Vertrouwelijk gesprek met de HoGent vertrouwenspersoon - HABE ...

eha-info
Het leven zoals het is.
Vertrouwelijk
gesprek met de
HoGent
vertrouwenspersoon
Scénes uit het dagelijks leven op de campus.
Kortrijksesteenweg 14. Door mij gekend als
vestigingsplaats van het CVO, maar daar komt
nu verandering in. Ik word immers op de 3de
verdieping verwacht bij Mirjam Vermeulen,
stafmedewerkster steunpunt personeelszorg,
diversiteit en vertrouwenspersoon. Ik hoop zo
meer te weten te komen over de interne keuken
van het personeelsbeleid van Hogeschool Gent.
Waarvoor staat het diversiteitsbeleid van HoGent?
Diversiteitsbeleid betekent het (h)erkennen en
aanvaarden van de unieke kwaliteiten en eigenschappen
van alle studenten en personeelsleden
en het bieden van mogelijkheden om die succesvol
in te schakelen en te laten renderen. HoGent wil
talenten optimaal benutten. In het kader hiervan
is een diversiteitsbeleid voor de studenten en één
voor het personeel uitgewerkt.
Bent u voor allebei verantwoordelijk?
Neen, enkel voor het personeel. Maar als ‘stafmedewerker
steunpunt personeelszorg en diversiteit’
ben ik wel actief op twee niveaus, nl. een
beleidsniveau, dat het formuleren van concrete
adviezen voor een proactief welzijnsbeleid inhoudt
en een individueel niveau, dat het bieden van hulp
en ondersteuning aan personeelsleden, o.a. bij
psychosociale problemen, gezondheid, persoonlijke
en familiale problemen en het omgaan met
conflicten behelst.
beha-info - partner
Wat houdt het diversiteitsbeleid voor het personeel in?
Het is een verzameling van acties, gericht op de
hele personeelsgroep, die momenteel uit drie
grote pijlers bestaan, nl. het verbeteren van het
wervings- en onthaalbeleid, het rekening houden
met een leeftijdsbewust personeelsbeleid en het
vestigen van de aandacht op een aantal welzijnsaspecten.
De stijging van de gemiddelde leeftijd van
het personeel dwingt ons om werk te maken van
maatregelen die gerelateerde problemen zoals
burn-out en vervroegde uitstroom opvangen. Het
welzijnsaspect wordt o.a. ingevuld door een aanpak
voor drank en drugs gerelateerde problemen
en een tienduizendstappenplan dat een gezondere
levensstijl aanmoedigt.
Wordt er vaak gepest?
Medewerkers melden vaak dat ze gepest worden.
Meestal gaat het eerder over een slechte sfeer of
een meningsverschil, een conflict. Op zich zijn dit
geen pesterijen maar dergelijke conflictsituaties
kunnen wel evolueren naar pesterijen. Bijkomend
citaat
jaargang 16
nr. 131 | december 2011
beha-info@hogent.be
kan pesten in de hand gewerkt worden door een
aantal risicofactoren zoals rolonduidelijkheid,
gebrek aan leiderschap, enz… Daarom is het belangrijk
om ook preventief op te treden.
Laat het alleszins duidelijk zijn dat het HoGent
bestuur een nultolerantie hanteert naar pesterijen
toe.
Hoe komen problemen u ter ore?
Collega’s komen vaak zelf bij mij. Ofwel hebben
ze over het steunpunt Personeelszorg gelezen op
ons intranet ofwel hebben ze erover gehoord van
een collega. Ook gebeurt het steeds meer dat een
leidinggevende een probleem op de werkvloer
meldt of iemand naar mij doorstuurt.
Welke soort problemen komen het meest voor?
Fysiek geweld of racisme, wat bijvoorbeeld een
neerbuigende opmerking over vrouwen kan inhouden,
wordt niet vaak vastgesteld. Het gaat hier
eerder om spanningen of conflicten op de werkvloer.
Die houden 50 tot 60% van de problemen
in waarmee ik me bezighoud. De andere problemen
zijn van sociale aard, zoals bijvoorbeeld een
drankverslaving.
Kan u een voorbeeld geven van die spanningen en
conflicten?
Wel, het komt soms voor dat verwijtende e-mails
verzonden worden met een hele groep collega’s in
cc. Of dat beide partijen een achterban ronselen
en zo een heus groepsconflict in de hand werken.
Maar vaak gebeurt het allemaal wat subtieler.
Hoe worden problemen opgelost?
We proberen alle pestgerelateerde problemen
intern op te lossen. Daarbij is het belangrijk om
weten dat de schuldvraag niet gesteld wordt.
Beide partijen moeten bereid zijn toekomstgericht
te kijken en samen aan het probleem te werken.
Als deze bereidheid er niet is, riskeert men over-
lees verder op pagina 3
Er bestaan drie fundamenteel onuitvoerbare taken voor de mensheid: onderwijzen, regeren en psychoanalyse.
Sigmund Freud, Oostenrijks neuroloog en psycholoog (1856-1939)

HABe scHrijft
De levensloop van een bedrijfsmiddel
In dit handboek bestuderen Stefan Ruysschaert en
co-auteur de investeringen vanuit het standpunt
van de btw en de inkomstenbelastingen. Investeringen
worden aangekocht of zelf geproduceerd,
worden nadien gebruikt in de onderneming om
ten slotte afgestoten of overgedragen te worden.
Centraal staat het begrip bedrijfsmiddel dat inzake
btw een eigen specifieke betekenis krijgt die
van belang is bij de problematiek van de vijf- of
vijftienjarige herzieningen. Ook de al dan niet te
verrichten herzieningen bij een overdracht van
een algemeenheid van goederen of van een bedrijfsafdeling,
komen aan bod.
Inzake directe belastingen worden o.m. behandeld:
de waardering, de financieringswijze en de
fiscale stimuli bij de verwerving van een investering.
Tijdens de bezitsduur bekijken we de fiscale
afschrijvingen, de afstand van het gebruik en
opwaarderingen. Bij de vervreemding van investeringsgoederen
wordt het toepasselijke belastingstelsel
geanalyseerd.
2011 | Wim Van Kerchove
& Stefan Ruysschaert |
Maklu-Uitgevers nv | ISBN:
9789046604748 | € 55,60 |
372 blz.
inhoudstafel
Voorspelling studieresultaten
Het sprekend hoofd
Hoe zou het nog zijn met Ruben B
Wat een sollicitant lijden kan – deel 2
Factor
On the move
In de rode pluchen zetels v/d senaat!
Code 37 – The Movie
De dapperste onder de stappers
Uit een katholiek schoolboek
Universiteiten maken goede beurt
Spel
colofon
redactie | Liesbeth Averhals, Elke De Bruyne, Myriam De
Bruyne, Karen De Geest, Frank Naert, Sophany Ramaen,
Thomas Stappaerts, Lies Van Cauter, Mathias Van Compernolle,
Laura Vandewalle, Eline Vandorpe, Davy Vercruysse,
Veerle Vernaeve.
lay-out | Marc Popelier, www.cluster-graphics.be
eindredactie | Myriam De Bruyne
verantwoordelijke uitgever | Frank Naert, Departement
HABE, Hogeschool Gent.
contact | beha-info@hogent.be
2 beha-info december 2011 | nr 131
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Het sprekend Hoofd
Het dossier tweejarige master kan stof leveren voor een prachtige thrillerreeks.
