-Brittannië, China, Duitsland en Italië.
Leeftijd
Gemiddelde leeftijd is bijna 41 jaar
In 2003 was de gemiddelde leeftijd van de medewerkers
van BP in Geel 40,9 jaar. Voor arbeiders was dat 38,7 en
voor bedienden 44,3 jaar.
www.bpgeel.be
Aantal medewerkers op 31-12
57
60
50
45
50
39
40
39
40
29
30
11
20
0
leeftijd
19-21 0
22-25 4
26-30 16
31-35 23
36-40 36
41-45 27
46-50 47
51-55 58
56-59 9
0 10 20 30 40 50 60
010
arbeiders bedienden
Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003 5

Aantal jaren dienst
6 Maatschappelijk
20 jaar dienst
Roby Bauweraerts
Bert Embrechts
Frank Hus
Hugo Simons
Willy Van De Poel
Frans Vandingenen
Danny Van Lieshout
Frans Verbraecken
Hedwig Vingerhoed
Michael Vranckx
Anciënniteit
Gemiddeld 17,35 jaar dienst
Bij het einde van 2003 had een medewerker van BP in
Geel gemiddeld 17,35 jaren dienst. Voor arbeiders lag dat
cijfer bij 15,51 jaar, voor bedienden was dat 19,94.
aantal jaren dienst
7 0-1 11
25
2-3 14
24
4-5 7
54
6-7 9
15
8-9 6
0 10-11 0
44
12-13 18
16
14-15 22
13 16-17 11
10 18-19 6
8 20-21 7
7 22-23 5
6 24-25 4
37
26-27 39
14 28-29 24
12 30-31 17
18
32-34 20
0 10 20 30 40 50 60 0 10 20 30 40 50 60
arbeiders bedienden
30 jaar dienst
Paul Bergmans
Martin Bervoets
Wim Dekkers
Guy Fransen
Jean Paul Geerts
Camiel Laeveren
Jos M.J. Michiels
Marcel Noels
Guido Ooms
Willy Op De Beeck
Henri Pittevils
Jef Reumers
Karel Van Sweevelt
Karel Verellen
Laureaten van de Arbeid
Ereteken van de Arbeid,
Tweede klasse (25 jaar)
Eddy Debrie A&D Maint. Serv. & TAR
team leader
Ivo Lijnen lab technician
Ludo Meulemans operator
Jan Schuyten process engineer
Karel Verellen warehouse clerk
Herman Vermeulen unit co-ordinator
Frans Wouters digital system specialist
Ereteken van de Arbeid,
Eerste klasse (30 jaar)
Frans Caems mecanicien
Alfons Geypen OC co-ordinator
Els Leysen IT assistant
Hugo Neesen lab technician
Andrea Nietvelt logistics analyst
Marcel Noels warehouse clerk
Gommaire Pauwels mecanicien
René Segers brugpensioen
Jozef Swerts warehouse clerk
Robert Thaels mecanicien
Johny Wielockx operator
Josephus Willemse operator
Gouden Medaille der Kroonorde (35 jaar)
Guillaume Leys pijpfitter
Henri Mateusen warehouse clerk
Paul Mertens brugpensioen
Roger Reynders mecanicien
Ferdinand Van Broekhoven draftsman
Leo Van Gompel PCC Engineer
Roger Vanhoof operator
Walter Vanlommel chief inspector
jaarverslag BP in Geel over 2003 www.bpgeel.be

Op rust
Guido Bruyndonckx
Jef Camps
Harry Laurijssen
Jos Lauvrijs
Willy Luyten
Jozef Maes
In dienst
In 2003 werden 9 nieuwe medewerkers aangeworven: één
lader, twee procurement specialists, één procurement teamleader,
één project engineer, één process engineer , één
technische medewerker onderhoud, één PCC engineer en
één HR advisor.
www.bpgeel.be
Pieter Van Thienen
lader
Walter Janssen
procurement
specialist
Davy Wagemans
technisch medewerker
onderhoud
Dirk Akkermans
procurement teamleader
Birgit Van Tulden
HR advisor
Promoties
Willy Prevot
René Segers
Frans Sleeckx
Jozef Swerts
Louis Vaneylen
Vic Vermeulen
Debby De Bock
procurement
specialist
Koen Schoors
project engineer
Erik Praet
PCC Engineer
Fedrik Vancraeynest
process engineer
1 juli
• Patrick Dewyse werd process supervisor PTA3
1 oktober
• David Servaes werd unit co-ordinator PWH
1 november
• Roger Mertens werd site finance manager
1 december
• Rik Meeus werd unit co-ordinator
Afstand wonen-werken
Meer dan de helft van alle medewerkers woonde in 2003 binnen een straal van
10 km rond de fabriek, 80 % binnen een straal van 20 km.
12%
27%
2%
3%
Erkenning en beloning
Om medewerkers te erkennen, te waarderen en te belonen voor uitzonderlijk
goede prestaties en ideeën wordt een systeem van erkenning en beloning toegepast.
In 2003 werd 161.733 EUR uitgekeerd. In 2002 was dat 34.858 EUR en in
2001 was dat 61.602 EUR.
Aantal beloningen
3%
10 km
20 km
30 km
40 km
+50 km
Afdeling 1999 2000 2001 2002 2003
Algemene directie 3 3 1 1 1
Chemical Intermediates 112 36 110 57 48
Polymers 27 16 52 16 32
PX 1 32 12 - -
Plant Services 50 73 66 48 27
Technical Service Polymers 5 3 1 - -
Labo 73 27 - - 5
Logistics 36 13 30 6 4
Human Rescources 10 3 7 5 11
IT 19 15 12 2 6
Procurement 3 3 11 3 1
Gezondheid, Veiligheid en Milieu 2 3 4 8 3
Boekhouding 9 7 11 2 1
PR 2 2 2 2 -
SAP 2 1 - 1 -
Expatriates 3 - 2 3 -
Contractors - 2 9 - 4
BP Belgium - - 1 - -
BP Services - - 1 2 -
TMLA - - 1 - -
Chemical Feedstock - - - 15 7
PTA4 - - - - 2
Totaal 357 239 333 171 152
7
Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003
53%

Ziekteverzuim
8 Maatschappelijk
%
15
12
9
6
3
Sociale relaties
Informatie & dialoog
Naast de ondernemingsraad worden op alle niveaus van de
organisatie talrijke vergaderingen gehouden zoals werkvergaderingen,
vergaderingen van autonome teams, informatievergaderingen
en bijeenkomsten van werkgroepen.
De ondernemingsraad vergadert elke tweede woensdag van
de maand. Naast algemene onderwerpen zijn er een aantal
vaste agendapunten. Voor de maandelijkse vergadering zijn
dit de personeelsevolutie en -vooruitzichten; stand van
zaken en vooruitzichten van de financiële en economische
situatie; stand van zaken in verband met nieuwe projecten
en geplande investeringen. Per kwartaal worden de resultaten
van het OFI-systeem (Opportunity For Improvement)
besproken.
Afwezigheid
Afwezigheid wegens ziekte
Het algemeen ziektecijfer bedraagt 4,41 %. Dit cijfer is
vergelijkbaar met de algemene cijfers van de Belgische
chemische sector. Zowel bij onderhoud als bij de laders is
er een daling. De vorige twee jaren waren er bij de laders
een aantal langdurig zieken in een relatief kleine groep
wat voor een vertekend beeld zorgde. Bij de operators en
bedienden is er dit jaar een lichte stijging, maar de cijfers
blijven vrij goed.
0
1999 2000 2001 2002 2003
Onderhoud 7,40 4,15 4,54 5,88 4,70
Laders 3,67 7,90 13,62 13,40 6,47
Operators 2,46 3,69 4,44 4,17 4,90
Bedienden 3,81 2,35 3,27 2,65 3,53
De ondernemingsraad:
bijzondere vergaderingen
In een speciale ondernemingsraad van 12 maart 2003 werd
toegelicht dat de PIA-business te koop zou aangeboden
worden.
In de jaarlijkse financiële en economische informatievergadering
van juni 2003 werden de businessresultaten, de
resultaten versus het performancecontract 2002, het 1000
dagenplan en het overzicht meerjarenplan, alsook de financiële
rapportering besproken.
De ondernemingsraad:
onderwerpen 2003
• Verzekering van privé voertuig voor het bedrijf
• Stemming 12-uur en maandloon
• Overgang Winterthur naar BP pensioenfonds
• Pensioenplan uitbetalingen invaliditeit en overlevingspensioen bedienden
• Diefstal bij BP
• Vernieuwing camerapark
• Invloed van aanpassing van bedrijfsvoorheffing
• Uitbetaling bonus voor nieuwelingen (verplicht in pensioenfonds)
• Verduidelijking van bonusbetaling in de groepsverzekering
• Wat bij ongeval met de wagen bij externe training indien men nog enkele
collega’s bijheeft ?
• Kan VIP-premie in munten uitbetaald worden?
• Kan BP mazout en zonnecellen niet voordelig aangeboden worden door BP
aan werknemers?
• Resultaten Survey
• Foutieve loonaftrek bij afhaling broodjes tijdens overtime
• Laattijdige betaling tandheelkundig plan & hospitalisatiedossiers
• Meedelen APM resultaten bedienden
• Deftige eetruimten voor bedienden administratiegebouw
• Extra fietsenhek voor werknemers binnen de omheining
• Overzicht overuren
• Maaltijdcheques
• Korting autorally of F1
• Manbezetting op PX
• Training / verlofregeling
• Info Shareplan 2003
• Ziektedagen op BP
• Kerstpakketten
• Vastleggen datum sociale verkiezingen in 2004
• Problemen met verlofopname
• ANNA
• OFI-systeem voor contractors
• Vervanging van bedienden die het bedrijf verlaten
Afwezigheid wegens andere redenen
In % totaal 1999 2000 2001 2002 2003
Arbeidsongeval 0,05 0,01 0,05 0,04 0,08
(incl. ongevallen van/
naar het werk)
Educatief verlof 0,33 0,44 0,49 0,28 0,13
Andere afwezigheden 0,38 0,41 0,23 0,12 0,14
(klein verlet, …)
jaarverslag BP in Geel over 2003 www.bpgeel.be

