13.09.2013 Views

Kijk op vermogen 48 [PDF] - Hof Hoorneman Bankiers

Kijk op vermogen 48 [PDF] - Hof Hoorneman Bankiers

Kijk op vermogen 48 [PDF] - Hof Hoorneman Bankiers

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KIJK OP VERMOGEN<br />

Uitgave van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> NV | voorjaar 2012 | nummer <strong>48</strong><br />

Eigenaar Dordts Patriciërshuis, Museum aan de Maas:<br />

‘Ik houd van laagdrempeligheid, net als <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>’<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> biedt diverse meerwaarde obligatiesmaken<br />

voor u<br />

‘Obligatiemarkten zijn heel levendig’<br />

meerwaarde in <strong>vermogen</strong>sbeheer<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in beleggingsstijl<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in maatwerk<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in persoonlijke aandacht<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in langjarige ervaring<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in beleggingskennis<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in beleggingshorizon<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde <strong>op</strong> lange termijn<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in value investing<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in uw beleggingsportefeuille<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

hof•hoorneman bankiers


2<br />

Kantoren <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong><br />

Kantoor Gouda Oosthaven 52<br />

2801 PE Gouda<br />

Telefoon: 0182-597777<br />

Kantoor Blaricum<br />

Binnendoor 5<br />

1261 EG Blaricum<br />

Telefoon: 035-5436937<br />

Kantoor Arnhem<br />

Velperweg 160<br />

6824 MD Arnhem<br />

Telefoon: 026-3619690<br />

Kantoor ,s-Hertogenbosch<br />

Verwersstraat 26<br />

5211 HW 's-Hertogenbosch<br />

Telefoon: 073-7514133<br />

Kantoor Maastricht<br />

Wilhelminasingel 113<br />

6221 BJ Maastricht<br />

Telefoon: 043-3252178<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


Inhoud<br />

Presentatie nistelrode 8<br />

Beleggen in turbulente tijden, hoe doen wij<br />

dat? En waar zien wij kansen? Dat was het<br />

centrale thema tijdens het relatie-event dat<br />

plaatsvond bij Golfclub De Hooge Vorssel<br />

in Nistelrode.<br />

Jonge beleggers in Gouda 18<br />

Hoe is het om vroeg in je beleggingscarrière<br />

zo’n turbulente tijd mee te<br />

maken? Een rondetafelgesprek met<br />

Thomas Meijaard, Robin Franken en<br />

Job Graven.<br />

Dordts Patriciërshuis 20<br />

Het Dordts Patriciërshuis, Museum aan<br />

de Maas in Dordrecht is een ware belevenis.<br />

Want wie over de drempel van het<br />

authentieke grachtenpand stapt, waant<br />

zich meteen in de achttiende eeuw.<br />

En verder ...<br />

Marktverwachting 4<br />

Anonimiseren <strong>vermogen</strong> 7<br />

Kantoor Blaricum 11<br />

Value investing in de praktijk 12<br />

Obligatiesmaken 16<br />

Fund update 23<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

Voorwoord<br />

Een nieuw begin?<br />

In het eerste kwartaal van dit jaar leek het<br />

vertrouwen onder beleggers weer een beetje<br />

terug te komen. Het daadkrachtig en overtuigend<br />

<strong>op</strong>treden van het zakenkabinet Monti in Italië<br />

lijkt het bewijs dat een effectieve verandering<br />

van de begrotingspolitiek mogelijk is. Dat dit<br />

vertrouwen nog broos is, merkten we aan de<br />

terugkeer van de bezorgdheid over de financiën<br />

van een andere grote EU-lidstaat, Spanje.<br />

In onze visie zijn we echter <strong>op</strong> de goede weg,<br />

maar deze is nog wel lang en vol gevaren. Dat<br />

neemt niet weg dat juist in deze tijden er goede<br />

beleggingskansen liggen. Dit wordt nader<br />

uitgewerkt en toegelicht in een bijdrage in deze<br />

editie van <strong>Kijk</strong> Op Vermogen. Naast alert zijn <strong>op</strong><br />

kansen, is een goed risicomanagement van groot<br />

belang bij het beheer van portefeuilles. In dit<br />

nummer treft u een artikel aan over de toegevoegde<br />

waarde van obligaties bij het benutten van kansen<br />

en het beheersen van risico’s.<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> doet er alles aan<br />

om te zorgen dat we de dienstverlening naar<br />

u verder uitbreiden. Op dit moment zijn we<br />

druk bezig om cliënten via het internet toegang<br />

te geven tot hun portefeuilles. Dat is een<br />

hele klus, want niet iedereen heeft dezelfde<br />

instellingen <strong>op</strong> de computer, bovendien moet de<br />

applicatie te allen tijde voldoen aan de strengste<br />

beveiligingsmaatstaven. Benutten van kansen en<br />

Colofon<br />

<strong>Kijk</strong> <strong>op</strong> Vermogen is een uitgave<br />

van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> NV<br />

Oosthaven 52<br />

Postbus 3155<br />

2800 CG Gouda<br />

T 0182 597777<br />

www.hofhoorneman.nl<br />

info@hofhoorneman.nl<br />

Contactpersoon <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong><br />

Marjan Beuzenberg<br />

Redactionele productie en<br />

vormgeving<br />

LVB Networks, Amersfoort<br />

Fotografie<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> NV<br />

InHOuD<br />

InHOuD<br />

het beheersen van risico’s blijven de kernwoorden<br />

bij ons <strong>vermogen</strong>sbeheer. Wij zijn u daarbij graag<br />

van dienst. Niet via callcenters of telefonische<br />

keuzemenu’s, maar rechtstreeks en persoonlijk.<br />

U bent van harte welkom.<br />

Met vriendelijke groet,<br />

Fried van ‘t <strong>Hof</strong><br />

Drukwerk<br />

Rooduijn Vorm & Druk, Den Haag<br />

© <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> NV,<br />

Gouda. Alle rechten voorbehouden.<br />

<strong>Kijk</strong> <strong>op</strong> Vermogen<br />

bevat informatie die met de<br />

meeste zorgvuldigheid is<br />

samengesteld. <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

<strong>Bankiers</strong> NV en/of een van de<br />

aan haar gelieerde ondernemingen<br />

en/of medewerkers en/<br />

of de bij deze uitgave betrok-<br />

ken redactie en medewerkers<br />

aanvaarden geen aansprakelijkheid<br />

voor mogelijke gevolgen<br />

die zouden kunnen voortvloeien<br />

uit de in deze uitgave <strong>op</strong>genomen<br />

informatie. Voor alle in<br />

deze uitgave genoemde beleggingsrendementen<br />

geldt dat de<br />

waarde van beleggingen kan<br />

fluctueren en dat rendementen<br />

uit het verleden geen garantie<br />

bieden voor toekomstig te<br />

behalen rendementen.<br />

3


4<br />

maRKtVERwaCHtInG<br />

Kansen na de crisis<br />

Zoals u zich ongetwijfeld zult herinneren<br />

begon alle narigheid in de VS, waar banken<br />

en andere partijen onverantwoord<br />

hoge hypotheken verkochten, gebaseerd<br />

<strong>op</strong> irreëel hoge waardes van onroerend<br />

goed. Toen bleek dat vele Amerikanen, die<br />

huizen met behulp van torenhoge hypotheken<br />

hadden gekocht, de rente niet meer konden<br />

betalen, moesten vele huizen door de bank<br />

per <strong>op</strong>bod worden verkocht. De huizenprijzen<br />

raakten daardoor in een vrije val, banken<br />

kwamen massaal in de problemen en daarmee<br />

was de crisis een feit. Inmiddels is er in de<br />

afgel<strong>op</strong>en vijf jaar een ho<strong>op</strong> gebeurd. Huizenprijzen<br />

zijn scherp gedaald, waardoor de<br />

huizenmarkt qua prijs weer is genormaliseerd.<br />

Banken, voor zover ze niet failliet zijn gegaan,<br />

hebben enorme bedragen afgeschreven en zijn<br />

daarbij geholpen door zowel de overheid als de<br />

centrale bank. Ook in het Verenigd Koninkrijk<br />

en continentaal Eur<strong>op</strong>a hebben overheden<br />

massaal ingegrepen om het financiële systeem<br />

voor de ondergang te behoeden.<br />

Banken likken hun wonden<br />

De centrale banken zorgden er intussen<br />

tevens voor dat banken goedko<strong>op</strong> geld konden<br />

Na de bankencrisis die begon in 2007, de Eur<strong>op</strong>ese schuldencrisis in 2011 en de enorme recessie<br />

die van dat alles het gevolg was, is het de vraag of we nu in rustiger vaarwater gaan komen met<br />

de economie en de beurs. In deze bijdrage l<strong>op</strong>en we de belangrijkste factoren die geleid hebben<br />

tot alle ellende nog eens na, om te bekijken waar we nu staan. Onze conclusie is dat de wereld<br />

er <strong>op</strong> veel punten al wat beter uitziet. Ook benoemen we de risico’s die de economie en beurs<br />

nog steeds bedreigen. Tenslotte proberen we conclusies te trekken en kansen te signaleren die de<br />

beurzen <strong>op</strong> dit moment bieden.<br />

inlenen en duur konden uitzetten. Door deze<br />

hoge rentemarge hebben banken, ook bij lage<br />

leenvolumes, goede <strong>op</strong>erationele resultaten<br />

kunnen behalen. Je ziet dan ook dat de<br />

bankensector er wereldwijd aanmerkelijk<br />

beter voor staat dan vijf jaar geleden. Ze zijn<br />

er nog niet, want er moet in veel gevallen nog<br />

behoorlijk afgeschreven worden <strong>op</strong> onroerend<br />

goed en andere bezittingen <strong>op</strong> de balans. Maar<br />

de angst dat banken massaal zullen omvallen<br />

en daarmee het financiële systeem zal instorten<br />

is wel geweken. Amper een jaar geleden<br />

was dat nog heel anders. Eur<strong>op</strong>ese banken en<br />

verzekeraars zijn inmiddels hard bezig om hun<br />

balansen gereed te maken om te voldoen aan<br />

de strengere normen in het zogenoemde Basel<br />

III-akkoord. Daarin is onder meer vastgelegd<br />

dat banken minder risico’s mogen nemen met<br />

kredietverstrekking en een hoger eigen <strong>vermogen</strong><br />

moeten aanhouden. De bankensector<br />

werkt hard en met resultaat aan het herwinnen<br />

van hun financiële soliditeit.<br />

Schuldencrisis 2.0<br />

De bankencrisis heeft ertoe geleid dat<br />

centrale banken en overheden <strong>op</strong> grote<br />

schaal hebben moeten ingrijpen om het<br />

DOOR fRIED VAN ‘T HOf<br />

financiële systeem overeind te houden. Dit<br />

ging zowel via directe steun en ingrepen<br />

door nationalisaties, als door bijdragen via<br />

steunfondsen. Daarmee werd het probleem<br />

niet <strong>op</strong>gelost, maar goeddeels verplaatst.<br />

De enorme sommen geld die hiermee<br />

gemoeid waren, moesten immers worden<br />

<strong>op</strong>gebracht. Opl<strong>op</strong>ende begrotingstekorten<br />

en onhoudbaar hoge staatsschulden<br />

waren het logische gevolg. Dat landen<br />

hiermee in de problemen kunnen komen<br />

bleek het eerst bij de zwakkere broeders in<br />

Eur<strong>op</strong>a. In het begin, medio 2011, leek het<br />

probleem zich nog tot deze zogenoemde<br />

PIIGS-landen (Portugal, Italië, Ierland,<br />

Griekenland en Spanje) te beperken. Dat<br />

leidde ertoe dat politici aanvankelijk meenden<br />

zich te kunnen permitteren om vrij<br />

halfslachtig in te grijpen. Pas toen bleek dat<br />

alle Eur<strong>op</strong>ese landen geraakt werden door<br />

deze nieuwe schuldencrisis kwamen politici<br />

echt in actie. Griekenland en Italië werden<br />

in recordtijd voorzien van een zakenkabinet,<br />

dat uitsluitend tot taak heeft om in<br />

samenwerking met de ECB, EC en het IMF<br />

(de zogenoemde Trojka) de staatsfinanciën<br />

<strong>op</strong> orde te krijgen. Ook in Spanje en andere<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


