14.09.2013 Views

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

83<br />

<strong>Bestuurlijke</strong> slagkracht. De bestuurlijke slagkracht van de Bollenraad is geen<br />

automatische consequentie van de constructie. Als de Bollenraad niet ‘van harte’ gaat<br />

en de gemeenschappelijke agenda toch vooral als een verlengstuk van de diverse lokale<br />

agenda’s wordt gezien, dan neemt de slagkracht van een Bollenraad slechts beperkt toe<br />

ten opzichte van de status quo. In dat geval zal op termijn de roep opdoemen om de<br />

Bollenraad als een tussenstap te beschouwen naar een herindeling. Maar wanneer het<br />

lukt om zowel de Bollenraad de ruimte te geven voor een echt streeksgewijs politiek<br />

discours en daarnaast de afzonderlijke raden een nieuwe en zinvolle functionaliteit te<br />

geven, dan kan het lokaal bestuur in de hele streek er beter van worden. Er is enige<br />

parallel met de Amsterdamse stadsdelen. In het geval van de stadsdelen Noord en<br />

Nieuw-West, is het samenspel van het eigen stadsdeelbestuur en de centrale stad<br />

effectief geweest om deze twee stadsdelen met hun eigen kansen en problemen goed<br />

op de kaart te zetten. In het geval van sommige andere stadsdelen, is er eerder sprake<br />

geweest van een onderlinge competitiedrift en hindermacht.<br />

Financiële consequenties en efficiencyvoordelen. De bundeling van ambtelijke capaciteit,<br />

het vervallen van veel afstemmingsoverleg en de mogelijkheid specialistische<br />

deskundigheid te ontwikkelen, zijn flinke efficiencyvoordelen ten opzichte van de status<br />

quo. De voordelen van de Bollenraad benaderen die van een fusie. Mogelijke extra<br />

kosten kunnen voortvloeien uit het bestaan van twee politieke circuits, ook al hebben ze<br />

een afzonderlijke agenda. Een begrenzing van dat risico kan gevonden worden in de<br />

afspraak dat de bestuurskosten niet substantieel hoger mogen zijn dan in de status quo.<br />

Doorlooptijd ter realisering. Bij een herindeling moet met een ambtelijke herinrichting<br />

gedurende een jaar of drie gerekend worden. Bij de Bollenraad is dat niet goed te<br />

zeggen. Het proces gaat geleidelijker en is meer afhankelijk van het verloop van het<br />

politieke discours. In het algemeen geldt bij reorganisaties: hoe duidelijker de klap, hoe<br />

korter de verwerkingstijd.<br />

Met aantekening van die subjectiviteit, proberen we toch de drie varianten - status quo,<br />

Bollenraad en fusie - met plussen en minnen te toetsen op criteria uit de<br />

Bestuursopdracht en de aanvullende criteria die in de working parties aan de orde zijn<br />

geweest.<br />

Status quo Bollenraad Fusie<br />

Complexiteit +/- +/- ++<br />

Democratische legitimiteit +/-¹ ++ ++<br />

<strong>Bestuurlijke</strong> slagkracht -- +/- ++<br />

Financiële consequenties en efficiency -- +/-² +/-<br />

Kwaliteit, deskundigheid, specialisatie -- ++ ++<br />

Duurzaamheid -- +/-³ ++<br />

Doorlooptijd ter realisering nvt +/-⁴ +/-⁴<br />

¹ De democratische legitimiteit van de status quo wordt beperkt, omdat een flink deel van de politieke<br />

agenda’s nu in geanonimiseerde samenwerkingsverbanden plaats vindt, waar de raden weinig greep op

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!