13.09.2013 Views

Kijk op vermogen 48 [PDF] - Hof Hoorneman Bankiers

Kijk op vermogen 48 [PDF] - Hof Hoorneman Bankiers

Kijk op vermogen 48 [PDF] - Hof Hoorneman Bankiers

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

KIJK OP VERMOGEN<br />

Uitgave van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> NV | voorjaar 2012 | nummer <strong>48</strong><br />

Eigenaar Dordts Patriciërshuis, Museum aan de Maas:<br />

‘Ik houd van laagdrempeligheid, net als <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>’<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> biedt diverse meerwaarde obligatiesmaken<br />

voor u<br />

‘Obligatiemarkten zijn heel levendig’<br />

meerwaarde in <strong>vermogen</strong>sbeheer<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in beleggingsstijl<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in maatwerk<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in persoonlijke aandacht<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in langjarige ervaring<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in beleggingskennis<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in beleggingshorizon<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde <strong>op</strong> lange termijn<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in value investing<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

meerwaarde in uw beleggingsportefeuille<br />

hof•hoorneman bankiers<br />

hof•hoorneman bankiers


2<br />

Kantoren <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong><br />

Kantoor Gouda Oosthaven 52<br />

2801 PE Gouda<br />

Telefoon: 0182-597777<br />

Kantoor Blaricum<br />

Binnendoor 5<br />

1261 EG Blaricum<br />

Telefoon: 035-5436937<br />

Kantoor Arnhem<br />

Velperweg 160<br />

6824 MD Arnhem<br />

Telefoon: 026-3619690<br />

Kantoor ,s-Hertogenbosch<br />

Verwersstraat 26<br />

5211 HW 's-Hertogenbosch<br />

Telefoon: 073-7514133<br />

Kantoor Maastricht<br />

Wilhelminasingel 113<br />

6221 BJ Maastricht<br />

Telefoon: 043-3252178<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


Inhoud<br />

Presentatie nistelrode 8<br />

Beleggen in turbulente tijden, hoe doen wij<br />

dat? En waar zien wij kansen? Dat was het<br />

centrale thema tijdens het relatie-event dat<br />

plaatsvond bij Golfclub De Hooge Vorssel<br />

in Nistelrode.<br />

Jonge beleggers in Gouda 18<br />

Hoe is het om vroeg in je beleggingscarrière<br />

zo’n turbulente tijd mee te<br />

maken? Een rondetafelgesprek met<br />

Thomas Meijaard, Robin Franken en<br />

Job Graven.<br />

Dordts Patriciërshuis 20<br />

Het Dordts Patriciërshuis, Museum aan<br />

de Maas in Dordrecht is een ware belevenis.<br />

Want wie over de drempel van het<br />

authentieke grachtenpand stapt, waant<br />

zich meteen in de achttiende eeuw.<br />

En verder ...<br />

Marktverwachting 4<br />

Anonimiseren <strong>vermogen</strong> 7<br />

Kantoor Blaricum 11<br />

Value investing in de praktijk 12<br />

Obligatiesmaken 16<br />

Fund update 23<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

Voorwoord<br />

Een nieuw begin?<br />

In het eerste kwartaal van dit jaar leek het<br />

vertrouwen onder beleggers weer een beetje<br />

terug te komen. Het daadkrachtig en overtuigend<br />

<strong>op</strong>treden van het zakenkabinet Monti in Italië<br />

lijkt het bewijs dat een effectieve verandering<br />

van de begrotingspolitiek mogelijk is. Dat dit<br />

vertrouwen nog broos is, merkten we aan de<br />

terugkeer van de bezorgdheid over de financiën<br />

van een andere grote EU-lidstaat, Spanje.<br />

In onze visie zijn we echter <strong>op</strong> de goede weg,<br />

maar deze is nog wel lang en vol gevaren. Dat<br />

neemt niet weg dat juist in deze tijden er goede<br />

beleggingskansen liggen. Dit wordt nader<br />

uitgewerkt en toegelicht in een bijdrage in deze<br />

editie van <strong>Kijk</strong> Op Vermogen. Naast alert zijn <strong>op</strong><br />

kansen, is een goed risicomanagement van groot<br />

belang bij het beheer van portefeuilles. In dit<br />

nummer treft u een artikel aan over de toegevoegde<br />

waarde van obligaties bij het benutten van kansen<br />

en het beheersen van risico’s.<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> doet er alles aan<br />

om te zorgen dat we de dienstverlening naar<br />

u verder uitbreiden. Op dit moment zijn we<br />

druk bezig om cliënten via het internet toegang<br />

te geven tot hun portefeuilles. Dat is een<br />

hele klus, want niet iedereen heeft dezelfde<br />

instellingen <strong>op</strong> de computer, bovendien moet de<br />

applicatie te allen tijde voldoen aan de strengste<br />

beveiligingsmaatstaven. Benutten van kansen en<br />

Colofon<br />

<strong>Kijk</strong> <strong>op</strong> Vermogen is een uitgave<br />

van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> NV<br />

Oosthaven 52<br />

Postbus 3155<br />

2800 CG Gouda<br />

T 0182 597777<br />

www.hofhoorneman.nl<br />

info@hofhoorneman.nl<br />

Contactpersoon <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong><br />

Marjan Beuzenberg<br />

Redactionele productie en<br />

vormgeving<br />

LVB Networks, Amersfoort<br />

Fotografie<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> NV<br />

InHOuD<br />

InHOuD<br />

het beheersen van risico’s blijven de kernwoorden<br />

bij ons <strong>vermogen</strong>sbeheer. Wij zijn u daarbij graag<br />

van dienst. Niet via callcenters of telefonische<br />

keuzemenu’s, maar rechtstreeks en persoonlijk.<br />

U bent van harte welkom.<br />

Met vriendelijke groet,<br />

Fried van ‘t <strong>Hof</strong><br />

Drukwerk<br />

Rooduijn Vorm & Druk, Den Haag<br />

© <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> NV,<br />

Gouda. Alle rechten voorbehouden.<br />

<strong>Kijk</strong> <strong>op</strong> Vermogen<br />

bevat informatie die met de<br />

meeste zorgvuldigheid is<br />

samengesteld. <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

<strong>Bankiers</strong> NV en/of een van de<br />

aan haar gelieerde ondernemingen<br />

en/of medewerkers en/<br />

of de bij deze uitgave betrok-<br />

ken redactie en medewerkers<br />

aanvaarden geen aansprakelijkheid<br />

voor mogelijke gevolgen<br />

die zouden kunnen voortvloeien<br />

uit de in deze uitgave <strong>op</strong>genomen<br />

informatie. Voor alle in<br />

deze uitgave genoemde beleggingsrendementen<br />

geldt dat de<br />

waarde van beleggingen kan<br />

fluctueren en dat rendementen<br />

uit het verleden geen garantie<br />

bieden voor toekomstig te<br />

behalen rendementen.<br />

3


4<br />

maRKtVERwaCHtInG<br />

Kansen na de crisis<br />

Zoals u zich ongetwijfeld zult herinneren<br />

begon alle narigheid in de VS, waar banken<br />

en andere partijen onverantwoord<br />

hoge hypotheken verkochten, gebaseerd<br />

<strong>op</strong> irreëel hoge waardes van onroerend<br />

goed. Toen bleek dat vele Amerikanen, die<br />

huizen met behulp van torenhoge hypotheken<br />

hadden gekocht, de rente niet meer konden<br />

betalen, moesten vele huizen door de bank<br />

per <strong>op</strong>bod worden verkocht. De huizenprijzen<br />

raakten daardoor in een vrije val, banken<br />

kwamen massaal in de problemen en daarmee<br />

was de crisis een feit. Inmiddels is er in de<br />

afgel<strong>op</strong>en vijf jaar een ho<strong>op</strong> gebeurd. Huizenprijzen<br />

