10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

80
de problemen te complex om vanuit een kleine gemeente op te pakken. Maar
tegelijkertijd is er een decentralisatie gaande; niet naar kleinere gemeenten, maar naar
het maatschappelijk initiatief en naar een nieuw soort burgerlijke verantwoordelijkheid.
In dat klimaat kan een lokale gemeenteraad met een beperkte agenda zich toch weer
ontplooien als een zinvolle gesprekspartner van de gemeenschap.
Tenslotte verdient het aanbeveling dat de herstructurering van het openbaar bestuur in
de streek zo veel mogelijk kostenneutraal gebeurt. In een financieel schrale tijd ligt het
niet voor de hand meer geld te besteden aan politiek en bestuur. Dat betekent dat de
vergoedingen voor het werk van de Bollenraad en de honoraria van de bestuurders
betaald moeten worden uit de budgetten die thans beschikbaar zijn voor de
gemeenteraadsleden en de collegeleden. Dat kan ook: het werk in de afzonderlijke
raden wordt veel lichter wanneer een aanzienlijk deel van de workload naar de
Bollenraad verschuift en in de afzonderlijke gemeenten kan straks met parttime
wethouders worden volstaan.
Visueel uitgedrukt, gaat de Bollenraad er als volgt uit zien.