14.09.2013 Views

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

114<br />

b. Welke taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden worden<br />

dan in de samenwerking ondergebracht?<br />

c. Waarom biedt de samenwerkingsvariant een oplossing voor de benoemde<br />

knelpunten en bestuurlijke opgaven?<br />

Vervolgens worden de (minimaal) twee voorkeursvarianten tegen elkaar afgezet<br />

aan de hand van de volgende vijf criteria en onderzoeksvragen.<br />

Criterium 1: de complexiteit van de variant<br />

a. Hoe wordt de samenwerkingsvariant georganiseerd en hoe ziet de juridische vorm<br />

er uit?<br />

b. Hoe ziet het dienstverleningsconcept van de samenwerkingsvariant er uit?<br />

c. Hoe worden de werkprocessen binnen de samenwerkingsvariant ingericht?<br />

d. Hoe wordt de personele invulling geregeld?<br />

e. Hoe wordt de samenwerkingsvariant gehuisvest (eventueel)?<br />

Criterium 2: de democratische legitimiteit<br />

a. Hoe stuurt de raad de samenwerking aan?<br />

b. Hoe controleert de raad samenwerking?<br />

c. Hoe houden de gemeenten zeggenschap over de besteding van de beschikbaar<br />

gestelde middelen?<br />

d. Hoe wordt het gemeentelijk belang afgewogen tegen het regionaal belang?<br />

Criterium 3: de bestuurlijke slagkracht<br />

Criterium 4: de financiële consequenties en efficiencyvoordelen<br />

a. Wat zijn de financiële consequenties (kosten en baten)?<br />

b. Hoe worden de gezamenlijke kosten tussen de deelnemende gemeenten verdeelt<br />

?<br />

Criterium 5: de doorlooptijd om tot operationalisering van de samenwerking te<br />

komen<br />

a. Welke stappen zijn nodig om tot de samenwerkingsvariant te komen?<br />

b. Hoe ziet de planning er uit?<br />

Bronnen:<br />

<strong>Bestuurlijke</strong> <strong>Toekomst</strong> Duin- en Bollenstreek (Berenschot, 2012)<br />

Onderzoek kritieke succesfactoren intergemeentelijke samenwerking (BERgemeenten,<br />

20<strong>10</strong>)<br />

Grip op Samenwerken (VNG, 2012)<br />

Websites Drechtsteden, BEL Combinatie, gemeente Borger-Odoorn, de<br />

Kempengemeenten, Servicepunt71 en de Kompanjie

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!