13.09.2013 Views

het rapport Prijsvorming in de varkensvleesketen.

het rapport Prijsvorming in de varkensvleesketen.

het rapport Prijsvorming in de varkensvleesketen.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

5 Inkomens <strong>in</strong> <strong>de</strong> varkensketen<br />

5.1 Ne<strong>de</strong>rland<br />

- De marges <strong>in</strong> <strong>de</strong> slachterijen, <strong>de</strong> uitsnij<strong>de</strong>rijen en <strong>de</strong> vleesverwerken<strong>de</strong> <strong>in</strong>dustrie zijn laag. Dit illustreert<br />

dat ook <strong>in</strong> geconcentreer<strong>de</strong> bedrijfstakken vaak tegen kostprijs gewerkt wordt.<br />

- De marges <strong>in</strong> <strong>de</strong> Ne<strong>de</strong>rlandse supermarktketens zijn laag. Het is wel zo dat sommige supermarktketens<br />

goed boeren en relatief veel w<strong>in</strong>st maken. Dit geldt voor grote ketens, maar bijvoorbeeld ook<br />

voor sommige kle<strong>in</strong>e familiebedrijven. Dit ligt voor een belangrijk <strong>de</strong>el aan een verschil <strong>in</strong> <strong>de</strong> prestaties<br />

van <strong>de</strong> ketens <strong>in</strong> termen van management en on<strong>de</strong>rnemerschap. 5 Een probleem bij <strong>de</strong> analyse<br />

van <strong>de</strong> prijzen en w<strong>in</strong>st van supermarktketens is dat dit <strong>het</strong> gehele assortiment betreft. Het is voor<br />

buitenstaan<strong>de</strong>rs vanwege <strong>het</strong> mogelijke bestaan van kruissubsidies onmogelijk om aan te geven<br />

hoeveel w<strong>in</strong>st supermarkten op vlees of varkensvlees behalen. Het is wellicht ook voor b<strong>in</strong>nenstaan<strong>de</strong>rs<br />

lastig om dit te bepalen, omdat kostentoereken<strong>in</strong>g voor een <strong>de</strong>el een arbitrair karakter heeft.<br />

De marge van supermarktketens geeft trouwens geen <strong>in</strong>formatie over <strong>het</strong> ren<strong>de</strong>ment op eigen vermogen<br />

van supermarktketens. Volgens Backus et al. (2007& 2011) is dit ren<strong>de</strong>ment hoog.<br />

Het bedrijfsresultaat als percentage van <strong>de</strong> bedrijfsopbrengsten (omzet plus voorraadmutatie) zijn laag<br />

door <strong>de</strong> gehele keten heen. Het CBS heeft <strong>in</strong> 2008 een benchmarkanalyse uitgevoerd naar <strong>de</strong> f<strong>in</strong>anciële<br />

opbrengsten <strong>in</strong> alle sectoren voor verschillen<strong>de</strong> grootteklassen. De resultaten van <strong>de</strong> schakels die voor <strong>de</strong><br />

varkenssector van belang zijn, staan <strong>in</strong> Tabel 1. Het bedrijfsresultaat bedroeg <strong>in</strong> 2008 1-3% behalve<br />

voor relatief kle<strong>in</strong>e bedrijven en mid<strong>de</strong>lgrootte slachterijen (-8%). Het bedrijfsresultaat is relatief laag<br />

(2%) <strong>in</strong> grote bedrijven (> 250 werknemers).<br />

Tabel1 Bedrijfsresultaat als % bedrijfsopbrengsten per schakel <strong>in</strong> <strong>de</strong> varkenshou<strong>de</strong>rijketen <strong>in</strong> 2008<br />

Aantal werknemers<br />

Totaal 2-10 10-50 50 - 100 100 - 250 >250<br />

Varkenshou<strong>de</strong>rij<br />

2<br />

Slachterijen (geen pluimvee)<br />

23 3 3 -8 2<br />

Vleesverwerken<strong>de</strong> <strong>in</strong>dustrie<br />

6 9 3 2 0<br />

Groothan<strong>de</strong>l <strong>in</strong> leven<strong>de</strong> dieren<br />

- 3 - - -<br />

Supermarkten<br />

- 3 3 1 2<br />

Slagerijen en poeliers<br />

- 11 - - -<br />

Bron: CBS: Benchmarkgegevens van bedrijfsopbrengsten en –kosten en LEI (varkenshou<strong>de</strong>rij). De LEI cijfers zijn exclusief een<br />

belon<strong>in</strong>g voor eigen arbeid.<br />

Het <strong>in</strong>komen van primaire varkensbedrijven uit normale bedrijfsvoer<strong>in</strong>g laat een wisselend beeld zien<br />

(figuur 8). Perio<strong>de</strong>s met negatieve <strong>in</strong>komens wor<strong>de</strong>n gevolgd door perio<strong>de</strong>s met positieve resultaten. Het<br />

gemid<strong>de</strong>ld <strong>in</strong>komen <strong>in</strong> <strong>de</strong> perio<strong>de</strong> 2001-2003 was negatief voor alle typen varkensbedrijven. De situatie<br />

van <strong>de</strong> vleesvarkenshou<strong>de</strong>rs was gemid<strong>de</strong>ld <strong>het</strong> slechtst, op afstand gevolgd door gesloten bedrijven en<br />

fokvarkensbedrijven. In <strong>de</strong> daarop volgen<strong>de</strong> jaren, 2004-2006, boekten alle typen varkensbedrijven gemid<strong>de</strong>ld<br />

een positief <strong>in</strong>komen. Vleesvarkensbedrijven scoor<strong>de</strong>n we<strong>de</strong>rom relatief slecht. Na een slecht<br />

jaar <strong>in</strong> 2007 schommel<strong>de</strong> <strong>het</strong> <strong>in</strong>komen rond <strong>de</strong> nullijn <strong>in</strong> <strong>de</strong> perio<strong>de</strong> 2008-2010. Als er echter reken<strong>in</strong>g<br />

gehou<strong>de</strong>n wordt met <strong>de</strong> <strong>in</strong>zet van eigen arbeid en vermogen, is <strong>het</strong> netto <strong>in</strong>komen over <strong>de</strong> perio<strong>de</strong> 2001-<br />

2010 negatief m.u.v. 2005 (zie figuur 9).<br />

5 Bij slecht management kan een groot supermarktconcern ook <strong>in</strong> een mum van tijd implo<strong>de</strong>ren.<br />

12

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!