Eur<strong>op</strong>ese landen zijn drastische pakketten<br />

met bezuinigingen samengesteld. Het<br />

komt natuurlijk erg slecht uit als je moet<br />

bezuinigen <strong>op</strong> een moment dat je economie<br />

het toch al zo moeilijk heeft. Neem bijvoorbeeld<br />

Spanje. Met een werkloosheid van<br />

23% (en een jeugdwerkloosheid van 50%!)<br />

is er sprake van een noodsituatie. Daarin<br />

is het erg moeilijk om je kiezers ervan te<br />

overtuigen dat juist een versoepeling van<br />

het ontslagrecht een bijdrage levert om de<br />

werkgelegenheid te stimuleren. Met name<br />

in de perifere Eur<strong>op</strong>ese landen zullen nog<br />

jaren nodig zijn om zowel de staatshuishouding<br />

als de economie weer <strong>op</strong> de goede<br />

weg te krijgen. In elk geval is er onder politici<br />

het besef dat het absoluut vereist is om<br />

de juiste maatregelen te nemen. Bovendien<br />

is er <strong>op</strong> Eur<strong>op</strong>ees en mondiaal niveau<br />

samenwerking om deze processen per land<br />

ook te ondersteunen.<br />

Hoe gaat het met de economie?<br />

De bancaire schuldencrisis leidde tot een<br />

zeer diepe recessie, die medio 2008 begon<br />

en in begin 2010 tot een einde leek te zijn<br />

gekomen. De <strong>op</strong>nieuw <strong>op</strong>laaiende schul-<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

denproblematiek leidde tot een nieuwe<br />

vertraging van de economische groei en<br />

in de perifere Eur<strong>op</strong>ese landen tot een<br />

nieuwe recessie. De vraag is nu of deze<br />

recessie aanhoudt, of van tijdelijke aard<br />

is. De Amerikaanse economie lijkt de weg<br />

naar herstel wel te hebben ingeslagen.<br />

Dat is gunstig, want - als nog steeds de<br />

grootste economie ter wereld - is de VS de<br />

aanjager van de mondiale economische<br />

groei. Binnen Eur<strong>op</strong>a speelt Duitsland<br />

die rol. Met name de Duitse exportsector<br />

groeit fors, en dat heeft <strong>op</strong> zijn beurt weer<br />

een positieve invloed <strong>op</strong> bestedingen door<br />

Duitse bedrijven en consumenten. De<br />

bezuinigingen en fiscale maatregelen in de<br />

meeste Eur<strong>op</strong>ese landen zullen echter nog<br />

jaren een remmende invloed hebben <strong>op</strong> de<br />

economie. Het blijft kortom doormodderen.<br />

Naar onze verwachting zullen inflatie<br />

en rente hierdoor voorl<strong>op</strong>ig <strong>op</strong> de huidige<br />

lage niveaus kunnen blijven. Pas zodra<br />

banken weer in staat zijn om hun volumes<br />

aan verstrekte leningen <strong>op</strong> te schroeven,<br />

zal de omlo<strong>op</strong>snelheid van geld zodanig<br />

kunnen toenemen dat inflatie weer de k<strong>op</strong><br />

<strong>op</strong> kan steken.<br />

maRKtVERwaCHtInG<br />

De vooruitzichten voor de winstgevendheid<br />

van bedrijven zijn natuurlijk onzeker<br />

in dit economische klimaat. Directies van<br />

bedrijven zijn dan ook zeer gericht <strong>op</strong><br />

kostenreducties, en uiterst voorzichtig met<br />

uitbreidingsinvesteringen, voor zover ze<br />

hiervoor al financiering kunnen krijgen.<br />

De vraag is dan ook of het recente tempo<br />

van winstherstel gecontinueerd zal kunnen<br />

worden.<br />

alles heeft zijn prijs<br />

Door de onzekere economische vooruitzichten,<br />

en met de koerscorrecties van de<br />

afgel<strong>op</strong>en jaren vers in het geheugen, zijn<br />

beleggers nog steeds voorzichtig en terughoudend.<br />

De waarderingen <strong>op</strong> beurzen zijn,<br />

in historische perspectief gezien, uiterst<br />

laag. Institutionele beleggers, zoals verzekeraars<br />

en pensioenfondsen, staan voor<br />

een dilemma. Enerzijds zien ze de risico’s<br />

in de markt en moeten ze zich voorzichtig<br />

<strong>op</strong>stellen, gegeven de huidige lage dekkingsgraden.<br />

Aan de andere kant moeten<br />

ze een hoger rendement maken dan de 1,5<br />

tot 2% rendement die ze kunnen maken <strong>op</strong><br />

solide staatsleningen en deposito’s. Deze<br />

5


6<br />

maRKtVERwaCHtInG<br />

instellingen baseren hun beleggingsbeleid<br />

<strong>op</strong> de zogenoemde rekenrente, dit is het<br />

rendement (van 4%) dat nodig is om aan<br />

toekomstige verplichtingen te kunnen voldoen.<br />

Door de lage waarderingen zijn juist<br />

nu de dividendrendementen <strong>op</strong> aandelen<br />

en couponrendementen <strong>op</strong> bedrijfsobligaties<br />

zeer aantrekkelijk. Bij het geleidelijk<br />

wegebben van de zorgen over het voortbestaan<br />

van de euro zullen pensioenfondsen<br />

en verzekeraars steeds meer geld gaan beleggen<br />

in deze categorieën. Hetzelfde geldt<br />

natuurlijk voor particuliere beleggers.<br />

Conclusie: er zijn kansen na de crisis<br />

Wij blijven positief voor obligaties die zijn<br />

uitgegeven door financiële instellingen.<br />

De verbeterde balansen geven steeds meer<br />

comfort dat banken de rente en aflossingen<br />

<strong>op</strong> de leningen zullen betalen.<br />

Daarnaast willen veel banken af van hun<br />

zogenoemde perpetuele en achtergestelde<br />

leningen. Onder het genoemde Basel IIIakkoord<br />

kwalificeren deze leningen niet<br />

meer als eigen <strong>vermogen</strong> van de bank.<br />

Daarmee wordt het erg onaantrekkelijk<br />

om deze leningen, waarvoor immers een<br />

hoge rente moet worden betaald, te laten<br />

voortbestaan. Omdat deze leningen vaak<br />

ver onder de nominale waarde (dus onder<br />

de oorspronkelijke uitgifteprijs van 100)<br />

zijn genoteerd, is het aantrekkelijk voor<br />

een bank om ze in te k<strong>op</strong>en tegen een koers<br />

die ligt tussen de huidige marktwaarde en<br />

de nominale waarde van 100. Banken doen<br />

daarom steeds vaker een bod <strong>op</strong> deze leningen,<br />

het verschil tussen de inko<strong>op</strong>waarde<br />

en de nominale waarde kan immers worden<br />

geboekt als winst. En die winst kan weer<br />

worden toegevoegd aan het eigen <strong>vermogen</strong>.<br />

Deze leningen vormen daarom een<br />

belangrijk thema in onze portefeuilles.<br />

Verder zijn er ook in deze tijd vele bedrijven<br />

die een gezonde balans hebben, en<br />

die ook onder de huidige marktomstandigheden<br />

een gezonde winstontwikkeling<br />

laten zien. Zoals u weet, volgen we ook de<br />

Chinese markt <strong>op</strong> de voet. De economische<br />

groei ligt daar nog boven de 7,5% per jaar.<br />

Dat biedt kansen voor bedrijven, met name<br />

bedrijven die profiteren van de groei van<br />

de consumentenbestedingen in China zelf.<br />

We zien een verschuiving plaatsvinden<br />

in de afzetmarkten van Chinese bedrijven.<br />

Een aantal jaren geleden waren deze<br />

nog grotendeels gericht <strong>op</strong> de export, nu<br />

richten steeds meer Chinese producenten<br />

zich <strong>op</strong> de binnenlandse afzetmarkt. Wij<br />

zijn met name geïnteresseerd in productiebedrijven<br />

die erin slagen om in China<br />

een binnenlands distributienetwerk <strong>op</strong> te<br />

bouwen, bijvoorbeeld door een eigen keten<br />

van winkels <strong>op</strong> te zetten.<br />

Wij verwachten dat het wereldwijde economische<br />

herstel zich zal doorzetten. Dit<br />

geldt ook voor de kernlanden in Eur<strong>op</strong>a.<br />

In de perifere Eur<strong>op</strong>ese landen blijven de<br />

vooruitzichten moeizaam. De bovengeschetste<br />

combinatie van lage tot matige<br />

economische groei, lage rente, lage inflatie<br />

en lage waarderingen biedt voor value<br />

beleggers echter aantrekkelijke kansen. Via<br />

onze eigen research zijn we voortdurend<br />

bezig deze kansen te benutten en toe te<br />

voegen aan uw portefeuilles.<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


Anonimiseren van <strong>vermogen</strong><br />

Vermogens in Nederland nemen toe. Was in 1997 een <strong>vermogen</strong> van (omgerekend) € 9 miljoen nog voldoende om de Quote 500 te<br />

halen, in de lijst van 2011 lag de ondergrens al <strong>op</strong> € 55 miljoen. Ook wanneer u niet wordt genoemd in de Quote 500 is het kinderlijk<br />

eenvoudig een beeld van uw <strong>vermogen</strong>spositie te krijgen. Wat is daar tegen te doen?<br />

N<br />

a enig onderzoek met behulp van<br />

Google, het Handelsregister, het<br />

Kadaster en enkele andere bronnen<br />

krijgt men al snel een beeld van de<br />

<strong>vermogen</strong>spositie van een persoon.<br />

Privacy is een achterhaald begrip in dit digitale<br />

tijdperk waarin de informatie <strong>op</strong> straat ligt.<br />

Letterlijk! Niet iedereen stelt deze glasnost <strong>op</strong><br />

prijs. Om bescherming te bieden aan kinderen<br />

en kleinkinderen, of gewoon omdat onder<br />

invloed van onze Calvinistische inslag men het<br />

niet nodig vindt dat de gehele <strong>vermogen</strong>shuishouding<br />

bij bekenden en onbekenden in beeld<br />

is, is er steeds meer vraag naar de mogelijkheden<br />

om het familie<strong>vermogen</strong> te anonimiseren<br />

voor de buitenwacht. Soms is dat eenvoudig:<br />

wanneer iemand langskomt en aangeeft dat<br />

hij van plan is binnen vijf jaar miljonair te<br />

worden, en dat ook waarmaakt, kan bij het<br />

kiezen van de ondernemingsstructuur met<br />

anonimisering rekening worden gehouden.<br />

Maar meestal ligt het minder eenvoudig. De<br />

meeste relaties die wij spreken beginnen zich<br />

pas te storen aan deze ongewenste transparantie<br />

<strong>op</strong> het moment dat er al <strong>vermogen</strong> is<br />

ontstaan. Geen onbekend probleem overigens;<br />

vanuit het BDO-kantoor in ’s-Hertogenbosch<br />

alleen al werken wij voor ruim 100 klanten die<br />

als miljonair kunnen worden beschouwd. De<br />

vraag wat de mogelijkheden zijn voor anonimisering<br />

is ons dus niet vreemd.<br />

mogelijkheden anonimisering<br />

Als we de verschillende mogelijkheden voor<br />

anonimisering langsgaan, dan blijken er veel<br />

direct af te vallen:<br />

• Zelf emigreren en het <strong>vermogen</strong> gaat mee<br />

Dit leidt veelal tot ongewenst afrekenen<br />

aan de grens. Het is al langer bekend dat<br />

emigreren meer inhoudt dan de pantof-<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

fels in België onder het bed te schuiven.<br />

Of daadwerkelijk is geëmigreerd wordt<br />

ook door de Belastingdienst nauwkeurig<br />

onderzocht.<br />

• Zelf emigreren, maar het <strong>vermogen</strong> achterlaten<br />

in Nederland<br />

In dit geval blijft er meestal een holdingvennootschap<br />

met <strong>vermogen</strong> in Nederland<br />

achter. Deze moet dan een directie<br />

krijgen die in Nederland is gevestigd. Dit<br />

betekent dat de aandeelhouder het beheer<br />

over het <strong>vermogen</strong> dat in Nederland<br />

achterblijft aan anderen moet overlaten.<br />

Hiervoor is vertrouwen nodig.<br />

• Zelf in Nederland blijven en het <strong>vermogen</strong><br />

laten verhuizen naar het buitenland<br />

Dit betekent normaliter de emigratie van<br />

een holdingvennootschap met daarin veel<br />

kasgeld. Hier geldt dat de aandeelhouder<br />

het beheer aan een directie in het buitenland<br />

moet overlaten.<br />

De wens bestaat veelal om gewoon in Nederland<br />

te blijven wonen en het <strong>vermogen</strong><br />

in Nederland te beheren en niet een fiscaal<br />

vluchteling te worden, maar de zichtbaarheid<br />

<strong>op</strong> het familie<strong>vermogen</strong> te verminderen.<br />

Hiervoor zijn verschillende mogelijkheden,<br />

anOnImISERInG<br />

DOOR MR. J.M. (JAAP) VAN WIJLEN, PARTNER BIJ BDO ACCOUNTANTs & BELAsTINGADVIsEURs TE ’s-HERTOGENBOsCH<br />

afhankelijk van de specifieke omstandigheden<br />

en de wensen van de relatie. Een veel<br />

voorkomende en effectieve <strong>op</strong>lossing is het<br />

werken met een stichting, in combinatie met<br />

een ‘tussengeschoven’ vennootschap tussen<br />

de holdingvennootschap en de aandeelhouder.<br />

Deze tussengeschoven vennootschap zal<br />

nimmer een zichtbare relatie met de aandeelhouder<br />

hebben. Dit, terwijl de stichting wordt<br />

gebruikt om het zicht <strong>op</strong> de aandeelhouder<br />

nog verder te verminderen, maar ook om<br />

het beheer te regelen bij overlijden van de<br />

aandeelhouder zolang de erfgenamen (nog)<br />

niet in staat worden geacht het <strong>vermogen</strong> te<br />

kunnen beheren. Dat bij een dergelijke <strong>op</strong>zet<br />

nauw overleg met bankier en notaris gewenst<br />

is, hoeft geen betoog.<br />

Begin oktober 2012 organiseren<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> en BDO Accountants<br />

& Belasting adviseurs te ‘s-Hertogenbosch een<br />

bijeenkomst. Hierin wordt ingegaan <strong>op</strong> het<br />

anonimiseren van <strong>vermogen</strong>. Indien u geïnteresseerd<br />

bent, kunt u zich hiervoor nu al aanmelden<br />

bij lucie.esveld@bdo.nl. Ook zullen we <strong>op</strong> deze<br />

bijeenkomst iets vertellen over Value Investing.<br />

Vragen hierover? Neem dan contact <strong>op</strong> met Frans<br />

Schalk, schalk@hofhoorneman.nl.<br />

BDO Accountants & Belastingadviseurs is een wereldwijd werkende accountantsorganisatie<br />

en bestaat in Nederland uit BDO Audit & Assurance voor de controlepraktijk.<br />

De overige accountancydiensten en belastingadvisering worden verricht door BDO<br />

Accountants & Belastingadviseurs. Verder is BDO actief <strong>op</strong> het gebied van corporate<br />

finance, business control, business restructuring, IT audit, IT consultancy, P&O<br />

consultancy en detachering van financiële professionals. BDO heeft in Nederland 27<br />

vestigingen en ruim 2.000 medewerkers. BDO Accountants & Belastingadviseurs te<br />