zijn scherp gedaald, waardoor de<br />

huizenmarkt qua prijs weer is genormaliseerd.<br />

Banken, voor zover ze niet failliet zijn gegaan,<br />

hebben enorme bedragen afgeschreven en zijn<br />

daarbij geholpen door zowel de overheid als de<br />

centrale bank. Ook in het Verenigd Koninkrijk<br />

en continentaal Eur<strong>op</strong>a hebben overheden<br />

massaal ingegrepen om het financiële systeem<br />

voor de ondergang te behoeden.<br />

Banken likken hun wonden<br />

De centrale banken zorgden er intussen<br />

tevens voor dat banken goedko<strong>op</strong> geld konden<br />

Na de bankencrisis die begon in 2007, de Eur<strong>op</strong>ese schuldencrisis in 2011 en de enorme recessie<br />

die van dat alles het gevolg was, is het de vraag of we nu in rustiger vaarwater gaan komen met<br />

de economie en de beurs. In deze bijdrage l<strong>op</strong>en we de belangrijkste factoren die geleid hebben<br />

tot alle ellende nog eens na, om te bekijken waar we nu staan. Onze conclusie is dat de wereld<br />

er <strong>op</strong> veel punten al wat beter uitziet. Ook benoemen we de risico’s die de economie en beurs<br />

nog steeds bedreigen. Tenslotte proberen we conclusies te trekken en kansen te signaleren die de<br />

beurzen <strong>op</strong> dit moment bieden.<br />

inlenen en duur konden uitzetten. Door deze<br />

hoge rentemarge hebben banken, ook bij lage<br />

leenvolumes, goede <strong>op</strong>erationele resultaten<br />

kunnen behalen. Je ziet dan ook dat de<br />

bankensector er wereldwijd aanmerkelijk<br />

beter voor staat dan vijf jaar geleden. Ze zijn<br />

er nog niet, want er moet in veel gevallen nog<br />

behoorlijk afgeschreven worden <strong>op</strong> onroerend<br />

goed en andere bezittingen <strong>op</strong> de balans. Maar<br />

de angst dat banken massaal zullen omvallen<br />

en daarmee het financiële systeem zal instorten<br />

is wel geweken. Amper een jaar geleden<br />

was dat nog heel anders. Eur<strong>op</strong>ese banken en<br />

verzekeraars zijn inmiddels hard bezig om hun<br />

balansen gereed te maken om te voldoen aan<br />

de strengere normen in het zogenoemde Basel<br />

III-akkoord. Daarin is onder meer vastgelegd<br />

dat banken minder risico’s mogen nemen met<br />

kredietverstrekking en een hoger eigen <strong>vermogen</strong><br />

moeten aanhouden. De bankensector<br />

werkt hard en met resultaat aan het herwinnen<br />

van hun financiële soliditeit.<br />

Schuldencrisis 2.0<br />

De bankencrisis heeft ertoe geleid dat<br />

centrale banken en overheden <strong>op</strong> grote<br />

schaal hebben moeten ingrijpen om het<br />

DOOR fRIED VAN ‘T HOf<br />

financiële systeem overeind te houden. Dit<br />

ging zowel via directe steun en ingrepen<br />

door nationalisaties, als door bijdragen via<br />

steunfondsen. Daarmee werd het probleem<br />

niet <strong>op</strong>gelost, maar goeddeels verplaatst.<br />

De enorme sommen geld die hiermee<br />

gemoeid waren, moesten immers worden<br />

<strong>op</strong>gebracht. Opl<strong>op</strong>ende begrotingstekorten<br />

en onhoudbaar hoge staatsschulden<br />

waren het logische gevolg. Dat landen<br />

hiermee in de problemen kunnen komen<br />

bleek het eerst bij de zwakkere broeders in<br />

Eur<strong>op</strong>a. In het begin, medio 2011, leek het<br />

probleem zich nog tot deze zogenoemde<br />

PIIGS-landen (Portugal, Italië, Ierland,<br />

Griekenland en Spanje) te beperken. Dat<br />

leidde ertoe dat politici aanvankelijk meenden<br />

zich te kunnen permitteren om vrij<br />

halfslachtig in te grijpen. Pas toen bleek dat<br />

alle Eur<strong>op</strong>ese landen geraakt werden door<br />

deze nieuwe schuldencrisis kwamen politici<br />

echt in actie. Griekenland en Italië werden<br />

in recordtijd voorzien van een zakenkabinet,<br />

dat uitsluitend tot taak heeft om in<br />

samenwerking met de ECB, EC en het IMF<br />

(de zogenoemde Trojka) de staatsfinanciën<br />

<strong>op</strong> orde te krijgen. Ook in Spanje en andere<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


Eur<strong>op</strong>ese landen zijn drastische pakketten<br />

met bezuinigingen samengesteld. Het<br />

komt natuurlijk erg slecht uit als je moet<br />

bezuinigen <strong>op</strong> een moment dat je economie<br />

het toch al zo moeilijk heeft. Neem bijvoorbeeld<br />

Spanje. Met een werkloosheid van<br />

23% (en een jeugdwerkloosheid van 50%!)<br />

is er sprake van een noodsituatie. Daarin<br />

is het erg moeilijk om je kiezers ervan te<br />

overtuigen dat juist een versoepeling van<br />

het ontslagrecht een bijdrage levert om de<br />

werkgelegenheid te stimuleren. Met name<br />

in de perifere Eur<strong>op</strong>ese landen zullen nog<br />

jaren nodig zijn om zowel de staatshuishouding<br />

als de economie weer <strong>op</strong> de goede<br />

weg te krijgen. In elk geval is er onder politici<br />

het besef dat het absoluut vereist is om<br />

de juiste maatregelen te nemen. Bovendien<br />

is er <strong>op</strong> Eur<strong>op</strong>ees en mondiaal niveau<br />

samenwerking om deze processen per land<br />

ook te ondersteunen.<br />

Hoe gaat het met de economie?<br />

De bancaire schuldencrisis leidde tot een<br />

zeer diepe recessie, die medio 2008 begon<br />

en in begin 2010 tot een einde leek te zijn<br />

gekomen. De <strong>op</strong>nieuw <strong>op</strong>laaiende schul-<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

denproblematiek leidde tot een nieuwe<br />

vertraging van de economische groei en<br />

in de perifere Eur<strong>op</strong>ese landen tot een<br />

nieuwe recessie. De vraag is nu of deze<br />

recessie aanhoudt, of van tijdelijke aard<br />

is. De Amerikaanse economie lijkt de weg<br />

naar herstel wel te hebben ingeslagen.<br />

Dat is gunstig, want - als nog steeds de<br />

grootste economie ter wereld - is de VS de<br />

aanjager van de mondiale economische<br />

groei. Binnen Eur<strong>op</strong>a speelt Duitsland<br />

die rol. Met name de Duitse exportsector<br />

groeit fors, en dat heeft <strong>op</strong> zijn beurt weer<br />

een positieve invloed <strong>op</strong> bestedingen door<br />

Duitse bedrijven en consumenten. De<br />

bezuinigingen en fiscale maatregelen in de<br />

meeste Eur<strong>op</strong>ese landen zullen echter nog<br />

jaren een remmende invloed hebben <strong>op</strong> de<br />

economie. Het blijft kortom doormodderen.<br />

Naar onze verwachting zullen inflatie<br />

en rente hierdoor voorl<strong>op</strong>ig <strong>op</strong> de huidige<br />

