You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4<br />
Edito <strong>ACV</strong> openbare diensten<br />
Zorgen om de zorgsector.<br />
Het laatste afgesloten federaal zorgakkoord<br />
wordt in de ziekenhuizen uitgevoerd.<br />
De vele acties, tussenkomsten, en<br />
interpellaties zijn hier zeker niet vreemd<br />
aan.<br />
Voor de rustoorden is het nog allemaal<br />
niet zo duidelijk: Vooral de terugwerkende<br />
kracht van de maatregelen, de extra<br />
verlofdagen voor 52 jarigen en de cumul<br />
arbeidsduurvermindering en andere stelsels<br />
van verminderde prestaties, naast de<br />
invoering van de attractiviteitspremie<br />
zijn nog steeds niet geregeld zoals het<br />
moet.<br />
<strong>ACV</strong>-<strong>Openbare</strong> <strong>Diensten</strong> zorgde ervoor<br />
dat er geld werd uitgetrokken voor de<br />
tweede pensioenpijler voor het contractueel<br />
personeel. In het debat van de<br />
zorgkundige dat nog steeds aan de gang<br />
is, spelen wij ook onze rol.<br />
Vlaamse overheid: jaar van de<br />
veranderingen!<br />
2006 gaat de geschiedenis in als het jaar<br />
van de grootste reorganisatie van de<br />
Vlaamse administratie sedert haar beginperiode.<br />
Raamstatuut<br />
Op 13 <strong>januari</strong> 2006 werd het raamstatuut<br />
defi nitief goedgekeurd door de Vlaamse<br />
regering. <strong>ACV</strong>-<strong>Openbare</strong> <strong>Diensten</strong> heeft<br />
na de onderhandelingen een protocol<br />
van niet-akkoord getekend, omdat de<br />
administratieve en geldelijke bepalingen<br />
geen integraal deel uitmaakten van dit<br />
raamstatuut. Het advies van de Raad van<br />
State bevestigde onze kritiek.<br />
Met de eerste grondige aanpassing of<br />
fase 2, wordt nu deze juridische onzekerheid<br />
uit de wereld geholpen.<br />
BBB<br />
In 2006 ging de hervorming van de<br />
Vlaamse administratie van start, op basis<br />
van 13 nieuwe homogene Vlaamse ministeries.<br />
Voor alle nieuwe departementen en<br />
agentschappen werden de topambtenaren<br />
of de zogenaamde N-functies opnieuw<br />
aangesteld.<br />
Afhankelijk van de situatie, hebben de<br />
personeelsleden, veel of weinig wijzigingen<br />
in hun situatie meegemaakt. Het<br />
vroegere departement LIN onderging de<br />
grootste wijziging: het is over drie beleidsdomeinen<br />
opgedeeld.<br />
Wij hebben er als vakbond steeds voor<br />
gepleit dat er alleen wijzigingen i.v.m.<br />
de inzetbaarheid van het personeel konden<br />
plaats vinden indien dit noodzakelijk<br />
was om functionele redenen. Op enkele<br />
uitzonderingen na is dit vlekkeloos verlopen.<br />
De implementatie van BBB verliep chaotisch.<br />
De vooropgestelde timing voor de<br />
start van de beleidsdomeinen bleek niet<br />
realistisch en verliep in gespreide slagorde.<br />
Voor de politieke verantwoordelijken is<br />
BBB uitgevoerd, maar op de werkvloer is<br />
BBB pas begonnen!<br />
De leidend ambtenaren moeten hun<br />
entiteiten verder uittekenen en effi ciënt<br />
laten werken. Hier en daar is men nog op<br />
zoek naar de nodige budgetten of naar<br />
het personeelsplan.<br />
Daarnaast moesten de syndicale overlegstructuren<br />
aangepast worden aan BBB.<br />
Ook dit loopt niet overal van een leien<br />
dakje.<br />
Anders Werken<br />
Wijzigingen in de organisatie gaat meestal<br />
gepaard met de fysische verhuis van<br />
diensten. De Vlaamse regering heeft dit<br />
gebruikt om het personeel in een ‘Anders<br />
werken’ omgeving onder te brengen.<br />
Als vakbond vinden we dat deze werkvorm<br />
niet de meest effi ciënte is en vooral<br />
is ingegeven door besparingen inzake<br />
oppervlakte. Alle personeelsleden, zelfs<br />
de leidinggevenden, vinden dit geen<br />
goede evolutie.<br />
Federale overheid<br />
Vooral inzake de loopbanen is er heel<br />
wat verwezenlijkt. In het begin van het<br />
jaar was er het ‘vergaarbakbesluit’ dat<br />
een aantal technische kwesties regelde,<br />
de onbeperkte geldigheidsduur bij het<br />
slagen voor de overgang naar het hoger<br />
niveau invoerde, en duidelijker regels bij<br />
werving instelde.<br />
Maar de hoofdbrok inzake loopbanen<br />
zit vervat in het sectoraal akkoord 2005-<br />
2006. <strong>ACV</strong>-<strong>Openbare</strong> <strong>Diensten</strong> heeft dit<br />
weliswaar niet ondertekend. Toch werken<br />
we mee aan de uitvoering van de<br />
positieve zaken die erin staan:<br />
• de vereenvoudiging van de loopbaan<br />
door een aantal competentiemetingen<br />
in C en B schrappen<br />
• voor een aantal situaties de geldigheidsduur<br />
van de metingen verlengen