Op Koers 15 september 2012 - Van der Veen & Kromhout

In deze editie:
Nieuwsbrief Van der Veen & Kromhout
Mooi werk:
Voedselbank
15 september 2012 jaargang 24
Met de juiste bemanning
gaan voor de winst!
Tips:
Blijvend fi scaal voordeel bij
groen beleggen
Btw-voordeel voor oudere auto
van de zaak
Gelijke bescherming voor
zzp'er en 'gewone' werknemer
Meer tips:
www.kromhout.com
Klant in beeld:
Rients van der
Ploeg
Interview met:
Jelle van der
Meulen
Daar kun je op sturen.

?
Mei ik jo wat freegje?
Wie ben je?
Melle Tilma, 33 jaar.
Huisje, boompje, beestje?
Ik woon alweer tien jaar in Wiuwert, met Gerbrina. De eerstgeborene is anderhalf jaar oud, de tweede
over een kwartier (op het moment van dit interview, red) precies een week! Beiden prachtige
dochters. O ja, en twee katten.
Wat heb je met Van der Veen & Kromhout?
Steeds meer! Ik zit hier – in Gorredijk – pas per 1 mei, in een bijzondere positie. Ik werkte namelijk bij
Bureau De Vries uit Drachten, dat door Van der Veen & Kromhout is overgenomen. Nu ben ik
relatiebeheerder/accountant van de klanten die ik al had, maar dan met een ander visitekaartje. En
de werkplek is veranderd, ik heb nieuwe collega’s om me heen, aardige mensen. Het bevalt goed; er
zit hier veel kennis, dat voel je ook! Bijvoorbeeld zo’n salarisadministratie waar tien tot twaalf
professionals zitten, geweldig! Bij De Vries, waar we in totaal met zeven man zaten, besteedden we
dat uit. Ook professioneel maar met veel minder binding; dit is leerzamer voor mij.
Ik zie de overgang naar Van der Veen & Kromhout als een stap in mijn carrière. Er zijn hier meer
vaktechnische collega’s op allerlei gebieden, wat ervoor zorgt dat de kwaliteit van mijn werk ook
omhoog gaat. Dat zie ik echt als een meerwaarde.
Het helpen van mensen is een drijfveer om dit werk te doen. Eerst werkte ik bij een bank, maar daar
is het belang van de werkgever groter dan bij een accountant; hier kan ik nog meer in het belang van
de klant adviseren.
Wiens werk zou je een dag willen doen, en waarom?
Mark Rutte, oftewel: de premier. Ik wil wel eens ervaren hoe dat werkt. Want er zijn zo veel goede
ideeën in dit land, maar we krijgen ze er op de een of andere manier niet door. Ik wil inzicht krijgen in
dat proces, en natuurlijk wil ik er wat goede ideeën doorheen drukken.
Als ik de jackpot win, ga ik...
... investeren in jonge bedrijven. Ondernemende mensen een slag verder helpen. Dus ik word
investeerder. En uiteraard gaat er ook wat geld naar een mooie vakantie en een leuke auto enzo.
Wat is voor jou de mooiste plek op aarde, en waarom?
Die heb ik nog niet gezien. Ik vermoed dat dat ergens in de VS zou zijn, de Grand Canyon misschien.
Van Italië kan ik ook genieten.
Wat is je grootste passie?
Sport! Volgen en doen. De Tour en momenteel de Spelen op tv, heerlijk. Zelf race ik graag een rondje,
kaats ik en als het kan, pak ik zoveel mogelijk uurtjes op de schaats op natuurijs. Ook ben ik
betrokken bij het Iepenloftspul in Jorwert. Mooi team met ieder jaar een geweldige productie.
Wat zou je in je omgeving willen veranderen?
Dat iedereen gewoon doet waar hij goed in is en wat hij leuk vindt. Gemotiveerd, met plezier. Dan
komen we verder in de wereld.
Een verdubbeling van het aantal cliënten sinds december, dat is de actuele situatie van de Voedselbank
Ooststellingwerf, een van de zestien in Friesland. Marian Boers, voorzitter: “Wij hebben het dan over ruim
honderd monden; er zijn de laatste tijd veel gezinnen met kinderen bijgekomen. Daardoor wordt de
spoeling dunner, wat overigens een landelijke trend is. Helaas.”
Daar kun je op sturen.
Met de juiste bemanning
gaan voor de winst!
Wat was je leukste schoolvak?
Tja, economie natuurlijk. Topografi e, vond ik ook leuk. Maar vooral de vakken met cijfers.
Wat is de meest opzienbare gebeurtenis voor jou, en waarom?
Dat is hét inkoppertje van dit interview: de geboorte van mijn dochters!
Wie of wat zou je meenemen naar een onbewoond eiland, en waarom?
Mijn gezin. Ik wil daar niet verstoken zijn van de rest van de wereld.
Wat zou je NIET aan jezelf willen veranderen, en waarom niet?
Mijn gedrevenheid. Dat heeft me gebracht waar ik nu sta. Met hard werken en hard studeren ben ik
accountant bij Van der Veen & Kromhout geworden. Je moet gedreven zijn in dit vak, anders had ik
dit niet bereikt.
Hoe ga je om met veranderingen?
Redelijk goed. Een verandering biedt kansen, wrijving geeft energie. Ik kan het grotere belang ervan
wel zien, en ben nieuwsgierig naar wat een verandering uiteindelijk teweeg brengt.
Wat nog niemand van mij weet…
Dat ik best graag mag tuinieren. De tuin begint na een paar jaar nu vorm te krijgen, en het is een hele
klus dat te onderhouden. Maar wel een mooie klus, ik heb er lol in.
Mooi werk: Voedselbank Ooststellingwerf
Marian vervolgt: “Sinds de oprichting zes jaar geleden verzorgt Van der Veen & Kromhout de controle van
de jaarstukken en de accountantsverklaring. Om niet; daar neemt het bureau zijn maatschappelijke
verantwoordelijkheid. Net als lokale leveranciers van voedsel, waarbij de verse waar die we krijgen van
twee tuindersverenigingen heel belangrijk is. Zo zorgen we met z’n allen voor elkaar, dat is met recht wat
hierboven staat: mooi werk.”