Schoolstagiairs
Schoolstagiairs zijn doorgaans - maar niet altijd - jonge
mensen die in de loop van hun studies even meedraaien in
de bedrijfswereld of elders. De doelstelling is simpel:
kennismaken met een omgeving waarin ze de leerstof in
de praktijk kunnen brengen en de sfeer opsnuiven. BP in
Geel biedt jaarlijks een aantal mensen een stageplaats –
het maakt deel uit van de maatschappelijke rol die BP wil
spelen. Het systeem steunt vooral op de inzet en de
bereidheid van de stagebegeleiders, dat zijn individuele
BP-medewerkers die boven op hun normale dagtaak tijd
willen maken voor de stagiair.
Schoolstagiairs - ook een kans om de sfeer
op te snuiven van een echt bedrijf
www.bpgeel.be
Aanvragen Effectief
Academiejaar 2001-2002: 76 43
Academiejaar 2002-2003: 81 38
Academiejaar 2003-2004: 79 36
Vorming
Competentiegericht opleiden was de opdracht. In 2003
werd de in 2002 ingeslagen weg verdergezet. Vooral competentietekorten
vormden de basis voor het opzetten van
opleidingsplannen. Maatwerk was dus aan de orde, met
de nadruk op het volledige pakket aan kennis, vaardigheden
en gedrag. Niet enkel algemene grote programma’s
dus, maar veelal kleine initiatieven voor een beperkte
groep deelnemers.
Verder ligt de nadruk nog steeds op veilig produceren.
Het aantal uren veiligheidsopleiding kende dan ook een
stijging van meer dan 50 % tegenover 2002. Blijvers zijn
ook de brandweer- en aanverwante opleidingen, gaande
van de ploegchefopleiding voor de vaste brandweervrijwilligers,
de rescue teamleader opleiding, de opleiding
brandweerwagenbestuurder voor de laboranten tot en met
de basisopleiding brandweer voor bedienden.
Communicatie is en blijft belangrijk. Onderscheiden
doelgroepen kregen opleidingen op maat in verband met
media- en crisiscommunicatie. Voorbeelden zijn de opleiding
Groene Telefoon en het omgaan met conflicten voor
de shiftsupervisors. Een nieuwkomer op het vlak van veiligheidscommunicatie
was de Alfa-training. Die gaat na
hoe medewerkers samen kunnen waken over ieders veiligheid
door een geïntegreerd veiligheidsbewustzijn en het
consequent toepassen van risicoanalyses. Belangrijk hierbij
is het op een gepaste wijze aanspreken van personen
die onveilig gedrag vertonen. Traditiegetrouw werd ook
dit jaar aandacht geschonken aan een thema met betrekking
tot het algemeen welzijn. De keuze viel dit jaar op
“Hoe omgaan met stress”.
Vorming - data
Deelnemers & geïnvesteerde manuren 2002
Communicatie
met de media:
beter voorbereid
door training
Aantal deelnemers Aantal manuren
INTERN Arbeiders Bedienden Arbeiders Bedienden
Communicatie 9 35 211 367
Human Resources 26 4 104 232
Informatica 306 168 447 290
Kwaliteit 55 1 57 2
Management - 2 - 16
Persoonlijke Vaardigheden 22 118 68 406
Public & Community Relations - 16 - 39
Technisch 742 219 2751 1039
Veiligheid & Milieu 9742 3481 9688 4046
EXTERN Arbeiders Bedienden Arbeiders Bedienden
Communicatie - 2 - 16
Human Resources - 3 - 40
Persoonlijke Vaardigheden - 11 - 185
Informatica - 9 - 136
Financies/Boekhouding - 0 - 0
Kwaliteit - 4 - 16
Technisch 26 16 392 253
Veiligheid & Milieu - 23 - 424
Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003 9

10 Maatschappelijk
Medische dienst
2003 was op heel wat vlakken opnieuw een goed jaar voor de medische
dienst. Er was weinig blootstelling aan toxische producten en
ook qua ongevallen viel de score mee.
Naar jaarlijkse gewoonte was er speciale aandacht voor een gezondheidsthema.
Vorige jaren belichtten we thema’s zoals alcohol en roken.
Nu gingen we dieper in op de oorzaken en gevolgen van stress. De
medische dienst kon hiervoor rekenen op de belangrijke steun van
Zeekameel, een gezondheids- en veiligheidsinspiratiecomité.
Iedereen heeft wel eens last van negatieve stress. Het ontmoedigt en
verlamt vaak en veroorzaakt processen in het lichaam die het prestatievermogen
kunnen verminderen. Humor vermindert deze vorm van
stress: regelmatig lachen geeft een beter gevoel. Daarom werd de eerste
week van september bij BP uitgeroepen tot humorweek.
Er werden die week tal van activiteiten gepland waarin je volledig
kon ontstressen door eens hartelijk te lachen tijdens grappige evenementen,
iets op te steken tijdens educatieve workshops of volledig tot
rust te komen op relaxatiemomenten. Hopelijk zijn we daarmee
gewapend voor de toekomst en kunnen we beter om met opkomende
stress.
1999 2000 2001 2002 2003
Onderzoeken
- periodieke 828 870 865 885 881
- bij aanwerving 30 29 17 31 18
- na langdurige ziekte of afwezigheid wegens ongeval 29 23 23 31 36
- bij zwangerschap - - - 1 1
- van bloed 828 1059 952 942 951
- van urine 489 778 798 720 782
Radiografie van de borstkas 612 594 587 604 601
Elektrocardiogram 316 294 290 287 244
Inentingen tegen
- griep 108 128 130 96 125
- tetanus 13 17 13 13 15
- tyfus 7 3 8 10 5
- hepatitis A 4 11 19 19 16
- hepatitis B 10 13 18 23 14
- polio 1 4 8 3 5
Hospitalisatieplan
Aangesloten Arbeiders Bedienden Totaal
Werknemers 322 248 570
+ gezinsleden 555 544 1099
Gepensioneerden 52 89 141
+ gezinsleden 73 122 195
Totaal 1002 1003 2005
• Uitkeringen
01-01 tot 31-12-2003: 129.558,18 EUR
• Aantal dossiers
Hospitalisatie 216
Zware ziekten 7
Tandprotheses 36
Tandzorgen 154
Totaal 413
jaarverslag BP in Geel over 2003 www.bpgeel.be

Vriendenkring
Jaaroverzicht Vriendenkringactiviteiten
25 mei: twintig BP’ers fietsten tegen kanker
Twintig fanatiek fietsende
BP’ers gingen op zondag 25
mei 2003 de uitdaging aan. De
atleten gingen van start voor
de Fietstocht tegen kanker,
een rit van 130 kilometer.
15 juni - lentewandeling
Op 15 juni vond de jaarlijkse lentewandeling van
de Vriendenkring plaats. Een groep van meer dan
twintig deelnemers trokken richting de Belse
bossen om zo verder af te zakken naar Meerhout.
juni – september: fietszoektocht 2003
De Spaanse editie van
Vriendenkring goes international
- daar kon Paella niet
ontbreken.
12-14 september: ook wandelclub goes international
30 november - Sinterklaasfeest
www.bpgeel.be
29 augustus: Spaans zomercafé
31 mensen namen deel aan de
herfstwandeling van de
Vriendenkring in Duitsland. Drie
dagen zouden ze in Muden blijven,
een schilderachtig oord in de buurt
van de Moesel.
17 januari: nieuwjaarsreceptie Vriendenkring
29 juni: kinderdag
In totaal namen meer dan 180 personen
deel aan deze editie van de fietszoektocht
van de Vriendenkring.
Sinterklaas werd op zondag 30
november in hoogsteigen persoon
ontvangen door BP. Zowat 200 BPkids
tussen 0 en 10 jaar genoten er
van hem, zijn zwarte pieten en het
programma van Wiebe.
Veel enthousiast volk en Tony en
de Hangmatten maakten de traditionele
nieuwjaarsreceptie een succes.
Alle BP-kids van 0 tot 12 jaar speelden naar
hartelust in de Speelfabriek te Diest. In de
namiddag was er een stadswandeling door
Diest met een bezoek aan het Begijnhof.
Op vrijdag 11 juli 2003 organiseerde
de Vriendenkring
een Frans zomercafé, de aanzet
voor de campagne
Vriendenkring goes international.
19 – 21 september: GOK-weekend
17 inmates en één cipier pikten het jailhouse
GOK-weekend in Werbomont
mee, een tweedaagse met wandelingen,
kampvuur, moppentap, quiz…
18 oktober: Ierse avond
Een Ierse avond met de onvergetelijke
groep Botswing.
2003
3-7 maart: Einmal in Imst
Tijdens de krokusvakantie
verbleven een
sportief en talrijk BPgezelschap
(134 man)
in het Oostenrijkse
Imst voor een traditioneel
skiverlof.
Op 12 december werden in Kwaadmechelen
80 deelnemers gedropt. Een legervoertuig uit
1944 kwam hieraan te pas.
2004
2002
2003
Veel sneeuw op twee
zondagen in februari
voor fikse winterwandelingen
van de
Vriendenkring in de
Ardennen en de
Oostkantons.
14 juni: finale KIG-voetbaltornooi
De Kontactgroep
Industrie Geel ofte
KIG houdt een jaarlijks
voetbaltornooi
tussen bedrijven uit
de streek. De ploeg
van BP schopte het
tot in de kleine finale,
maar moest de
duimen leggen tegen Genzyme. De opbrengst ging
naar De Link, een centrum voor mensen met
psychosociale problemen uit Beringen.
11 juli: Vriendenkring goes international
12 december: dropping
2 en 16 februari: winterwandelingen
Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003 11