lage niveaus kunnen blijven. Pas zodra<br />

banken weer in staat zijn om hun volumes<br />

aan verstrekte leningen <strong>op</strong> te schroeven,<br />

zal de omlo<strong>op</strong>snelheid van geld zodanig<br />

kunnen toenemen dat inflatie weer de k<strong>op</strong><br />

<strong>op</strong> kan steken.<br />

maRKtVERwaCHtInG<br />

De vooruitzichten voor de winstgevendheid<br />

van bedrijven zijn natuurlijk onzeker<br />

in dit economische klimaat. Directies van<br />

bedrijven zijn dan ook zeer gericht <strong>op</strong><br />

kostenreducties, en uiterst voorzichtig met<br />

uitbreidingsinvesteringen, voor zover ze<br />

hiervoor al financiering kunnen krijgen.<br />

De vraag is dan ook of het recente tempo<br />

van winstherstel gecontinueerd zal kunnen<br />

worden.<br />

alles heeft zijn prijs<br />

Door de onzekere economische vooruitzichten,<br />

en met de koerscorrecties van de<br />

afgel<strong>op</strong>en jaren vers in het geheugen, zijn<br />

beleggers nog steeds voorzichtig en terughoudend.<br />

De waarderingen <strong>op</strong> beurzen zijn,<br />

in historische perspectief gezien, uiterst<br />

laag. Institutionele beleggers, zoals verzekeraars<br />

en pensioenfondsen, staan voor<br />

een dilemma. Enerzijds zien ze de risico’s<br />

in de markt en moeten ze zich voorzichtig<br />

<strong>op</strong>stellen, gegeven de huidige lage dekkingsgraden.<br />

Aan de andere kant moeten<br />

ze een hoger rendement maken dan de 1,5<br />

tot 2% rendement die ze kunnen maken <strong>op</strong><br />

solide staatsleningen en deposito’s. Deze<br />

5


6<br />

maRKtVERwaCHtInG<br />

instellingen baseren hun beleggingsbeleid<br />

<strong>op</strong> de zogenoemde rekenrente, dit is het<br />

rendement (van 4%) dat nodig is om aan<br />

toekomstige verplichtingen te kunnen voldoen.<br />

Door de lage waarderingen zijn juist<br />

nu de dividendrendementen <strong>op</strong> aandelen<br />

en couponrendementen <strong>op</strong> bedrijfsobligaties<br />

zeer aantrekkelijk. Bij het geleidelijk<br />

wegebben van de zorgen over het voortbestaan<br />

van de euro zullen pensioenfondsen<br />

en verzekeraars steeds meer geld gaan beleggen<br />

in deze categorieën. Hetzelfde geldt<br />

natuurlijk voor particuliere beleggers.<br />

Conclusie: er zijn kansen na de crisis<br />

Wij blijven positief voor obligaties die zijn<br />

uitgegeven door financiële instellingen.<br />

De verbeterde balansen geven steeds meer<br />

comfort dat banken de rente en aflossingen<br />

<strong>op</strong> de leningen zullen betalen.<br />

Daarnaast willen veel banken af van hun<br />

zogenoemde perpetuele en achtergestelde<br />

leningen. Onder het genoemde Basel IIIakkoord<br />

kwalificeren deze leningen niet<br />

meer als eigen <strong>vermogen</strong> van de bank.<br />

Daarmee wordt het erg onaantrekkelijk<br />

om deze leningen, waarvoor immers een<br />

hoge rente moet worden betaald, te laten<br />

voortbestaan. Omdat deze leningen vaak<br />

ver onder de nominale waarde (dus onder<br />

de oorspronkelijke uitgifteprijs van 100)<br />

zijn genoteerd, is het aantrekkelijk voor<br />

een bank om ze in te k<strong>op</strong>en tegen een koers<br />

die ligt tussen de huidige marktwaarde en<br />

de nominale waarde van 100. Banken doen<br />

daarom steeds vaker een bod <strong>op</strong> deze leningen,<br />

het verschil tussen de inko<strong>op</strong>waarde<br />

en de nominale waarde kan immers worden<br />

geboekt als winst. En die winst kan weer<br />

worden toegevoegd aan het eigen <strong>vermogen</strong>.<br />

Deze leningen vormen daarom een<br />

belangrijk thema in onze portefeuilles.<br />

Verder zijn er ook in deze tijd vele bedrijven<br />

die een gezonde balans hebben, en<br />

die ook onder de huidige marktomstandigheden<br />

een gezonde winstontwikkeling<br />

laten zien. Zoals u weet, volgen we ook de<br />

Chinese markt <strong>op</strong> de voet. De economische<br />

groei ligt daar nog boven de 7,5% per jaar.<br />

Dat biedt kansen voor bedrijven, met name<br />

bedrijven die profiteren van de groei van<br />

de consumentenbestedingen in China zelf.<br />

We zien een verschuiving plaatsvinden<br />

in de afzetmarkten van Chinese bedrijven.<br />

Een aantal jaren geleden waren deze<br />

nog grotendeels gericht <strong>op</strong> de export, nu<br />

richten steeds meer Chinese producenten<br />

zich <strong>op</strong> de binnenlandse afzetmarkt. Wij<br />

zijn met name geïnteresseerd in productiebedrijven<br />

die erin slagen om in China<br />

een binnenlands distributienetwerk <strong>op</strong> te<br />

bouwen, bijvoorbeeld door een eigen keten<br />

van winkels <strong>op</strong> te zetten.<br />

Wij verwachten dat het wereldwijde economische<br />

herstel zich zal doorzetten. Dit<br />

geldt ook voor de kernlanden in Eur<strong>op</strong>a.<br />

In de perifere Eur<strong>op</strong>ese landen blijven de<br />

vooruitzichten moeizaam. De bovengeschetste<br />

combinatie van lage tot matige<br />

economische groei, lage rente, lage inflatie<br />

en lage waarderingen biedt voor value<br />

beleggers echter aantrekkelijke kansen. Via<br />

onze eigen research zijn we voortdurend<br />

bezig deze kansen te benutten en toe te<br />

voegen aan uw portefeuilles.<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


Anonimiseren van <strong>vermogen</strong><br />

Vermogens in Nederland nemen toe. Was in 1997 een <strong>vermogen</strong> van (omgerekend) € 9 miljoen nog voldoende om de Quote 500 te<br />

halen, in de lijst van 2011 lag de ondergrens al <strong>op</strong> € 55 miljoen. Ook wanneer u niet wordt genoemd in de Quote 500 is het kinderlijk<br />

eenvoudig een beeld van uw <strong>vermogen</strong>spositie te krijgen. Wat is daar tegen te doen?<br />

N<br />

a enig onderzoek met behulp van<br />

Google, het Handelsregister, het<br />

Kadaster en enkele andere bronnen<br />

krijgt men al snel een beeld van de<br />

<strong>vermogen</strong>spositie van een persoon.<br />

Privacy is een achterhaald begrip in dit digitale<br />

tijdperk waarin de informatie <strong>op</strong> straat ligt.<br />

Letterlijk! Niet iedereen stelt deze glasnost <strong>op</strong><br />

prijs. Om bescherming te bieden aan kinderen<br />

en kleinkinderen, of gewoon omdat onder<br />

invloed van onze Calvinistische inslag men het<br />

niet nodig vindt dat de gehele <strong>vermogen</strong>shuishouding<br />

bij bekenden en onbekenden in beeld<br />

is, is er steeds meer vraag naar de mogelijkheden<br />

om het familie<strong>vermogen</strong> te anonimiseren<br />

voor de buitenwacht. Soms is dat eenvoudig:<br />

wanneer iemand langskomt en aangeeft dat<br />

hij van plan is binnen vijf jaar miljonair te<br />

worden, en dat ook waarmaakt, kan bij het<br />

kiezen van de ondernemingsstructuur met<br />

anonimisering rekening worden gehouden.<br />

Maar meestal ligt het minder eenvoudig. De<br />

meeste relaties die wij spreken beginnen zich<br />

pas te storen aan deze ongewenste transparantie<br />

<strong>op</strong> het moment dat er al <strong>vermogen</strong> is<br />

ontstaan. Geen onbekend probleem overigens;<br />

vanuit het BDO-kantoor in ’s-Hertogenbosch<br />

alleen al werken wij voor ruim 100 klanten die<br />

als miljonair kunnen worden beschouwd. De<br />

vraag wat de mogelijkheden zijn voor anonimisering<br />

is ons dus niet vreemd.<br />

mogelijkheden anonimisering<br />

Als we de verschillende mogelijkheden voor<br />

anonimisering langsgaan, dan blijken er veel<br />

direct af te vallen:<br />

• Zelf emigreren en het <strong>vermogen</strong> gaat mee<br />

Dit leidt veelal tot ongewenst afrekenen<br />

aan de grens. Het is al langer bekend dat<br />

emigreren meer inhoudt dan de pantof-<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