Van der Ploeg International bv:
Groot geworden door de avontuurlijke
handelsgeest van Rients van der Ploeg
Kantorengalerij op de eerste verdieping aan het
Europaplein 30S in Leeuwarden. Daar vind je Van
der Ploeg International BV. Dus hier zetelt een
bedrijf met handelsconnecties in Oost-Europa,
de Balkan, het Midden-Oosten en Noord-Afrika?
Een bedrijf dat doet in stallenbouw, vee-export,
agrarische projectontwikkeling en consultancy?
En zaken doet en deed met landen als Roemenie,
Kazachstan, Iran, Irak, Egypte en ga zo maar
door? Ja; welkom bij het bedrijf van Rients van
der Ploeg. Nog wel.
Een vitale, aimabel ogende man op leeftijd komt me bij
binnenkomst tegemoet, dat moet Rients zijn. Hij geniet
al van zijn pensioen, op 77-jarige leeftijd. Maar pas eind
2012 stapt hij offi cieel uit het bedrijf en nemen zijn
zonen Albert en Jochem de rest van de aandelen over,
mits het Van der Veen & Kromhout lukt om dan met alle
partijen rond te zijn. Rients: “Jelle van der Meulen is
daarbij zeer betrokken, ik heb er alle vertrouwen in”,
vertelt hij, zittend aan zijn bureau. Aan de wand hangen
een wereldkaart, een uiteraard niet ontbrekende prent
van Wiebe van der Zee en links en rechts foto’s van
megastallen in de woestijn.
Hoe het begon
Rients verwoordt het zo: “De drang naar zelfstandigheid
was altijd latent aanwezig”. Hij begon zijn loopbaan als
vertegenwoordiger voor Navobi, producent van
kalvermelkpoeder. Hij zag handel in de kalvermesterij,
dus kocht hij daarvoor een boerenbedrijf waar een neef
van zijn vrouw bedrijfsleider werd. Toen klanten van
Navobi kalveren gingen opfokken voor de export,
zogenaamde startkalveren, moesten deze verkocht
worden naar het buitenland. Daar de afzet een probleem
was, was Rients van der Ploeg min of meer gedwongen
zelf deze kalveren te exporteren. Daar talenkennis een probleem was, ging hij Duits en Italiaans studeren
en werd hij kalverenexporteur. In militaire dienst had hij reeds enkele Engelse cursussen gevolgd, die
behulpzaam zijn geweest bij de ontwikkeling van de exportactiviteiten. In 1974 zegde hij zijn baan bij
Navobi op, 39 jaar jong.
Niet zo driest
Rients van der Ploeg vertelt verder: “Die handel ging goed, ik bouwde klaarblijkelijk een naam op, want
ineens werd ik uitgenodigd door de minister van landbouw in Irak, om daar een veeteeltproject op te
zetten”. “Dat avontuur trok me wel. Niet dat ik zo driest was, maar ik was wel nieuwsgierig naar handel
buiten Europa. Dus trok ik naar Bagdad, het was 1974. We moesten daar boerderijen bouwen, 1.500 ha
land in cultuur brengen, zaaizaad, landbouwmachines, voer en koeien leveren en drie jaar lang het
management van het veeteeltproject uitvoeren.” Naast dit project werd ook een ontwikkelingsdorp
gebouwd met de bijbehorende infrastructuur zoals wegen, sanitair etc. De bouwactiviteiten van het dorp
en de boerderij werd uitgevoerd door het voormalige Kats bouwbedrijf, welke gesitueerd was aan het
Europaplein en waar later Rients zijn activiteiten kon voortzetten als van der Ploeg International BV en de
dochter compagnie DIFCO International BV. Tot ieders verbazing werd gedurende de drie jaar
managementperiode een gemiddelde melkproductie gehaald die zelfs hoger lag dan de toenmalige
gemiddelde productie in Nederland. In ogenschouw nemend dat de buitentemperaturen, in Irak
gedurende juli, augustus en september soms tot 55o konden oplopen, was dit een verbazend goed
resultaat. Vervolgens deden van der Ploeg International BV en dochter DIFCO International veel zaken in
Iran, middenoosten en alle Noord-Afrikaanse kustlanden
Goede tijden, slechte tijden
Met de Perestrojka onder Gorbatsjov ging er voor het bedrijf een enorme onontgonnen markt open:
Rusland, Oezbekistan, Kazachstan, Roemenië, Oekraïne en ga zo maar door. Duizenden koeien belandden
door de avontuurlijke handelsgeest van Rients van der Ploeg in het Oostblok. Dit waren de goede tijden.
In 1997 braken er ook slechte tijden aan. In maart van dat jaar werd voor het eerst in Kollum een BSE
uitbraak geconstateerd, met als consequentie dat alle grenzen voor export dichtgingen. Daarna, in 2001
brak Mond-en-klauwzeer uit, wéér een klap voor de vee-export. Rients: “In die tijden hebben we geleerd
innovatief te zijn, we gingen ons bijvoorbeeld ook richten op projectontwikkeling en consultancy. We
hebben geleerd zowel de zaken als de markten te spreiden.”
SRA-nieuwsbrief 2 e kwartaal 2009
“Ik mag toch wel van mezelf zeggen dat door mijn vastbeslotenheid en het doorzettingsvermogen me dit
gelukt is. Niet te bang om weer in het vliegtuig te stappen, zonder dat er handel gedaan werd. Stapje voor
stapje relaties opbouwen, zodat er uiteindelijk, soms na jaren, contracten gesloten konden worden.”
‘Liefje, ik kom wat later thuis’
Een anekdote. “Kort na de val van het communistische bewind van Ceaucescu verkocht ik vierduizend
drachtige stamboekvaarzen naar Roemenië. De fi nanciering was voor 85% van het contractbedrag
geregeld via de Nederlandse kredietmaatschappij, de toenmalige NCM. 15% moest echter direct worden
overgemaakt naar ons exportbedrijf. Toen ik mijn bankrekening bekend maakte, vertelden ze mij dat ze
dit geld niet beschikbaar hadden. Ik was verbaasd en vroeg wat zij dan wel hadden om te betalen. Waarbij
zij mededeelden dat zij voldoende rijpe slachtstieren hadden, maar dat ik die dan zelf moest exporteren
buiten Roemenië. Het was op een vrijdag en ik wou graag naar huis, naar mijn vrouw in Hardegarijp. Maar
ik ben die vrijdag op een vliegtuig gestapt naar Istanboel en had het geluk daar duizenden slachtstieren
te kunnen verkopen. Toevallig lag er op dat moment een veeboot in de haven van Istanboel die
beschikbaar was. Zo kon de export via de havenplaats Constan a direct worden opgestart. Dus alles was
in een weekend geregeld. Grote heksentoeren, maar wel heel mooi dat het dan lukt.”