’s-Hertogenbosch, waar Jaap van Wijlen actief is, verhuist in juni 2012 naar het nieuwe<br />

kantoor <strong>op</strong> Pettelaarpark.<br />

7


8<br />

EVEnt<br />

Informatief relatie-event in Nistelrode<br />

Beleggingskansen<br />

na de crisis<br />

O<br />

nze kracht is dat wij dingen anders<br />

doen dan de massa, vertelt<br />

Frans Schalk, directeur kantoor<br />

’s-Hertogenbosch. Daarmee verklaart<br />

hij de overwegend positieve toon in<br />

de presentaties van Fried van ’t <strong>Hof</strong> en Najib<br />

Nakad tijdens de relatiebijeenkomst die <strong>op</strong> initiatief<br />

van Schalk plaatsvond. ‘Voor sommige<br />

aanwezigen kwam onze positieve insteek als<br />

een verrassing. Zij zien nog altijd het sombere<br />

Beleggen in turbulente tijden, hoe doen de Value Investors van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> dat? Waar<br />

zien zij kansen? Dat was het centrale thema tijdens de bijeenkomst die in februari plaatsvond bij<br />

Golfclub De Hooge Vorssel in Nistelrode.<br />

van de crisis. Maar wij weten inmiddels wel<br />

beter. Ook in slechte tijden zijn er kansen, <strong>op</strong><br />

één voorwaarde: je moet je huiswerk doen. En<br />

dat doen we’, vertelt Schalk. ‘Op dit moment is<br />

het dus zo dat de massa pessimistisch is en wij<br />

contrair daaraan kansen zien.’<br />

Kennis en deskundigheid<br />

Die eigenzinnigheid heeft per saldo geleid tot<br />

een prachtig resultaat. ‘Natuurlijk gaat er wel<br />

eens iets mis’, vertelt Schalk na aflo<strong>op</strong>. ‘Maar<br />

het trackrecord van onze Value Investingstijl<br />

is buitengewoon. Najib heeft zich in zijn<br />

presentatie beperkt tot enkele van de vele<br />

voorbeelden van onderwaarderingen in de<br />

markt. Daarmee heeft hij beoogd te laten<br />

zien dat wij dingen anders zien dan anderen.’<br />

Bovendien straalde Najib Nakad, en Fried van<br />

’t <strong>Hof</strong> trouwens ook, kennis en deskundigheid<br />

uit. Schalk: ‘Enkele aanwezigen hebben<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


aan mijn collega’s en mij laten doorschemeren<br />

dat ze het verhaal van Najib wat analytisch en<br />

technisch vonden. Daar kan ik wel inkomen.<br />

Maar juist daar is een rol weggelegd voor de<br />

relatiebeheerder. Het is de kunst om de analyse<br />

van onze beleggingsspecialisten te vertalen<br />

naar begrijpelijke taal voor onze klanten.’<br />

Klare wijn<br />

Tijdens de presentatie ging Fried van ’t<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

HOF HOOrneMAn BAnKiers<br />

presenteerde in nistelrOde drie<br />

tHeMA’s wAArOp Het zicH FOcust:<br />

1. achtergestelde, veelal perpetuele leningen<br />

In zijn algemeenheid: bedrijfsobligaties. Bedrijfsobligaties<br />

zijn vaak ondergewaardeerd en bieden daardoor een<br />

aantrekkelijk rendement. Wij verwachten dat met name<br />

veel banken hun obligaties zullen terugk<strong>op</strong>en boven de<br />

marktprijs.<br />

2. Opkomende consumentenmarkt in China<br />

Terwijl de economische groei in Eur<strong>op</strong>a marginaal is, groeit<br />

de Chinese economie door. Toenemende urbanisatie en stijgende<br />

lonen leiden tot een grotere Chinese middenklasse<br />

met meer besteedbaar inkomen. Voor bedrijven die hier<br />

goed <strong>op</strong> inspelen, is het groeipotentieel groot.<br />

3. Ondergewaardeerde aandelen in vooral het<br />

Verenigd Koninkrijk (VK)<br />

In het VK is er een relatief grote small- en midcapmarkt;<br />

veel kleine bedrijven zijn beursgenoteerd. Dit maakt de vijver<br />

om in te vissen heel groot. Wij profiteren in het VK van<br />

onze regionale kennis. Wij beleggen daar al lang, kennen<br />

een aantal brokers ter plaatse zeer goed en hebben dus<br />

veel informatie en ingangen in de markt. Bovendien heerst<br />

er een Angelsaksische mentaliteit die ons zeer aanspreekt.<br />

EVEnt<br />

xxx<br />

9


10<br />

EVEnt<br />

VAlue inVesting<br />

fried van ’t <strong>Hof</strong>: ‘Ons beleggingsbeleid<br />

is er<strong>op</strong> gericht te zoeken naar<br />

ondergewaardeerde bedrijven waarbij<br />

een trigger aanwezig is voor een<br />

duidelijk <strong>op</strong>waarts koerspotentieel<br />

én die een bovengemiddeld cashrendement<br />

genereren voor onze<br />

relaties. Een trigger kan bijvoorbeeld<br />

zijn een mogelijke overname of<br />

het afstoten van een verlieslatende<br />

divisie of reorganisatie, maar ook een<br />

financiële herstructurering of coupon-<br />

of aflosdatum van obligaties. Bij die<br />

zoektocht naar potentiële investeringen<br />

blijft <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> gericht<br />

<strong>op</strong> een absoluut rendement <strong>op</strong> de lange<br />

termijn. Een beleid dat heeft gezorgd<br />

voor een uitstekend trackrecord.’<br />

<strong>Hof</strong> in <strong>op</strong> de situatie in de wereld en dan<br />

specifiek in Eur<strong>op</strong>a. Hoe is het gesteld met<br />

de crisis? Waardoor is deze veroorzaakt? En<br />

waarom heeft halfslachtig <strong>op</strong>treden van politici<br />

geleid tot het uitblijven van een overtuigende<br />

<strong>op</strong>lossing? Verder benoemde hij<br />

de meest recente ontwikkelingen en vooral<br />

ook hoe <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> daarover<br />

denkt en welke kansen zij zien. ‘Wij durven<br />

onze nek uit te steken en durven ons duidelijk<br />

uit te spreken. Onze klanten waarderen<br />

dat. Ook van de aanwezige relaties, waaronder<br />

de nodige ondernemers, hoorden wij dat<br />

zij het zeer <strong>op</strong> prijs stellen dat wij klare wijn<br />

schenken’, vertelt Schalk.<br />

Kwalitatief hoogstaand<br />

‘Klare’ wijn werd na aflo<strong>op</strong> ook geschonken<br />

aan de bar, waar de genodigden<br />

informeel met elkaar en de mensen van<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> napraatten.<br />

Schalk: ‘De nazit was typisch een geval van<br />

Brabantse gezelligheid. De locatie leende<br />

zich daar natuurlijk uitstekend voor. We<br />

hebben Golfclub De Hooge Vorssel in<br />

Nistelrode er<strong>op</strong> uitgekozen. Daar kunnen we<br />

ons presenteren <strong>op</strong> een manier zoals wij dat<br />

graag willen. Voor deze bijeenkomst is het<br />

ons gelukt om een kwalitatief hoogstaande<br />

groep mensen, waaronder veel ondernemers,<br />

te mobiliseren. De groep bestond uit<br />

relaties, prospects, fiscalisten, accountants,<br />

notarissen en dergelijke. Gelijkgestemden<br />

vooral, die elkaar vaak ook al eens eerder<br />

hebben ontmoet. Onze relaties hebben<br />

gedurende deze avond ervaren dat zij niet<br />

de enige relatie van onze bank zijn. <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> is qua omvang misschien<br />

nog betrekkelijk klein in Noord-<br />

Brabant, maar qua naam groeien we snel.<br />

We zijn <strong>op</strong> de goede weg en hebben dat met<br />

een inhoudelijke en goed georganiseerde<br />

bijeenkomst en een duidelijke presentatie<br />

aan onze relaties kunnen laten zien.’<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


Kantoor Blaricum biedt ook beleggingsadvies<br />

Goois advies met<br />

Goudse filosofie<br />

Vestiging Blaricum onderscheidt zich van de andere kantoren van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>. Het kantoor biedt,<br />

naast het welbekende <strong>vermogen</strong>sbeheer, als enige vestiging ook beleggingsadvies. Vestigingsmanager sijmen<br />

Plomp licht toe hoe hij en zijn collega’s dit dagelijks in de praktijk brengen.<br />

I<br />

eder mens is anders. Dat betekent dat<br />

iedere klant zijn eigen beweegreden<br />

heeft als het gaat om <strong>vermogen</strong>sbeheer<br />

en beleggen.’ Sijmen Pomp wil zijn<br />

klanten niet in hokjes st<strong>op</strong>pen. Wat hij<br />

wel doet: goed luisteren naar hun wensen en<br />

behoeftes. ‘Wij doen altijd ons best om aan<br />

specifieke wensen van klanten tegemoet te<br />

komen. Het komt bijvoorbeeld voor dat mensen<br />

<strong>op</strong> vakantie zijn geweest naar Brazilië en<br />

vervolgens heel graag een lokaal bedrijf dat<br />

ze daar zijn tegen gekomen, in hun aandelenportefeuille<br />

willen <strong>op</strong>nemen. Wij zullen zeker<br />

kijken of dat mogelijk is. Maar het risic<strong>op</strong>rofiel<br />

is en blijft daarin leidend.’<br />

wakker liggen<br />

In een uitgebreid intakegesprek wordt onderzocht<br />

welk risic<strong>op</strong>rofiel het beste aansluit bij<br />

de klant. ‘We vragen uiteraard naar zaken als<br />

inkomen en <strong>vermogen</strong> en of dit <strong>vermogen</strong><br />

straks gebruikt wordt als aanvulling <strong>op</strong> het<br />

pensioen. Maar ik vraag ook: hoe slaapt u<br />

als het wat minder gaat <strong>op</strong> de beurs? De een<br />

ligt daar direct wakker van, terwijl de ander<br />

vol vertrouwen betere tijden afwacht. Op<br />

basis van al deze informatie bepalen we welk<br />

risic<strong>op</strong>rofiel het beste past bij de relatie.’<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

Laagdrempelig<br />

Bij de totstandkoming van het beleggingsadvies<br />

hanteert Blaricum de beleggingsfilosofie die<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> gebruikt voor <strong>vermogen</strong>sbeheer.<br />

Plomp: ‘De filosofie van onze bank<br />

is gewoon erg sterk , dus value investing vormt<br />

de basis van iedere beleggingsportefeuille die<br />

wij beheren. Denk naast individuele aandelen<br />

bijvoorbeeld aan het Value Fund of het Income<br />

Fund. Vervolgens is er nog heel veel variatie<br />

mogelijk.’ Plomp kan en wil geen onderscheid<br />

maken tussen klanten die kiezen voor <strong>vermogen</strong>sbeheer<br />

en klanten die het houden bij beleggingsadvies.‘<br />

Het enige duidelijke verschil is dat<br />

advies net iets laagdrempeliger is, en daarom<br />

soms een goede eerste kennismaking met <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> en onze beleggingsfilosofie.<br />

Het komt dus voor dat klanten daarmee<br />

beginnen en later, als ze ons beter leren kennen,<br />

toch de overstap naar <strong>vermogen</strong>sbeheer<br />

maken.’<br />

Jaren terug<br />

De band die het kantoor in Blaricum met haar<br />

klanten heeft, is vaak hecht. Maar de hoeveelheid<br />

contact en de vorm daarvan varieert van<br />

persoon tot persoon. ‘Dat is dus weer heel<br />

persoonlijk. De een zit graag kort <strong>op</strong> de bal en<br />

BLaRICum<br />

dat betekent dat we misschien wel vier keer per<br />

week contact hebben. Dat zijn geen gesprekken<br />

van een uur; het kan in vijf minuten klaar<br />

zijn. Een ander zegt: “Ik wil wel <strong>op</strong> de hoogte<br />

gehouden worden, maar graag per mail. Dan<br />

kan ik zelf bepalen of en wanneer ik reageer.”<br />

Kortom, ook hierin is de voorkeur van onze<br />

klant bepalend.’<br />

Historie<br />

Eén ding hebben de klanten van vestiging<br />

Blaricum wel gemeen: het zijn relaties die vaak<br />

al jaren teruggaan. Plomp: ‘Sinds september<br />

2002 werken wij vanuit dit kantoor, eerst onder<br />

de naam De Vries & Co en sinds 2008 maken<br />

we onderdeel uit van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>.<br />