fels in België onder het bed te schuiven.<br />

Of daadwerkelijk is geëmigreerd wordt<br />

ook door de Belastingdienst nauwkeurig<br />

onderzocht.<br />

• Zelf emigreren, maar het <strong>vermogen</strong> achterlaten<br />

in Nederland<br />

In dit geval blijft er meestal een holdingvennootschap<br />

met <strong>vermogen</strong> in Nederland<br />

achter. Deze moet dan een directie<br />

krijgen die in Nederland is gevestigd. Dit<br />

betekent dat de aandeelhouder het beheer<br />

over het <strong>vermogen</strong> dat in Nederland<br />

achterblijft aan anderen moet overlaten.<br />

Hiervoor is vertrouwen nodig.<br />

• Zelf in Nederland blijven en het <strong>vermogen</strong><br />

laten verhuizen naar het buitenland<br />

Dit betekent normaliter de emigratie van<br />

een holdingvennootschap met daarin veel<br />

kasgeld. Hier geldt dat de aandeelhouder<br />

het beheer aan een directie in het buitenland<br />

moet overlaten.<br />

De wens bestaat veelal om gewoon in Nederland<br />

te blijven wonen en het <strong>vermogen</strong><br />

in Nederland te beheren en niet een fiscaal<br />

vluchteling te worden, maar de zichtbaarheid<br />

<strong>op</strong> het familie<strong>vermogen</strong> te verminderen.<br />

Hiervoor zijn verschillende mogelijkheden,<br />

anOnImISERInG<br />

DOOR MR. J.M. (JAAP) VAN WIJLEN, PARTNER BIJ BDO ACCOUNTANTs & BELAsTINGADVIsEURs TE ’s-HERTOGENBOsCH<br />

afhankelijk van de specifieke omstandigheden<br />

en de wensen van de relatie. Een veel<br />

voorkomende en effectieve <strong>op</strong>lossing is het<br />

werken met een stichting, in combinatie met<br />

een ‘tussengeschoven’ vennootschap tussen<br />

de holdingvennootschap en de aandeelhouder.<br />

Deze tussengeschoven vennootschap zal<br />

nimmer een zichtbare relatie met de aandeelhouder<br />

hebben. Dit, terwijl de stichting wordt<br />

gebruikt om het zicht <strong>op</strong> de aandeelhouder<br />

nog verder te verminderen, maar ook om<br />

het beheer te regelen bij overlijden van de<br />

aandeelhouder zolang de erfgenamen (nog)<br />

niet in staat worden geacht het <strong>vermogen</strong> te<br />

kunnen beheren. Dat bij een dergelijke <strong>op</strong>zet<br />

nauw overleg met bankier en notaris gewenst<br />

is, hoeft geen betoog.<br />

Begin oktober 2012 organiseren<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> en BDO Accountants<br />

& Belasting adviseurs te ‘s-Hertogenbosch een<br />

bijeenkomst. Hierin wordt ingegaan <strong>op</strong> het<br />

anonimiseren van <strong>vermogen</strong>. Indien u geïnteresseerd<br />

bent, kunt u zich hiervoor nu al aanmelden<br />

bij lucie.esveld@bdo.nl. Ook zullen we <strong>op</strong> deze<br />

bijeenkomst iets vertellen over Value Investing.<br />

Vragen hierover? Neem dan contact <strong>op</strong> met Frans<br />

Schalk, schalk@hofhoorneman.nl.<br />

BDO Accountants & Belastingadviseurs is een wereldwijd werkende accountantsorganisatie<br />

en bestaat in Nederland uit BDO Audit & Assurance voor de controlepraktijk.<br />

De overige accountancydiensten en belastingadvisering worden verricht door BDO<br />

Accountants & Belastingadviseurs. Verder is BDO actief <strong>op</strong> het gebied van corporate<br />

finance, business control, business restructuring, IT audit, IT consultancy, P&O<br />

consultancy en detachering van financiële professionals. BDO heeft in Nederland 27<br />

vestigingen en ruim 2.000 medewerkers. BDO Accountants & Belastingadviseurs te<br />

’s-Hertogenbosch, waar Jaap van Wijlen actief is, verhuist in juni 2012 naar het nieuwe<br />

kantoor <strong>op</strong> Pettelaarpark.<br />

7


8<br />

EVEnt<br />

Informatief relatie-event in Nistelrode<br />

Beleggingskansen<br />

na de crisis<br />

O<br />

nze kracht is dat wij dingen anders<br />

doen dan de massa, vertelt<br />

Frans Schalk, directeur kantoor<br />

’s-Hertogenbosch. Daarmee verklaart<br />

hij de overwegend positieve toon in<br />

de presentaties van Fried van ’t <strong>Hof</strong> en Najib<br />

Nakad tijdens de relatiebijeenkomst die <strong>op</strong> initiatief<br />

van Schalk plaatsvond. ‘Voor sommige<br />

aanwezigen kwam onze positieve insteek als<br />

een verrassing. Zij zien nog altijd het sombere<br />

Beleggen in turbulente tijden, hoe doen de Value Investors van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> dat? Waar<br />

zien zij kansen? Dat was het centrale thema tijdens de bijeenkomst die in februari plaatsvond bij<br />

Golfclub De Hooge Vorssel in Nistelrode.<br />

van de crisis. Maar wij weten inmiddels wel<br />

beter. Ook in slechte tijden zijn er kansen, <strong>op</strong><br />

één voorwaarde: je moet je huiswerk doen. En<br />

dat doen we’, vertelt Schalk. ‘Op dit moment is<br />

het dus zo dat de massa pessimistisch is en wij<br />

contrair daaraan kansen zien.’<br />

Kennis en deskundigheid<br />

Die eigenzinnigheid heeft per saldo geleid tot<br />

een prachtig resultaat. ‘Natuurlijk gaat er wel<br />

eens iets mis’, vertelt Schalk na aflo<strong>op</strong>. ‘Maar<br />

het trackrecord van onze Value Investingstijl<br />

is buitengewoon. Najib heeft zich in zijn<br />

presentatie beperkt tot enkele van de vele<br />

voorbeelden van onderwaarderingen in de<br />

markt. Daarmee heeft hij beoogd te laten<br />

zien dat wij dingen anders zien dan anderen.’<br />

Bovendien straalde Najib Nakad, en Fried van<br />

’t <strong>Hof</strong> trouwens ook, kennis en deskundigheid<br />

uit. Schalk: ‘Enkele aanwezigen hebben<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


aan mijn collega’s en mij laten doorschemeren<br />

dat ze het verhaal van Najib wat analytisch en<br />

technisch vonden. Daar kan ik wel inkomen.<br />

Maar juist daar is een rol weggelegd voor de<br />

relatiebeheerder. Het is de kunst om de analyse<br />

van onze beleggingsspecialisten te vertalen<br />

naar begrijpelijke taal voor onze klanten.’<br />

Klare wijn<br />

Tijdens de presentatie ging Fried van ’t<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