Gezondheid,
veiligheid en
milieu
12 Maatschappelijk
2003 in een notendop
• Om de uniformiteit en het overzicht te bewaren, zijn de statistische
veiligheids- en milieugegevens (zie delen ‘Veiligheid’ en
‘Milieu’) beperkt tot de laatste vijf jaar;
• Er waren twee ongevallen met werkverlet in 2003;
• Het aantal privé-ongevallen is sterk toegenomen;
• Veiligheidspreventie, -motivatie en -opleiding stonden hoog op
de agenda. Zo waren er twee safety standdowns; uitwisselingen
met andere BP-vestigingen; acties gericht op kantoorveiligheid;
een safety awareness week; een postercampagne…
• De crisisvoorbereiding werd verder aangescherpt met onder meer
een gezamenlijke oefeningreeks met de brandweer van de stad
Geel;
• De overheid nam opnieuw stappen voor een veiligere
Industrieweg met een snelheidsbeperking tot 70km/h en de plaatsing
van onbemande camera’s;
• BP en andere bedrijven in de buurt maakten kennis met een nieuw
en onaangenaam fenomeen in de vorm van een golf van autodiefstallen
op de personeelsparkings. Dit leidde mee tot de oprichting
van een Security Netwerk Industriezone, een netwerk van vertegenwoordigers
van bedrijven op de industrie-as tussen het
Albertkanaal en de E313;
• In 2003 bedroegen de investeringen in veiligheid zo’n 2.035.000
EUR; de investeringen in milieuzorg zo’n 1.150.000 EUR en de
investeringen in gezondheid en beveiliging zo’n 105.000 EUR;
• De milieucijfers voor 2003 in absolute cijfers zijn vergelijkbaar
met die van 2002: de emissies naar de lucht en de afvoer van vast
afval daalden, de lozing via het afvalwater nam toe. Gerekend per
ton eindproduct kon een daling opgetekend worden;
• Op 24 november 2002 verlengde het Ministerie van Leefmilieu de
milieuvergunning voor de hele site van BP in Geel tot 2022. Daar
waren een aantal voorwaarden aan verbonden waaraan BP in 2003
gewerkt heeft. Heel wat van de hierna vermelde verbeteringswerken
moeten in dit licht gezien worden (geluid, lucht, water…).
• De geluidshinder werd verder aangepakt met saneringen;
• De overheid bouwde, met financiële steun van BP, een geluidswal
langsheen de E313;
• Na een piek in het aantal klachten over geur bij het einde van
2002 liet BP een studie uitvoeren die resulteerde in een aantal
structurele, geurbeperkende maatregelen waaronder de recyclage
van afvalwater en een procesaanpassing in de PIA-eenheid (gezuiverd
isoftaalzuur);
• Ook water stond hoog op de agenda in 2003 met een doorlichting
van de waterbehandeling en een sensibilisatiecampagne voor een
zuinig omgaan met water;
• Het vervoer over water is opnieuw gestegen in 2003;
• Bij het einde van het jaar startte de overheid met werken aan de
kaaimuur van het Albertkanaal ter hoogte van BP;
• In juni 2003 voerde BP in Geel de nieuwe ISO 9001:2000-standaard
in. Tegelijk werden alle eenheden en afdelingen opnieuw
gecertificeerd voor ISO 14001:1996.
De HSSE-afdeling
• HSSE staat voor health, safety, security and the environment,
in het Nederlands houden we het bij het
vertrouwde GVM of gezondheid, veiligheid en
milieu;
• De HSSE-afdeling bestaat uit de diensten milieu en
veiligheid, daarin begrepen de fabrieksbeveiliging en
de shift supervisors. Voor het aspect gezondheid
werkt de afdeling nauw samen met de medische
dienst, die onder de koepel van personeelszaken zit.
De veiligheidsdienst…
• ... heet officieel Interne Dienst voor Preventie en
Bescherming op het Werk en omvat ook de fabrieksbeveiliging
en de zes shift supervisors;
• ... reikt BP in Geel hulpmiddelen en adviezen aan
om veilig te kunnen werken: procedures, specificaties,
normen, codes van goede praktijk, werkmethodes,
ervaringen van anderen, veiligheidsprogramma’s,
rapporten, trainingen…;
• … heeft tot doel een geïntegreerd veiligheidsbeleid
uit te bouwen waaraan iedereen zijn steun en medewerking
verleent.
De milieudienst…
• ... ondersteunt de organisatie in haar doelstelling om
geen schade aan het milieu te berokkenen. Voldoen
aan de wettelijke verplichtingen is hierbij een minimum,
maar er wordt gestreefd naar een vermindering
van de hoeveelheid afval, emissies en lozingen;
• ... streeft naar een goede relatie met medewerkers,
klanten, buren, actiegroepen en overheid en staat
voor open communicatie en correcte informatie.
jaarverslag BP in Geel over 2003 www.bpgeel.be

milieu
Linda Bets (milieucoördinator)
Philippe Vandervoort (milieu-ingenieur)
Patrick Aerts (shift supervisor)
Patrick Boonen (shift supervisor)
Hugo Cornelis (shift supervisor)
Peter Raeymaekers (shift supervisor)
Dirk Vansant (shift supervisor)
Yves Wilms (shift supervisor)
HSSE
Paul Smedts (HSSE-manager)
administratie
Agnes Van Eynde
veiligheid en beveiliging
Guy Geudens (preventieadviseur)
Dirk Vielfont (veiligheidsingenieur)
Paul Storms (veiligheidsingenieur)
Guido Corten ( fabrieksbeveiliging)
Marcel Noels (HSSE clerk)
De HSSE-afdeling: Dirk Vansant, Paul Storms,
Linda Bets, Paul Smedts, Guy Geudens, Patrick
Aerts, Philippe Vandervoort, Yves Wilms, Agnes
Van Eynde, Dirk Vielfont, Hugo Cornelis, en
Guido Corten. (niet op de foto: Peter
Raeymaekers, Patrick Boonen en Marcel Noels)
www.bpgeel.be Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003 13

Veiligheid
33
Zoveel keer had een medewerker
van BP of van een partnerfirma
een privé-ongeval dat
resulteerde in werkverlet
Veiligheidsresultaten 2003
(absoluut)
14 Maatschappelijk
Veiligheid algemeen
Twee ongevallen met werkverlet in 2003
BP’s kernachtige doelstelling als het op veiligheid aankomt,
is dat alle mensen die er werken elke dag weer
even gezond naar huis gaan als ze 's morgens toekomen.
Na het jaar 2002 met nul ongevallen met werkverlet, was
het moeilijk beter te doen en in 2003 waren er helaas
twee ongevallen te betreuren. Gelukkig zijn beide personen
ondertussen weer aan het werk. (zie fig. 1)
Veiligheidsresultaten 2003
• Alle cijfers gelden voor het totaal van BP’s eigen
medewerkers en medewerkers van partnerfirma’s (de
zogenaamde contractanten of contractors);
• Er waren twee ongevallen met werkverlet en zes
ongevallen die doktersverzorging en/of aangepast
werk vereisten (zie fig. 1);
• Als het aantal ongevallen met werkverlet, doktersverzorging
en aangepast werk wordt geteld per miljoen
uren blootstelling komt BP in Geel voor 2003 aan
een frequentie van 6,52 (zie fig. 2).
jaarverslag BP in Geel over 2003
Ernstiger
0
Werkverlet
2
Aangepast werk/
Doktersverzorging
6
Eerste hulp
29
Schierongevallen
314
Fig. 1 Fig. 2
Sterk toegenomen aantal
privé-ongevallen
Zorgwekkend is het sterk toegenomen aantal privé-ongevallen
- de zogenaamde ‘ongevallen buiten de draad’. In
2003 zijn 33 mensen die werken op de fabriek voor korte
of langere tijd werkonbekwaam geweest door een letsel
opgelopen in de privé-tijd. Een derde van dit aantal was het
gevolg van een sportongeval, de rest gebeurde in het verkeer
en bij het klussen in huis (zie fig. 3).
Incidenten 2003
Het jaar 2003 bleef niet gespaard van technische incidenten.
Zo waren er enkele brandjes die op zich weinig om
het lijf hadden. Telkens werd de bedrijfsinterventieploeg
opgeroepen, meestal uit voorzorg. Nooit werd er iemand
verwond, noch was er ooit schade voor het milieu en van
hinder voor de omwonenden was er evenmin sprake.
Meer opzien baarden de gevolgen van de stroomuitval op
5 mei 2003. Door een elektriciteitsdefect bij de afdeling
die zorgt voor de nutsvoorzieningen, viel de stoom- (niet
stroom-) toevoer uit. Daardoor moest de productie in heel
de fabriek stilgelegd worden. Dat gebeurde geordend en
veilig, maar de stillegging betekende ook dat de fakkels
hun job gaan doen en de plotselinge overmaat aan gas
verbranden. Door het gebrek aan stoom (die de verbranding
normaal optimaliseert), ging dat gepaard met rook.
De rokende fakkels zorgden voor ongerustheid bij een
aantal omwonenden. Naar goede gewoonte in de chemische
industrie wordt elk incident grondig onderzocht en
worden er lessen uit getrokken om herhaling te voorkomen.
Het toeval wil dat BP op dat moment bezig was om
extra voorzorgsmaatregelen in te bouwen om precies dit
soort incidenten te voorkomen.
10
8
6
4
2
0
Veiligheidsresultaten medewerkers BP + partnerfirma's:
aantal ongevallen per miljoen uren blootstelling
(grote projecten mee inbegrepen/vanaf 2002 volgens nieuwe OSHA-richtlijnen)
2,14
1,07
4,49
1,12
2,62
1,05
8,83
1999 2000 2001 2002
2003
Frequentie ongevallen met werkverlet + doktersverzorging
+ alternatief werk
Frequentie ongevallen met werkverlet
0
6,52
1,65
www.bpgeel.be

Fig. 3
Veiligheidspreventie,
-motivatie en -opleiding
Even stoppen en nadenken
In 2003 hield BP in Geel twee keer een zogenaamde safety
standdown, een soort bezinningsmoment over veiligheid.
Tijdens een eerste safety standdown werd aandacht gegeven
aan een ongeval met werkverlet in combinatie met een
tweetal gelijkaardige schierongevallen uit het verleden. Een
tweede safety standdown werd gehouden naar aanleiding
van een dodelijk verkeersongeval van een BP-medewerker
in het Amerikaanse zusterbedrijf van Cooper River.
Leren van de collega’s in andere
BP-vestigingen
In het vorige blokje kon u lezen hoe een dodelijk ongeval
in de VS ook in Geel uitgebreid aandacht kreeg. Dat is
overigens de regel: telkens er ergens binnen BP een incident
gebeurt, wordt de hele organisatie daarvan op de
hoogte gebracht met de bedoeling hieruit lessen te trekken.
BP moedigt immers leren van elkaar aan. Soms is dat
erg concreet: zo werd er in Geel veel geld geïnvesteerd
om de kooiladders aan te passen naar aanleiding van een
ernstig incident in een andere BP-vestiging. Een andere
manier om van elkaar te leren is ter plaatse gaan kijken.
Zo draaiden operators Ivan Daems en Filip Bries een
week mee in de BP-site van het Schotse Grangemouth
met de bedoeling best practices te vergaren. Andersom
deden de fabrieken van Lillo bij Antwerpen en het Franse
Wingles een beroep op de expertise van de medewerkers
uit Geel tijdens BP-audits.
www.bpgeel.be
Twee Geelse operators draaien
een week mee in het Schotse
Grangemouth om veiligheidsideeën
op te doen
Veilig, ook op kantoor
Ook een kantoorbaan is niet zonder risico’s. Er worden dan
ook regelmatig veiligheidsrondgangen in kantoren gehouden,
waarbij gelet wordt op orde, netheid en veiligheid van
de hele omgeving (meubilair, bedrading, opgestapelde kaften…).
In 2003 vaardige BP een speciale veiligheidsnorm
uit - Getting Office HSE Right - met daaraan verbonden een
ambitieus actieplan. Enkele onderwerpen zijn de ergonomie
van de gebruiksvoorwerpen op kantoor, de preventie van
computeraandoeningen zoals RSI (Repetitive Strain Injury,
ook bekend van de tenniselleboog, de SMS-duim…), zelfs
hotelveiligheid en het GSM-gebruik onderweg werden
onder de loep genomen.
Ook een kantoorbaan is
niet zonder risico’s
Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003 15