De plotwisselingen volgen mekaar immers in een hels tempo
op. Waar de vorige aflevering nog eindigde met de ontmaskering van
het academiejaar 2014-15 als de moordenaar van de 4-jarige opleiding,
blijkt in deze aflevering dat de killer wellicht, zoals drie afleveringen
geleden al vermoed, moet gezocht worden in de persoon van het academiejaar
2015-16.
Wie is verantwoordelijk voor het scenario van deze thriller waar Agatha
Christie nog een punt kan aan zuigen? Het zijn onze eerbiedwaardige
rectoren, verenigd in de VLIR, de Vlaamse Interuniversitaire Raad. Van
medeplichtigheid wordt beschuldigd de Vlaamse Hogescholenraad
VLHORA. VLIR en VLHORA spelen tegenwoordig immers onder één
hoedje in de Vlaamse Universiteiten en Hogescholen Raad, de VLUHR. Een volstrekt onverwachte combine voorwaar,
maar daardoor kan er ook even onverwacht en vernietigend worden toegeslagen.
Dat gebeurde dan ook, tot twee maal toe. Om dat te schetsen schakel ik over van het ironische naar het serieuze
register. Oktober en november is de periode waarop we ons richten. Tegen 31 oktober moesten namelijk de dossiers
voor de aanvraag van de tweejarige masters binnen zijn bij de Erkenningscommissie, een door de Vlaamse Regering
opgerichte instantie. Om het maar direct concreet te maken, voor onze opleiding Handelswetenschappen is er
net voor de deadline een gemeenschappelijk dossier ingediend door de drie instellingen die deze opleiding aanbieden,
te weten HUB, Lessius en HoGent. Tot enkele weken voor de indiening stond in deze dossiers als startdatum
2015-16. Dit was zo afgesproken met de drie instellingen en ook met de UGent en de KUL. Deze hebben beiden de
verwante opleidingen TEW in huis en zullen ook de Handelswetenschappen integreren vanaf 2013-14. Daardoor
is het logisch dat ze in de besluitvorming betrokken worden. Voor de Bestuurskunde en Publiek Management hebben
wij het dossier op een analoge wijze ingediend.
Op de valreep sloeg de VLIR echter voor de eerste keer toe. De rectoren beslisten namelijk om voor de humane wetenschappen,
waaronder HW, als startdatum 2014-15 te nemen. Iedereen moest dus op het laatste moment in het
dossier de startdatum aanpassen. Net na de deadline kwam de VLUHR dan met een persbericht dat er voor onze
opleiding een aanvraag is om vanaf 2014-15 met de tweejarige master te beginnen.
Het protest van de studenten kwam dan op gang. Er waren betogingen in Antwerpen en Gent. En waar betogingen
meestal niet veel uithalen, is dit deze keer anders.
De rectoren sloegen een tweede keer toe en draaiden hun kar. Ze meldden dat het dan toch 2015-16 zal worden. De
snelheid waarmee dit gebeurde is opmerkzaam. Wellicht wezen de neuzen bij de eerste stellingname niet allemaal
in dezelfde richting en heeft het studentenprotest de balans doen omslaan.
De eindbeslissing ligt nu in de handen van de minister van onderwijs. Hij moet, op basis van het advies van de
Erkenningscommissie, zo ergens in het voorjaar van 2012 een beslissing nemen over wie wanneer kan beginnen
met de tweejarige master. We zijn benieuwd welke verrassingen hij nog in petto heeft.
WABlieft?
frank naert, departementshoofd / decaan
Zoek de fout in de onderstaande zin
De parlementair lachte het wetsvoorstel
over de eerstelijnshulp van zijn collegaparlementariër
weg.
Oplossing: ----> parlementariër
Een lid van het parlement is een parlementariër.
‘Parlementair’ in de betekenis van ‘parlementslid’ is geen algemeen Nederlands.
Referentie: VDC

vervolg van pagina 1
geplaatst te worden of een andere taak te krijgen
binnen de organisatie.
Als blijkt dat geen enkele maatregel helpt, heeft
men de mogelijkheid tot het opstarten van een
externe procedure waarbij men officieel een
klacht kan indienen. Dit is echter meer uitzondering
dan regel.
Welke sancties worden genomen als zelfs na een externe
procedure het probleem niet stopt?
Als het probleem niet stopt en de procedures van
HoGent werden gevolgd, kan men de zaak overdragen
aan de bevoegde rechtbank. Dit is nog
niet voorgevallen.
Tot slot, hoe zit het met de geassocieerde faculteit
Handelswetenschappen en Bestuurskunde, zijn het
engeltjes of duivels?
Het zijn absoluut engeltjes maar was Lucifer dat
aanvankelijk ook niet…? (lacht)
thomas stappaerts, 3de bach HW
Wetenschappelijk onderzoek
Mannen liegen dubbel zoveel
Een man vertelt gemiddeld 6 leugens per dag, een
vrouw ‘slechts 3’. Dat beweert prof. Phil McGraw.
Een man. Mannen liegen het meest over hun eigen
gevoelens. ‘Er is helemaal niets aan de hand’, gevolgd
door ‘dat is mijn laatste drankje’ en ‘neen,
je ziet er niet dik uit’. De vierde plaats wordt ingenomen
door ‘ik ben onderweg’.
> Moraal van het verhaal: mannen hebben gevoelens
Dikke mannen en dunne vrouwen verdienen meer
Vrouwen die 12,5 kg minder wegen dan het gemiddelde
verdienen, ‘dik’ 11.000 euro per jaar meer,
terwijl mannen die minder wegen dan het gemiddelde
tot 6.050 euro per jaar minder verdienen.
> Moraal van het verhaal: mannen hebben geluk
Mannenhersenen blokkeren bij stress
Vrouwen haten het als hun partner tijdens een
heftige ruzie plots zijn gedachten laat afdwalen en
niet meer luistert. Nochtans kunnen mannen daar
helemaal niets aan doen. Ze klappen gewoonweg
dicht in stresssituaties. > Moraal van het verhaal:
mannen hebben andermaal geluk
Hoe zou het nog zijn met
Ruben Brusselman?
“Klanten adviseren om hun
comfort en welvaart veilig te
stellen.”
diploma | 2005, handelswetenschappen, optie
Financiën.
gezinssituatie | single
eerste job had | contract was reeds ondertekend
vóór het afstuderen.
werkgevers | kortstondig, één: Landbouwkrediet;
na zes maand overschakeling van bediendenstatuut
naar zelfstandige. Runt een eigen zaak, de
BVBA Brusselman-Bries, onafhankelijk verzekeringsmakelaar
en bankagent bij Landbouwkrediet.
Werkt in een team van 5 personen: 3 medewerkers
en 2 vennoten. Is bezig met de opstart van een
tweede kantoor.
selectieprocedures | heeft daarmee niet veel ervaring
opgedaan als werknemer. Heeft als werkgever
ervaren dat een volledige screening – niet
alleen de intellectuele kennis maar ook de emotionele
waarden – vereist is. Het resultaat is nooit
ver van de waarheid verwijderd en kan wel eens
confronterend zijn voor de persoon in kwestie.
troeven | blijf in alle omstandigheden jezelf; denk
rustig na en antwoord niet te snel.
voor- of nadelen t.o.v. andere diploma’s | maakt
geen verschil uit in de banksector. De prestaties
op het terrein zijn de waardemeter.
functie | zaakvoerder, samen met een medevennoot.
Is verantwoordelijk voor de interne organisatie
en structuur van het kantoor, met een persoonlijke
aanpak naar klanten in vertrouwen. Adviseren
om hun comfort en welvaart veilig te stellen. Dit
zowel voor het heden als voor de toekomst.
verdient | ontvangt een vergoeding van de hoofdvennootschap
die gestort wordt naar de managementvennootschap.