HOF HOOrneMAn BAnKiers<br />

presenteerde in nistelrOde drie<br />

tHeMA’s wAArOp Het zicH FOcust:<br />

1. achtergestelde, veelal perpetuele leningen<br />

In zijn algemeenheid: bedrijfsobligaties. Bedrijfsobligaties<br />

zijn vaak ondergewaardeerd en bieden daardoor een<br />

aantrekkelijk rendement. Wij verwachten dat met name<br />

veel banken hun obligaties zullen terugk<strong>op</strong>en boven de<br />

marktprijs.<br />

2. Opkomende consumentenmarkt in China<br />

Terwijl de economische groei in Eur<strong>op</strong>a marginaal is, groeit<br />

de Chinese economie door. Toenemende urbanisatie en stijgende<br />

lonen leiden tot een grotere Chinese middenklasse<br />

met meer besteedbaar inkomen. Voor bedrijven die hier<br />

goed <strong>op</strong> inspelen, is het groeipotentieel groot.<br />

3. Ondergewaardeerde aandelen in vooral het<br />

Verenigd Koninkrijk (VK)<br />

In het VK is er een relatief grote small- en midcapmarkt;<br />

veel kleine bedrijven zijn beursgenoteerd. Dit maakt de vijver<br />

om in te vissen heel groot. Wij profiteren in het VK van<br />

onze regionale kennis. Wij beleggen daar al lang, kennen<br />

een aantal brokers ter plaatse zeer goed en hebben dus<br />

veel informatie en ingangen in de markt. Bovendien heerst<br />

er een Angelsaksische mentaliteit die ons zeer aanspreekt.<br />

EVEnt<br />

xxx<br />

9


10<br />

EVEnt<br />

VAlue inVesting<br />

fried van ’t <strong>Hof</strong>: ‘Ons beleggingsbeleid<br />

is er<strong>op</strong> gericht te zoeken naar<br />

ondergewaardeerde bedrijven waarbij<br />

een trigger aanwezig is voor een<br />

duidelijk <strong>op</strong>waarts koerspotentieel<br />

én die een bovengemiddeld cashrendement<br />

genereren voor onze<br />

relaties. Een trigger kan bijvoorbeeld<br />

zijn een mogelijke overname of<br />

het afstoten van een verlieslatende<br />

divisie of reorganisatie, maar ook een<br />

financiële herstructurering of coupon-<br />

of aflosdatum van obligaties. Bij die<br />

zoektocht naar potentiële investeringen<br />

blijft <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> gericht<br />

<strong>op</strong> een absoluut rendement <strong>op</strong> de lange<br />

termijn. Een beleid dat heeft gezorgd<br />

voor een uitstekend trackrecord.’<br />

<strong>Hof</strong> in <strong>op</strong> de situatie in de wereld en dan<br />

specifiek in Eur<strong>op</strong>a. Hoe is het gesteld met<br />

de crisis? Waardoor is deze veroorzaakt? En<br />

waarom heeft halfslachtig <strong>op</strong>treden van politici<br />

geleid tot het uitblijven van een overtuigende<br />

<strong>op</strong>lossing? Verder benoemde hij<br />

de meest recente ontwikkelingen en vooral<br />

ook hoe <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> daarover<br />

denkt en welke kansen zij zien. ‘Wij durven<br />

onze nek uit te steken en durven ons duidelijk<br />

uit te spreken. Onze klanten waarderen<br />

dat. Ook van de aanwezige relaties, waaronder<br />

de nodige ondernemers, hoorden wij dat<br />

zij het zeer <strong>op</strong> prijs stellen dat wij klare wijn<br />

schenken’, vertelt Schalk.<br />

Kwalitatief hoogstaand<br />

‘Klare’ wijn werd na aflo<strong>op</strong> ook geschonken<br />

aan de bar, waar de genodigden<br />

informeel met elkaar en de mensen van<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> napraatten.<br />

Schalk: ‘De nazit was typisch een geval van<br />

Brabantse gezelligheid. De locatie leende<br />

zich daar natuurlijk uitstekend voor. We<br />

hebben Golfclub De Hooge Vorssel in<br />

Nistelrode er<strong>op</strong> uitgekozen. Daar kunnen we<br />

ons presenteren <strong>op</strong> een manier zoals wij dat<br />

graag willen. Voor deze bijeenkomst is het<br />

ons gelukt om een kwalitatief hoogstaande<br />

groep mensen, waaronder veel ondernemers,<br />

te mobiliseren. De groep bestond uit<br />

relaties, prospects, fiscalisten, accountants,<br />

notarissen en dergelijke. Gelijkgestemden<br />

vooral, die elkaar vaak ook al eens eerder<br />

hebben ontmoet. Onze relaties hebben<br />

gedurende deze avond ervaren dat zij niet<br />

de enige relatie van onze bank zijn. <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> is qua omvang misschien<br />

nog betrekkelijk klein in Noord-<br />

Brabant, maar qua naam groeien we snel.<br />

We zijn <strong>op</strong> de goede weg en hebben dat met<br />

een inhoudelijke en goed georganiseerde<br />

bijeenkomst en een duidelijke presentatie<br />

aan onze relaties kunnen laten zien.’<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


Kantoor Blaricum biedt ook beleggingsadvies<br />

Goois advies met<br />

Goudse filosofie<br />

Vestiging Blaricum onderscheidt zich van de andere kantoren van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>. Het kantoor biedt,<br />

naast het welbekende <strong>vermogen</strong>sbeheer, als enige vestiging ook beleggingsadvies. Vestigingsmanager sijmen<br />

Plomp licht toe hoe hij en zijn collega’s dit dagelijks in de praktijk brengen.<br />

I<br />

eder mens is anders. Dat betekent dat<br />

iedere klant zijn eigen beweegreden<br />

heeft als het gaat om <strong>vermogen</strong>sbeheer<br />

en beleggen.’ Sijmen Pomp wil zijn<br />

klanten niet in hokjes st<strong>op</strong>pen. Wat hij<br />

wel doet: goed luisteren naar hun wensen en<br />

behoeftes. ‘Wij doen altijd ons best om aan<br />

specifieke wensen van klanten tegemoet te<br />

komen. Het komt bijvoorbeeld voor dat mensen<br />

<strong>op</strong> vakantie zijn geweest naar Brazilië en<br />

vervolgens heel graag een lokaal bedrijf dat<br />

ze daar zijn tegen gekomen, in hun aandelenportefeuille<br />

willen <strong>op</strong>nemen. Wij zullen zeker<br />

kijken of dat mogelijk is. Maar het risic<strong>op</strong>rofiel<br />

is en blijft daarin leidend.’<br />

wakker liggen<br />

In een uitgebreid intakegesprek wordt onderzocht<br />

welk risic<strong>op</strong>rofiel het beste aansluit bij<br />

de klant. ‘We vragen uiteraard naar zaken als<br />

inkomen en <strong>vermogen</strong> en of dit <strong>vermogen</strong><br />

straks gebruikt wordt als aanvulling <strong>op</strong> het<br />

pensioen. Maar ik vraag ook: hoe slaapt u<br />

als het wat minder gaat <strong>op</strong> de beurs? De een<br />

ligt daar direct wakker van, terwijl de ander<br />

vol vertrouwen betere tijden afwacht. Op<br />

basis van al deze informatie bepalen we welk<br />

risic<strong>op</strong>rofiel het beste past bij de relatie.’<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

Laagdrempelig<br />

Bij de totstandkoming van het beleggingsadvies<br />

hanteert Blaricum de beleggingsfilosofie die<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> gebruikt voor <strong>vermogen</strong>sbeheer.<br />

Plomp: ‘De filosofie van onze bank<br />

is gewoon erg sterk , dus value investing vormt<br />

de basis van iedere beleggingsportefeuille die<br />

wij beheren. Denk naast individuele aandelen<br />

bijvoorbeeld aan het Value Fund of het Income<br />

Fund. Vervolgens is er nog heel veel variatie<br />

mogelijk.’ Plomp kan en wil geen onderscheid<br />

maken tussen klanten die kiezen voor <strong>vermogen</strong>sbeheer<br />

en klanten die het houden bij beleggingsadvies.‘<br />

Het enige duidelijke verschil is dat<br />

advies net iets laagdrempeliger is, en daarom<br />

soms een goede eerste kennismaking met <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> en onze beleggingsfilosofie.<br />

