kun je het MER rapport downloaden - Ademloos

afvang. Toch blijven investeringen in nieuwe kolencentrales met CCS economisch gezien het
betere alternatief in vergelijking met nieuwe STEG-centrales voor het invullen van de basislast
in de elektriciteitsvraag, gegeven de aangenomen brandstofprijzen en investeringskosten.
Jaarlijkse meerkosten na 2020
‘Meerkosten’ zijn de extra welvaartkosten van de scenario’s in vergelijking met het ‘CCS’scenario.
De gegeven kosten zijn de kosten binnen het elektriciteitssysteem zonder rekening te
houden met mogelijke neveneffecten. De kost voor het uitstoten van CO2 wordt bepaald door de
CO2-prijsveronderstellingen en is vervat in de gerapporteerde cijfers. De niet-verdisconteerde
kosten worden weergegeven voor een gemiddeld jaar in de periode 2020-2025 en voor een
gemiddeld jaar in de periode 2030-2035. De kosten van het ‘CCS REN CHP’-scenario kunnen
niet gemakkelijk berekend worden door de geforceerde marktmechanismen van de certificaten.
Tabel 2.23: niet verdiscounteerde jaarlijkse meerkost
Niet verdisconteerde jaarlijkse meerkost
(M€2005)
Scenario
SGS Belgium NV Juni 2009 Projectomschrijving 166
Projectnummer: 07.0309
2020-2025 2030-2035
CCS Referentie Referentie
CCS HCO2 2.177 323
CCS NOCOA 144 938
CCS NUC EXT -846 -3.177
CCS REN CHP / /
CCS, MBO2 18 145
NOCCS 22 424
NOCCS HCO2 2.288 4.836
NOCCS NOCOA 144 942
Het eerste scenario kan beschouwd worden als het ‘E.ON referentiescenario’, waarin CCS
vanaf 2022 als mogelijke CO2-reductiemaatregel voorzien is. We nemen aan dat het nucleaire
park geleidelijk gesloten wordt en dat de CO2-prijs gradueel toeneemt tot 80 €/ton in 2030. De
resultaten van de andere scenario’s tonen aan dat de kosten altijd hoger zullen zijn, behalve in
het scenario waarin het bestaande nucleaire park niet gesloten wordt. De extra modelrun met
een strengere SO2 limitering van 4,3 kton geeft een kostenverhoging die relatief beperkt is. De
tabel geeft aan dat op de lange termijn (na 2030):
• het niet kunnen kiezen voor kolen binnen de elektriciteitsproductie, een jaarlijkse kost
van meer dan het dubbele met zich meebrengt dan de kost van het niet mogelijk zijn
van CCS (938 in vergelijking met 424).
• dit ook een kost van 3 maal de kost van hoge CO2- prijzen teweegbrengt in het scenario
met CCS (938 in vergelijking met 323).
• de tabel het belang van de CO2-prijsveronderstellingen aangeeft
• het effect van hoge CO2-prijzen veel lager is dan wanneer de CCS optie mogelijk is
(323 in vergelijking met 4.836).
• de invloed van de verlenging van het gebruik van kernenergie op termijn vergelijkbaar is
met het effect van hoge CO2-prijzen wanneer CCS niet mogelijk is.