Mijn collega’s hebben, net als ik, een lange historie<br />

in deze branche. Daarom kennen wij onze<br />

klanten over het algemeen goed en zijn wij niet<br />

snel verrast over ontwikkelingen in de markt.’<br />

Mond-tot-mondreclame is de beste vorm van<br />

publiciteit voor Plomp en zijn collega’s. ‘Vergelijk<br />

het maar met het kiezen van een aannemer.<br />

Ze hebben allemaal een mooi verhaal, maar hoe<br />

weet je dat de man werkelijk goed werk levert?<br />

Daarvoor gebruik je graag de ervaringen van<br />

een goede vriend of vriendin. Zo werkt het in<br />

onze wereld ook.’<br />

11


12<br />

VaLuE InVEStInG<br />

fundamentals vs. waan van de dag<br />

Value Investing in de praktijk<br />

Een Value Investing-beleggingsstijl. Leuk! Maar wat houdt het eigenlijk in? En belangrijker nog: waarin onderscheidt het zich<br />

van andere beleggingsstijlen? Mark Kwakkenbos, Hoofd Aandelen bij <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>, licht de aanpak toe aan de<br />

hand van een praktijkvoorbeeld: City Telecom.<br />

C<br />

ity Telecom is een in 1992 <strong>op</strong>gerichte<br />

aanbieder van telefonie- en breedbanddiensten<br />

in Hongkong. Het aanbieden<br />

van internationale telefonie<br />

heeft zijn beste tijd gehad vanwege<br />

de sterke <strong>op</strong>komst van het gratis bellen via<br />

het internet. Hoewel de telefonie activiteiten<br />

nog steeds winstgevend zijn, richt City<br />

Telecom zich daarom inmiddels vooral <strong>op</strong> het<br />

aanbieden van breedbanddiensten: snel internet,<br />

betaaltelevisie en goedk<strong>op</strong>ere digitale<br />

telefonie. City Telecom beschikt daartoe over<br />

een eigen hoogwaardig end-to-end glasvezelnetwerk.<br />

De aanleg van dit netwerk wordt<br />

na jaren van investeren in 2012 grotendeels<br />

BreAKing news<br />

afgerond en is het meest hoogwaardige<br />

netwerk in Hongkong. Het stelt City Telecom<br />

in staat een superieur product aan te bieden<br />

tegen een competitieve prijs. Deze grote<br />

troef van City Telecom wint alleen maar aan<br />

kracht, omdat er in Hongkong geen ruimte is<br />

voor de aanleg van nog een nieuw glasvezelnetwerk.<br />

City Telecom heeft dus ook in de<br />

toekomst een zeer sterke marktpositie.<br />

markt<br />

De grootste concurrent van City Telecom is<br />

PCCW, het ‘KPN van Hongkong’. PCCW biedt<br />

net als City Telecom snel internet aan, maar<br />

minder hoogwaardig en niet tegen een lagere<br />

Na het schrijven van dit artikel heeft City Telecom besloten zijn telefonie- en breedbandactiviteiten<br />

te verk<strong>op</strong>en aan CVC Capital partners. De prijs die betaald wordt,<br />

bevestigt onze analyse van de onderwaardering van City Telecom. De overnemende<br />

partij betaalt namelijk ruim HK$ 5 miljard; substantieel meer dan de HK$ 4 miljard die<br />

City Telecom <strong>op</strong> de beurs waard geacht werd. Deze transactie heeft twee directe gevolgen:<br />

er zal enerzijds een superdividend van HK$ 2,50 per aandeel uitgekeerd worden.<br />

Anderzijds zal de rest van de <strong>op</strong>brengst aangewend worden om te investeren in de<br />

nieuwe business: het produceren en distribueren van content in Hongkong en China.<br />

Het doel van deze nieuwe business is om een markt <strong>op</strong>en te breken die door één sterke<br />

speler gedomineerd wordt, net zoals ze dat de laatste tien jaar gedaan hebben bij het<br />

aanbieden van breedband in Hongkong.<br />

prijs. De andere spelers in de markt, iCable en<br />

Hutchison, beschikken over een veel minder<br />

goed onderhouden netwerk. Daarmee zijn<br />

ze helemaal niet in staat om breedbandsnelheden<br />

aan te bieden die ook maar enigszins<br />

in de buurt komen van die van City Telecom.<br />

Hetzelfde geldt voor eventuele nieuwe toetreders<br />

tot de markt: benodigde initiële investeringen<br />

zijn zo hoog dat het weinig zin heeft<br />

om als nieuwe aanbieder van breedband te<br />

beginnen in Hongkong. Deze marktomstandigheden,<br />

in combinatie met het hoogwaardige<br />

glasvezelnetwerk, zorgen ervoor dat City<br />

Telecom in een uitstekende positie verkeert<br />

om in de toekomst marktaandeel te winnen.<br />

Onderwaardering<br />

Een gouden bedrijf, nietwaar? Waarom handelt<br />

dit bedrijf dan <strong>op</strong> een zo lage koers? Dat<br />

komt door de omvang en de onbekendheid<br />

van de onderneming. Bovendien heeft het te<br />

maken met de voordelen van Value Investing<br />

ten <strong>op</strong>zichte van andere beleggingsstijlen.<br />

Het verschil zit hem in twee dingen: bedrijfssegmentatie<br />

en (<strong>op</strong>erationele) kasstromen.<br />

Waar mainstream beleggers vaak kijken naar<br />

resultaten <strong>op</strong> bedrijfsniveau – omzet van het<br />

bedrijf en de ontwikkeling daarvan, bruto- en<br />

nettomarges van het hele bedrijf, en dergelijke<br />

– kijken wij als Value Investors, omdat<br />

wij vaak veel dieper de bedrijven ‘induiken’,<br />

naar ieder onderdeel van het bedrijf separaat.<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


2000<br />

1500<br />

1000<br />

500<br />

0<br />

0,5<br />

0,4<br />

0,3<br />

0,2<br />

0,1<br />

0,0<br />

Totale omzet City Telecom<br />

Omzet internationale telefonie<br />

Omzet breedband<br />

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Graek 1: Bedragen luiden in miljoen Hongkong dollar (HKD)<br />

dividend per aandeel<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

0<br />

0.08<br />

0.06<br />

2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Grafiek 2: Bedragen luiden in HKD per aandeel<br />

0.19<br />

0.2<br />

0.3<br />

VaLuE InVEStInG<br />

13


14<br />

VaLuE InVEStInG<br />

700<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

2005<br />

<strong>op</strong>erationele kasstromen<br />

investeringen<br />

Als een bedrijf verschillende activiteiten heeft,<br />

heeft het geen zin heeft om al die activiteiten<br />

<strong>op</strong> een ho<strong>op</strong> te gooien en het gemiddelde daarvan<br />

te berekenen. Iedere activiteit van een bedrijf<br />

heeft een eigen omzetontwikkeling, eigen<br />

marges en een eigen segmentresultaat. Door<br />

deze apart te analyseren, ontstaat een veel beter<br />

beeld van de waarde van een bedrijf. Dit is goed<br />

uit te leggen aan de hand van City Telecom.<br />

Grafiek 1 (zie pagina 13) toont de omzetontwikkeling<br />

<strong>op</strong> groepsniveau, maar ook die van<br />

de twee bedrijfssegmenten: internationale telefonie<br />

en breedband. In 2007 – ten tijde van de<br />

eerste aanko<strong>op</strong> door <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong><br />

– vertoonde City Telecom als groep al jaren een<br />

nagenoeg gelijkblijvende omzet (zie gele lijn).<br />

Duidelijk is te zien dat onderliggend toen al<br />

een aanzienlijke verschuiving plaatsvond. De<br />

omzet in internationale telefoondiensten nam<br />

geleidelijk af, terwijl de breedbandomzet sterk<br />

groeide. Een mainstream belegger ziet hierin<br />

2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Graek 3: Bedragen luiden in miljoen HKD<br />

vaak slechts een bedrijf met een licht stijgende<br />

omzet, terwijl wij als Value Investors een complete<br />

verschuiving van het businessmodel zien;<br />

een duidelijke trend richting het aanbieden van<br />

breedband, waar het bedrijf een zeer sterke<br />

marktpositie heeft.<br />

Verder vinden wij als Value Investors de ontwikkeling<br />

van de kasstromen erg belangrijk. Waar<br />

financiële markten zich in 2007 voornamelijk<br />

bezighielden met de beperkte winst van City<br />

Telecom, zagen wij de kasstromen als een<br />

betere indicator van hoe het bedrijf zich in de<br />

toekomst kon ontwikkelen. Operationele kasstromen<br />

– de cash die binnenkomt vanuit de<br />

verk<strong>op</strong>en van de telecomdiensten verminderd<br />

met alle kosten die gemaakt zijn bij de directe<br />

verk<strong>op</strong>en, zoals personeelskosten – zijn in dit<br />

geval leidend, omdat ze een beter beeld geven<br />

van de inkomsten <strong>op</strong> de langere termijn (zie<br />

grafiek 3, hierboven).<br />

Door ons te richten <strong>op</strong> de resultaten van de<br />

verschillende bedrijfssegmenten en <strong>op</strong>erationele<br />

kasstromen konden wij als Value<br />

Investors beter zien dat City Telecom eigenlijk<br />

veel meer waard is dan wat de huidige markt<br />

ervoor wil betalen.<br />

trigger<br />

Value Investors hebben altijd last van één<br />

probleem; het is niet duidelijk of en wanneer<br />

de onderwaardering er precies uit komt. Het<br />

kan morgen zijn, maar met een beetje pech<br />

houd je een aandeel jaren aan, zonder dat de<br />

onderwaardering verdwijnt. Daarom zoeken<br />

wij naar een trigger. Dit kan een evenement<br />

of ontwikkeling zijn die ervoor zorgt dat de<br />

rest van de markt doorkrijgt dat het aandeel<br />

daadwerkelijk ondergewaardeerd is. Denk<br />

bijvoorbeeld aan een verdubbeling van de<br />

productiecapaciteit, het veranderen van<br />

de bedrijfsstructuur of versterking van de<br />

merknaam. In het geval van City Telecom is<br />

dat het investeren in en completeren van het<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


Koersverlo<strong>op</strong> vs. cashflow/nettowinst<br />

miljoen HKD HKD per aandeel<br />

8<br />

800<br />

7<br />

700<br />

6<br />

600<br />

5<br />

500<br />

4<br />

400<br />

3<br />

300<br />

2<br />

200<br />

1<br />

100<br />

0<br />

0<br />

koers City Telecom<br />

2007<br />

Aanko<strong>op</strong><br />

(Q3 2007)<br />

hoogwaardige glasvezelnetwerk. Het afronden<br />

hiervan heeft voor ons een tweeledige<br />

trigger. Allereerst zorgt het ervoor dat meer<br />

klanten toegang hebben tot het netwerk van<br />

City Telecom, dit biedt dus mogelijkheden<br />

tot hogere omzet. Ten tweede zorgt het<br />

afronden van het netwerk ervoor dat een<br />

groter deel van de <strong>op</strong>erationele kasstromen<br />

in de vorm van dividend is uit te keren aan<br />

aandeelhouders.<br />

Cashflow<br />

Dividend is erg belangrijk. Maar wanneer<br />

betalen bedrijven eigenlijk dividend? En waar<br />

komt dat geld vandaan? Grafiek 2 (zie pagina<br />

13) maakt dit inzichtelijk. Een bedrijf heeft<br />

inkomsten uit de <strong>op</strong>erationele kasstromen.<br />

Een deel hiervan wordt gebruikt voor investeringen,<br />

in dit geval in een breedbandnetwerk.<br />

Bij een gezond bedrijf is het verschil hiertussen<br />

positief. Het verschil is vrij besteedbare<br />

kas. Het bedrijf kan dit geld aanwenden<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

nettowinst City Telecom<br />

2008<br />

grafiek 4: de waan van de dag regeert<br />

2009<br />

om andere bedrijven over te nemen, schuld<br />

af te lossen of om dividend uit te betalen.<br />

Aangezien City Telecom geen schuld <strong>op</strong> de<br />

balans heeft staan en geen overnamestrategie<br />

heeft, volgt logischerwijs de conclusie<br />

dat als bij City Telecom het verschil tussen<br />

kasstromen en investeringen groter wordt,<br />

het bedrijf meer dividend uitbetaalt. Door het<br />

afronden van het glasvezelnetwerk, waar jarenlang<br />

in geïnvesteerd moest worden, l<strong>op</strong>en<br />

de investeringen terug, terwijl de kasstromen<br />

toenemen. Dit leidt tot verdere toename van<br />

het dividend (zie grafiek 2) en wekt de interesse<br />

bij andere investeerders <strong>op</strong>.<br />

Conclusie<br />

Op basis van de huidige aandelenkoers van<br />

HKD 4,80 (d.d. 20 maart 2012) handelen de<br />

aandelen <strong>op</strong> ongeveer elf keer de verwachte<br />

jaarwinst van 2012. Dit gaat gepaard met een<br />

dividendrendement van 6,3 procent. Deze<br />

waardering doet geen recht aan de unieke<br />

<strong>op</strong>erationele kasstromen City Telecom<br />

Gedeeltelijke verko<strong>op</strong><br />

(eind Q1 2010)<br />

2010<br />

Aanko<strong>op</strong> na<br />

de forse koersdaling<br />

als gevolg van de crisis<br />

(augustus, Q3 2011)<br />

Aanko<strong>op</strong> ADR (Amerikaanse notering)<br />

i.v.m. betere verhandelbaarheid<br />

(eind Q3 2011)<br />

VaLuE InVEStInG<br />

Gedeeltelijke verko<strong>op</strong><br />

(eind Q4 2010)<br />

2011<br />

marktpositie in deze meer en meer consoliderende<br />

sector. De winstgroei hangt in de<br />

komende jaren sterk af van de mate waarin<br />

City Telecom in staat is marktaandeel te<br />

winnen en in welke mate het de gemiddelde<br />

inkomsten per klant <strong>op</strong> peil kan houden.<br />

Sinds de eerste aanko<strong>op</strong> door <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> in 2007, heeft City<br />

Telecom zich, conform verwachting, fundamenteel<br />

sterker ontwikkeld. Desondanks<br />

daalde de koers als gevolg van de crisis in<br />

2008-2009. In 2009 herstelden de aandelenmarkten.<br />

Het aandeel City Telecom laat zien<br />

dat het koersverlo<strong>op</strong> <strong>op</strong> sommige momenten<br />

niet overeenkomt met de onderliggende<br />

ontwikkelingen van de onderneming en<br />

financiële markten dus veelal handelen in de<br />

waan van de dag (zie grafiek 4 hierboven). Al<br />

met al zijn wij erg tevreden over dit bedrijf<br />

en verwachten wij dat City Telecom ook in de<br />

toekomst nog mooie rendementen <strong>op</strong>levert.<br />

15


16<br />

OBLIGatIES<br />

De obligatiesmaken van<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong><br />