Daarin zijn aanwezig: wagen,
hospitalisatieverzekering, IPT en BLV. Uitkering
van 2.000 euro bruto per maand.
de opleiding | sterke punten: er is ruim voldoende
startersbagage aanwezig. Elk bedrijf heeft zijn eigenheid
en zoiets kan je nooit leren op de schoolbanken.
Het sterkste punt waren de projecten
zoals VUMAS (cfr. ondernemersvaardigheden) en de
stage. Die laatste geeft je een reëel idee van de
arbeidsmarkt.
hiaten | in een kleine zes jaar is er blijkbaar reeds
veel gewijzigd in het programma; vermoedt dat
adviezen bijgevolg niet meer opportuun zullen zijn.
aantal werkuren per week | +/- 65 à 70u
Drijfveren
carrière | een vertrouwensrelatie met de klant
is superbelangrijk; zonder vertrouwen kan je
niet (correct) adviseren. Verder: een aangename
werkplek en een goed team. Dat wordt in de hand
gewerkt door bevorderingsmogelijkheden, loon,
prestige, verstandhouding met de collega’s. Een
team is net zo sterk als zijn zwakste schakel.
Privé | familie en vrienden, uitbouwen van de
zaak, hobby’s. Familie en vrienden heb je steeds
nodig in het leven. De zaak is ook belangrijk,
maar kan strikt genomen vervangen worden.
Hobby’s zijn nodig om je zinnen te verzetten,
maar die vallen wel makkelijk weg als er business
te doen valt.
tip | durf keuzes te maken! En dit in de wetenschap
dat kiezen = verliezen.
december 2011 | nr 131 beha-info 3

“Gentse
jongensstudenten
zijn sissi’s”
Vrijdag is turfdag bij Peeters & Pichal (Radio 1).
Op 17 november vatte Turfsmurf Pieterjan post op
de Bondgenotenlaan in Leuven en aan het Sint-
Pietersstation te Gent.
Hij turfde er de stand –aan of uit- van de fietslichten
van zo’n 700 studenten. Van de 384 Leuvense
studenten die zijn pad kruisten, reden er 257 of
67% zonder licht. In Gent was het nog erger gesteld.
Hier peddelden niet minder dan 73% of 245
van de 336 fietsers lichtloos. In beide steden waren
de mannelijke peddelaars de overduidelijke winnaars
van de trofee ‘gevaarlijk rijden’. In Leuven
namen de boys 71% van de overtredingen voor
hun rekening en in Gent zelfs 82%.
Toen hen om een verklaring gevraagd werd, antwoordde
de meerderheid der Leuvense jongensstudenten
dat ze vergeten waren de lichten aan
te steken, terwijl het merendeel der meisjes de
verantwoordelijkheid afschoof op de dynamo die
het trappen veel lastiger maakt. In Gent klonken de
excuses hetzelfde, maar andersom. Wat Annemie
Peeters deed besluiten dat de Gentse jongensstudenten
sissi’s zijn.
Het roekeloos rijgedrag levert Gent de weinig
benijdenswaardige trofee van ‘stad met de meest
lichtloze fietsers’ op.
Wetenschappelijk onderzoek
Waarom vrouwen roddelen
Sommige vrouwen roddelen al eens over anderen.
Dat doen ze niet uit gemene overwegingen, maar
om hun onderlinge band te versterken.
Moraal van het verhaal:
vrouwen mogen ook eens geluk hebben
4 beha-info december 2011 | nr 131
Wat een sollicitant lijden kan – deel 2
Ervaring vereist
De tweede grote ontnuchtering kwam na de sollicitatie
bij een interregionale organisatie. De
organisatie is tweetalig, de link naar de EU niet
ver weg en het werk niet ver weg van thuis. Ideaal,
dacht ik. Vol goede moed trok ik er naar toe.
Ik zou tonen dat ik de beste, meest gemotiveerde
en felst gedreven kandidaat was voor de job (een
beetje peptalk kan nooit kwaad).
Het gesprek was meteen met de directeur. Hij legde
me aardig op de rooster. Wanneer de organisatie
opgericht was? Dat kon ik op de dag na zeggen.
Wat de doelstellingen zijn? Die werden alle drie
vlotjes opgesomd. Welke de 14 instellingen waren?
Ook hier liet ik me gaan. Het opsommen van
items op de website begon ik een beetje lachwekkend
te vinden. Door het gesprek heen voelde ik
dat het niet goed zat. Hij stelde me de verkeerde
vragen, bleef aandringen en leek niet te geloven
in mijn kennis en kunde. Maar het toppunt moest
nog komen. Opeens schudde hij doodleuk uit zijn
mouw dat ik niet het juiste profiel bezat omdat ze
iemand zochten met ervaring in de ruimtelijke ordening.
Aha! Ik repliceerde dat dit niet duidelijk
vermeld stond in de vacature en dat als ik dat geweten
had, ik mijn kandidatuur niet gesteld zou
hebben. Dat dit zowel zijn als mijn tijd bespaard
zou hebben, heb ik wijselijk kunnen inslikken.
Waarop hij met een zucht pufte: ‘Als we het allemaal
op voorhand wisten!’ Inderdaad, had ik het
op voorhand geweten, dan was ik geen hele dag
gestrest geweest voor die sollicitatie, had ik geen
half uur op de bus moeten zitten, had ik geen half
uur een nutteloos gesprek moeten voeren en had
ik daarna de trein niet gemist naar mijn vriend!
Dit zei ik natuurlijk niet. Wel bedankte ik hem voor
de tijd en eenmaal mijn rug gekeerd, sprongen de
tranen in mijn ogen. Om mezelf te troosten, lijstte
ik al mijn mislukte sollicitaties op. En… zoveel
heeft het me niet getroost, integendeel. Ik kwam
op het mooie ronde getal 10 uit.
Kijk uit voor de stille moordenaar
‘De stille moordenaar’ sluipt als een dief binnen
in je kot. CO (koolstofmonoxide) is een heel giftig gas
dat vrijkomt bij de onvolledige verbranding van
fossiele brandstoffen hout, kolen, gas, petroleum
en mazout. Alleen elektrische verwarmingstoestellen
en radiatoren van de centrale verwarming
kunnen geen CO afgeven. CO is reukloos, kleurloos
en niet-irriterend, zodat je niet merkt dat het in
je kot aanwezig is. Dit maakt het natuurlijk extra
gevaarlijk.
sophany ramaen
oud-studente BPM (2010) en
master EU-studies (UGent) (2011)
Vermoeidheid, hoofdpijn, braken, duizeligheid,
misselijkheid,… zijn symptomen van een
CO-vergiftiging. Herken je deze bij jezelf of bij
je kotgenoten, reageer dan onmiddellijk: > open
eerst ramen en deuren > schakel dan onmiddellijk
het toestel uit > breng de slachtoffers zo snel
mogelijk uit de kamer
zijn ze bewusteloos: bel onmiddellijk het noodnummer
100 (112 voor GSM)
zijn ze niet bewusteloos: bel de huisarts.

