14.09.2013 Views

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

144<br />

In <strong>Noordwijk</strong> is bij de laatste gemeenteraadsverkiezingen gekozen om te gaan van een<br />

bestuurderscultuur naar een bewonerscultuur. In de praktijk heeft zich dit voornamelijk<br />

geuit in de mogelijkheid voor inwoners een bestuurder direct te kunnen benaderen. Het<br />

gaat daarbij dus vooral om het gevoel dat inwoners ervaren. Dat gevoel kan op diverse<br />

manieren blijven bestaan.<br />

Daarnaast is een tendens zichtbaar waarbij nieuwe vormen van democratische<br />

samenwerking ontstaan, los van gemeenteraden. Te denken valt hierbij aan<br />

parkmanagement, ondernemingsfondsen en burgerparticipatie.<br />

Een ander aspect van legitimiteit is of een vierde bestuurslaag wettelijk is toegestaan<br />

als besluitvormend orgaan. Is een vierde bestuurslaag wel bevoegd over zaken te<br />

besluiten die de wet bij een gemeenteraad legt? Juristen zijn het over het antwoord niet<br />

eens. Er wordt zelfs gesteld dat besluiten van Amsterdamse stadsdeelraden niet<br />

rechtsmatig zijn. Deze vraag hoeft nu niet beantwoord te worden, maar moet wel boven<br />

tafel blijven.<br />

6. Gesprekken met stakeholders<br />

Volgende week is er een gezamenlijke collegevergadering van de zes gemeenten. De<br />

heer Schellevis, gemeentesecretaris van Teylingen, zal hier een mondeling de<br />

uitkomsten van de working parties verslaan. Daarna is er een overleg van<br />

gemeentesecretarissen, waar een concept tekst over de working parties voorhanden is.<br />

Na 15 mei is de concepttekst gereed, met een sideview van de gemeentesecretarissen.<br />

Ook gesprekken met stakeholders vinden in de komende weken plaats. Van de<br />

stakeholders is een voorlopig overzicht gemaakt. Tussen working parties EZ, Infra en RO<br />

zitten veel dubbelingen. Daarom wordt nog bezien welke ambtenaren er naar toe gaan.<br />

De agenda is hierbij bepalend. Een terugkoppeling wordt gegeven door de regiocoördinatoren.<br />

Half juni komt er een rapportage over de bijeenkomsten met de stakeholders en is het<br />

rapport compleet. Dit wordt voor het reces via stuurgroep en klankbordgroep<br />

aangeboden aan alle raadsleden in een gezamenlijke bijeenkomst, waarvoor ook alle<br />

ambtenaren die een bijdrage hebben geleverd in het proces een uitnodiging ontvangen.<br />

De besluitvorming vindt dan naar verwachting plaats in september.<br />

7. Vervolgtraject<br />

Zie onder 6<br />

8. Rondvraag<br />

- Ondanks de eigen positie van Katwijk in het traject, wordt er erg gehecht aan<br />

participatie van Katwijk voor wat betreft RO.<br />

- De vraag leeft of het mogelijk is aan te geven wat de financiële gevolgen zijn van een<br />

voorstel; denk aan kostenbesparingen door vermindering aantal ambtelijke fte’s, minder<br />

bestuurders etc. Dit blijkt in de praktijk niet mogelijk. Voor een goed beeld van de<br />

financiële gevolgen dient men alle effecten op de lange termijn mee te nemen en deze<br />

zijn niet te voorzien.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!