Literatuuronderzoek coachingsprojecten - vrijwillige inzet voor en ...
Literatuuronderzoek coachingsprojecten - vrijwillige inzet voor en ... Literatuuronderzoek coachingsprojecten - vrijwillige inzet voor en ...
1. Inleiding In 2010 zal De Slinger Jongeren op verschillende Regionale Opleidingen Centra’s (ROC's) in Nederland starten met het project 'Bedank een vrijwilliger' (BeV). Gedurende dit project zullen er, naast de peers (jongerenteams), coaches worden ingezet om de leerlingen te begeleiden. Na afloop van het BeVproject is het de bedoeling dat de coach en de leerling doorgaan als ‘maatschappelijke maatjes’ en zich gezamenlijk in gaan zetten voor de samenleving. Om een goede invulling te geven aan het traject is het noodzakelijk om van te voren een inventarisatie te maken van al bestaande coaching projecten en de daarbij horende succes en faalfactoren. In dit rapport worden deze succes en faalfactoren beschreven en gekoppeld aan de werkwijze van De Slinger Jongeren. ‘Bedank een Vrijwilliger’ project Bij het Bedank een Vrijwilliger project worden ROC-jongeren bewust gemaakt van hun huidige positie en rol in de samenleving door middel van creatieve workshops. De jongeren zullen kennismaken met maatschappelijke organisaties en met vrijwillige inzet op een wijze die aansluit bij hun eigen interesses, ideeën en leefwereld. Zo worden zij op basis van hun eigen ideeën en interesses gematcht met (jonge) vrijwilligers(organisaties) die ze op zelfbedachte wijze gaan bedanken voor hun vrijwillige inzet. Hierbij worden ze begeleid door getrainde HBO-jongeren of (jonge) professionals. Doel- en taakstelling ‘Bedank een Vrijwilliger’ project De doel- en taakstelling van het project is in twee jaar tijd ca. 1000 ROC-jongeren in de leeftijd van 16 t/m 23 jaar met verschillende etnisch-culturele achtergronden in totaal 10 gemeenten kennis laten maken met maatschappelijke organisaties en met vrijwillige inzet op een wijze die aansluit bij hun eigen interesses, ideeën en leefwereld, en waarbij tevens vrijwillige inzet wordt gerealiseerd vóór deze jongeren. Hiertoe wordt een aanpak ontwikkeld (met onder andere kleinere groepen en meer begeleiding), die is afgestemd op deze specifieke doelgroep van AKA-leerlingen (niveau 1) en (v)mbouitvallers. En deze aanpak wordt overdraagbaar gemaakt ten behoeve van inzet bij vergelijkbare groepen (die te vinden zijn op scholen, maar ook bijvoorbeeld via gemeentelijk jongerenwerk) in andere gemeenten. De aanpak bestaat uit de volgende vijf stappen: 1. ROC-jongeren bewust maken van hun huidige en potentiële positie en rol in de samenleving door middel van creatieve workshops (ca. 2 maanden inclusief voorbereiding project); 2. ROC-jongeren kennis laten maken met vrijwillige inzet en maatschappelijk actieve organisaties door middel van het Make A Difference (M.A.D.) of burgerschapsbrevet (ca. 1 maand); 3. ROC-jongeren op basis van hun talenten en interesses ideeën laten genereren voor een eigen vrijwillige inzet in de vorm van het bedanken van een vrijwilliger(sorganisatie)(ca. 1 maand); 2
