10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk
10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk
10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
144<br />
In <strong>Noordwijk</strong> is bij de laatste gemeenteraadsverkiezingen gekozen om te gaan van een<br />
bestuurderscultuur naar een bewonerscultuur. In de praktijk heeft zich dit voornamelijk<br />
geuit in de mogelijkheid voor inwoners een bestuurder direct te kunnen benaderen. Het<br />
gaat daarbij dus vooral om het gevoel dat inwoners ervaren. Dat gevoel kan op diverse<br />
manieren blijven bestaan.<br />
Daarnaast is een tendens zichtbaar waarbij nieuwe vormen van democratische<br />
samenwerking ontstaan, los van gemeenteraden. Te denken valt hierbij aan<br />
parkmanagement, ondernemingsfondsen en burgerparticipatie.<br />
Een ander aspect van legitimiteit is of een vierde bestuurslaag wettelijk is toegestaan<br />
als besluitvormend orgaan. Is een vierde bestuurslaag wel bevoegd over zaken te<br />
besluiten die de wet bij een gemeenteraad legt? Juristen zijn het over het antwoord niet<br />
eens. Er wordt zelfs gesteld dat besluiten van Amsterdamse stadsdeelraden niet<br />
rechtsmatig zijn. Deze vraag hoeft nu niet beantwoord te worden, maar moet wel boven<br />
tafel blijven.<br />
6. Gesprekken met stakeholders<br />
Volgende week is er een gezamenlijke collegevergadering van de zes gemeenten. De<br />
heer Schellevis, gemeentesecretaris van Teylingen, zal hier een mondeling de<br />
uitkomsten van de working parties verslaan. Daarna is er een overleg van<br />
gemeentesecretarissen, waar een concept tekst over de working parties voorhanden is.<br />
Na 15 mei is de concepttekst gereed, met een sideview van de gemeentesecretarissen.<br />
Ook gesprekken met stakeholders vinden in de komende weken plaats. Van de<br />
stakeholders is een voorlopig overzicht gemaakt. Tussen working parties EZ, Infra en RO<br />
zitten veel dubbelingen. Daarom wordt nog bezien welke ambtenaren er naar toe gaan.<br />
De agenda is hierbij bepalend. Een terugkoppeling wordt gegeven door de regiocoördinatoren.<br />
Half juni komt er een rapportage over de bijeenkomsten met de stakeholders en is het<br />
rapport compleet. Dit wordt voor het reces via stuurgroep en klankbordgroep<br />
aangeboden aan alle raadsleden in een gezamenlijke bijeenkomst, waarvoor ook alle<br />
ambtenaren die een bijdrage hebben geleverd in het proces een uitnodiging ontvangen.<br />
De besluitvorming vindt dan naar verwachting plaats in september.<br />
7. Vervolgtraject<br />
Zie onder 6<br />
8. Rondvraag<br />
- Ondanks de eigen positie van Katwijk in het traject, wordt er erg gehecht aan<br />
participatie van Katwijk voor wat betreft RO.<br />
- De vraag leeft of het mogelijk is aan te geven wat de financiële gevolgen zijn van een<br />
voorstel; denk aan kostenbesparingen door vermindering aantal ambtelijke fte’s, minder<br />
bestuurders etc. Dit blijkt in de praktijk niet mogelijk. Voor een goed beeld van de<br />
financiële gevolgen dient men alle effecten op de lange termijn mee te nemen en deze<br />
zijn niet te voorzien.