De ene obligatie is de andere niet. En toch scheren we ze vaak over één kam. Onterecht. Zo bewijst het spectrum dat <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> klanten biedt. ‘Het universum waaruit wij selecteren kent diverse smaken. Wij zoeken daarin naar de<br />

best mogelijke investeringen.’<br />

O<br />

bligatiebeleggingen heten saai te<br />

zijn. Maar niets is minder waar.<br />

Dat stelt Mark de Bruijne, senior<br />

portfolio manager bij <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

<strong>Bankiers</strong>. ‘Ik snap wel waar het<br />

idee vandaan komt. De meeste mensen die in<br />

obligaties beleggen zijn gewend dat te doen<br />

in staatsobligaties of zeer veilige bedrijfsobligaties.<br />

Historisch gezien schommelen<br />

deze minder hard dan aandelen en tot aan<br />

de crisis bewogen ze doorgaans tegengesteld<br />

daaraan. Meestal ko<strong>op</strong> je ze voor een<br />

bepaalde lo<strong>op</strong>tijd, weet je hoeveel couponrente<br />

je elk jaar ontvangt en lossen ze aan het<br />

einde van de lo<strong>op</strong>tijd tegen 100 procent af.<br />

De hoofdsom komt nagenoeg altijd terug. In<br />

die zin zijn ze veilig. Maar ze compenseren<br />

doorgaans de inflatie onvoldoende, waardoor<br />

er geen ko<strong>op</strong>krachtbehoud is.’<br />

Doel<br />

Creditanalist Jeroen Ko<strong>op</strong>manschap vult<br />

aan: ‘Wat is saai? Obligatiemarkten zijn juist<br />

levendig, net als de verschillende soorten<br />

obligaties die verkrijgbaar zijn.’ Inderdaad,<br />

drie cAtegOrieën Beleggers<br />

er zijn obligaties van het zogenaamd saaiere<br />

soort verkrijgbaar, maar er is ook een markt<br />

voor obligaties met rendementen en een beweeglijkheid<br />

die je ook bij aandelen ziet. ‘Het<br />

ligt er maar net aan in hoeverre je bepaalde<br />

risico’s accepteert en welk doel je hebt. Streef<br />

je naar <strong>vermogen</strong>sbehoud, heb je een inkomensbehoefte<br />

of zoek je extra rendement?<br />

Het maakt niet uit. Voor elk type belegger<br />

hebben wij wel een vorm in huis’, vertelt De<br />

Bruijne.<br />

Obligatiefonds<br />

‘<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> biedt obligatiebeleggers<br />

twee manieren van beleggen:<br />

in beleggingsfondsen of discretionair in<br />

individuele obligaties’, aldus Ko<strong>op</strong>manschap.<br />

De Bruijne zet de keuzemogelijkheden <strong>op</strong> een<br />

rij. Daarbij houdt hij zorgvuldig een volgorde<br />

aan die begint bij een betrekkelijk behoudend<br />

risico, waarna het risico verder <strong>op</strong>lo<strong>op</strong>t. ‘Het<br />

Obligatiefonds is bestemd voor beleggers die<br />

streven naar kapitaalbehoud en een inkomen<br />

in de vorm van een aantrekkelijke rentevergoeding.<br />

Het Obligatiefonds is een alternatief<br />

voor afl<strong>op</strong>ende deposito’s. Het effectief ren-<br />

1. Kapitaalbehoud<br />

Keuze: Obligatiefonds, van Classics 00 staat tot Classics 1 Investment Grade<br />

2. Inkomen<br />

Keuze: Income fund, Classics 1<br />

3. Rendement<br />

Keuze: Phoenix fund, Value fund, alle discretionaire value portefeuilles<br />

dement komt momenteel uit <strong>op</strong> 3,1 procent.’<br />

Volgens De Bruijne belegt het Obligatiefonds<br />

in ongeveer 45 kredietwaardige senior<br />

leningen (minimaal rating BBB-) van ondernemingen<br />

zoals Adecco, ING Bank en DSM.<br />

Bij sommige bankobligaties beleggen we in<br />

leningen met een onderpand, de zogenoemde<br />

covered bonds (rating AAA of AA). ‘Banken<br />

blijven <strong>op</strong> deze leningen eigenlijk nooit in<br />

gebreke.’ De rentegevoeligheid van de totale<br />

portefeuille is vrij beperkt doordat de gemiddelde<br />

resterende lo<strong>op</strong>tijd van de obligaties<br />

met gemiddeld drie jaar kort is.<br />

Income Fund<br />

‘Het Income Fund is een goede keuze voor<br />

fondsbeleggers die <strong>op</strong> zoek zijn naar inkomen<br />

en een iets hoger rendement beogen’,<br />

zegt De Bruijne. Het Income Fund belegt<br />

volgens hem in bedrijven met een lagere<br />

kredietwaardigheid dan de bedrijven waarin<br />

het Obligatiefonds belegt. ‘Een door ons<br />

geliefde categorie is onder meer die van<br />

kabel bedrijven. Bedrijven in deze categorie<br />

hebben doorgaans wel schulden, maar daar<br />

staan de nodige bezittingen tegenover. Zoals<br />

een kabelnetwerk, een klantenbestand en een<br />

mooie cashflow die de schulden doorgaans<br />

meer dan voldoende compenseren. Ook<br />

heeft het fonds de nodige achtergestelde<br />

bankleningen in portefeuille.’ Ko<strong>op</strong>manschap<br />

voegt toe dat de ‘categorie’ achtergestelde<br />

bankleningen nog verder is onder te verdelen<br />

in diverse smaken. ‘<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong><br />

richt zich in het Income Fund vooral <strong>op</strong> de<br />

zogenoemde Lower Tier-2 en Upper Tier-2<br />

leningen. Op het vlak van risico bevinden<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


deze leningen, waarvan de gemiddelde resterende<br />

lo<strong>op</strong>tijd gemiddeld vijf tot zeven jaar<br />

bedraagt, zich tussen de gewone obligaties<br />

en aandelen. Het verschil tussen de Upper<br />

Tier-2 en de Lower Tier-2 leningen is dat de<br />

coupon <strong>op</strong> de Lower Tier-2 lening niet mag<br />

worden overgeslagen.’<br />

Phoenix Fund<br />

Volgens De Bruijne is het Phoenix Fund<br />

ideaal voor ondernemende beleggers die een<br />

hoger rendement nastreven. Het fonds belegt<br />

hoofdzakelijk in (nagenoeg) failliete bedrijven<br />

(distressed debt) of hoogrenderende<br />

obligaties van financiële instellingen – junior<br />

achtergestelde leningen – met een verwacht<br />

rendement van ongeveer 15 procent per jaar.<br />

‘Denk bijvoorbeeld aan IJslandse banken en<br />

Lehman Brothers’, waarvan de faillissementen<br />

nu worden afgewikkeld. Deze failliete<br />

banken hebben leningen in portefeuille die<br />

gewoon doorl<strong>op</strong>en. De rentebetalingen en aflossingen<br />

die klanten <strong>op</strong> deze leningen doen,<br />

komen ten goede aan de schuldeisers van die<br />

failliete banken. Sommige schuldeisers wachten<br />

deze vaak langdurige procedure niet af en<br />

verk<strong>op</strong>en hun claims aan investeerders, zoals<br />

wij. Het aardige van deze claims of obligaties,<br />

is dat ze vaak tegen een aanzienlijke korting<br />

te verkrijgen zijn. Het is aan ons om in te<br />

schatten of er nog een hoeveel geld uit die<br />

claims te halen valt. Stel dat een oorspronkelijke<br />

lening van 100 naar schatting zal uitkomen<br />

<strong>op</strong> ongeveer 40. Wij proberen die dan<br />

te k<strong>op</strong>en <strong>op</strong> zeg 25.’ Ko<strong>op</strong>manschap voegt<br />

nog toe dat dit soort beleggingen anders is<br />

dan de andere en daardoor weinig correlatie<br />

vertoont met andere beleggings categorieën.<br />

‘Het Phoenix Fund zorgt zodoende voor<br />

diversificatie in de portefeuille.’<br />

Value Fund<br />

‘Het Value Fund is bestemd voor ondernemende<br />

beleggers die een hoger rendement<br />

nastreven. Het fonds belegt in obligaties én<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

aandelen. De obligaties in portefeuille, met<br />

doorgaans een iets hogere volatiliteit, zijn<br />

overwegend afkomstig uit de vijver waarin<br />

ook het Income Fund en het Phoenix Fund<br />

vissen’, laat De Bruijne weten.<br />

Discretionair<br />

Ook als De Bruijne de individuele ‘obligatiesmaken’<br />

benoemt, houdt hij een <strong>op</strong>l<strong>op</strong>end<br />

risico als volgorde aan. ‘Beleggers kunnen<br />

investeren in “Classics 00 Staat”. Deze zijn<br />

bestemd voor beleggers die streven naar<br />

kapitaalbehoud. Het gaat hierbij om kortl<strong>op</strong>ende<br />

(1-1,5 jaar) staatsobligaties van landen<br />

met een AAA-rating in onze portefeuilles,<br />

nu alleen Duitsland en Nederland. De<br />

“Classics 00” passen eveneens bij beleggers<br />

die streven naar kapitaalbehoud. Dit mandaat<br />

omvat staats- en bedrijfsobligaties met<br />

een rating van minimaal AA. Dat houdt in:<br />

Nederlandse en Duitse staatsobligaties plus<br />

bedrijfsobligaties van zeer kredietwaardige<br />

bedrijven, zoals Shell.’ Beleggers die streven<br />

naar kapitaalbehoud en een iets hoger rendement,<br />

kunnen investeren in ‘Classics 0’.<br />

‘Dit zijn zeer kredietwaardige bedrijfsobligaties<br />

met een minimale rating van A-, zoals<br />

van Shell, Total, de farmaceutische industrie<br />

en bepaalde financiële instellingen. Het<br />

OBLIGatIES<br />

AAA Hoogste kredietwaardigheid, zeer hoge capaciteit om aan financiële verplichtingen te voldoen<br />

AA+<br />

AA financieel zeer sterk, hoge capaciteit om aan financiële verplichtingen te voldoen<br />

AA-<br />

A+<br />

A financieel sterk, maar licht gevoelig voor slechte economische omstandigheden<br />

A-<br />

BBB+<br />

BBB<br />

Genoeg financiële middelen om aan de verplichtingen te voldoen, maar gevoeliger<br />

voor slechte economische omstandigheden<br />

BBB- Laagst algemeen geaccepteerde rating voor veilige investeringen<br />

BB+ Hoogste rating voor speculatieve investeringen<br />

BB Minder kwetsbaar <strong>op</strong> de korte termijn, maar grote voortdurende onzekerheden in<br />

BB- bedrijfs-, financiële en economische omstandigheden<br />

B+<br />

B<br />

B-<br />

Kwetsbaarder voor slechte bedrijfs-, financiële en economische omstandigheden, maar<br />

kan momenteel aan de financiële verplichtingen voldoen<br />

CCC+<br />

CCC<br />

CCC-<br />

Momenteel kwetsbaar en afhankelijk van gunstige bedrijfs-, financiële en economische<br />

omstandigheden om aan de financiële verplichtingen te voldoen<br />

CC Momenteel zeer kwetsbaar<br />

C<br />

Een bankroet is aangevraagd of een vergelijkbare actie is ondernomen, maar de<br />

betalingen voor de financiële verplichtingen gaan door<br />

D Betalingen <strong>op</strong> financiële verplichtingen worden niet voldaan<br />

rendement hier<strong>op</strong> is momenteel ongeveer<br />

1,6 procent.’ Volgens De Bruijne is ‘Classics<br />

1 Investment Grade’ bestemd voor beleggers<br />

die streven naar kapitaalbehoud en een<br />

iets hoger rendement. ‘Qua beleggingsregels<br />

identiek aan het Obligatiefonds, maar dan<br />

met tien of twintig titels afhankelijk van het<br />

geïnvesteerde <strong>vermogen</strong>.’ Tot slot de nog altijd<br />

vrij defensieve ‘Classics 1’, die bestemd<br />

is voor beleggers die <strong>op</strong> zoek zijn naar inkomen.<br />

‘Classics 1 belegt in diverse individuele<br />

obligaties met verschillende ratings, waarbij<br />

de gemiddelde rating <strong>op</strong> investment grade<br />

moet uitkomen. Het rendement is momenteel<br />

ongeveer 4,4 procent en het trackrecord<br />

omvat ruim tien jaar.’<br />

Vol<strong>op</strong> keuze<br />

Ko<strong>op</strong>manschap: ‘Je ziet, bij ons is voor<br />

iedereen wel wat te vinden. Voor de defensieve,<br />

behoudende belegger tot de belegger<br />

die voor een hoger rendement gaat en zelfs<br />

kiest voor distressed debt. Het universum<br />

waaruit wij selecteren is erg groot. Wij<br />

zoeken daarin naar de beste mogelijkheden,<br />

zodat we met ons aanbod aansluiten <strong>op</strong> de<br />

behoeften van onze klanten. We bieden dus<br />

vol<strong>op</strong> keuze en saai is het allerminst.’<br />

17


18<br />

JOnGE BELEGGERS<br />

Jonge beleggers in turbulente tijden<br />

‘Ik heb een eigen visie<br />

ontwikkeld’<br />

Hoe is het om vroeg in je beleggingscarrière zo’n turbulente tijd mee te maken? Een rondetafelgesprek met<br />

de talenten Thomas Meijaard, Robin franken en Job Graven van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>.<br />