Het leven zoals het is: van Mentos tot examenroosters
Net zoals alle andere huishoudens, heeft ook FAC-
TOR, de studentenraad van HABE, zijn dagelijkse
zorgen en beslommeringen. De vergaderingen,
desalniettemin tot in de puntjes voorbereid, worden
vaak geteisterd door zware en minder zware
problemen. De penning is te laat omdat zijn fiets
werd gestolen, de ondervoorzitter blijft maar praten
alsof zijn leven er van afhangt, er is te weinig
koffie om na een lastige lesdag de hele vergadering
door te komen, onze voorzitter probeert iedereen
wakker te houden door werkgroepen te creëren
terwijl hij tegelijk de blonde jaarverantwoordelijke
probeert te verleiden en ik doe mijn best om van
dit alles een objectief verslag te maken.
Je merkt het, beste student, om het met de woorden
van Frans Bauer te zeggen: het leven van een
FACTOR-lid gaat niet altijd over rozen. Of het een
vloek is of een toevallige samenloop van omstandigheden,
laat ik wijselijk in het midden.
Gelukkig kunnen wij, ondanks al deze tegenslagen,
het hoofd koel houden om te doen wat van
ons verwacht wordt: de kleine en grote bekommernissen
van de HABE-student onder handen
nemen. Het ‘hoe-begin-ik-in-godsnaam-aan-diecursus?!’-probleem
was nog maar pas opgelost
op onze Mentosavond of daar verscheen alweer
een nieuwe uitdaging op het toneel, namelijk de
examenroosters. De voorgaande jaren was de
Factor erft hawe@pallieter
Op dinsdag 24 februari 2009 is hawe@pallieter
geboren! Welke historie schuilt hierachter? Mijn
broer Stijn zat toen in zijn laatste jaar accountancy-fiscaliteit.
De verlengde examenperiode in de
master HW zorgde ervoor dat er nog meer dan
andere jaren uitgekeken werd naar de periode na
de examens; het vrijheidsgevoel dat een student
dan ervaart, valt niet in woorden te omvatten!
Tegelijk kom je ook jezelf weer tegen omdat je
beseft je dat je bijna weg bent uit Gent, de mooie
stad waar je zo’n prachtige jaren beleefd hebt. En
bestaat er een betere manier om de periode op de
schoolbanken af te sluiten, dan met een feestje?
Mijn broer en een medestudent kondigden het
event aan op Facebook; jaja, sociale media waren
toen al hot bij het studerend volkje. Aangezien bij
het masterjaar ook een stageperiode hoort, werd
er gefeest voor de aanvang van de stage. Op die
eerste editie werden ook special guests uitgenodigd.
In no time verspreidde het gerucht zich en
Cartoon: Jens Lievens
aanpassing daarvan -eufemistisch uigedrukt-
een wereldramp. Studenten wisten vaak niet tot
wie zich te wenden; jaarverantwoordelijken werden
overstelpt met vragen en voorstellen en binnen
de kortste keren bleek het aanpassen van de
roosters nog utopischer dan op tijd komen met
het openbaar vervoer. Omdat het zo echt niet
verder kon heeft FACTOR de ‘challenge accepted’
om er ‘iets aan te doen’. Voortaan krijgen enkel
de jaarverantwoordelijken het voorlopig rooster
te zien en krijgen enkel zij de kans om wijzigingen
aan te brengen. Zo wordt vermeden dat het aantal
voorstellen tot wijziging het aantal dagen zonder
regering overtreft. Voortaan kan er per jaar één
voorstel ingediend worden bij de verantwoordelijke
voor de roosters Geert De Pauw.
zo’n tachtig feestvierders maakten er een legendarisch
gezellige nacht van. Bij de derde editie ging
Pallieter –zijn naam waardig- maar al te graag
in op het voorstel om een gratis vat te schenken.
Dit gebaar werd herhaald bij de volgende edities.
Ondertussen hebben we er al zes achter de rug.
Bij het afstuderen van Stijn, ‘erfde’ ik het event
en de volgende jaren organiseerde ik het met een
hogerejaars. Zo konden we de studenten uit ons
jaar warm maken en verspreidde het ‘gerucht’
zich ook naar de jongere jaren. Wij kozen telkens
een datum in februari, tijdens de eerste week na
de semestriële vakantie en één in juni, tijdens de
week na de examens. En telkenmale kwamen er
veel hawe’rs op af. Het feestje bleef dan meestal
ook niet bij één locatie, maar daar maalden we
niet om. Het opzet was geslaagd, je wist dat
die avond het merendeel van de hawestudenten
Gent (on)veilig maakten, dit werkt dan ook zeer
‘groepsbindend’.
Uiteraard zit onze taak er nog lang niet op. De komende
vergaderingen houden wij ons bezig met de
terugbetaling van kosten voor masterproef/stage,
het plannen van een volgende hawe@pallieter en
een tweede Mentosavond.
Maar wat veel belangrijker is: is er genoeg koffie
om de volgende vergadering door te komen? Komt
de penning het verlies van zijn fiets te boven? En
gaat de blonde jaarverantwoordelijke in op de
avances van de voorzitter?
To be continued …
ellen vanhalewyn, secretaris FACTOR
februari 2010
Toen Factor onlangs vroeg om het event over te
nemen, dacht ik ‘dat kan alleen maar leiden naar
nog betere edities’! Als alles goed gaat zal ik dit
academiejaar afstuderen en ben ik vooral blij dat
het event blijft voortbestaan. Bedankt voor jullie
talrijke opkomst de voorbije jaren. De sfeer zit
goed in Hawe en dat merk je. Hawe@pallieter,
het ga je goed!
veerle vernaeve, master HW
december 2011 | nr 131 beha-info 5

On the move
Glunderdag
Dinsdagavond 18 oktober staat voortaan in de
HABE-annalen geboekstaafd als hét glundermoment
van Harry Van Velthoven [1]. Na 27 jaar
trouwe dienst werd de historicus op historische
wijze –i.e. met gepaste egards- uitgewuifd door
een exquis gezelschap van collega’s [2] [3], vrienden
en (oud)-studenten. En terwijl de aanwezigen
zichtbaar genoten [4] [5], signeerde de gevierde
[6] –de boekenbeurs vooraf- tientallen exemplaren
van zijn voor de gelegenheid verschenen visionair
boek ‘Waarheen met België?’ Naar het schijnt zou
de goede Sint hiervan enkele exemplaren afleveren
bij de dames en heren politici…
2 3
4
5 6
6 beha-info december 2011 | nr 131
1
7
Wandeldag
Donderdagnamiddag 17 november repte het
HABE-personeel zich naar het Sint-Pietersstation
[7] voor het rendez-vous met de stadsgids. Nadat
die de verkleumden een blik had gegund op
de toekomst [8], bracht hij hen naar het verleden
via het voormalige Flandria Hotel en de Clementinalaan
[9] naar het miljoenenkwartier, statige
getuige [10] van de expo 1913. En passant eisten
ook de flink uit de kluiten gewassen Gentse versie
van het Ros Beiaard [11] en het zinne- en meteen
ook bronzen beeld van de diverse etappes in een
logecarrière [12] hun deel van de aandacht op.
8

On the move
10
11 12
Voor het vierde jaar op rij organiseert de vzw JeugdparlementJeunesse een
parlementaire simulatie in het halfrond van de senaat te Brussel. Ze doet dit
vanuit haar drie missies: de democratische geest bij jongeren aanwakkeren,
jongeren kennis laten maken met de werking van het parlement en jongeren
uit de beide landsdelen met elkaar in contact brengen. Wegens een aantal
praktische overwegingen verhuist onze simulatie na drie jaar van de herfstvakantie
in november, naar de krokusvakantie in februari (20 tot 24 februari).