Geen mooiprater
“Al in 1962, vijftig jaar geleden, klopte ik aan bij A.L. van der Veen, om de boekhouding te laten controleren
en de aangifte te verzorgen. Ik zie ‘m nog zitten, aan de achtertafel in onze eerste eigen woning aan de
´´van Helsdingenstraat´´ in Hardegarijp. Hij werd een soort vaderfi guur voor me; ik heb in die tijd veel
aan hem gehad. Een socialist, die mij ervan overtuigde dat belasting betalen een plicht was. Hij zorgde
ervoor dat het correct gebeurde. Een zeer integer en gewaardeerd mens. Hij was geen mooiprater; hij was
kort van stof, duidelijk. Dat mag ik graag, daarom had ik een goede band met hem.”
Bij het afscheid vertelt hij nog snel dat hij niet helemaal met pensioen gaat, maar in Oekraïne nog een
houtzagerij en meubelfabriek heeft, welke hij managed met twee lokale partners. Dus daar gaat hij nog af
en toe naartoe. En zo nu en dan houd ik nog wel eens een lezing over de internationale vee export en
projectontwikkeling. Het is leuk om te vertellen waar je in je leven mee bezig bent geweest.

Tips
ONDERNEMER BV
Voorkom inlenersaansprakelijkheid.
Ga voor vrijwaring!
Leent u wel eens uitzendkrachten in, dan loopt u als inlener het risico om aansprakelijk gesteld
te worden als het uitzendbureau zijn loonheffi ngen en omzetbelasting niet betaalt aan de
Belastingdienst. Per 1 juli 2012 zijn de voorwaarden voor inlenersaansprakelijkheid gewijzigd.
Voldoet u aan de voorwaarden, dan kunt u niet langer aansprakelijk worden gesteld.
Aansprakelijkheid voorkomen
U kunt aansprakelijkheid voorkomen door een deel van het factuurbedrag te storten op de g-rekening
van het uitzendbureau. Maar daarmee bent u maar gevrijwaard tot het bedrag dat u op deze rekening
heeft gestort. Blijkt achteraf dat meer loonheffi ngen of omzetbelasting zijn verschuldigd, dan kunt u
toch nog aansprakelijk worden gesteld. Voldoet u per 1 juli echter aan bepaalde voorwaarden, dan
kunt u een beroep doen op de 'disculpatieregeling' inlenersaansprakelijkheid. U bent dan gevrijwaard
van aansprakelijkstelling.
Disculpatieregeling inlenersaansprakelijkheid
Disculpatie betekent een beroep doen op het ontbreken van schuld. Dankzij de disculpatieregeling
inlenersaansprakelijkheid kunt u niet aansprakelijk gesteld worden, ook niet als achteraf blijkt dat
het uitzendbureau te weinig loonheffi ngen of omzetbelasting heeft afgedragen. U moet wel voldoen
aan de hierna genoemde zeven voorwaarden:
1. Het uitzendbureau voldoet aan de NEN-4400-1 of 4400-2 norm en is opgenomen in het register
van de Stichting Normering Arbeid (SNA). U weet zo zeker dat u arbeidskrachten inleent van een
gecertifi ceerde uitzendonderneming.
2. U stort 25% van de factuur (inclusief omzetbelasting) op de g-rekening van het in het SNA-register
opgenomen uitzendbureau. Bij verlegging van de omzetbelasting is dit 20% van het factuurbedrag.
3. De betaling op de g-rekening voldoet aan de voorwaarden voor vrijwarende betalingen. Dit houdt
onder andere het volgende in:
• de factuur van het uitzendbureau voldoet aan de eisen die de Wet op de omzetbelasting daaraan stelt;
• op de factuur staat het nummer of het kenmerk – voor zover aanwezig – van de overeenkomst
waar de factuur betrekking op heeft;
• op de factuur staat het tijdvak of de tijdvakken waarin de gefactureerde prestatie is verricht;
• de factuur vermeldt de benaming of kenmerk van het werk.
4. Bij betaling vermeldt u het factuurnummer en ook andere identifi catiegegevens van de factuur,
voor zover van toepassing.
5. Uw administratie is zodanig ingericht dat de Belastingdienst daaruit direct de gegevens kan
terugvinden over de inlening, de manurenadministratie en de betalingen.
6. U kunt de identiteit van de ingeleende werknemer aantonen.
7. Indien noodzakelijk kunt u aantonen dat een ingeleende buitenlandse werknemer beschikt over
een geldige verblijfs- of tewerkstellingsvergunning.
Overgangsregeling
Volledige vrijwaring, waarbij u voldoet aan alle zeven voorwaarden en verzoekt om toepassing van de
disculpatieregeling inlenersaansprakelijkheid, kan alleen voor het deel dat u heeft gestort op de
g-rekening van het uitzendbureau na 1 juli 2012. Bovendien moeten uw stortingen betrekking
hebben op tijdvakken gelegen na 1 juli 2012. In alle andere gevallen geldt nog het oude regime van
vrijwaring. Dat wil zeggen dat u alleen gevrijwaard bent tot het bedrag dat u heeft gestort op de
g-rekening van het uitzendbureau.
Daar kun je op sturen.
ONDERNEMER BV
Met de juiste bemanning
gaan voor de winst!
Bent u klaar voor de btw-verhoging?
Het algemene btw-tarief van 19% gaat per 1 oktober 2012 defi nitief omhoog naar 21%. Dat heeft
gevolgen voor u als btw-belaste ondernemer. Want welk tarief moet u toepassen als u goederen
levert of diensten verricht op of na 1 oktober en wat als uw klant al vooruitbetaald heeft? Leest u
verder, zodat u zich op tijd kunt voorbereiden.
