14.09.2013 Views

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

66<br />

Strategische opgaven<br />

komende <strong>10</strong>-15 jaar<br />

Openbare Orde en Veiligheid<br />

RIEC -informatie-uitwisseling<br />

binnen overheid rond<br />

georganiseerde criminaliteit<br />

vorm geven.<br />

Kon. Ned. Horeca -toewerken naar 1<br />

horecaloket (incl. dossiers<br />

veiligheid, politie,<br />

brandweer)<br />

-verdere professionalisering<br />

van horecabeleid<br />

Regionale<br />

Brandweer<br />

- samenwerkingsafspraken<br />

van de 5 gemeenten in de<br />

Inhoud partnerschap met<br />

lokale overheid<br />

de Grensstreekstudie (op<br />

initiatief weth. Hillegom)<br />

- uitwisseling colleges (1x3 jr.)<br />

- incidenteel: bijv.<br />

betoncentrale Hillegom en<br />

overschrijding zone<br />

-eerste aanspreekpunt<br />

informatie georganiseerde<br />

criminaliteit en begeleidt<br />

gemeenten bij aanvraag Bibob<br />

-belangenvereniging voor<br />

horecabedrijven (dekking in<br />

regio: 47%-56% =lid)<br />

- zoekt contact met gemeenten<br />

op eigen initiatief<br />

- samenwerking met ‘dossiers’<br />

veiligheid, randweer, politie etc<br />

- alle gemeenten participeren,<br />

per 2014 ook Katwijk<br />

Toerusting lokale overheid Vereiste samenwerkingsschaal<br />

- Schiphol- vooral de Oost-<br />

Westverbindingen tussen mainport<br />

en mainport en tussen greenport en<br />

greenport<br />

- Toerisme: verkeerstromen en<br />

fietspaden (toerisme leeft<br />

nauwelijks in H’meer)<br />

-eenduidigheid/uniformiteit/<br />

transparantie beleid en regelgeving<br />

-horeca ’streekbestemmings- plan’ (en<br />

overgangsregeling)<br />

- regionale aanpak spreiding en<br />

branchering horecabedrijven en inzicht<br />

in vestigingen (para-)commerciële en<br />

illegale horeca<br />

-eenheid in handhaving (o.a. gezamenlijk<br />

opleiden)<br />

-minder dubbel werk door o.a.<br />

digitalisering serviceverlening (24/7)<br />

-inzet op regionale horecaopleidingen<br />

- regionale aanpak indrinken ‘jongeren<br />

in keten of schuren’ illegale en<br />

paracommerciële) horeca<br />

- inzetten op congresmarkt en daarmee<br />

ook: bereikbaarheid<br />

-voordeel van kleine gemeente is dat de<br />

vaste mws. Alles weten; in grotere<br />

-schaal is nu geen probleem voor inhoud.<br />

Uitvoeringscapaciteit zou gebaat zijn bij<br />

grotere schaal.<br />

- samenwerken leidt tot minder<br />

aanspreekpunten (efficiency) met als<br />

gevolg meer eenduidigheid en financiële<br />

winst<br />

- fusie levert zeker efficiencywinst op,<br />

maar belangrijk is samenwerking, die

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!