14.09.2013 Views

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

85<br />

Dan de criteria van rijksoverheid en Provincie Zuid-Holland. Die criteria hebben niet de<br />

helderheid van een bestuursopdracht achter zich staan, maar kunnen wel worden<br />

afgeleid uit de recente bestuurlijke correspondentie (brieven van Kabinet aan VNG van<br />

GS aan de gemeenteraden in de Bollenstreek).<br />

Congruentie. De bestuurlijke partners van de Bollenstreek streven naar het terugdringen<br />

van de lappendeken van samenwerkingsafspraken tussen gemeenten. Het begrip<br />

‘congruentie’ is groot geworden in de discussie over de veiligheidsregio’s. Het heeft veel<br />

moeite gekost om de grenzen van de regio’s van brandweer, politie, wgr-gebieden, GGD<br />

en openbaar ministerie te laten samenvallen (en tot op heden is dat nog niet helemaal<br />

gelukt). Daar zit nog steeds een organisatiekundig risico in de preparatie en bestrijding<br />

van ongelukken en rampen. Het begrip ‘congruentie’ wil niet zeggen dat er niet met een<br />

‘buitencongruent’ gebied mag worden samengewerkt. Het wil wel zeggen dat politiek<br />

gevoelige kwesties zo veel mogelijk in een samenhang besproken moeten kunnen<br />

worden. Een te bonte lappendeken maakt sommige problemen gewoon kwijt,<br />

onzichtbaar voor politieke sturing en controle. De Bollenraad is stellig een grote stap<br />

voorwaarts naar congruentie. Het is niet eens nodig om nu al aan te geven welke<br />

stukken van de bestaande lappendeken zullen worden toegevoegd aan de Bollenraad.<br />

De kans op een behoorlijke politiek-bestuurlijke dynamiek in de Bollenraad is zo groot,<br />

dat die aanpassingen van de lappendeken vanzelf wel zullen volgen.<br />

Voldoende schaal en draagkracht om de decentralisaties aan te kunnen. Het kabinet<br />

zoekt nog naar een definitieve koers, maar er wordt wel een verband veronderstelt<br />

tussen een eenduidige aansturing in een gebied met een zekere omvang (om en nabij<br />

<strong>10</strong>0.000 inwoners) en het dragend vermogen dat nodig is voor een eigen rol in de<br />

decentralisaties. De decentralisaties staan geheel op de gemeenschappelijke agenda van<br />

de Bollenstreek en met de Bollenraad is ook in een eenduidige behandeling voorzien.<br />

Verwacht mag worden dat het kabinet de Bollenstreek met een Bollenraad als<br />

‘decentralisatievaardig’ zal erkennen.<br />

Niet-vrijblijvendheid. Met niet-vrijblijvende samenwerking wordt in de praktijk bedoeld<br />

dat gemeenten een deel van hun taken daadwerkelijk bij een gemeenschappelijke<br />

regeling beleggen. Verwacht mag worden dat de Bollenraad als ene robuuste en<br />

vergaande vorm van samenwerking erkend wordt.<br />

Onomkeerbaarheid. De gemeenteraden willen zelf niet-vrijblijvende stappen zetten. Het<br />

(provinciale) criterium van de onomkeerbaarheid heeft vooral betrekking op de timing.<br />

De burgemeestersvacatures die thans open staan in de streek, kunnen worden vervuld<br />

wanneer er besluiten genomen worden over de samenwerkingsvorm en een<br />

profielschets van de nieuwe burgemeesters opgesteld kan worden. We gaan er van uit<br />

dat een besluit van de raden ten aanzien van de komst van een Bollenraad inhoudelijk<br />

voldoende duidelijk is om profielschetsen op te stellen en de benoemingsprocedure te<br />

starten.<br />

De conclusie van het plussen en minnen is dat ook de Bollenraad een substantiële<br />

verbetering ten opzichte van de status quo kan betekenen. Het komt – nogmaals – aan<br />

op de politieke wil.<br />

Tenslotte de vraag of de Bollenraad als variant hanteerbaar is in de stand van het debat<br />

over de bestuurlijke toekomst van de streek op dit moment. Dat debat is complex,

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!