Welk tarief moet u hanteren?
Welk btw-tarief u straks moet toepassen (19% of 21%), hangt af van het moment waarop u goederen
levert of diensten verricht. Samenvattend betekent dit het volgende:
• U levert goederen of verricht diensten op of na 1 oktober 2012. U moet 21% btw in rekening
brengen.
• U levert goederen of verricht diensten vóór 1 oktober 2012. U brengt 19% btw in rekening, ook als u
pas na deze datum factureert.
Vooruitbetalingen
Maar wat als uw klant nu al gedeeltelijk vooruitbetaalt voor goederen of diensten die u levert na
30 september 2012? Over de hele prijs geldt nu het btw-tarief van 21%. U levert immers pas op of na 1
oktober. Over de vooruitbetaling heeft u al 19% btw in rekening gebracht. Het verschil tussen 21% en 19%
bent u op 1 oktober dan nog verschuldigd.
Om te voorkomen dat bedrijven in dit soort situaties aanvullende facturen moeten uitreiken, is er een
goedkeuring van het kabinet. Voor prestaties die u verricht vanaf 1 oktober 2012 mag u al vóór die
datum btw factureren naar het tarief van 21%. Deze omzet kunt u aangeven in rubriek 1c (overige
tarieven behalve 0%) op de aangifte omzetbelasting 3e kwartaal 2012.
Doorlopende prestaties
Levert u doorlopende prestaties (zoals het verlenen van licenties of bij abonnementen) die zijn
aangevangen vóór 1 oktober 2012 en doorlopen na 30 september 2012? In dat geval geldt het btw-tarief
van 21% alleen voor het deel van de prestatie die plaatsvindt na 30 september 2012.
Btw-verhoging en uw administratie
De btw-verhoging heeft ook gevolgen voor uw administratie. U zult uw boekhoudsysteem vóór
1 oktober moeten aanpassen om het btw-tarief van 21% vanaf die datum goed te kunnen verwerken in
uw administratie en in de daaruit voortvloeiende btw-aangifte. En wat te denken van prijslijsten en
dergelijke? De btw-verhoging betekent voor u dus nu al werk aan de winkel.
Overgangsrecht voor onroerende zaken
Voor de levering van onroerende zaken middels een koop-/aannemingsovereenkomst, waarbij de
vergoeding in termijnen vervalt, is er een speciaal overgangsrecht. Het nieuwe btw-tarief van 21% geldt
niet over de hele prijs, maar alleen over de termijnen die vervallen na 30 september 2012. Dit geldt ook
voor apart overeengekomen verbouwingen, waarbij de vergoeding vervalt in termijnen. Het
overgangsrecht geldt echter niet voor diensten die bestaan uit het verrichten van onderhouds- of
herstelwerkzaamheden.
Tot slot is er nog een speciale overgangsregeling voor nieuwbouwwoningen, gekocht vóór 28 april 2012
met een opleveringsdatum ná 30 september 2012. Wordt de vergoeding in termijnen betaald, dan blijft
het 19% btw-tarief gelden voor alle termijnen die vervallen vóór 1 oktober 2013. Termijnen die vervallen
na die datum vallen onder het 21%-tarief.
ALLE BELASTINGPLICHTIGEN
Kom in actie tegen de aanslag erfbelasting!
Wie een onderneming erft en voortzet, hoeft aanzienlijk minder erfbelasting te betalen dan iemand die
privévermogen erft. Dit komt omdat bij het erven van ondernemingsvermogen vaak gebruik kan worden
gemaakt van de bedrijfsopvolgingsregeling in de Successiewet. Deze bedrijfsopvolgingsregeling
staat nu ter discussie door een uitspraak van de rechtbank Breda. Want waarom geldt de zeer hoge
vrijstelling van deze faciliteit alleen bij het verkrijgen van ondernemingsvermogen en hoe rechtvaardig
is dit? De uitspraak kan gunstig uitpakken als u recentelijk privévermogen heeft geërfd of dit
binnenkort verwacht. Actie is dan wel geboden.
Bedrijfsopvolgingsfaciliteit
Erft u ondernemingsvermogen, dan kunt u mogelijk gebruikmaken van de bedrijfsopvolgingsregeling
in de Successiewet. U betaalt dan aanzienlijk minder of helemaal geen erfbelasting. Er geldt namelijk
een zeer hoge vrijstelling tot maximaal € 1.006.000 van de waarde van de onderneming. Is de
onderneming meer waard, dan geldt een vrijstelling van 83% over het meerdere. Bent u na alle
vrijstellingen toch erfbelasting verschuldigd, dan kunt u hiervoor uitstel van betaling aanvragen. Al
met al voordelen die u niet heeft als u privévermogen erft. U kunt niet zomaar gebruikmaken van de
bedrijfsopvolgingsregeling, want er gelden diverse voorwaarden. Zo moet u bijvoorbeeld de
onderneming nog minimaal vijf jaar voortzetten (voortzettingsvereiste).
Ongeoorloofd onderscheid tussen privé- en ondernemingsvermogen
De rechtbank Breda besliste onlangs dat de bedrijfsopvolgingsregeling zorgt voor een ongeoorloofd
onderscheid tussen privé- en ondernemingsvermogen. De wetgever heeft de faciliteit destijds in het
leven geroepen om zo te voorkomen dat de continuïteit van een onderneming in gevaar komt door
liquiditeitsproblemen omdat erf- of schenkbelasting moet worden betaald. Aanvankelijk gold een
vrijstelling van 25% van het ondernemingsvermogen, maar de vrijstelling is in de loop der jaren alleen
maar hoger geworden, zonder onderbouwing en zonder rechtvaardiging. Uit niets blijkt dat

ondernemingen zonder de huidige bedrijfsopvolgingsregeling ook echt in liquiditeitsproblemen
komen. De faciliteit mag ook worden toegepast als er helemaal geen problemen zijn. De begunstiging
van ondernemingsvermogen gaat dan ook volgens de rechter veel verder dan redelijk is.
Mogelijk vergaande gevolgen
De uitspraak heeft inmiddels voor veel beroering gezorgd. De Belastingdienst gaat vrijwel zeker in
hoger beroep en ook de Tweede Kamer heeft over deze zaak vragen gesteld. De uitspraak roept veel
onduidelijkheden op, zoals:
• Hoe moet worden omgegaan met reeds ingediende aangiften erfbelasting?