Gadget is een tastbaar geheugensteuntje
voor veilig gedrag
foto bovenaan: POM waarschuwt
tegen zuurstoftekort
2 foto’s onderaan: Enkele voorbeelden
van onveilige situaties,
gefotografeerd door BP-medewerkers
en -contractors
Safety Awareness Week
BP Petrochemicals riep de week van 28
april wereldwijd uit tot Safety Awareness
Week (veiligheidsbewustzijn). De teamleiders
informeerden hun teams over de noodzaak van
het volgen van de Gouden Regels - BP’s codes van goede
praktijk - waarvan verwacht wordt dat iedereen ze naleeft.
Een essentieel onderdeel van elke Safety Awareness Week
is de verdeling van een gadget, een tastbaar geheugensteuntje.
Leren aanzetten tot veiliger gedrag
BP verwacht van haar veiligheidscoördinatoren (VC) een
actieve, coachende rol. Dit houdt onder meer in dat ze
(net als iedereen overigens) anderen moeten aanspreken
als ze minder veilig gedrag vaststellen. Collega’s aanmoedigen
of bekritiseren is evenwel niet vanzelfsprekend.
Daarom dat de VC daar in 2003 een specifieke training
voor kregen (de zogenaamde ALFA-training). Die maakte
deel uit van tweedaagse sessies, voornamelijk gericht op
het in praktijk brengen van BP's veiligheidsprocedures en
dat in een werkende productie-eenheid. De training liep
van maart tot in de herfst en wordt in 2004 verdergezet en
uitgebreid naar alle medewerkers.
POM nu ook basis PBM
De zogenaamde Personal Oxygen Monitor of POM is een
toestel dat op het lichaam wordt gedragen. Het waarschuwt
de drager wanneer - doorgaans in een gesloten
ruimte - het zuurstofniveau onder een bepaald minimum
peil daalt. In 2003 werd de POM opgewaardeerd tot een
basisonderdeel van de persoonlijke beschermingsmiddelen
(PBM) net zoals een veiligheidshelm, -bril, en -schoenen,
een FRC-werkpak (van vlamvertragende stoffen) en
werkhandschoenen.
Foto-focus op veiligheid privé
2003 was opnieuw geen goed jaar op het gebied van veiligheid
buiten het werk (‘off the job safety’). Het stond
nochtans hoog op de actieagenda waarvan de off the job
safety-fotowedstrijd het meest in het oog sprong. Wat was
het opzet? Iedere medewerker en huiscontractor kreeg in
januari 2003 een digitaal fototoestel (de aanleiding was
het werkongevalsvrije 2002), maar als tegenprestatie verbonden
zij er zich toe deel te nemen aan een fotowedstrijd
rond veiligheidsthema’s buiten het fabrieksterrein.
Iedereen werd verwacht met één of twee foto’s een duidelijk
veilige of precies erg onveilige situatie te illustreren.
Dat kon gaan over sport, de situatie thuis, het verkeer,
klussen…De filosofie achter dit initiatief had te maken
met het leren onderkennen van (on)veilige situaties. De
winnaars wonnen mooie prijzen en de foto’s werden via
allerlei kanalen bij de medewerkers verspreid.
16 Maatschappelijk
jaarverslag BP in Geel over 2003
Affiches zetten papa of mam aan om veilig te
werken zodat ze heelhuids terug thuiskomen
Pap, werk veilig, hoor je!
Medewerkers aanzetten tot veilig werken via affiches met
foto’s van hun kinderen. Dat was in een notendop het idee
van Zeekameel, een denktank bij BP in Geel. Hoezeer
veiligheid ook een must is bij BP, mensen zijn mensen en
moeten gemotiveerd blijven worden. De idee om dat te
doen met de gezichten van hun eigen kinderen op de
werkplek, was een originele en hopelijk zeer doeltreffende
manier. Fotografe Vicky Haagen zorgde voor de foto’s
van de kinderen. Jorge De Wulf gaf de affiches vorm. BP
startte met de affichecampagne in het begin van 2003.
Crisisvoorbereiding
Uitstekende samenwerking
met brandweer Geel
De BP-medewerkers die op de ‘vuurlinie’ zouden staan
bij een brand of andersoortige crisis in de fabriek, gaan
prat op een uitstekende samenwerking met de brandweer
van de stad Geel. In oktober en november 2003 hebben de
brandweer van Geel en de interventieploegen van de
fabriek opnieuw gezamenlijke oefeningen gehouden. Vier
keer - eenmaal per ploeg - zijn de Gelenaren op bezoek
geweest om samen een en ander uit te proberen, bij te
leren, professioneler te worden en steeds beter op elkaar
ingespeeld te geraken. De mensen van BP en van de
brandweer van Geel leerden elkaar verder kennen wat de
vertrouwensband en de efficiëntie bij de bestrijding van
een brand ten goede komt. Daarnaast nemen de mensen
van de brandweer van Geel ook deel aan tweedaagse trainingen
bij RISC in Rotterdam, het ultieme oefencentrum
voor ‘pompiers’.
www.bpgeel.be

Noodplanoefeningen
Op 19 december 2003 hield BP in Geel een interne noodplanoefening,
gebaseerd op een fictief milieu-incident in de
fabriek. Het bedrijf testte de ontruimingsprocedure en zette
het intern crisiscentrum in werking. Ook de bedrijfsinterventieploeg
kwam in actie. Er waren dit keer geen externe
hulpdiensten betrokken bij deze oefening. Deze eerder
grootschalige actie gebeurde bovenop de maandelijkse
brandweer- en zogenaamde desk-top oefeningen. Op 14
november werd ook een pijplijnoefening gehouden waarbij
ook andere scheikundige bedrijven betrokken waren.
Gezamenlijke oefeningen
creëren vertrouwensband
www.bpgeel.be
Op het stuk Industrieweg tussen de ronde
punten van Stelen en Eindhout is de snelheid
teruggebracht tot 70 km per uur
Verkeer en transport
Opnieuw stappen naar een veiligere
Industrieweg
Onder meer op aandringen van BP, heeft de overheid verder
stappen gezet om de Amocolaan/Industrieweg veiliger
te maken. Zo werd in 2003 een 70 km/h-snelheidsbegrenzing
van kracht en verschenen er onbemande camera’s. In
2004 zouden ook infrastructuurwerken moeten volgen
waaronder de aanleg van een eilandstructuur aan de
hoofdingang van de fabriek. BP meldde ook meerdere
zaken aan de overheid in verband met onveilige situaties
zoals defecte verlichting, gebreken in het wegdek, parkerende
voertuigen op het fietspad…
Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003 17

Autodiefstallen,
een groeiend
probleem
Levensecht oefenen
Ketnet-band in vuur
en vlam
18 Maatschappelijk
Veilig vrachtvervoer
BP heeft aan de medewerkers van de nutsvoorzieningen
(de zogenaamde OSBL) en aan de rederijverantwoordelijken
ADNR-trainingen gegeven in het kader van de aanpassing
van de reglementering. ADNR staat voor Accord
européen des marchandises Dangereuses pour la
Navigation sur le Rhin en omvat de regelgeving over het
transport van gevaarlijke stoffen over de binnenwateren.
Samen met de trainingen werd een extra veiligheidschecklist
in gebruik genomen. BP presenteerde
de afspraken rond veiligheid en beveiliging ook aan
medewerkers van de NMBS. De onderneming gaf
daarnaast opleiding aan medewerkers van de nieuwe
transportalliantie Bulk-Formula, de firma die gezuiverd
tereftaalzuur voor BP transporteert. Die handelde
over de algemene veiligheidsvereisten die BP
stelt inzake transport en veiligheid.
Vierde verkeersdag schoolkinderen
Voor de alweer vierde keer organiseerde de verkeersdienst
van de stad Geel de jaarlijkse verkeerssensibilisatie voor
de 600 leerlingen van het zesde leerjaar van alle scholen
in Geel, Laakdal en Meerhout. De verkeersdag gebeurde
in samenwerking met de gemeenten Laakdal, Meerhout
alsook de bedrijven aan de Industrieweg, waaronder BP.
Het thema van 2003 was ‘Niet op m’n kop gevallen’
waarbij de fietshelm onder de aandacht werd gebracht.
Opnieuw was de dag gevuld met workshops rond verkeersborden,
vrachtwagens en hun dode hoek, EHBO…
Traditioneel werd de verkeersdag afgerond met een optreden
van, dit keer, de Ketnet-band.
jaarverslag BP in Geel over 2003
Fabrieksbeveiliging
Drie autodiefstallen
Twee wagens van BP-medewerkers en één van een
contractor werden in 2003 gestolen op de parking van BP.
De beveiligingscamera’s hebben een en ander geregistreerd
en de politie heeft aanwijzingen over (sommige
van) de daders. Twee van de drie gestolen voertuigen zijn
ondertussen - al dan niet ontmanteld - teruggevonden. De
fabrieksbeveiliging neemt de zaak heel ernstig en verhoogde
onder meer de bewaking. Ook meer structurele
maatregelen worden bekeken.
Security Netwerk Industriezone
Onder meer door de autodiefstallen (zie hiervoor) - waarmee
niet alleen BP te maken kreeg - werd in 2003 de aanzet
gegeven voor de oprichting van een Security Netwerk
Industriezone (SNI). Hierin zetelen vertegenwoordigers
van bedrijven op de industrie-as tussen het Albertkanaal
en de E313 waaronder Janssen Pharmaceutica, Johnson
Controls, Bosal, Nike en andere…) Een van de bedoelingen
van dit netwerk is onderling snel informatie uit te
wisselen als er iets verdacht gesignaleerd is. Ook vertegenwoordigers
van de IPZ (InterPolitieZone) maken
deel uit van het SNI.
Banden met InterPolitieZone verder
aangehaald
Los nog van de mede-oprichting van het SNI (zie hiervoor)
haalde BP de banden met de mensen van de
InterPolitieZone Geel-Laakdal-Meerhout verder aan. Zo
bracht het meldkamerpersoneel van de politie een bedrijfsbezoek
aan de fabriek van BP in Geel. Dit moet leiden tot
een beter inzicht zodat de samenwerking, communicatie en
interventie vlotter kunnen lopen, ook van op afstand. Er
werden daarnaast oefeningen gehouden rond bommeldingen,
inclusief een opleiding rond 'verdachte zendingen en
bommeldingen' voor secretariaatspersoneel en portiers in
samenwerking met de politie en de ontmijningsdienst.
Banden met
politie aangehaald
www.bpgeel.be

