10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

133
deskundigen nog goed te laten kijken naar de inns en outs van de verschillende
samenwerkingsvormen, segmenteringen, mandaat van bestuursbevoegdheden enz.
Planning
Aart van Bochove geeft aan dat er op 15 mei 2013 een bijeenkomst met de
gemeentesecretarissen is gepland. Er komt een brede beschouwing over de
samenwerkingsvormen. Er wordt zeker gekeken naar bestaande samenwerkingsvormen
maar wel passend bij deze streek.
Positie Katwijk
Voor de gemeenteraad van Katwijk gaan sommige samenwerkingsvormen wellicht te
ver gaan. Wel wil Katwijk op uitvoeringsniveau aanhaken, de vraag is alleen hoe?
Aart geeft aan dat er al meerdere verknopingen zijn met Katwijk bijvoorbeeld het sociaal
domein en openbare orde en veiligheid bijv. de rampenorganisatie: daar moet je schaal
maken.
4. Duurzaamheid:
Het is een opdracht uit het Valetijnsberaad om duurzaamheid in alle domeinen tegen
het licht te houden.
In de discussie worden de volgende thema’s aangedragen:
- maatschappelijk verantwoord ondernemen
- ecotoerisme is een subtrend
- duurzame producten bij marketing.
- Blauwe vlag, quality coast
- lokale energieprojecten
- windmolenpark voor de kust: willen we dat bewoners lokaal profiteren?
Wel is het lastig om “duurzaamheid” in een procesdiscussie in te brengen.
Voor het overige wordt dit onderwerp geparkeerd en apart behandeld.
5. Aanvullingen op argumentatie en matrix over samenwerking vanuit EZ deskundigheid.
Er worden verschillende opmerkingen geplaatst:
Bij intensieve samenwerking realiseer je meer slagkracht en lobbykracht naar andere
gemeenten, ministeries, Bijv. Subsidies aanvragen bij HR, provincie of EU: je moet je als
gebied profileren dan maak je een veel grotere kans op subsidie (voorbeelden:
waterrecreatie, wandelnetwerk). Je kunt meer projecten aanvragen en beschikt over
meer draagkracht. Dit lukt niet op lokaal niveau wel met een regionaal aanspreekpunt.
Als voorbeeld: een lokaal wandelnetwerk als individuele gemeente opzetten lukt niet.
De buitenwereld wil ook niet met 6 aparte gemeente onderhandelen.
Minder financiële en juridische handelingen. Deze handelingen zijn erg tijdrovend
(voorbeelden: boerenplanpadafspraken over grondgebied, vaak 5 collegeafspraken,
BTW afdrachten enz.)
Samenvoeging Budget. Dit maakt de slagkracht and e gemeenten groter; bij 5
beslissingstrajecten gaat veel snelheid verloren. Bundeling maakt project wellicht
mogelijk die wij nu niet lokaal kan realiseren. Schaal maken is soms nodig om op niveau
mee te kunnen schakelen en doel te bereiken (landelijk en regionaal). Bijvoorbeeld:
Spacecluster en Europese subsidieaanvragen.