4. ROC-jongeren worden, op basis van hun eigen interesses en ideeën, gematcht met (jonge) vrijwilligers(organisaties) die ze op zelfbedachte wijze gaan bedanken voor hun vrijwillige inzet. Hierbij worden ze begeleid door hiertoe getrainde HBO-jongeren of professionals uit het Slingernetwerk of ambtenaren (ca. 2 maanden). Empowerment door eigen initiatief te nemen, staat hierbij centraal; 5. ROC-jongeren hun vrijwillige inzet wordt zichtbaar gemaakt met hulp van mediapartners, websites, nieuwsbrieven en SlingerTV (hele projectperiode, ca. half jaar). Naast de vrijwillige inzet door (en voor) 1000 ROC-jongeren, zijn 30-50 jongeren (mbo, hbo en WO'ers) in 2 jaar tijd in 10 gemeenten vrijwillig actief als teamlid van De Slinger Jongeren bij de begeleiding van de projecten en zullen maximaal 1000 hiertoe getrainde HBO-jongeren en professionals uit bedrijven en gemeenten zich op vrijwillige basis inzetten als coach van ROC-jongeren. Tenslotte zijn er per stad gedurende de looptijd van het project zo'n 15-30 maatschappelijk actieve organisaties betrokken, waarvan hun vrijwilligers (per stad ca. 100 vrijwilligers) bedankt worden voor hun inzet door de ROCjongeren. 3
- Page 1: Literatuuronderzoek Succes en faalf
- Page 5 and 6: om het zelfvertrouwen en de motivat
- Page 7 and 8: 4. Onderzoeken/evaluaties van coach
- Page 9 and 10: met de instelling die verantwoordel
- Page 11 and 12: Jong Perspectief, Zoetermeer Coach
- Page 13 and 14: hier was 32% het niet mee eens. 48%
- Page 15 and 16: 4. Training van coaches Om een effe
- Page 17 and 18: 5. Financiering van coachingsprojec
- Page 19 and 20: 6. Dilemma’s, knelpunten en mogel
- Page 21 and 22: 7. Algemene aanbevelingen Het poten
- Page 23: 8. Conclusie Coachingsprojecten heb
4. ROC-jonger<strong>en</strong> word<strong>en</strong>, op basis van hun eig<strong>en</strong> interesses <strong>en</strong> ideeën, gematcht met (jonge)<br />
<strong>vrijwillige</strong>rs(organisaties) die ze op zelfbedachte wijze gaan bedank<strong>en</strong> <strong>voor</strong> hun <strong>vrijwillige</strong> <strong>inzet</strong>. Hierbij<br />
word<strong>en</strong> ze begeleid door hiertoe getrainde HBO-jonger<strong>en</strong> of professionals uit het Slingernetwerk of<br />
ambt<strong>en</strong>ar<strong>en</strong> (ca. 2 maand<strong>en</strong>). Empowerm<strong>en</strong>t door eig<strong>en</strong> initiatief te nem<strong>en</strong>, staat hierbij c<strong>en</strong>traal;<br />
5. ROC-jonger<strong>en</strong> hun <strong>vrijwillige</strong> <strong>inzet</strong> wordt zichtbaar gemaakt met hulp van mediapartners, websites,<br />
nieuwsbriev<strong>en</strong> <strong>en</strong> SlingerTV (hele projectperiode, ca. half jaar).<br />
Naast de <strong>vrijwillige</strong> <strong>inzet</strong> door (<strong>en</strong> <strong>voor</strong>) 1000 ROC-jonger<strong>en</strong>, zijn 30-50 jonger<strong>en</strong> (mbo, hbo <strong>en</strong> WO'ers) in<br />
2 jaar tijd in 10 geme<strong>en</strong>t<strong>en</strong> vrijwillig actief als teamlid van De Slinger Jonger<strong>en</strong> bij de begeleiding van de<br />
project<strong>en</strong> <strong>en</strong> zull<strong>en</strong> maximaal 1000 hiertoe getrainde HBO-jonger<strong>en</strong> <strong>en</strong> professionals uit bedrijv<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
geme<strong>en</strong>t<strong>en</strong> zich op <strong>vrijwillige</strong> basis <strong>inzet</strong>t<strong>en</strong> als coach van ROC-jonger<strong>en</strong>. T<strong>en</strong>slotte zijn er per stad<br />
gedur<strong>en</strong>de de looptijd van het project zo'n 15-30 maatschappelijk actieve organisaties betrokk<strong>en</strong>,<br />
waarvan hun <strong>vrijwillige</strong>rs (per stad ca. 100 <strong>vrijwillige</strong>rs) bedankt word<strong>en</strong> <strong>voor</strong> hun <strong>inzet</strong> door de ROCjonger<strong>en</strong>.<br />
3
Change language