• Mocht de uitspraak stand houden, gelden er dan voor het privévermogen ook bepaalde
voorwaarden? Mag dit bijvoorbeeld ook vijf jaar niet worden vervreemd? Bij het erven of bij
schenking van ondernemingsvermogen geldt immers ook een voortzettingsvereiste van vijf jaar.
• Geldt deze uitspraak ook voor de schenkbelasting?
• Gaat de wetgever de wet aanpassen en wordt de vrijstelling voor ondernemingsvermogen aan
banden gelegd? In dat geval zou de uitspraak mogelijk gunstige gevolgen hebben voor
particulieren, maar niet voor ondernemers.
• Gaat deze uitspraak de Staat naar schatting € 1 mrd kosten?
Wat te doen?
Gezien alle onduidelijkheden op dit moment en het grote fi nanciële belang, is het verstandig om
bezwaar te maken tegen een nog niet defi nitief opgelegde aanslag schenk- of erfbelasting of een
aanslag die nog niet onherroepelijk vaststaat. Neem hiervoor contact met ons op. Door tijdig bezwaar
te maken, onder verwijzing naar de uitspraak van de rechtbank, behoudt u in ieder geval uw rechten.
WERKGEVER
Soepele arboregels bij plaatsonafhankelijk werken
Het is steeds gebruikelijker dat een werknemer niet alleen bij de werkgever zelf werkt of thuis, maar
ook op een andere plek. Denk bijvoorbeeld aan een internetcafé of het openbaar vervoer. Voor het
werken in de eigen woning is al langere tijd een lichter arboregime van toepassing. Dit soepeler regime
geldt vanaf 1 juli 2012 ook voor het werken op andere plekken buiten het bedrijf. Zo bent u als
werkgever bijvoorbeeld niet verantwoordelijk voor de inrichting van het (internet)café waar uw
werknemer af en toe werkt. Uiteraard moet u er wel op toezien dat uw werknemer zich niet in een
onveilige situatie begeeft. Meer informatie over arbowet en -regelgeving kunt u terugvinden op
www.arboportaal.nl.
ALLE BELASTINGPLICHTIGEN
Blijvend fi scaal voordeel bij groen beleggen
Uw inkomsten uit sparen en beleggen worden in box 3 van de inkomstenbelasting belast. Uiteraard pas
als u boven een bepaald heffi ngsvrij vermogen komt (2012: € 21.139 per persoon). Belegt u een
gedeelte van uw vermogen 'groen', dan kunt u profi teren van blijvend fi scaal voordeel. Eerder was sprake
van het afschaffen in stappen van de heffi ngskorting voor groen beleggen, maar dat is nu teruggedraaid.
Voor u als belegger in groene projecten blijft een vrijstelling gelden in box 3 van maximaal € 56.420.
Bovendien blijft u recht houden op een heffi ngskorting van 0,7% van het vrijgestelde bedrag in box 3.
De vrijstellingen in box 3 en de heffi ngskortingen voor sociaal-ethisch beleggen, cultureel beleggen en
voor durfkapitaal vervallen met ingang van 1 januari 2013.
ALLE BELASTINGPLICHTIGEN
Herstelbeleid voor inrichtingseisen van bestelauto’s
Voor bestelauto’s gelden aparte tarieven in de mrb (motorrijtuigenbelasting) en de bpm (belasting op
personenauto’s en motorrijwielen). Uw bestelauto moet dan wel voldoen aan bepaalde inrichtingseisen,
anders riskeert u bij controle forse naheffi ngen en boetes. Gelukkig krijgt u in dat geval vaak wel een
herstelmogelijkheid. Dit herstelbeleid is onlangs verduidelijkt. Als het karakter van de bestelauto slechts
in geringe mate is aangetast, krijgt u eenmalig de gelegenheid om uw bestelauto weer in te richten
volgens de wettelijke eisen. Er zijn nog meer voorwaarden en herstel wordt niet geboden als bij een
eerdere aanhouding al een zogeheten informatieformulier inrichtingseisen bestelauto’s aan u is
uitgereikt. Laat u de bestelauto na herstel binnen een bepaalde termijn niet zien aan de inspecteur of
zijn de afwijkingen niet voldoende hersteld, dan kunt u alsnog een naheffi ngsaanslag verwachten.
ONDERNEMER
WERKGEVER
Gelijke bescherming voor zzp'er en 'gewone'
werknemer
Een zelfstandige zonder personeel (zzp'er) kiest als ondernemer zelf voor het ondernemerschap, voor
de verantwoordelijkheid en voor de risico's die hij loopt bij het werk. In de arboregelgeving geldt dan
ook een beperktere arbeidsbescherming voor zzp'ers dan voor werknemers. Dit kan voor problemen
zorgen als beide groepen op één arbeidsplaats samenwerken. Daarom gelden vanaf 1 juli 2012
dezelfde regels voor zzp'ers en werknemers op dezelfde arbeidsplaats. Hierdoor zijn bijvoorbeeld
maatregelen op een bouwplaats om de fysieke belasting te beperken ook van toepassing op de zzp'er.
Daar kun je op sturen.
SRA-nieuwsbrief 2 e kwartaal 2009
WERKGEVER
Forse lastenverzwaring voor 'goed betalende'
werkgever
De kogel is door de kerk. Vlak voor het zomerreces stemde de Eerste Kamer in met een werkgeversheffi
ng over hoge lonen. Bedraagt het loon van uw werknemer dit jaar meer dan € 150.000, dan wordt
u volgend jaar geconfronteerd met een extra werkgeversheffi ng (pseudo-eindheffi ng).
Ook de werkgeversheffi ng op excessieve vertrekbonussen wordt fors verhoogd: van 30 naar 75%.
Werkgeversheffi ng over hoge lonen
U krijgt volgend jaar te maken met de werkgeversheffi ng over hoog loon als u dit jaar een werknemer
in dienst heeft met een loon hoger dan € 150.000. Daarbij wordt uitgegaan van het loon uit
tegenwoordige dienstbetrekking voor het hele jaar 2012, inclusief alle structurele en incidentele
beloningen en dus ook inclusief de bijtelling auto. De werkgeversheffi ng is eenmalig in 2013 en
bedraagt 16% over het meerdere boven de € 150.000. Deze komt dus boven op de reguliere
loonkosten die u als werkgever al heeft.