Voor deze editie stelden een 140-tal jongeren uit Vlaanderen en Wallonië
zich kandidaat. Na een uitgebreide selectieronde werden 80 kandidaten
geselecteerd.
Ook onze eigen faculteit HABE was goed vertegenwoordigd; een tiental
studenten uit de bestuurskunde dongen mee; vier onder hen haalden het.
Samen met twee andere studenten die reeds deel uitmaken van de organisatie
zullen er dus 6 bestuurskundigen van de partij zijn.
Tijdens de simulatieweek zullen de gekozen senatoren debatteren over vier
wetsontwerpen die elk door een minister verdedigd worden. Concreet zal
het gaan om: de regulering van het financieel systeem en het bankwezen, de
hervorming van ons pensioensysteem, de al dan niet legalisering van drugs
en ten vierde de hervorming van het erfenisrecht.
9
Eén week in de rode pluchen zetels van de senaat!
Voor mezelf wordt deze editie heel speciaal; na twee edities als senator
waarbij ik actief deelnam aan de debatten en inhoudelijk meewerkte aan
de totstandkoming van een compromis, zal ik dit keer als persverantwoordelijke
van het JeugdparlementJeunesse de debatten van op een afstand
volgen. Ik sta o.m. in voor het onthaal van journalisten en de opvolging van
wat in de pers verschijnt.
In een volgend nummer bericht ik over mijn week als persverantwoordelijke.
francis goossens,
masterstudent BPM - Persverantwoordelijke JeugdparlementJeunesse
p.s.: Wil jij volgende editie meedoen?
Ga naar www.jeugdparlementjeunesse.be
december 2011 | nr 131 beha-info 7

Code 37 – The Movie
Code 37 is het nummer dat de parketten gebruiken
voor zedendelicten. Wij kennen de code via de gelijknamige
VTM-serie die op 31 augustus 2009 van start
ging. Sedert 26 oktober 2011 loopt ook de gelijknamige
film. En die bulkt niet alleen van het kruim van
Vlaamse acteurs… ook drie nobele onbekende vriendinnen
zetten er hun eerste acteerpasjes!
Van vrienden vernam ik dat de cast van Code 37 in Eeklo
zou neerstrijken. Er werden nog figuranten gezocht. Die
moesten een mailtje sturen met een korte motivatie en
twee pasfoto’s. En zo maakten we op 12 april 2011 het
debuut van onze filmcarrière! De Paterskerk, die tegenwoordig
verhuurd wordt als locatie voor shows, presentaties,
fotoshoots, … werd omgebouwd tot discotheek
Sin City, volgens de producent: ‘een ideaal kader voor
een gure discotheek’.
Het was vroeg dag die dinsdag in april; om 7.00u verzamelden
200 figuranten in het nabijgelegen Beukenhof.
Het onthaal was vriendelijk en sandwiches, koffie en frisdrank stonden klaar.
We wisten niet goed wat te verwachten. Eerst en vooral werden we allemaal
‘gekeurd’; twee productieassistenten liepen tussen het volk en controleerden
figurant per figurant op kledij. We hadden vooraf niet code 37, maar een
dresscode meegekregen: ‘draag kledij die bij je rol past’. Onze rol bestond
erin een hele dag te feesten in een duistere discotheek. Ruitjes en lijnen waren
uit den boze, want die blijken nefast te zijn voor de beeldkwaliteit. Om
dergelijke potentiële mankementen te ondervangen, moest een tweede tenue
in onze rugzak klaar zitten. En aangezien vrouwen het sowieso al moeilijk
hebben om een outfit uit te kiezen, hadden de drie vriendinnen vooraf kledingadvies
uitgewisseld. En we zaten er pal op: onze feestjurkjes (lees: onze
kleedjes van oudejaarsavond 2010) werden meteen goedgekeurd! Vervolgens
trokken we te voet naar de Paterskerk, voor de gelegenheid volgepropt met
stellingen die dienst deden als danspodia voor de ingehuurde stripsters en
dansers, die mede het decor vormden. Het was toch even schrikken toen we
van dichtbij een levende slang in de handen van een danseres ontdekten.
Vlak vóór de opnames werden glazen met appelsap –de feestdrankjes van
dienst- uitgedeeld. Om 8.30u moesten we volop beginnen feesten. De muziek
bestond uit steeds terugkerende beats. We vernamen dat de muziek in
de film anders zou zijn dan wat wij te horen kregen. Er werd getest hoe het
decor van 200 feestvierders zich gedroeg. En als we de productieassistenten
mochten geloven was het beeld fantastisch!
Als ‘beginnend acteur’ moet je heel wat inlevingsvermogen hebben. Om
9.00u ’s morgens doen alsof je in het holst van de nacht aan het dansen bent
Wist je dat… - je door regelmatig te bewegen
> het risico op de ontwikkeling van hartziekten vermindert
> je bloedcirculatie verbetert
> het risico op een hartaanval vermindert
> je cholesterolgehalte vermindert
> het risico op een hoge bloeddruk vermindert en de bloeddruk verlaagt bij
mensen die lijden aan hypertensie
8 beha-info december 2011 | nr 131
in je favoriete discotheek, is niet evident.
Het inlevingsvermogen werd gestimuleerd
door het blazen van wind en het spuiten van
water. Dat laatste diende om het gewenste
zweterige effect te bereiken. Ook kregen we
op tijd en stond vaseline op onze schouders
en borstkas gesmeerd, zodat we er lekker
plakkerig uitzagen. Af en toe kregen we
ook zelfs een bekertje water dat we moesten
rondgooien op onze buren-dansers. Een hele
dag lang hebben we staan feesten, feesten
en feesten.. en dit allemaal voor vijf minuten
film. Je kan je niet inbeelden hoeveel er
komt kijken bij bepaalde scènes. Het is dan
ook niet verwonderlijk dat er zoveel mensen
meewerken aan een filmproductie. En het
moet niet goed zijn, het moet perfect zijn.
Het beeld waarin inspecteur Hannah Maes
met haar team tussen de shakende meute
loopt werd vanuit verschillende hoeken gefilmd.
Geen wonder dus dat we die scène wel tien keer moesten overdoen. En
dit is maar één voorbeeld van de vele scènes die we deden. De opname van
de take waarin een personage in het publiek springt en crowdsurft duurde
zeker een uur; het desbetreffende personage moest eerst op een hoop aan
elkaar geplakte kartonnen dozen vallen. De valpartij werd trouwens niet
door de acteur, maar door een professionele stuntman uitgevoerd. Vervolgens
werd de persoon in kwestie –in dit geval de acteur- op een hoop sterke
feestvierders gelegd. Die hadden hem dus zogezegd opgevangen.
Tot 20.30u waren de 200 feestvierders actief. De gage voor de zware opnamedag
bestond uit prijzen uit een loterij. De hoofdprijs was een Ipad. Sommigen
kregen een trui van Code 37, een boek van Code 37, een kookboek van
SOS Piet, een Ipod shuffle, etc.. Ik won een cd van Michael Jackson en mijn
vriendinnen vielen uit de prijzenboot.
We vonden het best een toffe ervaring en het was fijn om de cast eens van
dichtbij (aan het werk) te zien. Zo’n opnamedag is wel behoorlijk lastig.