Het komt dus voor dat klanten daarmee<br />

beginnen en later, als ze ons beter leren kennen,<br />

toch de overstap naar <strong>vermogen</strong>sbeheer<br />

maken.’<br />

Jaren terug<br />

De band die het kantoor in Blaricum met haar<br />

klanten heeft, is vaak hecht. Maar de hoeveelheid<br />

contact en de vorm daarvan varieert van<br />

persoon tot persoon. ‘Dat is dus weer heel<br />

persoonlijk. De een zit graag kort <strong>op</strong> de bal en<br />

BLaRICum<br />

dat betekent dat we misschien wel vier keer per<br />

week contact hebben. Dat zijn geen gesprekken<br />

van een uur; het kan in vijf minuten klaar<br />

zijn. Een ander zegt: “Ik wil wel <strong>op</strong> de hoogte<br />

gehouden worden, maar graag per mail. Dan<br />

kan ik zelf bepalen of en wanneer ik reageer.”<br />

Kortom, ook hierin is de voorkeur van onze<br />

klant bepalend.’<br />

Historie<br />

Eén ding hebben de klanten van vestiging<br />

Blaricum wel gemeen: het zijn relaties die vaak<br />

al jaren teruggaan. Plomp: ‘Sinds september<br />

2002 werken wij vanuit dit kantoor, eerst onder<br />

de naam De Vries & Co en sinds 2008 maken<br />

we onderdeel uit van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>.<br />

Mijn collega’s hebben, net als ik, een lange historie<br />

in deze branche. Daarom kennen wij onze<br />

klanten over het algemeen goed en zijn wij niet<br />

snel verrast over ontwikkelingen in de markt.’<br />

Mond-tot-mondreclame is de beste vorm van<br />

publiciteit voor Plomp en zijn collega’s. ‘Vergelijk<br />

het maar met het kiezen van een aannemer.<br />

Ze hebben allemaal een mooi verhaal, maar hoe<br />

weet je dat de man werkelijk goed werk levert?<br />

Daarvoor gebruik je graag de ervaringen van<br />

een goede vriend of vriendin. Zo werkt het in<br />

onze wereld ook.’<br />

11


12<br />

VaLuE InVEStInG<br />

fundamentals vs. waan van de dag<br />

Value Investing in de praktijk<br />

Een Value Investing-beleggingsstijl. Leuk! Maar wat houdt het eigenlijk in? En belangrijker nog: waarin onderscheidt het zich<br />

van andere beleggingsstijlen? Mark Kwakkenbos, Hoofd Aandelen bij <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>, licht de aanpak toe aan de<br />

hand van een praktijkvoorbeeld: City Telecom.<br />

C<br />

ity Telecom is een in 1992 <strong>op</strong>gerichte<br />

aanbieder van telefonie- en breedbanddiensten<br />

in Hongkong. Het aanbieden<br />

van internationale telefonie<br />

heeft zijn beste tijd gehad vanwege<br />

de sterke <strong>op</strong>komst van het gratis bellen via<br />

het internet. Hoewel de telefonie activiteiten<br />

nog steeds winstgevend zijn, richt City<br />

Telecom zich daarom inmiddels vooral <strong>op</strong> het<br />

aanbieden van breedbanddiensten: snel internet,<br />

betaaltelevisie en goedk<strong>op</strong>ere digitale<br />

telefonie. City Telecom beschikt daartoe over<br />

een eigen hoogwaardig end-to-end glasvezelnetwerk.<br />

De aanleg van dit netwerk wordt<br />

na jaren van investeren in 2012 grotendeels<br />

BreAKing news<br />

afgerond en is het meest hoogwaardige<br />

netwerk in Hongkong. Het stelt City Telecom<br />

in staat een superieur product aan te bieden<br />

tegen een competitieve prijs. Deze grote<br />

troef van City Telecom wint alleen maar aan<br />

kracht, omdat er in Hongkong geen ruimte is<br />

voor de aanleg van nog een nieuw glasvezelnetwerk.<br />

City Telecom heeft dus ook in de<br />

toekomst een zeer sterke marktpositie.<br />

markt<br />

De grootste concurrent van City Telecom is<br />

PCCW, het ‘KPN van Hongkong’. PCCW biedt<br />

net als City Telecom snel internet aan, maar<br />

minder hoogwaardig en niet tegen een lagere<br />

Na het schrijven van dit artikel heeft City Telecom besloten zijn telefonie- en breedbandactiviteiten<br />

te verk<strong>op</strong>en aan CVC Capital partners. De prijs die betaald wordt,<br />

bevestigt onze analyse van de onderwaardering van City Telecom. De overnemende<br />

partij betaalt namelijk ruim HK$ 5 miljard; substantieel meer dan de HK$ 4 miljard die<br />

City Telecom <strong>op</strong> de beurs waard geacht werd. Deze transactie heeft twee directe gevolgen:<br />

er zal enerzijds een superdividend van HK$ 2,50 per aandeel uitgekeerd worden.<br />

Anderzijds zal de rest van de <strong>op</strong>brengst aangewend worden om te investeren in de<br />

nieuwe business: het produceren en distribueren van content in Hongkong en China.<br />

Het doel van deze nieuwe business is om een markt <strong>op</strong>en te breken die door één sterke<br />

speler gedomineerd wordt, net zoals ze dat de laatste tien jaar gedaan hebben bij het<br />

aanbieden van breedband in Hongkong.<br />

prijs. De andere spelers in de markt, iCable en<br />

Hutchison, beschikken over een veel minder<br />

goed onderhouden netwerk. Daarmee zijn<br />

ze helemaal niet in staat om breedbandsnelheden<br />

aan te bieden die ook maar enigszins<br />

in de buurt komen van die van City Telecom.<br />

Hetzelfde geldt voor eventuele nieuwe toetreders<br />

tot de markt: benodigde initiële investeringen<br />

zijn zo hoog dat het weinig zin heeft<br />

om als nieuwe aanbieder van breedband te<br />

beginnen in Hongkong. Deze marktomstandigheden,<br />

in combinatie met het hoogwaardige<br />

glasvezelnetwerk, zorgen ervoor dat City<br />

Telecom in een uitstekende positie verkeert<br />

om in de toekomst marktaandeel te winnen.<br />

Onderwaardering<br />

Een gouden bedrijf, nietwaar? Waarom handelt<br />

dit bedrijf dan <strong>op</strong> een zo lage koers? Dat<br />

komt door de omvang en de onbekendheid<br />

van de onderneming. Bovendien heeft het te<br />

maken met de voordelen van Value Investing<br />

ten <strong>op</strong>zichte van andere beleggingsstijlen.<br />

Het verschil zit hem in twee dingen: bedrijfssegmentatie<br />

en (<strong>op</strong>erationele) kasstromen.<br />

Waar mainstream beleggers vaak kijken naar<br />

resultaten <strong>op</strong> bedrijfsniveau – omzet van het<br />

bedrijf en de ontwikkeling daarvan, bruto- en<br />

nettomarges van het hele bedrijf, en dergelijke<br />

– kijken wij als Value Investors, omdat<br />

wij vaak veel dieper de bedrijven ‘induiken’,<br />

naar ieder onderdeel van het bedrijf separaat.<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


2000<br />

1500<br />

1000<br />

500<br />

0<br />

0,5<br />

0,4<br />

0,3<br />

0,2<br />

0,1<br />

0,0<br />

Totale omzet City Telecom<br />

Omzet internationale telefonie<br />

Omzet breedband<br />

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Graek 1: Bedragen luiden in miljoen Hongkong dollar (HKD)<br />

dividend per aandeel<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

0<br />

0.08<br />

0.06<br />

2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Grafiek 2: Bedragen luiden in HKD per aandeel<br />

0.19<br />

0.2<br />

0.3<br />

VaLuE InVEStInG<br />

13


14<br />

VaLuE InVEStInG<br />

700<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

2005<br />

<strong>op</strong>erationele kasstromen<br />

investeringen<br />

Als een bedrijf verschillende activiteiten heeft,<br />

heeft het geen zin heeft om al die activiteiten<br />

<strong>op</strong> een ho<strong>op</strong> te gooien en het gemiddelde daarvan<br />

te berekenen. Iedere activiteit van een bedrijf<br />

heeft een eigen omzetontwikkeling, eigen<br />

marges en een eigen segmentresultaat. Door<br />

deze apart te analyseren, ontstaat een veel beter<br />

beeld van de waarde van een bedrijf. Dit is goed<br />

uit te leggen aan de hand van City Telecom.<br />

Grafiek 1 (zie pagina 13) toont de omzetontwikkeling<br />

<strong>op</strong> groepsniveau, maar ook die van<br />

de twee bedrijfssegmenten: internationale telefonie<br />

en breedband. In 2007 – ten tijde van de<br />

eerste aanko<strong>op</strong> door <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong><br />