Werkgeversheffi ng in praktijk
Stel, uw werknemer heeft in 2012 een jaarloon verdiend van € 165.000. Het meerdere boven de
€ 150.000 is in 2013 belast met 16%. Het verschil tussen € 165.000 en € 150.000 is € 15.000. Over
dit bedrag wordt de werkgeversheffi ng berekend. Die bedraagt dus 16% van € 15.000 = € 2.400. Dit
bedrag bent u als werkgever op 31 maart 2013 verschuldigd en moet u afdragen aan de Belastingdienst.
Let op!
De werkgeversheffi ng is eenmalig en komt dus niet meer terug in 2014.
Heeft uw werknemer in een jaar meerdere banen gehad, dan is geen werkgeversheffi ng verschuldigd,
zolang geen van de werkgevers in het jaar 2012 een loon hoger dan € 150.000 heeft betaald. Vervult de
werknemer binnen één concern meerdere dienstbetrekkingen, dan gaat deze regel niet op. In dat geval
moet namelijk worden uitgegaan van het totaalbedrag aan loon verdiend in 2012. De werkgever binnen
het concern die in 2012 het grootste deel van loon heeft verstrekt, betaalt ook de werkgeversheffi ng.
Samenloop met de gebruikelijk loonregeling
Verdient u als aanmerkelijkbelanghouder in 2012 een gebruikelijk loon dat hoger ligt dan € 150.000,
dan krijgt uw bv te maken met de werkgeversheffi ng over hoge lonen.
Ontgaan niet mogelijk
U ontloopt als werkgever niet zomaar de werkgeversheffi ng over hoge lonen. Extra maatregelen
worden de komende maanden getroffen om dit te voorkomen. Een ontgaansmogelijkheid zou
bijvoorbeeld kunnen zijn dat een werkgever de dienstbetrekking van zijn werknemer nog dit jaar in
overleg geheel of gedeeltelijk omzet in een zzp-contract. Vanaf dat moment geniet de werknemer dan
winst uit onderneming of resultaat uit overige werkzaamheden en dus geen loon meer. In dat geval
zal worden bepaald dat het inkomen verkregen met een zzp-contract toch tot het loon wordt
gerekend. Deze ontgaansmogelijkheid is hiermee afgesloten.
Werkgeversheffi ng op excessieve vertrekbonussen
Tot slot wordt volgend jaar ook de werkgeversheffi ng op excessieve vertrekbonussen aan
werknemers aanzienlijk verhoogd. Betaalt u nu nog als werkgever 30% belasting over een excessieve
vertrekbonus (hoger dan € 531.000), in 2013 is dat 75%.
ONDERNEMER
BV
Btw-voordeel voor oudere auto van de zaak
Gebruikt u of uw werknemer de auto van de zaak ook privé, dan moet u aan het eind van het jaar btw
afdragen over dit privégebruik. Daarvoor kunt u gebruik maken van een forfaitaire regeling. Dat betekent
dat u voor de btw-heffi ng over het privégebruik uitgaat van 2,7% van de catalogusprijs van de auto,
inclusief btw en bpm.
Deze forfaitaire btw-bijtelling voor het privégebruik van de auto van de zaak is recentelijk verlaagd voor
'oudere' auto's. Nadat u als ondernemer de auto vijf jaar (inclusief het jaar van ingebruikneming) in de
onderneming heeft gebruikt, hoeft u nog maar 1,5% van de catalogusprijs bij te tellen. Deze maatregel
werkt terug tot 1 juli 2011. Dit is toch al gauw een btw-voordeel van enkele honderden euro's per jaar. De
maatregel is alleen voordelig voor ondernemers die de btw over de aanschaf van de auto in het verleden
konden aftrekken. Ondernemers die dit niet konden, mochten al gebruik maken van het lagere forfaitaire
percentage van 1,5%.
BV
Nieuwe aftrekbeperking van deelnemingsrente
De vennootschapsbelasting krijgt er volgend jaar een nieuwe aftrekbeperking bij: de aftrekbeperking
van deelnemingsrente. Het gaat dan om de rente op een lening ter fi nanciering van een deelneming
in een andere bv. Niet veel bedrijven in het midden- en kleinbedrijf zullen worden geraakt door deze
aftrekbeperking. De beperking komt namelijk pas kijken als sprake is van excessieve aftrek van
deelnemingsrente. Bedraagt deze deelnemingsrente meer dan € 750.000, dan is deze daarboven
niet aftrekbaar. Verder geldt de regeling niet als sprake is van 'actieve fi nancieringsactiviteiten
binnen het concern'. Voor 'oude' deelnemingen is er een overgangsmaatregel in de vorm van een
optioneel forfait. Een 'oude' deelneming is een deelneming die is verworven of uitgebreid in een
boekjaar dat is aangevangen uiterlijk op 1 januari 2006.

Voor het voeren van administraties voor klanten maakte Van der Veen & Kromhout tot voor kort gebruik van
verschillende boekhoudprogramma’s, waaronder Exact, Minox en Snelstart. Om de effi ciëntie en slagkracht
te verbeteren is besloten om over te gaan op één boekhoudpakket, namelijk dat van marktleider Twinfi eld.
Klanten die zelf een softwarepakket hebben aangeschaft kunnen dat natuurlijk blijven
gebruiken, maar er zal in samenwerking met Twinfi eld in het vierde kwartaal van 2012 ook
een aantrekkelijke overgangsregeling worden aangeboden.
Makkelijk koppelbaar
‘De keuze voor Twinfi eld is onder meer ingegeven doordat dit pakket het verst is qua digitalisering en
Daar kun je op sturen.
Met de juiste bemanning
gaan voor de winst!