We zijn blij dat zoiets niet tot onze dagelijkse bezigheden behoort. Uiteraard
zijn we ondertussen al naar de bioscoop geweest. Onze ‘five minutes of
fame’ waren direct om. Al komt mijn ene vriendin goed in beeld, je herkent
haar enkel als je weet dat zij figureerde. Al dromen wij geen van allen van
een filmcarrière, het was leuk om een dagje tot de wereld van de filmsterren
te behoren!
veerle vernaeve
master HW
Wist je dat… - je door regelmatig te bewegen
> het risico op diabetes type 2 vermindert
> het risico op darmkanker vermindert
> je jezelf helpt om een gezond lichaamsgewicht te krijgen en/of te behouden
> je uithouding, kracht, lenigheid en evenwicht verhoogt
> je jouw spieren, beendergestel en gewrichten in goede conditie houdt
> je gevoelens van angst en depressie verminderen
> je mentaal welbevinden verhoogt en gevoelens van stress vermindert

De HaBe’ers zijn de dapperste onder de HoGent stappers
Sinds een Japanse dokter vaststelde dat de menselijke gezondheid fundamenteel
verbetert door simpelweg meer te bewegen, zijn tal van wetenschappers
wereldwijd tot dezelfde bevinding gekomen. Via het project ’10.000 stappen
Vlaanderen’ dat in 2005 in Gent gelanceerd werd, wil men alle Vlamingen
stimuleren om elke dag 10.000 stappen te zetten, te lopen en/of te fietsen.
In 2011 nam HoGent de handschoen op en werden de nodige stappen gezet
om het personeel aan het stappen te zetten. Beurtelings werden een aantal
faculteiten en diensten met tips en tussenstanden aangespoord om die
10.000 en meer te halen.
En op 8 november kwamen de projectcoördinatoren Lieve Lemaître en Mirjam
Vermeulen tot de volgende conclusies en overzichten: ‘De definitieve
resultaten zien er heel goed uit. We hebben met zijn allen veel gestapt. We
zijn goed bezig: proficiat.’
De Directie Gebouwen en Facilitair Personeel heeft tijdens de 4 wedstrijdweken
(al mogen we het initiatief hoogstwaarschijnlijk niet als wedstrijd
bestempelen) gemiddeld het meeste stappen gezet, nl.52.104 of gemiddeld
13.026 per week. HaBe is een mooie tweede met 46.846 stappen of gemiddeld
11.712 per week en wordt op de hielen gezeten door Natuur en Techniek met
46.239 stappen of gemiddeld 11.560 per week. Op de grafiek is te zien dat
Handelswetenschappen en Bestuurskunde het hoogste aantal gemiddelde
stappen stapte tijdens de laatste week, nl. 13.022.
Als we ons enige dichterlijke vrijheid permitteren, kunnen we concluderen
dat HABE de flinkste stappers* in de rangen heeft.
Stap zo verder HABE!
Centrum voor Ondernemen nieuws
Leer de kneepjes van het ondernemersvak op
Bootcamp
Je bent een ondernemend ingestelde student en je
staat open voor een leerrijk én ontspannend weekend?
Schrijf je dan snel in voor een CvO Bootcamp.
Het betreft een ondernemersweekend voor studenten
dat plaatsvindt op een geheime locatie binnen
België. Het belooft leerrijk én ontspannend te
worden en je komt voor het eerst in aanraking met
ondernemerschap. De opzet is inzicht te krijgen in
je ondernemende vaardigheden. Daarnaast krijg je
extra competenties aangeleerd, die onontbeerlijk
zijn als je wil gaan ondernemen. Het is een interactief,
intens gebeuren, maar ook ontspanning,
creativiteit en teamgeest staan centraal.
Het eerste Bootcamp gaat door van vrijdag 2 tot
en met zondag 4 december 2011. De tweede editie
staat gepland van 24 tot en met 26 februari 2012.
Geïnteresseerd? Stuur een bericht naar wendy.
claes@hogent.be en like onze Facebookpagina
‘CvO Bootcamp’. Wees er snel bij! Slechts 15 deelnemers
worden toegelaten.
Dienstenpakket dankzij samenwerking Gentse
kennisinstellingen
Je hebt zin om te ondernemen? Je wil een eigen
zaak opstarten, maar je weet niet of het wel haalbaar
is of hoe je eraan moet beginnen? Je hebt hulp
nodig bij de uitwerking van een financieel plan en
businessplan? Je wil een prototype maken, maar je
hebt geen idee hoe dit technisch en administratief
moet? Je bent (opnieuw) gestart, je hebt nog heel
wat vragen en je wil begeleiding?
Dankzij een samenwerkingsovereenkomst met de
meeste Gentse kennisinstellingen kunnen ook studenten
en alumni met al hun ondernemersvragen
terecht bij het Centrum voor Ondernemen. Naast
dienstverlening biedt het Centrum faciliteiten
aan, zoals infrastructuur (open desk, vergaderruimte,…)
zodat je professioneel aan de slag kan
en je kan leren van andere student-ondernemers.
Statuut student-ondernemer
De Hogeschool Gent erkent de student in zijn of
haar hoedanigheid van ondernemer en biedt de
mogelijkheid om in dit kader individuele onderwijs-
en examenmaatregelen aan te vragen.
3/10 - 9/10 10/10 - 16/10 17/10 - 23/10 24/10 - 4/11
week 1 week 2 week 3 week 4
natuur en techniek 10632 11632 12109 11866
bedrijf& organisatie 9636 9930 9397 9950
studentenraad 9285 11393 11138 11592
toeg. bio-ingenieur 10461 11417 11169 11024
toeg. ingenieurs 9992 11558 11589 11159
directie ict 8715 9991 9436 10917
directie gfb 13087 13062 13386 12569
habe 11184 11510 11130 13022
* als je er van uitgaat dat GFB buiten categorie meedeed omdat een flink deel van het
personeel (o.a. de poetsvrouwen) beroepsmatig nogal wat afstapt.
Meer weten?
Mail naar stephane.leliaert@hogent.be.
Word dé Gentse student-ondernemer
De stad Gent is terug op zoek naar ondernemers die
de typisch Gentse ondernemersgeest belichamen.
Een (student-)ondernemer die van Gent houdt,
omdat Gent hem of haar goesting geeft om hier
te ondernemen, goesting om groter te worden,
goesting om zaken te doen. Een ondernemer die
door zijn enthousiasme anderen goesting geeft
om te ondernemen, kortom: de perfecte ambassadeur
van het Gentse bedrijfsleven.
Schrijf je in voor dé Gentse (student-)ondernemer.
In maart 2012 worden zes kandidaten verkozen in
één van de volgende categorieën: de Gentse ondernemer,
de starter, de duurzame ondernemer, de
innovatieve/creatieve ondernemer, de authentieke
Gentse ondernemer en de student-ondernemer.
Meer info?
www.demeestegoesting.be of OOG: 09 210 10 60.
wendy claes, hoofdmedewerker
december 2011 | nr 131 beha-info 9

persoverzicHt
IFRS-regels voor KMO’s: never ending story
Teneinde allen die belang hebben bij een bedrijf
–gaande van banken en aandeelhouders over
leveranciers en klanten tot overheid- in de mogelijkheid
te stellen om de resultaten beter te
kunnen vergelijken, voerde Europa op 1 april 2005
de internationale rapporteringsregels, de zgn.
I(nternational) F(inancial) R(eporting) S(tandards)
in voor de beursgenoteerde bedrijven.
‘De Europese instellingen hebben de mogelijkheid
ook niet beursgenoteerde bedrijven aan die
internationale regels te onderwerpen, zij het in
een veel lichtere vorm’ rapporteert De Tijd op 4
oktober, maar het is nog lang niet zo ver, want
‘de tegenstand is groot, vooral dan in landen die
al een degelijk uitgebouwd boekhoudsysteem kennen
zoals België, verduidelijkt Els De Wielemaker.