Emissiecijfers (*)
(*) emissies: de uitstoot of uitvoer van water, lucht en vast afval
Nieuwe cijfers, andere manier van tellen
Vanaf deze editie van het maatschappelijk jaarverslag zijn
de milieucijfers (ook die van vorige jaren) aangepast aan
de gegevens zoals die werden gepubliceerd in verscheidene
milieueffectrapporten (MER). Nieuw is dat - in tegenstelling
tot tevoren - de nu gerapporteerde emissies naar
de lucht alle luchtemissies bevatten. In vorige verslagen
waren dat enkel de geleide emissies en de emissies
afkomstig van stookinstallaties. Ook in tegenstelling tot
de vroegere gegevens, zijn dit nu grotendeels effectief
gemeten cijfers - vroeger waren dat onder meer theoretisch
berekende getallen.
Totale emissie naar lucht
• In tegenstelling tot het vorig maatschappelijk jaarverslag,
geeft deze editie de cijfers van de totale emissies
naar lucht in plaats van enkel de geleide emissies;
• De totale emissies naar lucht zijn in 2003 afgenomen
ten opzichte van 2002.
• De geleide (1) luchtemissie is sterk gedaald. Dit is
voornamelijk te danken aan de vervanging van de
katalysator in de luchtzuiveringsinstallatie van de
PTA3-eenheid (gezuiverd tereftaalzuur). De katalysator
is van een nieuw type met een betere efficiëntie;
• De diffuse (2) emissie is sterk toegenomen. BP meet
nu effectief alle lekverliezen, waar die in het verleden
eerder gebaseerd waren op berekeningen;
• De emissie van de stookinstallaties is aanzienlijk
gedaald. Dat had twee redenen: een efficiëntere
bediening van de installaties en de vervanging van de
katalysator in de PTA3-eenheid (zie hiervoor). Die
www.bpgeel.be
Milieu
Totale emissie naar de lucht (in ton/jaar)
(ton)
1200
1000
800
600
400
200
0
1999 2000 2001 2002 2003
geleid (1) 106,0 166,1 136,7 182,6 135,5
diffuus (2) 107,0 59,4 55,7 57,2 112,0
waterzuivering 0,6 0,6 0,6 9,9 9,9
tankpark 25,0 53,6 54,0 54,0 52,5
fakkel 160,3 247,7 249,5 249,5 249,5
stookinstallaties 511,3 584,8 554,6 642,6 550,8
totaal 910 1112 1051 1196 1110
(1) geleid: emissies via schouwen
(2) diffuus: het totaal van lekverliezen via pompen, flenzen, kleppen...
vervanging zorgt ervoor dat de installatie minder
warm moeten worden gestookt. Daardoor vermindert
het brandstofverbruik en dat drukt de uitstoot van
stikstofoxiden (NO x ) en koolmonoxide (CO).
Lozing via afvalwater
• Het totaal van de lozingen via het afvalwater is vooral
verhoogd door de toename van sulfaten en chloriden.
De andere lozingen zijn stabiel gebleven;
• De emissie van sulfaten en chloriden is toegenomen
omwille van de slechte kwaliteit van het kanaalwater
als gevolg van de droogte in 2003. Dat zorgde voor
een mindere toevoer van vers water. Kanaalwater
wordt bij BP gebruikt voor allerlei toepassingen.
Lozing via afvalwater (in ton/jaar)
(ton)
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
1999 2000 2001 2002 2003
andere stoffen
sulfaten en chloriden
(1) 107 136 122 113 105
COD (2) 358 493 429 450 452
1646 1977 1544 1785 2105
totaal 2111 2606 2095 2348 2662
(1) De term 'andere stoffen' staat voor de som van metalen, stoffen afkomstig van de productie bij BP, zwevende stoffen
alsook stikstof en fosfor.
(2) COD staat voor Chemical Oxygen Demand. In het Nederlands is dat Chemisch ZuurstofVerbruik (CZV). De met 'COD'
aangeduide stoffen hebben een bepaalde hoeveelheid zuurstof nodig om de 'verontreiniging' in water af te breken.
Het geeft een soort basiskwaliteit weer.
Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003 19

Fig. 1
Totaal emissies in vergelijking met totale productie (in ton)
(ton)
2000000
1800000
1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
1999 2000 2001 2002 2003
productie van de eindproducten 1.087.360 1.604.320 1.672.341 1.776.937 1.832.430
emissies 9.033,26 10.399,11 10.568,45 12.677,10 12.461,46
20 Maatschappelijk
jaarverslag BP in Geel over 2003
Emissies per ton eindproduct
(zie figuren 1 en 2)
Dit is een overzicht van de relatieve emissiecijfers van BP
in Geel. Deze cijfers houden rekening met de omvang van
de productie.
Gebruikte energie per ton eindproduct
(zie figuuur 3)
Dit zijn de relatieve cijfers van het energieverbruik bij BP
in Geel. Deze relatieve cijfers houden rekening met de
omvang van de productie. Ze worden uitgedrukt in gigajoule
per ton eindproduct.
Fig. 2
Gebruikte energie per ton eindproduct
(in gigajoule/ton eindproduct)
(gigajoule/
ton)
10
8
6
4
2
0
6,80
kilo. Dat is het gewicht aan afval per geproduceerde
1000 kilo eindproduct
Emissies per ton eindproduct
(kg emissie/ton eindproduct)
10
8
6
4
2
0
1999 2000 2001 2002 2003
emissie naar lucht 0,84 0,69 0,63 0,67 0,61
lozing via afvalwater 1,94 1,62 1,25 1,32 1,45
vast afval 5,53 4,16 4,44 5,14 4,74
totaal 8,31 6,48 6,32 7,13 6,80
Fig. 3
(kg/ton)
6,37 6,23
5,42
4,70 4,73
1999 2000 2001
2002 2003
www.bpgeel.be

Afvoer van vast afval
• Het totaal van de afvoer van vast afval is opnieuw gezakt
na de aanzienlijke toename in 2002. Die was onder meer
het gevolg van uitzonderlijke operaties waaronder de vervanging
van de thermische olie en dus de afvoer van de
oude olie als gevaarlijk bedrijfsafval (1) alsook de reiniging
van het oliecircuit met een grote hoeveelheid wasvloeistof;
• BP heeft in 2003 opnieuw een bekken van de waterzuivering
geruimd. In zo’n bekken hoopt het slib met de jaren
op en dat moet als niet-gevaarlijk bedrijfsafval (2) afgevoerd
worden;
• Naar aanleiding van constructiewerken is er vervuilde
grond afgevoerd. Die wordt ook als niet-gevaarlijk
bedrijfsafval (2) beschouwd en wordt gereinigd voor hij
opnieuw gewoon 'grond' wordt;
• De hoeveelheid huishoudelijk restafval is afgenomen,
maar deze reductie is eerder te wijten aan een betere
scheiding van het bedrijfsmatige- en het huishoudelijk
afval. Toch is er ook een beperkte effectieve vermindering
door een betere scheiding van afvalfracties zoals
drinkbekers, petflessen en zo meer.
Afvoer van vast afval (in ton/jaar)
0
1999 2000 2001 2002 2003
gevaarlijk bedrijfsafval (1) 188 163 408 1038 354
huishoudelijk afval 98 104 130 68 47
niet-gevaarlijk bedrijfsafval (2) 1609 924 1127 1259 2088
kalkslib (3) 1765 2793 3985 4199 3734
waterzuiveringsslib (4) 2352 2697 1772 2569 2466
totaal 6012 6680 7422 9133 8689
www.bpgeel.be
(ton)
10000
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
(1) De term 'gevaarlijk bedrijfsafval' is zeer specifiek gedefinieerd in de wetgeving. Het komt er grotendeels op neer dat alle
producten of stoffen die een gevaarslabel (oranje etiket) dragen als 'gevaarlijk' worden omschreven. Ook alles wat met olie in
contact komt, is gevaarlijk afval. Je zou dit kunnen vergelijken met het 'klein gevaarlijk afval' (KGA) van thuis. Zo is een lege
verfpot bijvoorbeeld gevaarlijk afval, maar ook een filter van paraxyleen (te vergelijken met een brandstoffilter in de auto) en
uiteraard ook alle afval die in contact gekomen is met bijvoorbeeld benzeen of xyleen.
(2) De term 'niet-gevaarlijk bedrijfsafval' verwijst naar producten zoals een afvalzak van zand (een afvalzak van cement is wel
gevaarlijk afval), metaalafval, houtafval, isolatieafval, plastic,...
(3) Kalkslib is het slib dat ontstaat bij de zuivering van kanaalwater. BP gebruikt dat gezuiverde water als koel- en proceswater. Het
resterende slib bevat zeer weinig verontreinigende stoffen en wordt in de landbouw toegepast.
(4) Waterzuiveringsslib ontstaat bij de zuivering van BP's eigen afvalwater en wordt nadien verbrand in een afvalverbrandingsoven
van gespecialiseerde firma's.
Geluid
BP pakt geluidshinder verder aan
Een van de voorwaarden voor de nieuwe milieuvergunning
handelt over geluidshinder en legt BP een nieuwe
saneringsstudie en actieplan op. In 2003 is al een eerste
studierapport voorgelegd die naast enkele concrete acties,
voorstellen doet over wat er verder in detail moet bekeken
worden.
Vervanging beluchters
In de aërobe waterzuivering van de afvalwaterbehandeling
wordt het water met beluchtinginstallaties in twee
bekkens voorzien van zuurstof. Nu zijn die beluchters,
of beter het door hen opgezweepte water, behoorlijk
lawaaierig en daarom worden ze vervangen door
geluidsarme types. Voor het eerste bekken zijn de werken
begonnen in 2003, de tweede installatie wordt in
2004 vervangen.
Jaarlijkse immissiemetingen
Elk jaar laat BP door AIB-Vinçotte geluidsimmissiemetingen(*)
uitvoeren. In 2003 gingen die door van 16 juni
tot 14 juli en dat op vier plaatsen. De evaluatie gebeurde
voor de nachtwaarden en dat bij een kritieke windrichting
(van het bedrijf naar het meetpunt). Voor de resultaten,
zie de illustratie. De deskundigen besluiten dat het
omgevingsgeluid tijdens de nachtperiode bijna onveranderd
bleef in vergelijking met 2002: de verschillen
waren kleiner dan 1 dB(A).
(*) Een immissie is wat er ‘toekomt, een geluidsimmissiemeting is een
meting bij de ‘ontvangers’ van geluid, meestal woonkernen.
Weinig verandering in het omgevingsgeluid
tijdens de nachtperiode in
vergelijking met 2002
Nieuwe beluchters (vooraan)
maken minder lawaai
VROEGER
NU
Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003 21