Klantenportaal V&K-online uitgebreid
met Twinfi eld online boekhouden
Op dit moment maken al enige honderden klanten gebruik van V&K-online voor het raadplegen van hun digitale dossier, het goedkeuren en
verzenden van belastingaangiftes en voor hun online salarisadministratie. Daar is nu online boekhouden van Twinfi eld aan toegevoegd.
technologische ontwikkeling. Het programma biedt bijvoorbeeld de mogelijkheid om bankafschriften van
ABN-AMRO of Rabobank dagelijks automatisch in te lezen en te verwerken’, aldus Douwe Bergsma, vennoot
van de vestiging Joure.
Ook het feit dat het boekhoudprogramma van Twinfi eld eenvoudig te koppelen is met andere applicaties
heeft een rol gespeeld: ‘Doordat de Twinfi eld-software gemakkelijk koppelbaar is, heb je als kantoor de
vrijheid om met aanvullende programma’s van je eigen keuze te werken. Hierdoor kun je voor elk deelproces,
zoals het opstellen van een jaarrekening of het maken van rapportages, altijd gebruik maken van de beste
applicatie die op dat gebied in de markt beschikbaar is, zonder dat je te maken hebt met een vendor lock-in.
Op deze manier creëer je een geïntegreerd systeemlandschap, waarbij de verschillende applicaties naadloos
op elkaar aansluiten. Dit maakt het o.a. mogelijk voor klanten om vanuit onze portal V&K-online direct naar
hun administratie te gaan, dus zonder opnieuw te hoeven inloggen’, vertelt ICT-manager Rolf Rudolphy.

Online samenwerken
Met online boekhouden kunnen ondernemer en accountant tegelijkertijd in dezelfde administratie
werken en behoort het uitwisselen van back-ups tot het verleden. Samenwerking tussen accountant en
ondernemer is nog nooit zo effi ciënt geweest!
Overal toegankelijk
Al uw gegevens staan in de cloud, voor uw toegang tot V&K-online en daarmee tot Twinfi eld online
boekhouden heeft u alleen een computer met internetverbinding en een internetbrowser nodig. Het
installeren van boekhoudsoftware en updates daarvan en het maken van back-ups van de gegevens is
niet meer nodig. U hebt altijd en overal toegang tot de meest actuele fi nanciële gegevens.
Veilig
Allereerst is het belangrijk dat de informatie encrypted wordt verstuurd met behulp van een
beveiligingscertifi caat. Twinfi eld maakt gebruik van het hoogst mogelijke beveiligingscertifi caat (Verisign
Pro EV SSL-certifi caat) wat tevens door banken en overheden wordt gebruikt. Twinfi eld online boekhouden
is uiteraard secure: al het verkeer met de webdienst is beveiligd en wordt in een HTTPS-omgeving
afgehandeld.
Daarnaast wordt Twinfi eld iedere drie maanden zeer uitgebreid ge-audit. Na dit onderzoek wordt een
kwaliteitsstempel afgegeven waaruit blijkt dat Twinfi eld voldoet aan alle eisen die er worden gesteld aan
een professionele en veilige dienstverlening.
Om ook communicatie met derden mogelijk te maken (zoals het geautomatiseerd verwerken van
informatie en mutaties van banken) heeft Twinfi eld een complete nieuwe omgeving opgetuigd. “Ons
eiland voor de kust”, zegt André Kwakernaat, CEO van Twinfi eld. “Dit eigen datacenter zorgt ervoor dat
geen enkele externe partij toegang heeft tot het Twinfi eld systeem. Banken slaan hun bestanden op in
dit datacenter, wij halen het er geautomatiseerd vanaf. We doen dan een zeer uitgebreide kwaliteits- en
integriteitscontrole en verwerken de data na goedkeuring in Twinfi eld. Dit gaat allemaal razendsnel,
maar wel uiterst veilig. Een unieke functie die geen enkele andere partij in de markt biedt.”
Tenslotte worden de boekhoudgegevens door Twinfi eld opgeslagen in eigen datacenters binnen de E.E.R.
(Europese Economische Ruimte), waardoor zij kunnen garanderen dat de data niet toegankelijk is voor
bijvoorbeeld buitenlandse overheden. Van de data wordt niet alleen dagelijks, maar van de mutaties zelfs
ieder uur een kopie gemaakt.
Heldere prijsstelling
Twinfi eld is niet modulair opgebouwd, dus worden er geen extra kosten berekend voor bijvoorbeeld
bankkoppelingen, e-facturering en webservices. Geen verborgen kosten, maar een vast, laag bedrag per
SRA-nieuwsbrief 2 e kwartaal 2009
maand dat afhankelijk is van wat u als klant van Van der Veen & Kromhout zelf wilt doen en welk deel
van de administratie u aan ons wilt overlaten. Alleen zelf factureren en het debiteurenbeheer doen kan
al vanaf € 5 per maand, terwijl het meer completere “Basis Boekhouden” € 23,25 per maand kost.
Uw contactpersoon bij Van der Veen & Kromhout kan u uitstekend adviseren welke variant voor u het
beste is.
Over Twinfi eld
Twinfi eld International N.V. is marktleider op het gebied van online boekhouden in Europa en onderdeel
van Wolters Kluwer Tax & Accounting. Wolters Kluwer is wereldwijd marktleider in fi scale, boekhoud- en
auditdiensten. Online boekhouden via Twinfi eld richt zich op fl exibel boekhouden voor zowel kleine- als
grote organisaties. Hierbij wordt op een effi ciënte, veilige en directe manier informatie gedeeld tussen
accountantskantoor en ondernemers. Voor meer informatie zie www.twinfi eld.nl

Jelle van der Meulen: vennoot,
fi scaal jurist en relatiebeheerder
Ten strijde tegen
onrecht in regelgeving
Jelle van der Meulen is vennoot, fi scaal jurist en relatiebeheerder. Op een gemiddelde
werkdag is Jelle verreweg het grootste deel bezig als fi scaal jurist en relatiebeheerder
met zijn klanten. Hij heeft contact met ze over fi scale kwesties als ontslagvergoedingen,
herstructurering, echtscheiding, boekonderzoek enzovoort. Als vennoot heeft hij niet zo
veel werk aan managementtaken. In Drachten houden drie vennoten kantoor, de taken zijn
daarom verdeeld. Slechts zo’n vijf keer per jaar hebben ze als maatschap een overleg, dat is
voldoende. Dat komt ook doordat ze elkaar in de wandelgangen bijna dagelijks spreken.