Na een reeks beschouwingen over de potentiële
gevolgen die niet minnetjes zijn, besluit de HIAFcoördinator
dat het nog veel te vroeg is om zich
zorgen te maken. ‘Laat de Europese overheden het
eerst maar onder elkaar uitvechten, pas als die
klare wijn schenken, sta ik klaar om te proeven’
besluit de amateur-oenologe.
Steeds meer werkstudenten: back to the past
In drie jaar tijd is het aantal werkstudenten met
bijna de helft gestegen. Vooral de hogescholen
trekken meer werkstudenten aan.
Een student die meer dan 50 dagen per jaar werkt,
verliest het fiscaal gunstig regime van een jobstudent
(2,71% solidariteitsbijdrage in plaats van
de normale 13,07% sociale bijdrage) en betaalt
dus RSZ, meldt De Zondag op 13 november. De
betrokkene is in hoofdstatuut een werknemer die
daarnaast (deeltijds) studeert.
In 2008-’09 telde Vlaanderen 3.703 werkstudenten,
het jaar erna 4.677 en in 2010-’11 5.741. Niet
minder dan 4.082 daarvan (71%) studeren aan
een hogeschool en slechts 1.659 (29%) aan een
universiteit. Desalniettemin is de instelling met
de meeste werkstudenten toch een universiteit,
10 beha-info december 2011 | nr 131
Santa
De laatste week van het eerste semester kan je
er niet meer aan ontsnappen; overal flikkeren
lichtjes, een leger boompjes is geveld, restaurants
willen je volstampen met allerlei soorten
wild en andere haute cuisine… jawel Kerst is
in het land.
Voor we de eerste jingle bells inzetten, spitten
we uit vanwaar Kerst en de er onlosmakelijk
mee verbonden gebruiken komen. Een onderzoek
in de diepste krochten van onze tradities…
Hij is dik, in rood-wit gedrapeerd en sjeest door de
lucht in het gezelschap van een kudde rendieren:
de Kerstman. We zien hem als oer-Amerikaans
maar Santa-Claus heeft meer met onze cultuur te
maken dan je zou vermoeden. De olijke bebaarde
dikkerd is namelijk een afgeleide van een andere
cadeautjesgooier; onze enige echte Sint. In de zeventiende
eeuw trokken een aantal Nederlanders
naar Amerika (wat een goed idee!) en zetten ginds
hun tradities volop verder. Langzaam aan verbasterde
Sinterklaas tot Santa Claus, al bleef hij wel
cadeautjes rondstrooien. Blijkbaar was er twijfel
of een cadeautje wel in een schoen thuishoorde en
dus breidde menige grandma een kous om aan de
schouw te hangen.
Dat extreme make-over geen nieuw concept is,
bewijst onze Santa. In jongere jaren bleek hij een
grote magere man met een nors humeur en een
liefde voor groene, paarse of blauwe outfits. Met
de jaren is hij gekrompen, verdikt, voor rood en
wit gevallen en een zachtaardige ‘ho ho’ roeper
geworden. Geruchten doen de ronde dat Coca-Cola
de man tunede tot zijn huidige gedaante, een briljante
marketingtruc waar handelswetenschappers
iets kunnen van leren?
Naast de Kerstman, heeft ook Jezus Christus naar
het schijnt iets speciaals met die dag. Zijn geboorte
wordt afgebeeld in menige plaasteren kerststal.
Wie als kind een ‘gelukkige verjaardag Jezus’
zong, mag stoppen met dagdromen. Historici zijn
het al langer eens dat Christus niet in december
maar op een warme julidag, dan wel mooie septemberavond,
ter wereld kwam. Waarom wordt
op de 25ste dan Bourgondisch getafeld? We doen
onbewust wat Egyptenaren en Romeinen eeuwen
geleden al deden; schransen (om de zonnegoden
te vieren). Ook het heidense midwinterfeest
of Joelfeest werd op dezelfde dag gevierd. Daar
onze voorvaderen weigerden hun fuifgedrag te
beperken, besloot de katholieke kerk in 350 om
de geboorte van Christus op 25 december vast te
leggen. Volkeren moesten zich dan wel bekeren tot
het Christendom, jaarlijks werd ‘Jezus’ gevierd.
Een derde onmisbaar item rond Kerst: de kerstboom.
Hoewel velen tegenwoordig een plastieken
exemplaar afstoffen, worden er toch nog veel
kerstboompjes verkocht; jaarlijks 60 miljoen in
Europa. Wie de spar met naaldjes en al thuiskrijgt
mag de volgende maand proberen zijn kerstboom
enkel door lichtjes te laten vlammen. De goedruikende
rakker wordt ook nog eens versierd met de
mooiste bling bling die we in huis hebben. Glazen
kerstballen waren nog niet modieus in de 4de eeuw
maar de groene boom hadden ze wel. Een boom
als teken voor natuurkracht en om de boze geesten
af te weren. Pas in de zestiende eeuw werd de
plaatselijke vegetatie tot het christendom bekeerd.
Luther verklaarde dit als symbool voor ‘de boom
van Adam en Eva in het aardparadijs’.
Tenslotte verschijnt, ondanks allerlei culinaire
frivoliteiten, op menige tafel de onverwoestbare
kerststronk. Voor sommigen het hoogtepunt van
de maaltijd, voor anderen een weinig aantrekkelijk
crème au beurre blok waar je amper kan
door schieten. Het kerstdessert staat echter niet
gelijk aan ‘boefen!’, neen, het is een moment van
godsvrucht. Heb je er ooit bij stilgestaan dat de
kerststronk, in de vorm van een houten (jawel)
stronk is? Hoewel het om een ijstaartversie gaat
komen we weer bij een heidens gebruik terecht.
Nog voor Christus werd de mooiste houtstronk van
een fruitboom in het bos gezocht om vervolgens
te verbranden. Hoe langer het hout smeulde, hoe
meer geluk voor de familie. Voor de zoete variant
geldt: hoe meer calorieën je opslaat, hoe meer
voorspoed. Smakelijk.
Bron: Metro
lies van cauter, oud-studente BPM (2011)

Uittreksels uit een katholiek schoolboek uit 1960 voor
‘de afdeling huishoudkunde voor meisjes’ nl. De VUB met 888 werkstudenten. Met 876 doet
de Hogeschool Zuid-West-Vlaanderen nauwelijks
Maak dat het eten klaar is
Maak de zaken op voorhand klaar, de avond voordien
als het moet, zodat een heerlijke maaltijd hem
opwacht als hij terugkeert van zijn werk. Het is een
vorm van duidelijk maken dat je aan hem hebt gedacht
en dat je bezorgd bent over zijn noden. De
meeste mannen hebben honger als ze thuiskomen
en het vooruitzicht op een stevige maaltijd (vooral
als het zijn lievelingskostje is), maakt deel uit van
de noodzakelijke warme verwelkoming.
Wees op tijd klaar
Neem voor jezelf een kwartier rust voor hij thuis
komt om te ontspannen. Werk je opmaak een
beetje bij, doe een band in de haren en wees fris
en bevallig. Hij heeft een zware dag achter de rug,
samen met mensen die hem overladen met werk en
zorgen. Wees dus opgewekt en een beetje interessanter
dan laatstgenoemden. Zijn zware dagtaak
moet opgevrolijkt worden en daar ligt ergens jouw
taak dat het zo wordt.
