14.09.2013 Views

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

138<br />

borging geven, een andere optie zou een groeimodel richting een fusie zijn. Om de<br />

gemaakte afspraken over bijvoorbeeld grondpolitiek en voorzieningenniveau te kunnen<br />

realiseren, zijn harde afspraken over de uitwerking en samenwerking nodig.<br />

De discussie over de toekomst van Holland Rijnland (Kracht15) moet worden<br />

meegenomen in de discussie over de samenwerking binnen de Duin- en Bollenstreek.<br />

Wanneer de samenwerking tussen de zes gemeenten van de Duin- en Bollenstreek vorm<br />

gaat krijgen, zal Holland Rijnland een andere rol worden toegedicht. Door samenwerking<br />

worden de zes gemeenten immers krachtiger.<br />

De zes gemeenten van de Duin- en Bollenstreek hebben een eigen, gezamenlijke<br />

identiteit. De Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport (ISG) vraagt om een<br />

professionele, robuuste ambtelijke organisatie. Op die manier staan de gemeenten ook<br />

sterker tegenover bijvoorbeeld projectontwikkelaars.<br />

Tussen Ruimtelijke Ordening en Economie is een sterke samenhang. De<br />

intergemeentelijke samenwerking moet beter dan hoe het nu in de GOM is geregeld,<br />

met meer daadkracht: specialismen voor ambtenaren, krachten bundelen. De GOM is<br />

beperkt door de randvoorwaarden die bij de oprichting zijn gesteld. Het fundament is<br />

goed, maar de uitvoering niet: te weinig financiële armslag. De GOM kan niet snel<br />

handelen of besluiten en slagvaardig zijn wanneer een project afwijkt van de ISG. Zo<br />

loopt men tegen zaken aan waar vooraf niet aan gedacht is. Projecten moeten dan door<br />

een langdurig en stroperig proces, omdat overeenstemming tussen zes gemeenten en<br />

de provincie Zuid-Holland nodig is. Er is een krachtdadig instrument of orgaan nodig.Het<br />

wethoudersoverleg GOM heeft geen mandaat.<br />

Een ambtelijke fusie is goed voor de kwaliteit van de ambtenaren, maar vormt niet het<br />

antwoord op alle gemaakte afspraken. Er is een strak geregeld mandaat nodig. Een<br />

coördinerend wethouder is lastig in verband met het afleggen van verantwoording in<br />

andere raden.<br />

Bij het oprichten van de GOM zijn afspraken gemaakt over bijvoorbeeld het bouwen van<br />

GOM-woningen, zonder dat de locaties bepaald zijn waar die GOM-woningen moeten<br />

komen. Dit soort afspraken moet bij de intensievere samenwerking worden voorkomen.<br />

Anderen wijzen er bij dit laatste op dat helderheid vooraf over grondaankopen leidt tot<br />

ongewenste prijsstijgingen.<br />

Er wordt een rapport opgesteld over het regionaal afstemmen van het<br />

woningbouwprogramma. Het is de vraag of de politiek de lokale belangen kan<br />

overstijgen. Het inleveren van autonomie is noodzakelijk voor het oplossen van het<br />

regionale verdelingsvraagstuk.<br />

Uit ervaring zal moeten blijken of het voor gemeenten mogelijk is de lokale autonomie<br />

te overstijgen. Dat kan alleen als er voor alle partijen iets in zit om te geven en te<br />

nemen. Als iedere gemeente zijn eigen specialisme ontwikkelt en de gezamenlijke<br />

gemeenten kunnen komen tot een taakverdeling, dan is er meerwaarde voor de streek<br />

te behalen die uitstijgt boven het huidige voorzieningenniveau. Door specialisatie en<br />

differentiatie kunnen de zes gemeenten van de Duin- en Bollenstreek meer bereiken<br />

dan de resultaten van de zes individuele gemeenten bij elkaar opgeteld.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!