Literatuuronderzoek coachingsprojecten - vrijwillige inzet voor en ...

Een effectieve mentor combineert en schakelt tussen de drie mentorstijlen en naarmate de
coachingrelatie langer duurt, groeit het repertoire van mentoren. De mentorstijlen zijn deels verankerd
in de persoonlijkheid van de mentor, maar kunnen ook gedeeltelijk worden aangeleerd en strategisch
worden ingezet.
Organisatie
Succesfactoren zijn:
- Tijd Langdurige coachingrelaties zijn effectiever
- Schaal Kleinschalige projecten lijken effectiever (‘familiegevoel’,
beperkte caseload mentorbegeleiding of casemanager).
- Aandacht Aandacht en waardering voor coaches, veel meer
(informeel) contact met de coachees en contact met de
thuissituatie van de coachees.
- Maatwerk in training en intervisie Positief gewaardeerd, maar soms te algemeen: intervisie
beter benutten als training on the job.
-Monitoring, evaluatie, volgsystemen komen effectiviteit ten goede: combineer harde en
zachte vormen.
- Aansluiting bij de sociale infrastructuur coachees potentieel kwetsbare doelgroep, dus zorg voor
vroegtijdige signalering, doorverwijzing etc. wanneer
nodig.
De Slinger Jongeren wil vooral in de beginfase veel ervaring opdoen met training’ on the job’ van de
coaches. Daarnaast wordt –samen met Movisie- een op maat gemaakt training- en intervisie-aanbod
ontwikkeld voor de coaches.Gestart wordt met kleinschalige coachingstrajecten en doel ishet
samenstellen van ‘pools’van coaches in diverse steden, die inzetbaar zijn op meerdere projecten c.q. voor
meerdere jongeren en voor een langere periode. Zij komen tevens in aanmerking voor trainingen.
14