22 Maatschappelijk
Geluidswal E313
Tussen 8 september en 17 oktober 2003 heeft de overheid
een geluidswal opgetrokken langsheen de E313. Het
scherm is 1500 m lang en 3,60 m hoog en loopt langs de
zuidzijde van de autosnelweg tussen Geel-West
(Kraaisteerten) en de afrit 24 van Geel-Oost. De geluidswal
dient om de woonzones te beschermen tegen de
steeds toenemende overlast door het wegverkeer. BP heeft
50 % van de gemeentelijke bijdrage voor haar rekening
genomen, zonder dat ze daartoe verplicht was. De onderneming
wilde hiermee een gebaar van goede wil stellen
en met deze financiële hulp haar verbondenheid met de
lokale bevolking onderstrepen en de leefbaarheid helpen
verbeteren.
Geluid - kort
• Boven op de reactor van PTA2 (gezuiverd tereftaalzuur),
waar de motor van de reactor staat, heeft BP
een geluidsbron volledig ingekapseld.
• In de nutsvoorzieningen wordt onder meer stoom
voor heel de fabriek gemaakt. Daar zijn stoomlekken
gedicht en wordt de isolatie waar nodig vervangen.
• Aan het koelwaterstation ter hoogte van de waterzuiveringsinstallatie
is de ligging van de leidingen
gewijzigd en is bijkomende isolatie aangebracht.
• In de PIA-eenheid (gezuiverd isoftaalzuur) is een
defecte en lawaaierige klep hersteld.
Geluidswal langsheen de E313 als
bescherming tegen de toenemende
overlast door het wegverkeer
Lucht
Veel aandacht voor geur in 2003
Bij het einde van 2002 piekte het aantal klachten over
geur. BP riep alle hens aan dek om het toen weer opflakkerende
geurprobleem aan te pakken. Naast onmiddellijke
ingrepen keken deskundigen in 2003 naar meer structurele
oplossingen. Die zijn inmiddels grotendeels uitgevoerd.
Verschillende vérstrekkende ingrepen (zie hierna) laten
het beste verhopen.
Gerecycleerd afvalwater stinkt niet
De waterzuiveringsinstallatie is een gekende bron van geurhinder,
maar eigenlijk zijn organische componenten in het
toestromende afvalwater de boosdoeners. BP koos na de
grondige studie in 2003 voor een preventieve aanpak. Een
deel van het afvalwater van de eenheden PIA (gezuiverd
isoftaalzuur) en PTA2 (gezuiverd tereftaalzuur) gaat niet
langer meer rechtstreeks naar de waterzuivering. In plaats
daarvan wordt het afgeleid naar een aparte, gesloten installatie
in de PTA3-eenheid. Daar wordt de afvalstroom gezuiverd
en het water herbruikt in die eenheid.
Minder waterstof in proces
voorkomt duffe geur
Een andere bron van geurhinder zat in een proces zelf, meer
specifiek de purificatie van de PIA-eenheid (gezuiverd isoftaalzuur).
Daar wordt het isoftaalzuur omgezet in gezuiverd
isoftaalzuur met behulp van waterstof. Tot voor kort gebeurde
dat met een overmaat van die waterstof, om er zeker van
te zijn dat de purificatie zo goed mogelijk verliep. Nu bleek
evenwel dat door dat teveel ook carboxylzuren werden
gevormd. Die zorgden voor een duffe geur die je kan
omschrijven als ‘de stank van natte kleren die te lang in een
plastic zak hebben gezeten’. In juni 2003 is de hoeveelheid
waterstof in het proces aangepast om de vorming van die
carboxylzuren te voorkomen. Testen hebben aangetoond dat
dit opzet geslaagd is.
Een deel van het afvalwater van de eenheden
PIA en PTA2 gaat niet langer meer
rechtstreeks naar de waterzuivering
jaarverslag BP in Geel over 2003 www.bpgeel.be

OPSIS geattesteerd
OPSIS is een detectiesysteem, opgesteld rondom de paraxyleeneenheid
(PX), dat voortdurend peilt naar de aanwezigheid
van benzeen, tolueen en xylenen in de atmosfeer.
In 2003 heeft een extern deskundige de werking van
OPSIS geattesteerd. Dat betekent dat het systeem voldoet
aan internationaal erkende normen voor het meten van
luchtkwaliteit. De KVIV (Koninklijke Vlaamse
Ingenieursvereniging) organiseerde een studiedag rond
fugitive emissions (lekverliezen) waar het belang van
systemen zoals OPSIS duidelijk werd. Het OPSISsysteem
is een nieuw en nog vrij uniek meetinstrument,
maar heeft toekomstperspectieven, zo bleek. Milieu-ingenieur
Philippe Vandervoort ging er de praktijkervaring
van BP met dit systeem toelichten.
OPSIS - vier overschrijdingen
informatiedrempel in 2003
In januari registreerde OPSIS één en in augustus en september
2003 nog eens drie overschrijdingen van de informatiedrempel
voor benzeen. Die informatiedrempel wordt
bereikt wanneer een concentratie van 100 microgram benzeen
per kubieke meter gedurende 30 minuten wordt overschreden.
Zoals afgesproken heeft BP dat telkens aan de
lokale overheden en de Milieu-inspectie gemeld.
• In januari had de vrieskou de verbinding tussen een
vat en een gesloten afvoersysteem geblokkeerd. Door
de blokkering steeg het niveau en moest er ingegrepen
worden. Door een hoeveelheid van de vloeistof af te
tappen naar een open vat kwam er tijdelijk benzeen in
de atmosfeer. Als remedie werd achteraf een zogenaamde
tracing op de kritieke delen van het gesloten
afvoersysteem aangebracht. Tracing zijn leidingen die
rond of langs kritieke onderdelen liggen en die bij
vriesgevaar met stoom of elektriciteit worden verwarmd.
Op die manier voorkom je dat ze bevriezen.
• De reden voor de drie overschrijdingen in de zomer
had te maken met enkele tanks in de PX-eenheid. Die
OPSIS voldoet aan internationaal
erkende normen voor het meten van
luchtkwaliteit
www.bpgeel.be
tanks doen dienst als tussentijdse buffers voor vloeistoffen
en zijn gedeeltelijk gevuld met product.
Boven de vloeistof hangt damp van die vloeistof.
Door de hoge buitentemperatuur zijn die dampen
gaan uitzetten zodat de druk overmatig is gestegen
met een verhoogde emissie tot gevolg. Als remedie
heeft BP voorzien dat de uitlaten van de tanks worden
verbonden met een gesloten afvoersysteem. De
werken zijn voorzien voor 2004.
Vlottende daken voor minder emissies
Door de installatie van vlottende daken in de zes xyleentanks
die de fabriek rijk is, moeten de emissies daar met
90 % dalen. Deze ingreep stond overigens ook in de voorwaarden
voor hervergunning. Hoe werkt het? (zie ook
illustraties onderaan) De tanks hebben een ventilatieopening
bovenaan, een opening die moet voorkomen dat de
tank door onder- of overdruk zou vervormen. Een deel van
de xylenen verdampt vrijelijk boven de vloeistof en ontsnapt
via het ventilatiegat in de atmosfeer. Door een vlottend
dak boven de vloeistof te plaatsen, wordt dat grotendeels
vermeden. De gassen blijven immers veel meer
gevangen onder de afdekking. De werken om de vlottende
daken te installeren zijn gestart in november 2003 en lopen
over heel 2004. Eén tank werd al aangepakt in 2003.
Lucht kort
• Voor de alweer vijfde keer start VITO (Vlaamse
Instelling voor Technologisch Onderzoek) met een
meetcampagne naar benzeen, tolueen, xylenen,
methylacetaat en methylbromide. Die campagne
loopt van oktober 2003 tot een eind in 2004.
• Al een poos werden jaarlijkse meetcampagnes naar
lekverliezen uitgevoerd in de eenheden PTA3 en PX.
In de overige delen van de fabriek peilden deskundigen
ook sporadisch naar die zogenaamde diffuse emissies,
maar vanaf 2003 wordt dezelfde frequentie
gevolgd als in PTA3 en PX.
Vlottend dak houdt 90 %
van de gassen tegen
Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003 23

Campagne voor
verstandig
omgaan met water
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
Water
Aantal scheepstransporten van en naar de aanlegsteiger
bij BP in Geel (enkel vervoer van vloeibare chemicaliën)
(aantal)
500
beladingen
lossingen
Waterbehandeling kritisch bekeken
Nadat in 2002 een erkend deskundige de waterzuivering
doorlichtte, werd in 2003 getoetst welke effluentnormen
(de kwaliteit van het water dat uit de waterzuivering
komt) haalbaar zijn bij de op dit moment beste beschikbare
technologie. Het waterverbruik, de afvalwaterproductie
en de ecologische impact op de Nete van het gezuiverde
afvalwater werden doorgelicht. De experts keken ook naar
de mate waarmee het water uit de waterzuivering kan
nabehandeld worden. De onderzoeken leidden tot een
actieplan met een aantal verbeteringsacties. Bijzondere
aandacht gaat daarbij naar de reductie van kobalt. Die zou
aan de bron kunnen gebeuren met onder meer een metaalherwinningseenheid.
Die is voorzien in het PTA4-project.
Kostbaar water
BP in Geel betrok in 2003 meer dan 8,4 miljoen m 3 water
uit het kanaal, water dat moet gezuiverd worden voor het
als koel- of proceswater kan worden ingezet. Dat kost
geld en zorgt ook voor een mate van milieubelasting. Dat
en het belang dat de BP-groep hecht aan de ecologische
waarde van water in de wereld, zette de site in Geel aan
tot een sensibilisatiecampagne. Daarin werden de medewerkers
aangezet tot een nog meer verantwoord gebruik
van water in hun werk. De campagne werd onder meer
gevoerd met sprekende posters van BP-medewerker Hugo
Simons.
905000
ton. Dat is het gewicht aan vloeibare chemicaliën die per binnenschip
werden vervoerd van of naar de fabriek van BP in Geel
1999 2000 2001 2002
2003
Tonnage scheepstransporten van en naar de aanlegsteiger
bij BP in Geel (enkel vervoer van vloeibare chemicaliën)
(ton x 1000)
Lossingen 275 357 292 326 337
Lossingen 430 674 661 733 767
Beladingen 0 41 76 71 104
Beladingen 0 57 111 102 138
Totaal 275 398 368 397 441
Totaal 430 731 772 835 905
24 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003 www.bpgeel.be
1.000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
In 2003 gestart: de opknapbeurt van de loskade en het
ruimen en uitdiepen van de bodem van het Albertkanaal
Kade Albertkanaal wordt opgeknapt
Op 1 oktober 2003 is een aannemer in opdracht van de
Vlaamse Gemeenschap gestart met werken aan de kaaimuur
van het Albertkanaal ter hoogte van BP. De werkzaamheden
omvatten de vernieuwing van het oude
gedeelte van de loskade en het ruimen en uitdiepen van
de bodem van het Albertkanaal. Die ingreep moet de
binnenvaart bevorderen (zo kan BP grotere schepen ontvangen),
maar verplicht BP tijdelijk metaxyleen per tankwagen
aan te voeren. Dat zal ook zo zijn tijdens een deel
van 2004, tot de werken aan de kade afgerond zijn.
Opnieuw stijging transport over water
ondanks werken
Ondanks de werken aan de kade (zie hiervoor) is het vervoer
over de binnenwateren opnieuw toegenomen in
2003. Door de werken is immers een deel van de kade ter
hoogte van BP onbeschikbaar voor losactiviteiten.
Verwacht wordt wel dat dit de tonnage van het vervoer
over het Albertkanaal voor 2004 nadelig zal beïnvloeden.
beladingen
lossingen
1999 2000 2001 2002
2003

