10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk
10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk
10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
132<br />
Kort verslag en aantekeningen 2e bijeenkomst ambtelijke werkgroep<br />
Economische Zaken & Toersime “Bollen 5” in het kader van de voorgenomen<br />
gemeentelijke samenwerking<br />
d.d. 22 april 2013.<br />
3. Terugblik en concept-verslag 4 april 2013<br />
Ger van Lierop stelt het verslag van de 1 e bijeenkomst van 4 april 2013 aan de orde. Het<br />
verslag wordt gewijzigd vastgesteld.<br />
Aart van Bochove geeft aan dat de inhoud van het verslag wordt gebruikt bij het<br />
samenstellen van de vervolgnotitie. Het verslag zal ook toegevoegd worden bij het<br />
eindrapport en niet voor eenmalig gebruik. De opbrengst is waardevol. Aart geeft aan<br />
dat we er zo niet over gesproken hebben. De aanwezigen zijn van mening dat<br />
afgesproken is vrij uit te spreken en taboeloos te spreken. Besloten wordt de verslagen<br />
daarom te anonimiseren.<br />
Aart van Bochove schetst in korte woorden het verloop van de working parties tot nog<br />
toe.<br />
Er is redelijke unanimiteit over wat er zou moeten gebeuren. Er waren wel<br />
nuanceringen: bij infrastructuur en openbare orde en veiligheid. Infra moet zoeken naar<br />
een nieuwe agenda en openbare orde en veiligheid heeft temaken met de reeds<br />
bestaande veiligheidsstructuur. Daarbij wordt al veel bepaald door partners als politie,<br />
brandweer, korpsbeheerder, RDOGH.<br />
De ondertoon van de 50, 60 betrokken ambtenaren is: doe ons maar één gemeente. In<br />
het politieke debat gaat zoiets niet werken. Daar werd ook begrip voor getoond. Er<br />
moeten conform de opdracht scenario’s komen. Als tweede: maak één ambtelijke<br />
beleidsafdeling. Daar zou een vorm van regionale politieke aansturing moeten komen<br />
omdat te laten werken. Tot zover de stand van zaken. Doel is nu aanvullen, checken en<br />
de matrix aanvullen.<br />
Vastgesteld wordt ook dat het samenwerkingsvraagstuk in de gemeentelijke<br />
organisaties niet op alle afdelingen. Alleen daar waar ambtenaren direct betrokken zijn<br />
bij dit traject leeft het sterker.<br />
Er wordt gepleit om alle ambtenaren meer betrokken te laten raken.<br />
Aart van Bochove pleit er voor snel weer contact te leggen met OR’en. Ger van Lierop<br />
geeft aan dat er al een vervolgbijeenkomst is gepland door Jan Schellevis.<br />
Er wordt wel vastgesteld dat er politiek geen eenheid van opvatting is hoe de<br />
strategische samenwerking vorm gegeven moet worden. Vastgesteld is dat alle Bollen5<br />
gemeenten zowel ambtelijk als bestuurlijk vol meewerken.<br />
We zoeken nu een parapluconstructie met 5/6 gemeenten; uitwerking in de uitvoering<br />
komt later. Voorbeeld is Streekmarketing. Eerst moet een politieke uitspraak over de<br />
streekambitie volgen, daarna nadenken over de uitvoering en bijv. De verdeling tussen<br />
de publieke en private verantwoordelijkheid. De suggestie wordt ook gedaan