10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

More documents

Recommendations

Info

158 gezien zeer beperkt. De gezamenlijke bestrijding van de blauwalg (in stilstaand water) is van belang voor de regionale volksgezondheid, maar vraagt om regionaal beleid in verband met de recreatie in de regio. Het vuilafvoerbedrijf Duin- en Bollenstreek (VAB) verzorgt de overslag en afvoer van verbrandbaar en composteerbaar afval voor de vijf bollengemeenten en Katwijk voor bedrijven binnen en buiten de regio (niet voor particulieren). Het VAB is een Gemeenschappelijke Regeling van de bovenstaande gemeenten. De exploitatie van het VAB is in handen van afvalbedrijf de Meerlanden dat de afvalinname, de bewerking ervan en de afvoer naar de afvalverwerkingsinstallatie verzorgt. Daarbij wordt de nadruk gelegd op gescheiden inzameling en recycling. Het GFT-afval wordt vergist tot compost, en levert “groene CO2” , biogas, warmte en water op. Het compost, de warmte en “groene CO2“ gaan naar tuinbouwkassen en het biogas wordt gebruikt voor het wagenpark. Inmiddels heeft de Meerlanden een overcapaciteit aan biogas en is op zoek naar locaties in de omgeving om biogas af te zetten. De Omgevingsdienst stimuleert bedrijven in de streek om duurzaam te ondernemen. Daarbij gaat het ondermeer om energie- en waterbesparing, vervoermanagement en afvalpreventie maar ook om duurzaam bouwen. Het gaat om een combinatie van milieu- en bedrijfseconomische belangen. Hillegom, Lisse en <strong>Noordwijk</strong>erhout hebben samen een milieubeleidsplan opgesteld en reiken jaarlijks de duurzaamheidsprijs uit aan innovatieve bedrijven in de bollenstreek. Komend jaar sluit ook Teijlingen hierbij aan. De achterliggende gedachte is dat de overheid niet alleen maar samen met het bedrijfsleven werkt aan een duurzame streek. Belangrijke thema’s daarvan zijn: - uitvoeren handhavingsbeleid - energiebesparing realiseren bij gemeentelijke gebouwen en openbare verlichting - uitvoeren natuur- en milieueducatie - scheiden van de afvalstromen - duurzaam ondernemen - beperken van de groei van het autoverkeer Daarbinnen is duurzaamheid een belangrijk element (duurzaam bouwen en energiebesparing, duurzame bedrijventerreinen en duurzame mobiliteit).
BIJLAGE 5 RESPONDENTEN: STAKEHOLDERS DUIN- EN BOLLENSTREEK naam / organisatie gesprekspartner functie/verantwoordelijkheid Openbaar Ministerie Marije van der Laan officier van Justitie Brandweer Hans Baardscheer districtscommandant Veiligheidsregio HM Ruud Bitter coördinerend functionaris Halt Caroline Mooijman teammanager Koninklijke horeca Nederland Nelleke van Weering regio adviseur RIEC - Regionaal Informatie en Expertisecentrum Theo Hesselman accountmanager GOM Onno Zwart directeur LTO-Noord Mart Duineveld, Wim van Haaster Andries Middag bestuursleden VBDB Victor Salman voorzitter Cultuurhistorisch Genootschap Willem de Jong vice-voorzitter Esa/ESTEC Frank Vinkestijn hoofd local affairs Esa/BIC Martijn Seijger director AKZO-Nobel Peter van der Knaap manager locatie Sassenheim Omgevingsdienst Derk Eskes Judith Boomsma directeur adviseur ID-college Oege de Jong lid college van Bestuur Rabobank Richard van de Merwe directeur Haarlemmermeer Marian Wester Henk Keijzer strategisch adviseur maatschapp. & econ. ontwikkeling <strong>Noordwijk</strong>se Ondernemersver. Arjan van de Slobbe ex-voorzitter ProRail Paul-Jan Kuijper manager public affairs | relatiebeheer Randstad-Zuid Flora Holland Coen Meijeraan manager public affairs Rover Jan Oosting contactpersoon Bollenstreek ISD Robert 't Jong directeur MareGroep Hoyte Muller Fred Verhoeven directeur/ manager personeel, re-integratie en ontwikkeling Activite Lita Berkhout lid Raad van Bestuur GGD Hollands Midden Joost Bernsen direcTie GGD HM Rivierduinen Jos Kerkman directeur locatie Bollenstreek Rivierduinen Topaz Mirjam Hagen-Tervoort Madelon van Neerijnen programmadirecteur a.i. lokatiemanager Raamwerk Hans de Cocq van Delwijnen Jeanet den Haan 159 voorzitter raad van bestuur manager RVE regio
Page 1 and 2:
1 STRATEGISCHE SAMENWERKING IN DE D
Page 3 and 4:
3 INHOUD pagina Voorwoord, vraagste