Biodiversiteit
Biodivers met Fons
Begin 2003 startte BP in Geel met een speciale rubriek op
haar website www.bpgeel.be. Die rubriek kreeg de naam
Bio-divers met Fons mee, genoemd naar, en geschreven
door, Fons Lommelen, operator nutsvoorzieningen in de
fabriek. Fons Lommelen is tevens een 'birdwatcher' (letterlijk
vogelkijker), zelfverklaarde groene jongen en
zowat het boegbeeld van verscheidene medewerkers in
Geel die meer dan doorsnee betrokken zijn met de natuur
in het algemeen en de biodiversiteit in het bijzonder. In
Bio-divers met Fons neemt de schrijver ons via zijn logboek
mee met wat hij observeert in de fabriek op het
gebied van de natuur.
Nieuwe rubriek op de website
Zandwal voor oeverzwaluwen
In mei 2003 heeft BP nog een wand bijgewerkt met het
oog op het onthaal van oeverzwaluwen. De begroeiing
moet er regelmatig weggehaald worden want die vogels
hebben liefst een kale zandwand om er hun nesten in te
graven. Ze graven een tunnel in het zand van ongeveer
één meter diep. Een populaire wand herbergt soms een
hele kolonie oeverzwaluwen.
www.bpgeel.be
Tunnels van ongeveer
één meter diep
ISO(*)
(*) ISO staat voor International Standard Organization of Internationaal
Normbureau. Een ISO-certificaat is een soort bewijs dat je als bedrijf voldoet
aan internationaal erkende normen. Ondernemingen laten zich daarbij
doorlichten door externe, gespecialiseerde organisaties.
Sucesvol gecertificeerd
In juni 2003 voerde BP in Geel met succes de nieuwe ISO
9001:2000-standaard in, een ambitieuze doelstelling
gezien alle eenheden en afdelingen opnieuw gecertificeerd
werden. Rond dezelfde periode werd ook de hercertificatie
voor ISO 14001:1996 binnengehaald. Beide certificaten
tonen aan dat BP de processen goed beheerst en
continu verbetert. ISO-coördinator Luc Vanuytsel liet
weten zeer erkentelijk te zijn voor de grote inspanningen
van alle medewerkers, samengebald in die ‘kleine’ A4tjes.
Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003 25

Communicatie
0800-134 59
In 2003 waren er 78 oproepen via de Groene Telefoon,
een stijging met 10 % tegenover 2002. Het aantal klachten
over geluid bleef stabiel op 36. Het aantal oproepen in
verband met geur steeg aanzienlijk door enerzijds problemen
in het begin van het jaar (zie ook p. 22), maar vooral
door klachten over geurhinder die niet konden worden
getraceerd en mogelijk van elders kwamen. Twee fakkelincidenten
(in maart en in juli) en een elektriciteitspanne
deden heel wat mensen naar de telefoon grijpen (vooral
“andere”). De helft van de klachten kreeg de stempel
‘Niet van toepassing’ mee. Dat betekent dat BP de oorzaak
van de klacht niet kan achterhalen of dat de oorzaak
buiten BP ligt.
Via de Groene Telefoon (0800-134 59) kan iedereen uit de
buurt het bedrijf 24 uur op 24 contacteren. Deze 0800-lijn
is gratis. De oproeper kan vragen stellen, signalen geven
of klachten formuleren in verband met milieu en veiligheid
in en rond het bedrijf.
Een oproep kan meerdere thema’s aansnijden - vandaar dat de som
van de items in de vier categorieën (geluid, geur, andere en ‘niet van
toepassing’) hoger is dan het aantal oproepen..
Buren in 2003:
frequentie verhoogd
van drie naar vier
120
100
80
60
40
20
0
1999 2000 2001 2002 2003
aantal oproepen 116 74 55 71 78
geluid 56 44 37 36 36
geur 12 4 5 10 24
andere klachten 16 7 2 13 24
niet van toepassing 50 25 14 19 39
26Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003
Groene Telefoon Bedrijfsbezoeken
Oproepen Groene Telefoon 1999-2003
In 2003 heeft BP in Geel 741 mensen begroet bij 35
bedrijfsbezoeken. Ongeveer de helft daarvan gebeurde
door scholen, de andere helft door bedrijven en verenigingen.
Met vijf bezoeken was de Katholieke Hogeschool
Kempen (KHK-HIK), de meest geziene gast, maar er
waren tevens visites van scholen uit Gent, Leuven en
Antwerpen. Ook overheidsinstellingen zoals de NMBS en
de politie kwamen een kijkje nemen.
Publicaties
Buren - vijf jaar
Buren is de naam van het informatieblad van BP in Geel
voor de omwonenden van de fabriek. In 2003 verhoogde
het bedrijf de frequentie van 3 naar 4, of één per seizoen.
Het winternummer (Buren 17) was meteen een jubileumnummer
want op dat moment bestond het blad vijf jaar.
Buren-magazine wordt verspreid in de deelgemeenten
Oosterlo, Punt, Stelen, Winkelomheide en Zammel
(Geel); Eindhout en Groot-Vorst, (Laakdal); en Zittaart
(Meerhout). De oplage bedraagt 7700 exemplaren. In een
enquête van het begin van 2003 (zie ook p. 28) haalden
70 % van de omwonenden het magazine Buren aan als
hun voornaamste informatiebron over BP.
Team
Team is de naam van het personeelsblad van BP in Geel.
Het wordt verspreid bij de eigen medewerkers, huiscontractanten
en gepensioneerden. In 2003 was een speciale
editie gewijd aan de humor- en relaxatieweek die liep van
1 tot en met 5 september 2003 (zie ook p. 10).
www.bpgeel.be

Ongeveer de helft van de 35 bedrijfsbezoeken
bij BP in 2003 gebeurde
door scholen, de andere helft door
bedrijven en verenigingen.
Website
De website van BP in Geel (www.bpgeel.be) groeide
gestaag verder in 2003 na de start in april 2002. Die groei
vertaalde zich zowel in het aantal aangeboden pagina’s
(van 150 bij het begin van 2003 naar 190 bij het einde)
als in het aantal bezoekers. Dat aantal verdubbelde in de
loop van 2003 van minder dan 2000 bezoekers per maand
tot ongeveer 4000 in december. Gemiddeld krijgt de website
dus meer dan 130 keer per dag bezoek. In de eerste
20 maanden van zijn bestaan werd hij 53.866 keer
bezocht vanuit 18.962 aparte pc’s.
Informatiebronnen over BP voor de omwonenden
www.bpgeel.be
andere
milieuforum
persoonlijke brief
opendeurdagen 2002
bezoek bedrijf
nieuwsbrief (Buren)
4.000
3.600
3.200
2.800
2.400
2.000
1.600
1.200
800
400
0
2002
Bezoekersaantallen
stijgen gestaag
0 10 20 30 40 50 60 70 80 in %
2000 2001 2003
aantal Bezoeken
2003
53.866
keer. Zo dikwijls werd de website bezocht van bij
het begin in april 2002 tot en met december 2003
Team in 2003: met
een speciale editie
rond stress
Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003 .27
2004

Grafiek 1: Wat betekent voor u de aanwezigheid van BP in uw omgeving?
werkgelegenheid
geurhinder
gezondheidsrisico
inkomsten voor gemeenten
geluidshinder
sponsoring
verkeersdrukte
neerslag
andere
lichthinder
28 Maatschappelijk
2000
2001
2003
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
absolute cijfers
48%
58% 42%
36% 64%
52%
0 20 40 60 80 100 in %
ja neen
geurhinder door plaatselijke bedrijven
kwaliteit van de lucht
gezondheidsrisico's
geluidsoverlast
zuiverheid water in rivieren of kanalen
vuil- en stofdeeltjes in de lucht
zwaar vervoer over de weg
kans op bedrijfsongeval of giflek
gebouw of fabriek ontsiert omgeving
andere
hinder vanwege licht
Enquête
Grafiek 2: Zijn er volgens u milieuproblemen in uw buurt? Grafiek 3: Welke problemen?
Op 22 mei hielden studenten van het KHK een persconferentie
naar aanleiding van de alweer derde enquête die het
instituut organiseerde in opdracht van BP. In totaal 598
omwonenden werden bevraagd over hun ervaringen met
het milieu in hun omgeving en met de fabriek van BP. Dit
zijn de voornaamste resultaten van de enquête:
• De aanwezigheid van BP wordt door de buurtbewoners
voornamelijk in verband gebracht met werkgelegenheid,
geurhinder, gezondheidsrisico en inkomsten
voor de gemeente (grafiek 1);
• Steeds minder omwonenden van BP ervaren milieuproblemen
in hun buurt: 36 % in 2003 in tegenstelling
tot 48 % in 2001 en 58 % in 2000 (grafiek 2);
• De geïnterviewden vrezen vooral voor, of hebben last
van, geurhinder, kwaliteit van de lucht, gezondheidsrisico
en geluidsoverlast. BP wordt hierbij aangewezen
als de grootste boosdoener, een beschuldiging die
toeneemt naarmate men dichter bij de site woont
(grafiek 3);
• Niettegenstaande de ondervonden hinder, is de houding
ten opzichte van BP positief. De respondenten
zijn het eens dat het bedrijf begaan is met de gezondheid
en de veiligheid van de werknemers. Bovendien
is men er van overtuigd dat BP nuttige producten
maakt en appreciëren de buurtbewoners de bezorgdheid
om de lokale gemeenschap;
• Er was ook een vraag over de houding van de geënquêteerden
tegenover de aangekondigde uitbreidingsplannen
van BP (PTA4 -zie ook p. 30 en 31). Een
kleine 25 % spreekt zich uit tegen die uitbreiding,
47 % gaat akkoord mits voorwaarden en 28 % weet
het niet.
product en gebruikte grondstoffen
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 in %
jaarverslag BP in Geel over 2003 www.bpgeel.be