I<br />

n crisistijd beginnen met je beleggingscarrière.<br />

Ga er maar aan staan. Robin Franken<br />

(26) en Thomas Meijaard (24) gingen<br />

in 2011 aan de slag bij <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

<strong>Bankiers</strong>. Robin startte in januari 2011<br />

nadat hij de master Quantitative Finance<br />

(Econometrie) had afgerond. ‘Ik wilde niet de<br />

kwantitatieve kant <strong>op</strong>, maar met de voeten <strong>op</strong><br />

de grond blijven. Zo kwam ik terecht bij <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>. Ik was nog nat achter de<br />

oren, maar door zoveel mogelijk mee te kijken<br />

met mijn ervaren collega’s heb ik in korte tijd<br />

enorm veel geleerd.’<br />

Thomas Meijaard (24) startte in september bij<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>. Met zijn studie Internationale<br />

Betrekkingen is hij een beetje een<br />

vreemde eend in de bijt, maar zeker een goede<br />

aanvulling <strong>op</strong> het beleggingsteam. ‘Ik houd<br />

me vooral bezig met het smallcap Hongkong-<br />

gedeelte van het Value-mandaat. De Chinese<br />

markt dus. Ik ben economisch, politiek,<br />

cultureel en sociaal onderlegd en heb tijdens<br />

mijn studie een half jaar Mandarijn in China<br />

gestudeerd. Mijn keuze voor <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

<strong>Bankiers</strong>? Ik ben altijd breed geïnteresseerd<br />

geweest en dacht dat dit werk voor mij intellectueel<br />

de grootste uitdaging zou zijn.’<br />

Lastige start<br />

Job Graven (32) werkt al vanaf september<br />

2009 bij <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>. Hij bracht<br />

de meeste ervaring van de drie mee. Hij deed<br />

die <strong>op</strong> bij pensioenuitvoeringsorganisatie<br />

PGGM Investments. ‘Ik ben in een interessante<br />

tijd in Gouda begonnen: terwijl iedereen<br />

economische groei verwachtte en deze in 2010<br />

en de eerste helft van 2011 in eerste instantie<br />

ook zichtbaar werd, bevinden we ons nu toch<br />

weer in onzekere tijden. In de correctie van<br />

2011 werd voor mij de kracht van value investing<br />

nog duidelijker en zag ik welke bedrijven<br />

het niet goed deden. Met name cyclische<br />

bedrijven met veel schulden, gecombineerd<br />

met hoge <strong>op</strong>erationele vaste kosten.’ Thomas<br />

tekende zijn contract ook in een periode van<br />

economisch herstel. ‘Ik startte echter bij <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> toen de eurocrisis net<br />

was uitgebroken. Daardoor maakte ik meteen<br />

al een vrije val van de beurzen mee. Het voordeel<br />

was dat ik snel zag dat er in deze lastige tijden<br />

met value investing veel waarde te behalen<br />

valt. Meer dan in tijden van hoogconjunctuur.<br />

Met name voor de langere termijn.’<br />

Fondsen beheren<br />

Mensen leren het snelst door te doen. Job,<br />

Robin en Thomas kregen bij <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


<strong>Bankiers</strong> al vrij snel vrijheid en verantwoordelijkheid.<br />

‘Maar we zijn ons er bewust van dat<br />

we met geld van klanten omgaan’, zegt Thomas.<br />

‘We overleggen met – en vragen raad<br />

aan – onze ervaren collega’s; Najib Nakad en<br />

Mark Kwakkenbos zijn de rotten in het vak.’<br />

Op den duur zouden Thomas en Robin graag<br />

een eigen portefeuille beheren, net als Job.<br />

Robin: ‘Ik wil niet alleen voorzetten geven,<br />

maar ook scoren.’ Thomas stemt hiermee in:<br />

‘Doordat ik nu ook bedrijven aanreik, krijg<br />

ik een idee hoe leuk dat moet zijn.’ Job sluit<br />

zich bij hen aan. ‘Dat kl<strong>op</strong>t. Wat is er mooier<br />

dan veel te leren van verschillende sectoren?<br />

Omdat ik mijn werk zo leuk vind en me verantwoordelijk<br />

voel, ben ik er veel mee bezig.<br />

Zelfs <strong>op</strong> vakantie. Ik kijk dan niet continu<br />

naar de koersen, maar zorg er wel voor dat<br />

ik <strong>op</strong> de hoogte blijf.’<br />

Corrigeren<br />

De talenten werken hard bij <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

<strong>Bankiers</strong>, maar dan wel in een ontspannen<br />

sfeer. Thomas zegt: ‘Dat is de juiste combinatie,<br />

want de boog kan niet altijd gespannen<br />

zijn. Het is net als met sporten: je moet<br />

goed uitgerust zijn om te kunnen focussen<br />

en scoren.’ Hij is net als zijn collega’s blij<br />

met de kennis die hij nu <strong>op</strong> kan doen. ‘Dat<br />

was nooit zo snel gegaan als ik in een andere<br />

tijd was begonnen’, stelt hij. ‘Juist omdat<br />

er wordt meegekeken door ervaren collega’s<br />

kom je er snel achter wanneer je een<br />

denkfout maakt en die kun je dan meteen<br />

corrigeren. In tijden van hoogconjunctuur<br />

valt een denkfout minder snel <strong>op</strong>.’ Robin: ‘In<br />

deze tijd starten is alsof je voortdurend in<br />

de laatste tien minuten van een voetbalwedstrijd<br />

zit, terwijl de strijd nog onbeslist is.’<br />

Geduld<br />

Veel beleggers vinden het moeilijk om<br />

rationeel te blijven in crisistijd, zo weet<br />

Job. ‘Maar wij professionals blijven onze<br />

sommetjes maken. Soms denk ik wel eens:<br />

een aandeel staat zo laag, dat kan bijna niet<br />

waar zijn. Maar dan ga ik wel mee, omdat ik<br />

weet dat de wereld niet instort. De koersen<br />

zullen ooit weer gaan stijgen. Mijn doel is<br />

natuurlijk met een aandeel te komen dat<br />

door het dak gaat. Zijn collega’s minder<br />

enthousiast en zien we er vanaf, dan blijf ik<br />

het aandeel wel in de gaten houden. Stel dat<br />

ik achteraf alsnog gelijk krijg.’<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

V.l.n.r. Job, Robin en Thomas<br />

naam: Job graven (32)<br />

Behaalde: Master in Finance & investments<br />

in dienst sinds: september 2009<br />

eerder: werkzaam bij pggM<br />

Focus: portfoliohouder <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> eur<strong>op</strong>ean Value Fund<br />

naam: robin Franken (26)<br />

Behaalde: Master in Quantative Finance (econometrie)<br />

in dienst sinds: Januari 2011<br />

eerder: werkstudent bij laaken Asset Management<br />

Focus: <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> eur<strong>op</strong>ean Value Fund<br />

naam: thomas Meijaard (24)<br />

Behaalde: Master internationale Betrekkingen<br />

in dienst sinds: september 2011<br />

eerder: studeerde een half jaar Mandarijn in china<br />

Focus: chinese markt en het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> emerging Markets Fund<br />

De grootste les die Job de afgel<strong>op</strong>en 2,5<br />

jaar heeft geleerd, is geduld te hebben en<br />

vast te houden aan de beleggingsprincipes<br />

‘ondernemingen met sterke marktposities<br />

en kasstromen, een gezonde balans en een<br />

aantrekkelijk dividendrendement’. Volgens<br />

JOnGE BELEGGERS<br />

het motto: keep calm, seek value. ‘De parameters<br />

van een goed bedrijf zijn tijdens een<br />

crisis niet anders. Soms zie je een mooie<br />

kans, andere keren ben je gewoon te laat.<br />

Dan is het zaak geduld te hebben, vaak doet<br />

een kans zich nog wel eens voor.’<br />

19


20<br />

muSEum<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


Ondernemer stelt huis en verzameling tentoon<br />

Dordts Patriciërshuis gunt een<br />

kijkje in de achttiende eeuw<br />

Een museum wil Laurens Gooshouwer het Dordts Patriciërshuis, Museum aan de Maas in Dordrecht niet noemen. Liever een<br />

belevenis. Want wie over de drempel van het authentieke grachtenpand stapt, waant zich meteen in de achttiende eeuw.<br />

A<br />

ls belangrijke handelsstad heeft<br />

Dordrecht in de Middeleeuwen<br />

veel rijkdom vergaard, en dat is in<br />

de binnenstad nog steeds goed te<br />

zien. Dordrecht telt ruim duizend<br />

monumenten. Dat zijn minstens duizend<br />

redenen om deze stad, die als een van de<br />

eersten stadsrechten verwierf, te bezoeken.<br />

Daar hoort ook het Dordts Patriciërshuis,<br />

Museum aan de Maas bij. Het voormalige<br />

patriciërshuis is gelegen aan de Wolweversha-<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

ven en is in bezit van Laurens Gooshouwer. De<br />

Dordtenaar, ondernemer en <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

<strong>Bankiers</strong>-klant is sinds 2000 de 22e eigenaar<br />

van het prachtige grachtenpand. Voordat hij<br />

het vorig jaar <strong>op</strong>enstelde voor publiek woonde<br />

hij er met zijn gezin.<br />

Oude staat<br />

Regelmatig hoort Gooshouwer in zijn kantoor<br />

<strong>op</strong> de eerste verdieping ‘hoefgetrappel’. ‘Als ik<br />

dan door het spionnetje kijk, zie ik pasge-<br />

muSEum<br />

trouwde stelletjes die zich voor het patriciërshuis<br />

laten fotograferen.’ Maar wie al blij wordt<br />

van het exterieur van het Dordts Patriciërshuis<br />

komt met het interieur helemaal aan zijn<br />

trekken. Schilderijen, meubels en gebruiksvoorwerpen<br />

te over. En de oude elementen<br />

van de woning zijn behouden gebleven. Van de<br />

ornamenten aan het plafond tot aan de bedstede<br />

in de dienstbodekamer <strong>op</strong> zolder. ‘Een<br />

kleurenonderzoek gaf inzicht in wat de originele<br />

kleuren van het huis zijn’, legt Gooshou-<br />

21


22<br />

muSEum<br />

wer uit. ‘Door de jaren heen hadden bewoners<br />

het huis naar hun stijl aangepast. Zo waren<br />

de balken in de keuken geel geverfd. Dankzij<br />

het kleurenonderzoek kwamen we erachter<br />

dat de oorspronkelijke kleur van de balken<br />

ossenbloedrood is.’<br />

maaskamer<br />

Pronkstuk vindt Gooshouwer de Maaskamer.<br />

Een ronde kamer met een bijzonder<br />

uitzicht <strong>op</strong> de rivieren de Oude Maas, de<br />

Beneden Merwede en de Noord. Hij is gebouwd<br />

rond 1780 in de Lodewijk XVI-stijl,<br />

die zich kenmerkt door strakke lijnen, zowel<br />

in de bouwstijl als in de meubels. De overige<br />

vertrekken <strong>op</strong> de benedenverdieping zijn<br />

toen in deze stijl gemoderniseerd. ‘Wij hadden<br />

hier de kinderkamer’, lacht hij. ‘Nu kunnen<br />

gezelschappen er eten en/of vergaderen<br />

en stellen trouwen.’<br />

Collectie<br />

Gooshouwer ontdekte bij de verhuizing naar<br />

het meer dan drie eeuwen oude pand twee<br />

werken van de relatief onbekende schilder<br />

Cornelis Kuipers, en een passie was geboren.<br />

Hij ging <strong>op</strong> zoek naar meer schilderijen van<br />

Kuipers. De schilderijen hangen nu onder<br />

andere in de ontvangstkamer en woonka-<br />

mer van het Patriciërshuis. ‘Ik ontdekte dat<br />

Kuipers heel verschillende schilderijen heeft<br />

geschilderd’, vertelt Gooshouwer. ‘Maar hij<br />

heeft er niet veel gemaakt.’ Daarom besloot<br />

de ondernemer zijn verzameling uit te breiden<br />

met meubels uit de tijd van Lodewijk<br />

XVI. De details hier<strong>op</strong> – slingers, bloemmotieven,<br />

urnen, parelranden en dergelijke zijn<br />

weer terug te vinden in de omlijstingen <strong>op</strong><br />

de wanden en spiegels, zodat een harmonisch<br />

geheel ontstaat.’ Vervolgens schafte<br />

Gooshouwer nog zilveren gebruiksvoorwerpen,<br />

speldendoosjes, theedozen en andere<br />

zaken aan.<br />

museum<br />

Tegen zijn echtgenote, die de verzameling<br />

steeds verder zag groeien, zei Gooshouwer:<br />

‘voor later als we een museum beginnen.’<br />

Maar ‘later’ werd eerder dan verwacht. Het<br />

gezin besloot elders te gaan wonen – met<br />

meer tuin – en het grachtenpand werd<br />

versneld als ‘museum’ ingericht. Bij de<br />

inrichting van het Dordts Patriciërshuis<br />

hebben we hulp gekregen van conservatoren<br />

van het Dordrechts Museum en Huis<br />

van Gijn, die ons ook een aantal schilderijen<br />

in bruikleen hebben gegeven’, vertelt<br />

Gooshouwer.<br />

Overeenkomsten<br />

Zover als de historie van het pand gaat de<br />

relatie tussen Gooshouwer en <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

<strong>Bankiers</strong> niet terug. Maar toeval<br />

kunnen we het bijna niet noemen. ‘Ik werkte<br />

bij Deloitte in de tijd dat de voorgangers van<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> de jaarstukken van<br />

hun holding door ons lieten controleren. Ik<br />

was in die tijd nog jong en had nog geen <strong>vermogen</strong><br />

om te beleggen. Wel ben ik vanaf die<br />

tijd de Value Investingstijl blijven volgen. En<br />

toen ik later wat <strong>vermogen</strong> had <strong>op</strong>gebouwd,<br />

was de keuze voor <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong><br />

snel gemaakt. Vanwege de langetermijnvisie<br />

en de bovengemiddelde rendementen. Maar<br />

ook de sfeer en overeenkomsten maken dat<br />

ik me thuis voel. We werken beiden vanuit<br />

een prachtig pand en zijn laagdrempelig. De<br />

eigenaren van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong><br />

gaan zelf met hun relaties in gesprek, net als<br />

ik hier doe. Al krijg ik daarbij gelukkig wel<br />

hulp van een klein legertje vrijwilligers.’<br />

Bij deze editie van <strong>Kijk</strong> <strong>op</strong> Vermogen vindt<br />

u een presentje: een boekenlegger van<br />

het Dordts Patriciërshuis. Het museum is<br />

ge<strong>op</strong>end <strong>op</strong> woensdag t/m zondag van 13.00<br />

tot 17.00 uur en <strong>op</strong> afspraak. Informatie is<br />

te vinden <strong>op</strong> www.dordtspatriciershuis.nl<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