Page 5 and 6:
5 1. Zelfstandige gemeenten 2. Kenn
Page 7 and 8:
7 1. Introductie: samenhang en diff
Page 9 and 10:
9 Het aantal laagopgeleiden is voor
Page 11 and 12:
11 het consumptiepatroon, woonpatro
Page 13 and 14:
13 2. Strategische samenwerking Ope
Page 15 and 16:
15 5. De vijf Duin- en Bollengemeen
Page 17 and 18:
17 preparatie. De partners van de g
Page 19 and 20:
19 zaken onderling worden afgestemd
Page 21 and 22:
21 van nieuwe taken, inspiratie-bij
Page 23 and 24:
23 maatwerk. Organisatiebeginsel wo
Page 25 and 26:
25 De vijf Duin-en Bollengemeenten
Page 27 and 28:
27 legitimatie. Hierbij moet gewaak
Page 29 and 30:
29 4. Strategische samenwerking Eco
Page 31 and 32:
31 Strategische samenwerkingsafspra
Page 33 and 34:
33 4.2 Working Party Economische Za
Page 35 and 36:
35 het Sociaal beleid of het beleid
Page 37 and 38:
37 produceren en verkopen; ambacht
Page 39 and 40:
39 belangen niet schaden. De vijf D
Page 41 and 42:
41 fusie levert onvoldoende op (SET
Page 43 and 44:
43 6. Strategische samenwerking Inf
Page 45 and 46:
45 35. De vijf Duin- en Bollengemee
Page 47 and 48:
47 om tot betere planvorming en uit
Page 49 and 50:
49 7. Recapitulatie van de ‘worki
Page 51 and 52:
51 klimaat in de werkorganisaties v
Page 53 and 54:
53 De gemeente werkt samen met and
Page 55 and 56:
55 8. Kijk op samenwerking: de part
Page 57 and 58:
Sociaal Domein ISD 57 Strategische
Page 59 and 60:
59 Strategische opgaven komende 10-
Page 61 and 62:
61 Gemeente Haarlemmermeer Strategi
Page 63 and 64:
63 Noordwijkse Ondernemers Verenigi
Page 65 and 66:
65 Strategische opgaven komende 10-
Page 67 and 68:
67 Veiligheidsregio Holland Midden
Page 69 and 70:
69 Intermezzo: twee verbijzondering
Page 71 and 72:
71 op de gewenste schaal van Hollan
Page 73 and 74:
73 9. Niet-vrijblijvende samenwerki
Page 75 and 76:
75 9.2 Ambtelijke fusie: beleid en
Page 77 and 78:
77 de staf aan. De verantwoording n
Page 79 and 80:
79 Of de DB-leden een dubbelmandaa
Page 81 and 82:
81 Deze figuur maakt in één oogop
Page 83 and 84:
83 Bestuurlijke slagkracht. De bes
Page 85 and 86:
85 Dan de criteria van rijksoverhei
Page 87 and 88:
87 10. Complicaties bij een fusie Z
Page 89 and 90:
89 In de tweede plaats is er sprake
Page 91 and 92:
91 grenzen vrij gemakkelijk getrokk
Page 93 and 94:
93 De crux van deze cijfers is dat
Page 95 and 96:
95 Van een Bollenraad zijn geen kan
Page 97 and 98:
Bestuursopdracht: intensievere same
Page 99 and 100:
provinciaal niveau. Daarnaast kan d
Page 101 and 102:
101 Verkennende notitie Bestuurlijk
Page 103 and 104:
103 schaalvoordelen aan de orde (kw
Page 105 and 106:
105 staatsrechtspecialisten hun tan
Page 107 and 108: 107 opschaling. Dat betekent dat ve
Page 109 and 110: 109 De ‘winst’ van de laatste
Page 111 and 112: 111 zij hierin de rol van bruggenbo
Page 113 and 114: 113 daarbij als checklist. In aanvu
Page 115 and 116: 115 BIJLAGE 3 GESPREKSVERSLAGEN VAN
Page 117 and 118: 117 Voor Katwijk is reeds sprake v
Page 119 and 120: 119 Ingegaan wordt op het aantal ra
Page 121 and 122: 121 bedienen. Naast uitvoering kunn
Page 123 and 124: 123 Raden moeten elkaar niet op het
Page 125 and 126: 125 Verslag Working Party Sociaal d
Page 127 and 128: 127 samenwerken weer meer zelf gaan
Page 129 and 130: 129 beleidsambtenaar dat de 1 e keu
Page 131 and 132: 131 gaan (mogelijk 1,5 tot 2 jaar)
Page 133 and 134: 133 deskundigen nog goed te laten k
Page 135 and 136: 135 maar hetzelfde houden. Ambtelij
Page 137 and 138: 137 - Wat is de betekenis van de am
Page 139 and 140: 139 Er moet inzichtelijk worden gem
Page 141 and 142: 141 Working Party Ruimtelijke Orden
Page 143 and 144: 143 Het creëren van een eenheid, l
Page 145 and 146: 145 Bestuurlijke toekomst Duin- en
Page 147 and 148: 147 belang dat alle gemeenteraden o
Page 149 and 150: 149 Bestuurlijke toekomst Duin- en
Page 151 and 152: 151 apparaat zich als één geheel
Page 153 and 154: 153 EERSTE INVENTARISATIE GEMEENTEL
Page 155 and 156: 155 Europese normen niet worden ove
Page 157: 157 Gemeenten werken in regioverba
show all

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?