– vertoonde City Telecom als groep al jaren een<br />

nagenoeg gelijkblijvende omzet (zie gele lijn).<br />

Duidelijk is te zien dat onderliggend toen al<br />

een aanzienlijke verschuiving plaatsvond. De<br />

omzet in internationale telefoondiensten nam<br />

geleidelijk af, terwijl de breedbandomzet sterk<br />

groeide. Een mainstream belegger ziet hierin<br />

2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Graek 3: Bedragen luiden in miljoen HKD<br />

vaak slechts een bedrijf met een licht stijgende<br />

omzet, terwijl wij als Value Investors een complete<br />

verschuiving van het businessmodel zien;<br />

een duidelijke trend richting het aanbieden van<br />

breedband, waar het bedrijf een zeer sterke<br />

marktpositie heeft.<br />

Verder vinden wij als Value Investors de ontwikkeling<br />

van de kasstromen erg belangrijk. Waar<br />

financiële markten zich in 2007 voornamelijk<br />

bezighielden met de beperkte winst van City<br />

Telecom, zagen wij de kasstromen als een<br />

betere indicator van hoe het bedrijf zich in de<br />

toekomst kon ontwikkelen. Operationele kasstromen<br />

– de cash die binnenkomt vanuit de<br />

verk<strong>op</strong>en van de telecomdiensten verminderd<br />

met alle kosten die gemaakt zijn bij de directe<br />

verk<strong>op</strong>en, zoals personeelskosten – zijn in dit<br />

geval leidend, omdat ze een beter beeld geven<br />

van de inkomsten <strong>op</strong> de langere termijn (zie<br />

grafiek 3, hierboven).<br />

Door ons te richten <strong>op</strong> de resultaten van de<br />

verschillende bedrijfssegmenten en <strong>op</strong>erationele<br />

kasstromen konden wij als Value<br />

Investors beter zien dat City Telecom eigenlijk<br />

veel meer waard is dan wat de huidige markt<br />

ervoor wil betalen.<br />

trigger<br />

Value Investors hebben altijd last van één<br />

probleem; het is niet duidelijk of en wanneer<br />

de onderwaardering er precies uit komt. Het<br />

kan morgen zijn, maar met een beetje pech<br />

houd je een aandeel jaren aan, zonder dat de<br />

onderwaardering verdwijnt. Daarom zoeken<br />

wij naar een trigger. Dit kan een evenement<br />

of ontwikkeling zijn die ervoor zorgt dat de<br />

rest van de markt doorkrijgt dat het aandeel<br />

daadwerkelijk ondergewaardeerd is. Denk<br />

bijvoorbeeld aan een verdubbeling van de<br />

productiecapaciteit, het veranderen van<br />

de bedrijfsstructuur of versterking van de<br />

merknaam. In het geval van City Telecom is<br />

dat het investeren in en completeren van het<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


Koersverlo<strong>op</strong> vs. cashflow/nettowinst<br />

miljoen HKD HKD per aandeel<br />

8<br />

800<br />

7<br />

700<br />

6<br />

600<br />

5<br />

500<br />

4<br />

400<br />

3<br />

300<br />

2<br />

200<br />

1<br />

100<br />

0<br />

0<br />

koers City Telecom<br />

2007<br />

Aanko<strong>op</strong><br />

(Q3 2007)<br />

hoogwaardige glasvezelnetwerk. Het afronden<br />

hiervan heeft voor ons een tweeledige<br />

trigger. Allereerst zorgt het ervoor dat meer<br />

klanten toegang hebben tot het netwerk van<br />

City Telecom, dit biedt dus mogelijkheden<br />

tot hogere omzet. Ten tweede zorgt het<br />

afronden van het netwerk ervoor dat een<br />

groter deel van de <strong>op</strong>erationele kasstromen<br />

in de vorm van dividend is uit te keren aan<br />

aandeelhouders.<br />

Cashflow<br />

Dividend is erg belangrijk. Maar wanneer<br />

betalen bedrijven eigenlijk dividend? En waar<br />

komt dat geld vandaan? Grafiek 2 (zie pagina<br />

13) maakt dit inzichtelijk. Een bedrijf heeft<br />

inkomsten uit de <strong>op</strong>erationele kasstromen.<br />

Een deel hiervan wordt gebruikt voor investeringen,<br />

in dit geval in een breedbandnetwerk.<br />

Bij een gezond bedrijf is het verschil hiertussen<br />

positief. Het verschil is vrij besteedbare<br />

kas. Het bedrijf kan dit geld aanwenden<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

nettowinst City Telecom<br />

2008<br />

grafiek 4: de waan van de dag regeert<br />

2009<br />

om andere bedrijven over te nemen, schuld<br />

af te lossen of om dividend uit te betalen.<br />

Aangezien City Telecom geen schuld <strong>op</strong> de<br />

balans heeft staan en geen overnamestrategie<br />

heeft, volgt logischerwijs de conclusie<br />

dat als bij City Telecom het verschil tussen<br />

kasstromen en investeringen groter wordt,<br />

het bedrijf meer dividend uitbetaalt. Door het<br />

afronden van het glasvezelnetwerk, waar jarenlang<br />

in geïnvesteerd moest worden, l<strong>op</strong>en<br />

de investeringen terug, terwijl de kasstromen<br />

toenemen. Dit leidt tot verdere toename van<br />

het dividend (zie grafiek 2) en wekt de interesse<br />

bij andere investeerders <strong>op</strong>.<br />

Conclusie<br />

Op basis van de huidige aandelenkoers van<br />

HKD 4,80 (d.d. 20 maart 2012) handelen de<br />

aandelen <strong>op</strong> ongeveer elf keer de verwachte<br />

jaarwinst van 2012. Dit gaat gepaard met een<br />

dividendrendement van 6,3 procent. Deze<br />

waardering doet geen recht aan de unieke<br />

<strong>op</strong>erationele kasstromen City Telecom<br />

Gedeeltelijke verko<strong>op</strong><br />

(eind Q1 2010)<br />

2010<br />

Aanko<strong>op</strong> na<br />

de forse koersdaling<br />

als gevolg van de crisis<br />

(augustus, Q3 2011)<br />

Aanko<strong>op</strong> ADR (Amerikaanse notering)<br />

i.v.m. betere verhandelbaarheid<br />

(eind Q3 2011)<br />

VaLuE InVEStInG<br />

Gedeeltelijke verko<strong>op</strong><br />

(eind Q4 2010)<br />

2011<br />

marktpositie in deze meer en meer consoliderende<br />

sector. De winstgroei hangt in de<br />

komende jaren sterk af van de mate waarin<br />

City Telecom in staat is marktaandeel te<br />

winnen en in welke mate het de gemiddelde<br />

inkomsten per klant <strong>op</strong> peil kan houden.<br />

Sinds de eerste aanko<strong>op</strong> door <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> in 2007, heeft City<br />

Telecom zich, conform verwachting, fundamenteel<br />

sterker ontwikkeld. Desondanks<br />

daalde de koers als gevolg van de crisis in<br />

2008-2009. In 2009 herstelden de aandelenmarkten.<br />

Het aandeel City Telecom laat zien<br />

dat het koersverlo<strong>op</strong> <strong>op</strong> sommige momenten<br />

niet overeenkomt met de onderliggende<br />

ontwikkelingen van de onderneming en<br />

financiële markten dus veelal handelen in de<br />

waan van de dag (zie grafiek 4 hierboven). Al<br />

met al zijn wij erg tevreden over dit bedrijf<br />

en verwachten wij dat City Telecom ook in de<br />

toekomst nog mooie rendementen <strong>op</strong>levert.<br />

15


16<br />

OBLIGatIES<br />

De obligatiesmaken van<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong><br />