Overleg
Milieuforum
Het Milieuforum kwam in 2003 samen op 21 mei en 19
november. Eerder - op 19 februari 2003 - was er ook een
extra bijeenkomst naar aanleiding van de hervergunning
van de site. Het Milieuforum is samengesteld uit vertegenwoordigers
van BP; de burgemeesters van Geel,
Laakdal en Meerhout of hun afgevaardigden; de respectieve
milieu-ambtenaren; vertegenwoordigers van politieke
fracties; vertegenwoordigers van de omwonenden; vertegenwoordiger
van het Actiecomité; de brandweer van
Geel en de Milieu-inspectie.
Doelstelling Milieuplatform
Het Milieuforum is een informatie- en overlegorgaan voor
omwonenden, lokale politici en deskundigen (brandweer,
Milieu-inspectie) en vertegenwoordigers van BP in verband
met milieu- en veiligheidsaspecten, verbonden met
de activiteiten van BP.
Burenplatform
Hoewel het al opgericht werd in september 2001, stelde
het Burenplatform zich voor het eerst voor aan de pers en
het grote publiek op de persconferentie van 2 juli 2003.
Het kwam meteen aanzetten met realisaties en acties op
die eerste persconferentie. De meest in het oog springende
én door de pers meest geciteerde conclusie, was het resultaat
van een enquête uitgevoerd bij huisartsen in de
streek: ‘BP maakt buren niet ziek’.
Doelstelling Burenplatform
Het maatschappelijk draagvlak van de omwonenden
verstevigen teneinde tussen BP en omwonenden naar
een evenwicht te komen waardoor de leefbaarheid in
de omgeving optimaal behouden blijft dan wel verhoogd
wordt en waar continuïteit en potentiële groei
voor de industrie verzekerd zijn door constructief overleg,
meedenken over oplossingen en resultaatgericht en
opvolging over de uitvoering van de oplossing.
www.bpgeel.be
Persconferentie Burenplatform.
De pers zoomde vooral in op de
uitkomst van de artsenenquête
Overlegcomité
Toen de overheid een hervergunning gaf aan de fabriek
van BP in Geel, was een van de voorwaarden de oprichting
van een nieuw Overlegcomité. Op een bijzonder
Milieuforum op 19 februari 2003, wierp deze vergadering
zich op om de rol te spelen van dit Overlegcomité, maar
dat werd geweigerd door het Ministerie van Leefmilieu.
Er moest dus een bijkomend - naast het Milieuforum en
het Burenplatform, derde - Overlegcomité opgericht worden.
Dat kwam voor het eerst samen op 20 oktober 2003
en vergadert minstens twee keer per jaar. Het
Overlegcomité werkt volgens strikte voorwaarden, opgelegd
door het Ministerie van Leefmilieu. In het
Overlegcomité zitten vertegenwoordigers van de omwonenden
van Geel en Laakdal, gemandateerd door de respectieve
Milieuraden; vertegenwoordigers van de
gemeentebesturen; de Bestendige Deputatie van de provincie
Antwerpen; en BP. Daarnaast hebben de leden van
het Overlegcomité een afvaardiging van de Milieu-inspectie
uitgenodigd.
Doelstelling Overlegcomité
Minimaal de klachten van omwonenden inventariseren,
mogelijkheden ter oplossing voorstellen en de omwonenden
en de overheden inlichten over de reeds gevoerde en
de te voeren milieupolitiek.
Het Burenplatform treedt uit de
schaduw. Foto persconferentie
van 2 juli 2003
Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003 29

30 Maatschappelijk
PTA4
Op 27 maart 2003 kondigde BP op een persconferentie aan dat,
als er beslist zou worden om een nieuwe eenheid voor de productie
van gezuiverd tereftaalzuur (PTA) te bouwen, dit project
naar Geel zou gaan. De goede reputatie die BP in Geel binnen
de BP groep heeft, werd hiermee beloond. De uiteindelijke
beslissing vanwege de BP-groep of dit project ook effectief
wordt gerealiseerd, valt pas in 2004. Daarnaast zal de Vlaamse
overheid gevraagd worden de benodigde vergunningen af te
leveren.
Feiten en cijfers
jaarverslag BP in Geel over 2003
De stoompluim van de PTA3-koeltoren
zal sterk worden gereduceerd
• Geplande productiecapaciteit: 800.000 ton per jaar
• Kostprijs van het project: meer dan 300 miljoen euro
• Extra directe werkgelegenheid (permanent): 30-tal arbeidsplaatsen
• Extra indirecte werkgelegenheid (permanent): 150 tot 200 arbeidsplaatsen
• Aantal manuren tijdens bouw: 1,5 miljoen manuren
• Begin 2004: ontwerpfase afgerond
• Lente 2004: definitieve beslissing BP-directie in Londen
• Derde kwartaal 2004: start bouw van de eenheid bij positieve beslissing
vanwege BP en vergunning door overheid
• 2006: begin productie
De meeste cijfers en data zijn schattingen
Waarom PTA?
Waarom wil BP een nieuwe PTA-eenheid bouwen? PTA
is een basisgrondstof van onder meer petflessen (polyethyleentereftalaat).
De Europese vraag naar PET en dus
ook naar PTA zal naar verwachting de volgende 5 tot 10
jaar sterk blijven stijgen zodat er behoefte is aan extra
productiecapaciteit.
Waarom Geel?
Dat de keuze op Geel is gevallen, is onder meer te danken
aan de bestaande infrastructuur, de ervaring met productie
van PTA en de geleverde prestaties. De fabriek in Geel
heeft een uitstekende reputatie bij de BP-groep.
Ecologisch
Er zijn heel wat positieve ecologische gevolgen van de
PTA4-investering:
• De stoompluim van de PTA3-koeltoren zal sterk
worden gereduceerd omdat proceswarmte wordt
ingezet om de pluim te verminderen.
• Door de inzet van nieuwe technologie kan het volume
afvalwater met een factor drie gereduceerd worden
in vergelijking met conventionele technologie.
Daarenboven zullen een aantal afvalstromen van de
oudere eenheden door het nieuwe proces worden
behandeld en herbruikt.
• Met deze PTA4-investering komt er ook een herwinningeenheid
voor zware metalen waaronder kobalt.
Negentig procent van de emissie ervan zal op die
manier vermeden en hergebruikt worden.
• De eenheid zal erg lage emissiewaarden hebben en
allerlei geluidsreducerende stappen worden van bij
het prille ontwerp in het project opgenomen.
Communicatie
Een belangrijke investering als PTA4 vergt een heuse
communicatie-inspanning. Naast de inzet van de bestaande
kanalen (brieven, Buren, website, Burenplatform,
Milieuforum…) waren er voor 2003 twee informatiebijeenkomsten
in Winkelomheide en Eindhout op respectievelijk
21 en 28 oktober die samen door zo’n 100 belangstellenden
werden bijgewoond.
www.bpgeel.be

Visuele impact
Het is BP’s bedoeling dat de omwonenden zo weinig mogelijk
merken van de nieuwe eenheid, ook visueel. Vooral het
wrap around of inbreidingsprincipe moet daar voor zorgen.
Het komt er simpel gesteld hier op neer dat de nieuwe eenheid
rondom en tussen de bestaande installaties gebouwd
wordt en niet, zoals gebruikelijk, apart komt te staan in de
fabriek. Daardoor kan een deel van de gebouwen, de opslagtanks
en de nutsvoorzieningen van PTA3 gedeeld worden.
Dit heeft zowel economische als ecologische voordelen, maar
het grootste voordeel voor de omwonenden is de geringere
visuele impact: de skyline van de fabriek zal niet erg veranderen
met de komst van PTA4.
Kobalt is een van de hulpstoffen bij de
productie van PTA. Een deel ervan
komt, na gebruik, terecht in de afvalwaterstroom
en zo in de Nete. Bij het
PTA4-project is een installatie voorzien
die het grootste deel van het verbruikte
kobalt uit het afvalwater herwint. Dat
geldt voor zowel de nieuwe PTA4-eenheid
als de bestaande PIA- en PTA-eenheden.
Dat gebeurt in deze installatie.
Het ontwerp van de PTA4-investering is zo dat
je als buur het verschil niet hoort tussen de huidige
installaties en de nieuwe PTA4-installaties.
www.bpgeel.be
Aan de noordzijde komt er een structuur bij
die wat omvang betreft vergelijkbaar is met de
huidige structuur van de PTA3-eenheid.
Een bijkomend voordeel van de inbreiding is dat
er geen grote opslagsilo's moeten bijgebouwd
worden. Er worden wel een tweetal lagere zogenaamde
dagsilo's bij geplaatst, maar die gaan op
in het huidige zicht van de PTA3-eenheid.
Deze nieuwe installaties zijn een
onderdeel van PTA4, maar vormen
een visueel geheel met de
PTA3-eenheid.
Naast de bestaande PTA3koeltoren
komt een tweede
koeltoren met acht elementen.
Die zit verscholen achter
de bestaande geluidsmuur van
PTA3. Zowel in de bestaande
als de nieuwe wordt een
systeem geïnstalleerd om de
zichtbaarheid van de pluimen
heel wat te verminderen.
Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2003 31

Colofon
Maatschappelijk
Jaarverslag BP in Geel
over 2003 is een
uitgave van
BP Chembel N.V.
Amocolaan 2
2440 Geel
Verantwoordelijke
Uitgever:
Martin de Koning
Foto’s:
Brandweer Geel
Cyriel Van Weynsberghe
Eric De Vos
Fons Lommelen
Fotoaleljee Michel
Foto Coolens & Deleuil
Frans Kenis
I.V. Fotoprodukties
Lea Dries
Tine Gielis
... en vele anderen
Scanning:
2View
Vormgeving:
Frank Mortelmans
Druk:
Grafilux Printing NV
Productie:
FokZ Communications
Wilt u een exemplaar?
PR-secretariaat
Lea Dries
BP
Amocolaan 2
2440 GEEL
Tel: (014)86 43 45
e-mail: infogeel@bp.com
www.bpgeel.be
www.bpgeel.be