10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

116
Kort verslag van de vergadering van de working party OOV Bestuurlijke Toekomst
Duin- en Bollenstreek, gehouden op woensdag 17 april 2013
1. Opening/kennismaking/introductie onderwerp
Tom opent de vergadering en heet alle aanwezigen welkom. Hierna volgt een
kennismakingsrond.
Aart licht toe op welke wijze de 6 afspraken voor het beleidsveld OOV tot stand zijn
gekomen en hoe de aanpak van de working parties zal zijn.
De bedoeling is gezamenlijke tot enkele varianten voor samenwerkingsvormen te
komen, getoetst aan enkele criteria en waarbij voordelen en nadelen (inclusief
succesfactoren) gewogen worden.
Hierna volgt een rondje wat de beleidsmedewerkers nodig hebben in de
samenwerkingsvorm om de 6 afspraken goed te kunnen uitvoeren, waarbij onderscheid
wordt gemaakt naar het Veiligheidsbeleid, de koude kant, en de (voorbereiding van) de
rampenbestrijding, de warme kant.
Waarom is er sprake van urgentie:
- De ontwikkelingen binnen het Sociaal Domein en in het algemeen de opgave die de
komende 10 tot 15 jaren op de gemeenten afkomen;
- De druk die er vanuit de minister uitgeoefend wordt om tot betere samenwerking/
danwel fusie te komen;
- Als er zaken gedaan worden, moet dat gebeuren tijdig voordat de campagnes voor de
gemeenteraadsverkiezingen op gang komen, datum vóór 1 oktober besluitvorming.
2. Inventarisatie behoeften samenwerkingsvormen
De volgende opmerkingen worden ingebracht op het gebied van Veiligheidsbeleid:
Behoefte aan specialismen
Op dit moment 5x advisering naar bestuur, kan efficiënter
“Eigen sausje” bij de advisering vanwege een andersoortig gebied, andere problematiek
(neem bijv. drugsproblematiek in Katwijk), andere populatie
Het komen tot één afdeling wordt door ieder gedeeld
Gesproken wordt over fusie, komt deze vanzelf, waardoor wordt dit beïnvloed (positie
CdK en Minister komt ter sprake); belangrijk is zelf de regie te houden en oplossingen te
zoeken bij onze eigen problematiek/samenwerkingsafspraken
Behoefte aan mandaat en doorzettingsmacht
De partners (brandweer, politie enz.) werken reeds geclusterd samen, logisch om ook
onze krachten te bundelen
De partners zijn geneigd niet meer bij de gemeente aan te kloppen maar de
problematiek in het Veiligheidshuis aan de orde te stellen