14.09.2013 Views

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

94<br />

Nawoord<br />

De gemeenteraden van Hillegom, Lisse, <strong>Noordwijk</strong>, <strong>Noordwijk</strong>erhout en Teylingen<br />

hebben – onder warme belangstelling van de gemeenteraad van Katwijk – afspraken<br />

gemaakt over strategische samenwerking. De afspraken hebben een horizon van <strong>10</strong> tot<br />

15 jaar en zijn van groot belang voor bevolking, economie en bestuur van de streek. In<br />

de achterliggende pagina’s is verslag gedaan van een onderzoek naar de vorm waarin<br />

deze afspraken gerealiseerd kunnen worden. Daartoe is de deskundigheid ingezet van<br />

omstreeks 50 beleidsdeskundigen en 30 partnerorganisaties uit de streek.<br />

De eerste conclusie van deze raadpleging is dat de basis voor een koersvast bestuur in<br />

een samenhang binnen de Bollenvijf ligt. Er lopen tal van operationele en strategische<br />

relaties vanuit de Bollenvijf naar andere gemeenten – met Katwijk voorop, maar ook<br />

naar gemeenten buiten de streek – maar in het licht van de geografische, de sociaalculturele<br />

en de economische cohesie en in het licht van de gezamenlijke opgaven, is de<br />

basis een samenwerking van de vijf. De metafoor is in zwang gekomen over de vijf die<br />

gezamenlijk een huis bouwen. Dat gezamenlijke huis is de uitvalsbasis voor de banden<br />

met een veel grotere buitenwereld.<br />

De tweede en breed gedragen conclusie van dit onderzoek is dat uitvoering van de<br />

strategische afspraken voor de ‘Bollenvijf’ alleen kans van slagen heeft wanneer er een<br />

eenduidige bestuurlijke aansturing op streekniveau gaat plaatsvinden. Een ambtelijke<br />

fusie van de vijf is – zeker op afdelingsniveau - zinvol en wenselijk, maar niet als<br />

antwoord op de strategische opgaven van de streek. En dat geldt ook voor een<br />

netwerkgewijze samenwerking van gemeenten: zinvol, maar geen antwoord op de<br />

uitdagingen in strategische zin. De sleutel ligt bij een samenhangende bestuurlijke<br />

aansturing.<br />

In het rapport zijn twee varianten aan de orde gesteld waarmee de gezamenlijke<br />

strategie gestalte kan krijgen.<br />

Voor deskundigen en maatschappelijke partners is een fusie van de Bollenvijf de meest<br />

logische en vanzelfsprekende oplossing. Met een fusie zijn optimale omstandigheden<br />

gecreëerd om de regie over de toekomst van de streek in eigen hand te houden. Het<br />

probleem van deze oplossing is dat een fusie niet correspondeert met de politieke<br />

actualiteit. In maar twee van de vijf raden kan een fusie op steun rekenen.<br />

De variant van een Bollenraad correspondeert goed met de actualiteit in de andere drie<br />

raden. Een Bollenraad komt tegemoet aan de wens om zowel vergaand en nietvrijblijvend<br />

samen te werken, als om de positie van een afzonderlijke gemeente te<br />

behouden.<br />

Van een fusie zijn natuurlijk talloze voorbeelden uit het land beschikbaar. Het algemene<br />

beeld bij de buitenwacht (maatschappelijke partners, andere overheden) is dat een<br />

gemeente in een fusietraject twee of drie jaar nodig heeft om zichzelf te organiseren.<br />

Daarna komt die gemeente veel sterker terug in het strategisch debat en veel meer<br />

toegerust voor regievoering dan voorheen.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!