Breng het geluid op een minimaal niveau
Bij zijn aankomst zet je best al het geluid af van
wasmachine, droogkast of stofzuiger. Probeer de
kinderen kalm te krijgen. Wees blij hem te zien.
Verwelkom hem met een warme glimlach en toon
de oprechtheid van uw wil om hem te bevallen.
Luister naar hem
Het zou kunnen dat je een dozijn belangrijke zaakjes
aan hem wilt vertellen, maar daarvoor is zijn
thuiskomst niet het geschikte moment. Laat hem
eerst spreken, herinner je dat zijn onderwerpen
belangrijker zijn dan de uwe. Maak dat het zijn
avond wordt.
Maak nooit je beklag als hij laat thuiskomt
Klaag nooit als hij laat thuis komt of zelfs als hij de
hele nacht wegblijft. Bekijk het als kleinschalig in
vergelijking met wat hij heeft moeten doorstaan
gedurende de dag. Installeer hem comfortabel.
Maak een warme of frisdrank klaar. Schud de kussens
op en stel voor zijn schoenen uit te trekken.
Spreek hem aan met een zachte, vredelievende
en plezante stem. Stel hem geen vragen wat hij
heeft gedaan en twijfel nooit aan zijn oordeel
of zijn rechtschapenheid. Den er aan dat hij de
meester is in huis.
... en dat is slechts 50 jaar terug in de tijd
Wordt vervolgd
Vlaamse universiteiten maken goede beurt
Aangezien HABE in september 2013 integreert in de UGent, gingen we na welke plaatsen de Belgische
universiteiten in de internationale rankings bekleden. En wat blijkt? De Vlaamse universiteiten, vnl. de
UGent en de KULeuven, doen het prima. In de Quacquerelli-Symonds ranking (QS), die de 300 beste
universiteiten wereldwijd op 17.000 rangschikt, staat de KULeuven op plaats 68 en de UGent op 165.
In de twee andere hitparades, die van The Times Higher Education en Sjanghai Jiaotong komt onze
toekomstige alma mater telkens vóór de broeders uit Leuven; ze bekleden respectievelijk de plaatsen
106 en 169 (TTHE) en 89 en 104 (SJ).
Woordvoerders van de beide instellingen relativeren de scores: ze zijn er blij mee, maar ‘het is niet altijd
duidelijk wat er gemeten wordt’ en ‘je kunt de kwaliteit van een instelling niet in één getal vatten’.
Toch hebben de rankings zo hun invloed. Zuid-Korea zocht Gent aan om er een campus te openen.
Docenten die zich geroepen voelen, zijn gewaarschuwd: kandideren maar!
vervolg persoverzicht
onder; op plaats drie prijkt HUB-EHSAL met 771
werkstudenten. Hoeveel werkstudenten de HoGent
telt viel niet te achterhalen.
Online teller studentenarbeid operationeel
rond Nieuwjaar
Naar aanleiding van de internationale dag van
de student op 17 november deelde zelfstandigenorganisatie
Unizo mee dat de invoering op
1 januari 2012 van de 50 dagen studentenarbeid
gepaard gaat met de inwerkingstelling
van www.student atwork.be, een platform
waar de studenten hun werkdagen kunnen
tellen. De organisatie dringt er bij de bevoegde
minister Milquet op aan om de invoering van
die tellers zeker tijdig te activeren en geeft als
toetje mee dat ook werkgevers kunnen rekenen
op een teller.
december 2011 | nr 131 beha-info 11

opgAve puzzel 131
Schrap de onderstaande woorden en vorm met de overgebleven
letters een zoogdier. Stuur je antwoord vóór 15 december
naar beha-info@hogent.be en vermeld ook je gsm-nummer
zodat we je kunnen opbellen als jij gewonnen hebt!
T T D R E I V I R T
F A V R S R A A K O
I J N N E L A A P P
T I E L E T K A L N
S N T A K R S L E E
R E I K E I E O R P
O R E E M U U O M L
U A G I S A G R B A
L A L A A N A K T B
F P I N E R A V S S
Zoek volgende woorden: struik, kanaal, boeren, lak, balpen,
kaars, varen, fluorstift, tajine, geiten, paal, mosterd, raap,
top, lakei, rivier, gas,
oplossing puzzel 130
Omdat Margot Staelens (1 BPM) rondspookte op halloween
mag zij een FNAC-bon t.w.v. 20 euro ophalen bij
Myriam De Bruyne.
H R A A L E K A M O
D L R E S S A P S K
A E O T R O P T L D
A M R N A L E A R L
R M E O J O M A S P
E O E W P I N E A E
M R K A E G P N A O
A T A S N A G G K T
K T N E K K E H U S
M O K E J F E O B R
12 beha-info december 2011 | nr 131
retrocooking … gerecHten vAn Weleer
Herinner je die goede oud tijd? Toen je gerechten at die
je smaakpapillen deden zinderen, je oma veel te veel
aardappelen opschepte en je van je opa per se je vlees
moest opeten? Zet even pasta, rijst, sushi en kruidenbouillonblokjes
aan de kant en herontdek samen met
ons de goede ouderwetse keuken.
Wij sleuren je maandelijks doorheen de basics. Gewapend
met het boek van de Boerinnenbond staan we je iedere maand bij in de zoektocht naar je fornuis.
We schotelen je gemakkelijke maar overheerlijke gerechten voor!
Gerecht van de maand: Gehakt-preischotel met puree in de oven
De winter kondigt zich aan, en nu ene J. Meus de eenvoudige keuken dagelijks demonstreert,
presenteren wij een rasechte klassieker. Met andere woorden, het is tijd voor een goedvullende
en verwarmde schotelmaaltijd.
Benodigdheden voor vier personen
400gr (gemengd) gehakt | 3 à 4 preien | peper | zout | 750gr aardappelen | 3 cl melk |
klontje boter | nootmuskaat | ovenschotel | 1 zakje geraspte kaas
Bereidingswijze
Dit gerecht wordt in drie fasen bereid:
1 Voorbereiding
Schil de aardappelen, snij ze in blokjes en kook ze 10’ gaar in een kom lichtgezouten water.
Snij de preistengels in kleine stukken of ringen en blancheer ze kort in kokend water. Blancheren
betekent dat ze kort in kokend water gebracht worden. Met een schuimspaan haal
je ze er uit na 2’. Laat even rusten in een vergiet. Bak het gehakt in een pan met olijfolie,
tot je losse kruimels en brokken krijgt.
Stamp de aardappelen tot puree, voeg de melk en het klontje boter toe. Werk af met peper,
zout en nootmuskaat.
2 Metsen
Neem een ovenschotel en beleg die eerst met het gehakt. Breng vervolgens de geblancheerde
prei bovenop het gehakt aan. Bedek het geheel met de puree. Werk af met geraspte kaas.
3 Oven
Smakelijk!
opgAve fotozoektocHt 131
Wie de locatie van deze foto perfect weet te omschrijven, wint
twee filmtickets. Antwoord mailen naar beha-info@hogent.be
oplossing fotozoektocHt 130
liesbeth averhals, oud-studente hw &
mathias van compernolle, student master bpm
‘De locatie bereik je wanneer je van het B-gebouw naar het D gebouw stapt (weg van de Voskenslaan)
en voor je onder het afdak van het D-gebouw komt, zie je aan je linkerkant een oranje opvallend ‘scherm’
tegen de bakstenen muur. Hierin bevindt zich een bankcontact van ING’.
De meticuleuze omschrijving levert Sophie Van Heuverzwyn (1 HW) twee filmtickets op.
Af te halen bij Myriam De Bruyne.