Jelle is relatiebeheerder van de klant die in deze Op Koers staat: Van der Ploeg International bv. Jelle, vol
bewondering: “Die verkopen – onder andere – complete nieuwe boerderijen aan landen in het Oostblok;
dat is een uitzonderlijk specialisme. Ze gebruiken daar heel goed de naam en faam van Friesland op het
gebied van zuivel. Ik realiseer me door hen dat dit een groot goed is, voor Van der Ploeg uiterst
waardevol.”
“We zijn nu bezig met de opvolging. Er zijn vier zoons, twee zoons zetten het bedrijf van senior voort, de
andere twee zoons maken andere keuzes. Daar speelt dus naast de vier belangen van de zoons ook een
bedrijfsbelang; het is mijn taak hier het beste midden in te vinden. Dat is de persoonlijke kant,
daarnaast moet ik als fi scalist ervoor zorgen dat het belastingtechnisch goed geregeld wordt. Kijk,” en
hij pakt Het Financieele Dagblad van vanochtend, “zo’n uitspraak stelt de boel weer in een geheel ander
daglicht.” In het kort: drie rechters vonnisten dat vrijstellingen die volgens de wet gelden bij het erven
van een bedrijf ook moeten gelden voor het erven van privévermogens. Die rechterlijke beslissing gaat
dus tegen de wet in. Jelle: “De Belastingdienst is uiteraard in hoger beroep gegaan, dus het laatste
woord is hier nog niet over gezegd. Maar nu ik adviseer klanten waarbij dergelijke aanslagen nog niet
defi nitief zijn, bezwaar aan te tekenen tot behoud van rechten.”
Het bovenstaande geeft wel aan dat je als fi scaal jurist op de hoogte moet blijven om je klanten goed
van dienst te kunnen zijn. Jelle daarover: “Ik hou het een en ander bij, maar heb niet de illusie dat je
alles weet. Dat is onmogelijk. Maar wat ik wél weet, is wáár ik – specialistische – informatie moet
vinden.” Vervolgens maakt hij een centimeter of tien ruimte tussen duim en wijsvinger. “Zoveel
belangrijk nieuws ontvang ik ongeveer, per week, los van de e-mails. Eens in de twee weken hebben we
intern fi scaal overleg met acht man. Dan nemen we de zaken die spelen door en adviseren we elkaar.
Ook een ontwikkeling als bijvoorbeeld de fl ex-bv, die er per 1 oktober aan zit te komen, bespreken we.
Zodat we onze klanten tijdig een doortimmerd en eenduidig advies hierover kunnen geven.”
Jelle loopt naar de kast, waarop een lange rij boeken staat. Wijzend op het eerste exemplaar, zegt hij:
“Dit zijn de belastingwetten in 1986, het jaar dat ik begon te werken. Niet zo groot en dik, gewoon papier,
grote letters. En deze laatste, dat is de versie van 2012. Groter, dikker, dunner papier en kleinere letters.
En de wetgever maar roepen dat ze het eenvoudiger maken. Er zit helaas veel reparatiewetgeving in.
Vroeger dacht ik ook dat het, als er een goede wet lag, niet veel meer te doen was dan je gewoon aan die
wet te houden. Maar er zijn zoveel interpretaties mogelijk, er zijn altijd weer mazen te vinden,
uitzonderingen enzovoort. Het blijft een spel.”
Momenteel heb ik toevallig een paar procedures tegen de Belastingdienst lopen. Dat gebeurt niet zo
vaak, ik probeer ze te voorkomen door goed overleg. Maar soms kan het niet anders. Dat betekent dat
het risico van te voren goed wordt ingeschat. Anders adviseert Jelle de klant om niet te procederen,
want procedures zijn geld- en tijdrovend. Jelle: “Het stuit me tegen de borst als er regels zijn die
buitenproportioneel zijn, die de menselijke maat niet houden. Zo moet je als je een auto op de zaak hebt
staan een kilometeradministratie bijhouden als je privé minder dan vijfhonderd kilometer verwacht te
rijden. Want dan heb je geen bijtelling. Zit er een fout in die administratie, dan wordt niet alleen die
bijtelling wel gerekend, maar daaroverheen krijg je ook nog eens een fi kse boete. Daar schieten ze door,
dat gaat te ver. Zo’n foutje is zomaar gemaakt, en dan wordt je automatisch gestraft alsof je dat met
opzet doet. Dus daarvoor trek ik ten strijde.” Hij staat daarin niet alleen; bij een procedure vindt hij
collega’s, brancheorganisaties en jurisprudentie aan zijn zijde.”
Als vennoot heeft Jelle mede besloten om Bureau De Vries over te nemen. “Dit is een mooie mogelijkheid
om ons te versterken met goede, jonge mensen. Ze passen bij Van der Veen & Kromhout, bij het kantoor
in Gorredijk waar ruimte was voor hen. Hier kunnen ze zich verder ontwikkelen, dat hebben we hoog in
het vaandel staan. Ervoor zorgen dat talenten tot bloei komen door ze de ruimte te geven en het
vertrouwen te schenken. Uiteindelijk profi teert ons kantoor, en met ons de klanten, van die bloei.”
Colofon
Gorredijk
Tolhûsleane 2
Postbus 55, 8400 AB Gorredijk
(0513) 468 468
(0513) 468 490
gorredijk@kromhout.com
Met de juiste bemanning
gaan voor de winst!
Op Koers is de nieuwsbrief van Van der Veen & Kromhout
registeraccountants en belastingadviseurs.
Hoewel de redactie zeer zorgvuldig te werk gaat, is het altijd mogelijk dat bepaalde berichtgeving niet
meer juist is of onjuist is overgekomen. Wij ondervinden geen aansprakelijkheid voor de gevolgen van
stappen die u onderneemt op basis van deze nieuwsbrief. Als de inhoud uw belangstelling heeft
gewekt, neem dan contact op met ons kantoor.
Drachten
Dr. M.L. Kingsingel 7
Postbus 175, 9200 AD Drachten
(0512) 584 800
(0512) 584 899
drachten@kromhout.com
Daar kun je op sturen.
Joure
Marconiweg 2
Postbus 211, 8500 AE Joure
(0513) 480 480
(0513) 480 490
joure@kromhout.com