Value-posities verbeterd<br />

in afgel<strong>op</strong>en maanden<br />

S<br />

inds de laatste <strong>Kijk</strong> <strong>op</strong> Vermogen is de economische situatie in<br />

de wereld aanzienlijk veranderd. In Eur<strong>op</strong>a is de dreiging<br />

van een Grieks faillissement voorl<strong>op</strong>ig weggenomen, in de<br />

Verenigde Staten lijkt de economie <strong>op</strong> te pikken aan de hand<br />

van sterke werkgelegenheidscijfers en in China is het gevaar<br />

van een harde landing – een scenario waarbij de economische groei<br />

onder de 7% duikt – in onze ogen nu definitief van de baan. Deze<br />

ontwikkelingen hebben een klimaat gecreëerd waarin onze beleggingen<br />

het zeer goed gedaan hebben.<br />

Een aantal maanden geleden had iedere belegger in Eur<strong>op</strong>a twee<br />

grote angsten: een Grieks faillissement en langdurig hoge rentelasten<br />

voor Italië, Spanje en Portugal. De meeste van deze angsten<br />

zijn gelukkig voorl<strong>op</strong>ig weggenomen. Allereerst heeft de Griekse<br />

regering een deal gesloten met het IMF en de Ministers van Financiën<br />

van de EU; ze hebben beloofd hun staatsschuld terug te brengen<br />

tot 120,5% in 2020, in ruil voor leningen van in totaal 130<br />

miljard euro. Hierdoor kan Griekenland voorl<strong>op</strong>ig al haar rekeningen<br />

en rente betalen. Ten tweede heeft de Eur<strong>op</strong>ese Centrale Bank<br />

tot tweemaal toe onbeperkt leningen uitgegeven tegen een zeer<br />

lage rente van 1% (de zogenaamde LTRO I en LTRO II); in totaal<br />

is er meer dan 1.000 miljard euro uitgeleend. De ECB had geho<strong>op</strong>t<br />

dat de Eur<strong>op</strong>ese banken dit geld zouden gebruiken om staatsleningen<br />

van probleemlanden <strong>op</strong> te k<strong>op</strong>en. Doordat meer mensen<br />

geïnteresseerd zijn in staatsobligaties van landen als Italië, Spanje<br />

en Portugal, zouden deze landen een lagere rente kunnen vragen<br />

en hoeven ze dus minder rentelasten af te dragen; zo houden ze<br />

meer geld over om in hun economie te steken. Wij hebben gezien<br />

dat dit model lijkt te werken, met name in Italië. De combinatie<br />

van de LTRO’s met prudente binnenlandse hervormingen heeft de<br />

rente <strong>op</strong> Italiaanse obligaties in de afgel<strong>op</strong>en maanden sterk doen<br />

afnemen. Hoewel er nog enige angst is voor de situatie in Portugal,<br />

zijn wij van mening dat een faillissement hier bij lange na niet teweeg<br />

zal brengen wat wij in Griekenland hebben gezien. In Eur<strong>op</strong>a<br />

lijken we dus weer <strong>op</strong> de goede weg.<br />

Ook in de rest van de wereld lijkt het allemaal wel voor de wind<br />

te gaan. De Amerikaanse economie blijft ons maand <strong>op</strong> maand<br />

verbazen met mooie werkgelegenheidcijfers. De werkeloosheid is<br />

afgenomen tot 8,2% in februari en er worden steeds minder uitkeringsaanvragen<br />

ingediend. Dit zal een positief effect hebben <strong>op</strong><br />

het besteedbaar inkomen en het consumentenvertrouwen, welke<br />

<strong>op</strong> hun beurt weer een positieve invloed hebben <strong>op</strong> productie. Het<br />

lijkt er dus <strong>op</strong> dat de Verenigde Staten uit het diepe dal aan het<br />

klimmen zijn.<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR NaJaaR 2011 2012<br />

FunD uPDatE<br />

Hoewel er nog steeds mensen<br />

sceptisch zijn over China,<br />

zien wij hier weinig<br />

reden toe. Er wordt<br />

in onze ogen veel<br />

te veel nadruk<br />

gelegd <strong>op</strong> een<br />

speech van<br />

Premier Wen<br />

Jiabao waarin<br />

hij aangegeven<br />

heeft dat de<br />

‘verwachting’<br />

van Chinese<br />

economische<br />

groei in 2012<br />

7,5% zal zijn. Dit is<br />

echter geen verwachting,<br />

dit is een absolute<br />

bodem die niet geraakt zal<br />

worden. <strong>Kijk</strong> bijvoorbeeld naar<br />

de afgel<strong>op</strong>en jaren: toen heeft deze<br />

‘verwachting’ <strong>op</strong> 8% gestaan, terwijl de uiteindelijke economische<br />

groei ten minste 9,2% bedroeg. Wij verwachten dan ook dat de<br />

economische groei tussen de 8%-8,5% zal liggen; een prachtig<br />

percentage, zeker omdat dit de Chinese overheid de mogelijkheid<br />

zal geven de economie om te vormen van exportgedreven naar<br />

consumptiegedreven. Binnenlandse consumptie wordt steeds<br />

meer gestimuleerd en onze posities in Hongkong hebben hier erg<br />

mooi van meegeprofiteerd.<br />

Al met al waren de afgel<strong>op</strong>en maanden goed voor de Value -<br />

portefeuilles van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong>. Het verbeterende sentiment in<br />

Eur<strong>op</strong>a en China en de aantrekkende economie in de VS hebben<br />

ervoor gezorgd dat onze value-posities het erg goed gedaan hebben.<br />

Hoewel wij blij zijn met het resultaat van de afgel<strong>op</strong>en maanden<br />

vinden wij nog steeds dat er veel onderwaardering in de markt<br />

te vinden is en voorzien dus ook zeer interessante aankomende<br />

maanden voor value-beleggers.<br />

23


10<br />

24<br />

FunD uPDatE<br />

Net als de andere <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> beleg-<br />

Emerging Markets Fund Phoenix F<br />

gingsfondsen profiteerde ook het <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> Value Fund van het positieve<br />

sentiment. Het rendement van het fonds<br />

300% Value Fund<br />

160%<br />

bedroeg tot en met februari 14,4%. <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> Value Fund profiteert van<br />

het positieve beurssentiment aan zowel<br />

225%<br />

300%<br />

Value Fund<br />

120%<br />

aandelen- als obligatiezijde.<br />

In de portefeuille hebben vooral herwegingen<br />

van bestaande posities plaats-<br />

150%<br />

225%<br />

80%<br />

gevonden. Aan aandelenzijde zijn de<br />

75%<br />

40%<br />

wegingen in Binck Bank, Interserve en<br />

150%<br />

EMF<br />

Le Saunda <strong>op</strong>gehoogd. Aan obligatiezijde<br />

MSCI EM<br />

zijn de wegingen in de 13% Lloyds perpetuele<br />

lening, 6,5% Enterprise Inns 2018 IF<br />

0%<br />

75%<br />

0%<br />

en de 5,125% Ageas perpetuele lening Eurostat 25<br />

VF<br />

verhoogd. Lloyds is voornemens om dit<br />

jaar weer coupons te gaan betalen <strong>op</strong> de<br />

0%<br />

achtergestelde leningen. Over de over-<br />

Income Fund Value Fu<br />

geslagen maar nog in te halen coupons<br />

200%<br />

300%<br />

hebben ze overigens nog geen medede- aan het feit dat er nog voor vier jaar aan ring niet zo goedko<strong>op</strong> meer is. De positie<br />

ling gedaan. Commerzbank heeft een coupons moet worden ingehaald.<br />

in Greencore is geheel verkocht. Er lijkt<br />

lue Fund<br />

bod uitgebracht <strong>op</strong> de 5,321% Dresdner De weging 150% in<br />

Obligatie<br />

ASMI is verlaagd.<br />

Fonds<br />

De<br />

225%<br />

wel waarde te zitten in de onderneming,<br />

UT2 2016 lening van 82,5% in aandelen. belangrijkste reden is dat het moeilijk is maar het ontbreekt aan een katalysator<br />

Op dit bod zijn we niet ingegaan omdat<br />

dit geen recht doet aan de kwaliteit van<br />

om de waarde van het belang van ASMI in<br />

100%<br />

ASM Pacific 115% eruit te halen, terwijl <strong>op</strong> basis<br />

<strong>op</strong> korte tot middellange termijn terwijl 150%<br />

de onderneming naar ons idee teveel<br />

dit instrument en voorbij wordt gegaan van het <strong>op</strong>erationeel resultaat de waarde- schuld <strong>op</strong> de balans heeft.<br />

1-10<br />

1-10<br />

23-04-10<br />

23-04-10<br />

23-04-10<br />

18-06-10<br />

18-06-10<br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

6-06-11<br />

5-08-11<br />

5-08-11<br />

30-09-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

28-11-11<br />

16-01-12<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

5-03-12<br />

Ook het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Eur<strong>op</strong>ean Value<br />

Fund wist te profiteren van het positieve<br />

sentiment. Het rendement van het <strong>Hof</strong> EVF<br />

<strong>Hoorneman</strong> Value Fund bedroeg tot en met<br />

februari 9%.<br />

In de portefeuille hebben vooral herwegingen<br />

van bestaande posities plaatsgevonden. Aan<br />

aandelenzijde zijn de wegingen in Augusta<br />

Technologies, GFT Technologies, STMicroelectronics,<br />

Bayer en Ageas verhoogd.<br />

Nieuw aangekocht in de portefeuille is Cape<br />

plc, een wereldspeler <strong>op</strong> het gebied van<br />

niet-mechanische industriële services, met<br />

een sterke focus <strong>op</strong> plant <strong>op</strong>erators en E&C<br />

contractors binnen de olie en gas, power<br />

generation, chemical, mineral en mining<br />

sectoren. De onderneming levert onder meer<br />

steiger<strong>op</strong>lossingen (toegangstechniek) en<br />

onderhoudsservices aan olieplatformen en<br />

elektriciteitscentrales. De splitsing tussen<br />

nieuwbouw en onderhoud is 50/50 en de<br />

contractvormen kenmerken zich door een<br />

laag risic<strong>op</strong>rofiel. De onderneming kent<br />

nauwelijks schuld, keert een goed dividend<br />

uit en heeft een bovengemiddeld groeiprofiel.<br />

De weging in ASM International is verlaagd,<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

5-08-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

16-01-12<br />

EMF<br />

MSCI EM Phoenix<br />

0%<br />

5-03-12<br />

80%<br />

40%<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

110%<br />

50%<br />

105%<br />

0%<br />

100%<br />

31-03-09<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

29-01-10<br />

23-04-10<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

95%<br />

eur<strong>op</strong>ean Value Fund<br />

90%<br />

300%<br />

225%<br />

150%<br />

75%<br />

0%<br />

31-03-09<br />

31-03-09<br />

dec-09<br />

10-07-09<br />

feb-10<br />

13-11-09<br />

29-01-10<br />

apr-10<br />

23-04-10<br />

jun-10<br />

18-06-10<br />

aug-10<br />

20-08-10<br />

okt-10<br />

15-10-10<br />

dit na een uitstekende performance. De<br />

investment case, met de negatieve waarde<br />

voor de front-end activiteiten blijft intact. De<br />

positie in Greencore is in zijn geheel verkocht<br />

na een goede koersperformance. Er zit nog<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

5-08-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

31-03-09<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

31-03-09<br />

29-01-10<br />

10-07-09<br />

23-04-10<br />

13-11-09<br />

18-06-10<br />

29-01-10<br />

20-08-10<br />

23-04-10<br />

15-10-10<br />

18-06-10<br />

17-12-10<br />

20-08-10<br />

11-02-11<br />

15-10-10<br />

8-04-11<br />

17-12-10<br />

6-06-11<br />

11-02-11<br />

5-08-11<br />

8-04-11<br />

30-09-11<br />

6-06-11<br />

28-11-11<br />

5-08-11<br />

16-01-12<br />

30-09-11<br />

5-03-12<br />

28-11-11<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

dec-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

feb-11<br />

8-04-11<br />

apr-11<br />

6-06-11<br />

jun-11<br />

aug-11<br />

okt-11<br />

waardepotentieel in de onderneming, maar<br />

gecorrigeerd voor de forse schuldpositie is de<br />

resterende upside onvoldoende.<br />

Fun<br />

Eur<strong>op</strong>ean Value Fund Obligatie<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

29-01-10<br />

23-04-10<br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

5-08-11<br />

5-08-11<br />

30-09-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

28-11-11<br />

IF<br />

Eurostat 25<br />

16-01-12<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

dec-11<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

OF<br />

IBOXX<br />

feb-12<br />

EVF<br />

5-03-12<br />

75%<br />

0%<br />

115%<br />

110%<br />

105%<br />

100%<br />

95%<br />

90%<br />

31-03-09<br />

31-03-09<br />

dec-09<br />

10-07-09<br />

10-07-09<br />

feb-10<br />

13-11<br />

13-11


Na een zeer sterke maand januari was februari<br />

een tweede maand van koersstijgingen met<br />

5,0% groei voor het fonds versus 3,7% groei<br />

voor de index. De oorzaak van dit voortdurende<br />

relatieve <strong>op</strong>timisme lijkt gevonden te<br />

kunnen worden in een hernieuwd <strong>op</strong>timisme<br />

ten aanzien van een mogelijke kering van het<br />

economisch momentum. Hierin weken de<br />

emerging markets geenszins af van andere<br />

economieën. Rusland presteerde duidelijk<br />

bovengemiddeld met een stijging van 7,3%,<br />

gedeeltelijk geholpen door een 2% valutastijging,<br />

terwijl Polen het slechtst presteerde met<br />

2,1% stijging, met een daling van 0,5% in de<br />

lokale valuta.<br />

Binnen de portfolio van het fonds heeft de<br />

positie in Prince Frog het beste gepresteerd.<br />

Hier ligt geen specifiek nieuws aan ten grondslag.<br />

Positieve marktontwikkelingen hebben<br />

er simpelweg voor gezorgd dat de onderwaardering<br />

in dit bedrijf voor meer investeerders<br />

zichtbaar werd. Het minst presterende<br />

aandeel was dat van Lai Fung. Dit aandeel reageerde<br />

negatief <strong>op</strong> een aangekondigde uitgifte<br />

van aandelen.<br />

De voornaamste verko<strong>op</strong> in het EMF in<br />

februari was het terugbrengen van de weging<br />

De meeste beurzen hebben de <strong>op</strong>gaande lijn in<br />

februari weten door te trekken. De verbeterde<br />

economische vooruitzichten in de Verenigde<br />

Staten en het vooruitzicht dat er een afspraak<br />

in de maak is om de Griekse staatsschuld<br />

gedeeltelijk of geheel te herstructureren spelen<br />

hierbij een grote rol. Daarnaast ijlt het effect<br />

nog na van de mogelijkheid die Eur<strong>op</strong>ese<br />

banken hebben gekregen om drie jaar lang<br />

goedko<strong>op</strong> geld (tegen 1%) te lenen bij de ECB.<br />

Van de tweede gelegenheid om goedko<strong>op</strong> geld<br />

te lenen, hebben eind februari 800 commerciële<br />

banken gebruik gemaakt voor een bedrag van<br />

529 miljard euro, ruim 40 miljard euro meer<br />

dan in december. Een groot deel van dit geld<br />

zal naar verwachting door banken gebruikt<br />

worden om staatsleningen te k<strong>op</strong>en. Dit zal een<br />

drukkend effect hebben <strong>op</strong> de hoogte van de<br />

rente <strong>op</strong> Italiaanse en Spaanse staatsobligaties.<br />

Per saldo een licht positieve ontwikkeling voor<br />

de liquiditeitspositie van de banken en voor de<br />

obligatiemarkten.<br />

Ook het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Income Fund wist te<br />

profiteren van het positieve sentiment en steeg<br />

met 6,2% in februari. Het rendement van het<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Income Fund bedraagt year-<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

emerging Markets Fund<br />

300%<br />

225%<br />

150%<br />

75%<br />

0%<br />

31-03-09<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

29-01-10<br />

23-04-10<br />

50%<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

income 0% Fund<br />

17-12-10<br />

to-date 9,3%. In de afgel<strong>op</strong>en maand zijn twee<br />

nieuwe posities toegevoegd aan de portefeuille<br />

van het 0% fonds. Allereerst een zogenaamde LT2<br />

lening van de Co<strong>op</strong> bank. De Co<strong>op</strong> bank is een<br />

gediversifieerde, redelijke saaie, maar degelijke,<br />

Britse bancaire onderlinge die zichzelf de meest<br />

duurzame bank van Eur<strong>op</strong>a mag noemen. Co<strong>op</strong><br />

bank heeft verhoudingsgewijs goede kredieten<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

FunD uPDatE<br />

Emerging Markets Fund Phoenix F<br />

in India naar een serieuze onderweging. Wij Het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Emerging Markets<br />

hebben hiertoe besloten omdat de waarderin-<br />

Income Fund<br />

gen in India aanzienlijk waren in combinatie<br />

Fund heeft in februari een performance van<br />

5,0% laten zien. Dit leidt tot een year-to-date<br />

Value Fun<br />

met een 200% zeer sterke performance in de maand<br />

januari en de maand februari tot het punt van<br />

performance van 14,3%.<br />

300%<br />

verko<strong>op</strong>. Hierdoor waren de waarderingen<br />

150%<br />

onacceptabel scherp voor ons geworden.<br />

225%<br />

100%<br />

200%<br />

180%<br />

160%<br />

300% 140%<br />

120%<br />

225%<br />

100%<br />

150% 80%<br />

75%<br />

31-03-09<br />

31-03-09<br />

31-03-09<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

29-01-10<br />

23-04-10<br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

6-06-11<br />

Eur<strong>op</strong>ean Value Fund Obligatie<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

29-01-10<br />

23-04-10<br />

31-03-10<br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

31-03-11<br />

5-08-11<br />

5-08-11<br />

30-09-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

28-11-11<br />

EMF<br />

MSCI EM<br />

16-01-12<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

IF<br />

Eurostat 25<br />

5-03-12<br />

verstrekt en de solvabiliteit en liquiditeit zijn 95% <strong>op</strong><br />

orde. Ten tweede een LT2 lening EVF van Bayerische<br />

Landesbank. Van de Bayerische Landesbank 90% zit<br />

al een tier 1 lening in portefeuille. Het voordeel<br />

van beide LT2 leningen is dat de couponbetaling<br />

niet overgeslagen kan worden, tenzij de<br />

betreffende bank failliet verklaard wordt.<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

5-08-11<br />

IF<br />

30-09-11<br />

IBOXXMJA<br />

28-11-11<br />

31-03-12<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

160%<br />

120%<br />

150%<br />

75%<br />

80%<br />

40%<br />

0%<br />

0%<br />

115%<br />

110%<br />

105%<br />

100%<br />

31-03-09<br />

31-03-09<br />

dec-09<br />

10-07-09<br />

10-07-09<br />

25<br />

feb-10<br />

13-11<br />

13-11-0


0<br />

23-04-10<br />

26<br />

FunD uPDatE<br />

Het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Obligatie Fonds heeft<br />

tot en met februari een resultaat behaald van<br />

2,5% tegen de benchmark 3,5%. Het verschil<br />

is vooral toe te schrijven aan het koersherstel<br />

van Zuid-Eur<strong>op</strong>ese bedrijfsleningen.<br />

De portefeuille van het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

Obligatie Fonds bevat echter nagenoeg geen<br />

Zuid-Eur<strong>op</strong>ese bedrijfsleningen met uitzondering<br />

van Repsol en Coca-Cola Hellenic. Dit<br />

is een bewuste keuze en het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

Obligatie Fonds blijft vooralsnog vasthouden<br />

aan de strategie van het beleggen in relatief<br />

kortl<strong>op</strong>ende bedrijfsleningen uit de eurolanden<br />

die er het beste voorstaan.<br />

In de afgel<strong>op</strong>en maand is de F&C 2016 EVF<br />

obligatie verkocht nadat ratingbureau S&P de<br />

kredietwaardigheid heeft verlaagd. De wegingen<br />

in de Lloyds 2016 en de SNS 2016 zijn<br />

verhoogd. Verder is de weging in Gecina verhoogd<br />

met de toevoeging van de 2016 lening<br />

naast de reeds in de portefeuille <strong>op</strong>genomen<br />

2014 lening. Nieuw in de portefeuille zijn de<br />

Enel 2018 obligatie en de Co<strong>op</strong> bank 2017<br />

obligatie. Het Italiaanse Enel is een solvabele<br />

internationaal <strong>op</strong>ererende energiemaatschappij.<br />

De onderneming heeft sterke marktposities<br />

en is bezig het energienetwerk uit te<br />

ue Fund Obligatie Fonds<br />

23-04-10<br />

-03-12<br />

18-06-10<br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

5-08-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

IF<br />

Eurostat 25<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

phoenix Fund<br />

160%<br />

120%<br />

80%<br />

40%<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

Phoenix Fund<br />

5-08-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

150%<br />

75%<br />

0%<br />

31-03-09<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

29-01-10<br />

23-04-10<br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

Obligatie Fonds<br />

115%<br />

110%<br />

105%<br />

100%<br />

breiden in onder meer Zuid-Amerika. De<br />

Co<strong>op</strong> bank is een gediversifieerde, redelijke<br />

saaie maar degelijke, Britse bancaire onderlinge<br />

die zichzelf de meest duurzame bank<br />

van Eur<strong>op</strong>a mag noemen. Co<strong>op</strong> bank heeft<br />

verhoudingsgewijs goede kredieten verstrekt<br />

en de solvabiliteit en liquiditeit is goed.<br />

EM Phoenix<br />

0%<br />

300%<br />

225%<br />

150%<br />

31-03-09<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

Value Fund<br />

29-01-10<br />

23-04-10<br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

95%<br />

90%<br />

6-06-11<br />

5-08-11<br />

dec-09<br />

30-09-11<br />

feb-10<br />

28-11-11<br />

apr-10<br />

16-01-12<br />

jun-10<br />

5-03-12<br />

aug-10<br />

okt-10<br />

dec-10<br />

11-02-11<br />

feb-11<br />

8-04-11<br />

apr-11<br />

6-06-11<br />

jun-11<br />

5-08-11<br />

aug-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

okt-11<br />

16-01-12<br />

dec-11<br />

5-03-12<br />

Na de zeer goede start van het nieuwe jaar<br />

liep de koers van Phoenix in februari licht<br />

verder <strong>op</strong>. Year-to-date bedraagt het rendement<br />

inmiddels ruim 20%. In de portefeuille<br />

is de nog aanwezige cash gebruikt voor de<br />

aank<strong>op</strong>en van claims in IJslandse bancaire<br />

faillissementen. Het resterende belang in<br />

de achtergestelde lening van Paragon is<br />

gehalveerd. Een lening van een uitstekende<br />

debiteur, alleen zijn er <strong>op</strong> de huidige koers<br />

hoger renderende alternatieven te vinden.<br />

Fun<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

OF<br />

feb-12<br />

VF<br />

IBOXX


Ook het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Real Estate Value<br />

Fund wist te profiteren van het positieve<br />

sentiment. Het rendement van het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

Real Estate Value Fund bedroeg tot en<br />

met februari 5,2%.<br />

De eerste vastgoedbedrijven die we volgen<br />

en deels ook in portefeuille hebben, hebben<br />

de jaarcijfers gepubliceerd. Deze waren<br />

overwegend in lijn met de verwachtingen. De<br />

meeste bedrijven weten het dividend <strong>op</strong> peil<br />

te houden. Bij de waardering van het vastgoed<br />

valt <strong>op</strong> dat kwaliteit zich goed staande houdt,<br />

terwijl alles van (iets) mindere kwaliteit <strong>op</strong><br />

zijn best qua waardering gelijk blijft. In de portefeuille<br />

zijn geen nieuwe posities <strong>op</strong>genomen<br />

en er zijn ook geen posities verkocht. Wel is de<br />

weging in Primary Health Pr<strong>op</strong>erties verlaagd<br />

en zijn de wegingen in British Land, Cambridge<br />

Industrial Trust, Corio, Hammerson en<br />

Vastned Retail <strong>op</strong>gehoogd.<br />

Het positieve sentiment <strong>op</strong> de beurzen heeft<br />

ook geresulteerd in hogere koersen van de achtergestelde<br />

obligaties van financiële instellingen.<br />

De koers van de Obligatie Recovery Note<br />

is hierdoor weer <strong>op</strong>gel<strong>op</strong>en tot boven de uitgiftekoers<br />

en noteert medio maart rond 104%. In<br />

de portefeuille is ingegaan <strong>op</strong> de tender <strong>op</strong> de<br />

UT2 lening van Commerzbank. De obligatie is<br />

omgeruild naar aandelen Commerzbank. Deze<br />

aandelen zijn vervolgens met een kleine winst<br />

ten <strong>op</strong>zichte van de omruilkoers verkocht.<br />

Verder is nog een aantal posities verkocht die<br />

recent sterk zijn <strong>op</strong>gel<strong>op</strong>en. Gegeven de nog<br />

korte resterende lo<strong>op</strong>tijd van de recovery note<br />

van nog geen twee maanden worden daar waar<br />

mogelijk koerswinsten veiliggesteld.<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

real estate Value Fund<br />

120,0%<br />

112,5%<br />

105,0%<br />

97,5%<br />

90,0%<br />

FunD uPDatE xxxx<br />

VpV Obligatie recovery note ii<br />

58,000.00<br />

56,000.00<br />

54,000.00<br />

52,000.00<br />

50,000.00<br />

<strong>48</strong>,000.00<br />

46,000.00<br />

44,000.00<br />

42,000.00<br />

HHBREVF<br />

HHBREVF<br />

EPRA<br />

1/16/12 2/1/12 2/13/12 2/27/12 3/5/12 3/19/12 4/2/12 4/16/12<br />

Intrinsieke Waarde (IW) - Stichting VPV Obligatie Recovery Note II<br />

IW<br />

27


De <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Rekening!<br />

Steeds online toegang tot, en inzicht in uw <strong>vermogen</strong>spositie.<br />

Met de <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Rekening kunt U<br />

online beleggen en sparen!<br />

- Zonder transactiekosten beleggen in alle <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Beleggingsfondsen.<br />

- Geld <strong>op</strong> deze rekening aanhouden zolang u nog niet wilt beleggen; U ontvangt<br />

dan ieder kwartaal rente.<br />

- Steeds online toegang tot en inzicht in uw <strong>vermogen</strong>spositie.<br />

<strong>Kijk</strong> voor verdere informatie <strong>op</strong> onze site, www.hofhoorneman.nl of neem<br />

contact <strong>op</strong> met onze relatiebeheerders <strong>op</strong> 0182 - 59 77 62.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!