De ene obligatie is de andere niet. En toch scheren we ze vaak over één kam. Onterecht. Zo bewijst het spectrum dat <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> klanten biedt. ‘Het universum waaruit wij selecteren kent diverse smaken. Wij zoeken daarin naar de<br />

best mogelijke investeringen.’<br />

O<br />

bligatiebeleggingen heten saai te<br />

zijn. Maar niets is minder waar.<br />

Dat stelt Mark de Bruijne, senior<br />

portfolio manager bij <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

<strong>Bankiers</strong>. ‘Ik snap wel waar het<br />

idee vandaan komt. De meeste mensen die in<br />

obligaties beleggen zijn gewend dat te doen<br />

in staatsobligaties of zeer veilige bedrijfsobligaties.<br />

Historisch gezien schommelen<br />

deze minder hard dan aandelen en tot aan<br />

de crisis bewogen ze doorgaans tegengesteld<br />

daaraan. Meestal ko<strong>op</strong> je ze voor een<br />

bepaalde lo<strong>op</strong>tijd, weet je hoeveel couponrente<br />

je elk jaar ontvangt en lossen ze aan het<br />

einde van de lo<strong>op</strong>tijd tegen 100 procent af.<br />

De hoofdsom komt nagenoeg altijd terug. In<br />

die zin zijn ze veilig. Maar ze compenseren<br />

doorgaans de inflatie onvoldoende, waardoor<br />

er geen ko<strong>op</strong>krachtbehoud is.’<br />

Doel<br />

Creditanalist Jeroen Ko<strong>op</strong>manschap vult<br />

aan: ‘Wat is saai? Obligatiemarkten zijn juist<br />

levendig, net als de verschillende soorten<br />

obligaties die verkrijgbaar zijn.’ Inderdaad,<br />

drie cAtegOrieën Beleggers<br />

er zijn obligaties van het zogenaamd saaiere<br />

soort verkrijgbaar, maar er is ook een markt<br />

voor obligaties met rendementen en een beweeglijkheid<br />

die je ook bij aandelen ziet. ‘Het<br />

ligt er maar net aan in hoeverre je bepaalde<br />

risico’s accepteert en welk doel je hebt. Streef<br />

je naar <strong>vermogen</strong>sbehoud, heb je een inkomensbehoefte<br />

of zoek je extra rendement?<br />

Het maakt niet uit. Voor elk type belegger<br />

hebben wij wel een vorm in huis’, vertelt De<br />

Bruijne.<br />

Obligatiefonds<br />

‘<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> biedt obligatiebeleggers<br />

twee manieren van beleggen:<br />

in beleggingsfondsen of discretionair in<br />

individuele obligaties’, aldus Ko<strong>op</strong>manschap.<br />

De Bruijne zet de keuzemogelijkheden <strong>op</strong> een<br />

rij. Daarbij houdt hij zorgvuldig een volgorde<br />

aan die begint bij een betrekkelijk behoudend<br />

risico, waarna het risico verder <strong>op</strong>lo<strong>op</strong>t. ‘Het<br />

Obligatiefonds is bestemd voor beleggers die<br />

streven naar kapitaalbehoud en een inkomen<br />

in de vorm van een aantrekkelijke rentevergoeding.<br />

Het Obligatiefonds is een alternatief<br />

voor afl<strong>op</strong>ende deposito’s. Het effectief ren-<br />

1. Kapitaalbehoud<br />

Keuze: Obligatiefonds, van Classics 00 staat tot Classics 1 Investment Grade<br />

2. Inkomen<br />

Keuze: Income fund, Classics 1<br />

3. Rendement<br />

Keuze: Phoenix fund, Value fund, alle discretionaire value portefeuilles<br />

dement komt momenteel uit <strong>op</strong> 3,1 procent.’<br />

Volgens De Bruijne belegt het Obligatiefonds<br />

in ongeveer 45 kredietwaardige senior<br />

leningen (minimaal rating BBB-) van ondernemingen<br />

zoals Adecco, ING Bank en DSM.<br />

Bij sommige bankobligaties beleggen we in<br />

leningen met een onderpand, de zogenoemde<br />

covered bonds (rating AAA of AA). ‘Banken<br />

blijven <strong>op</strong> deze leningen eigenlijk nooit in<br />

gebreke.’ De rentegevoeligheid van de totale<br />

portefeuille is vrij beperkt doordat de gemiddelde<br />

resterende lo<strong>op</strong>tijd van de obligaties<br />

met gemiddeld drie jaar kort is.<br />

Income Fund<br />

‘Het Income Fund is een goede keuze voor<br />

fondsbeleggers die <strong>op</strong> zoek zijn naar inkomen<br />

en een iets hoger rendement beogen’,<br />

zegt De Bruijne. Het Income Fund belegt<br />

volgens hem in bedrijven met een lagere<br />

kredietwaardigheid dan de bedrijven waarin<br />

het Obligatiefonds belegt. ‘Een door ons<br />

geliefde categorie is onder meer die van<br />

kabel bedrijven. Bedrijven in deze categorie<br />

hebben doorgaans wel schulden, maar daar<br />

staan de nodige bezittingen tegenover. Zoals<br />

een kabelnetwerk, een klantenbestand en een<br />

mooie cashflow die de schulden doorgaans<br />

meer dan voldoende compenseren. Ook<br />

heeft het fonds de nodige achtergestelde<br />

bankleningen in portefeuille.’ Ko<strong>op</strong>manschap<br />

voegt toe dat de ‘categorie’ achtergestelde<br />

bankleningen nog verder is onder te verdelen<br />

in diverse smaken. ‘<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong><br />

richt zich in het Income Fund vooral <strong>op</strong> de<br />

zogenoemde Lower Tier-2 en Upper Tier-2<br />

leningen. Op het vlak van risico bevinden<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


deze leningen, waarvan de gemiddelde resterende<br />

lo<strong>op</strong>tijd gemiddeld vijf tot zeven jaar<br />

bedraagt, zich tussen de gewone obligaties<br />

en aandelen. Het verschil tussen de Upper<br />

Tier-2 en de Lower Tier-2 leningen is dat de<br />

coupon <strong>op</strong> de Lower Tier-2 lening niet mag<br />

worden overgeslagen.’<br />

Phoenix Fund<br />

Volgens De Bruijne is het Phoenix Fund<br />

ideaal voor ondernemende beleggers die een<br />

hoger rendement nastreven. Het fonds belegt<br />

hoofdzakelijk in (nagenoeg) failliete bedrijven<br />

(distressed debt) of hoogrenderende<br />

obligaties van financiële instellingen – junior<br />

achtergestelde leningen – met een verwacht<br />

rendement van ongeveer 15 procent per jaar.<br />

‘Denk bijvoorbeeld aan IJslandse banken en<br />

Lehman Brothers’, waarvan de faillissementen<br />

nu worden afgewikkeld. Deze failliete<br />

banken hebben leningen in portefeuille die<br />

gewoon doorl<strong>op</strong>en. De rentebetalingen en aflossingen<br />

die klanten <strong>op</strong> deze leningen doen,<br />

komen ten goede aan de schuldeisers van die<br />

failliete banken. Sommige schuldeisers wachten<br />

deze vaak langdurige procedure niet af en<br />

verk<strong>op</strong>en hun claims aan investeerders, zoals<br />

wij. Het aardige van deze claims of obligaties,<br />

is dat ze vaak tegen een aanzienlijke korting<br />

te verkrijgen zijn. Het is aan ons om in te<br />

schatten of er nog een hoeveel geld uit die<br />

claims te halen valt. Stel dat een oorspronkelijke<br />

lening van 100 naar schatting zal uitkomen<br />

<strong>op</strong> ongeveer 40. Wij proberen die dan<br />

te k<strong>op</strong>en <strong>op</strong> zeg 25.’ Ko<strong>op</strong>manschap voegt<br />

nog toe dat dit soort beleggingen anders is<br />

dan de andere en daardoor weinig correlatie<br />

vertoont met andere beleggings categorieën.<br />

‘Het Phoenix Fund zorgt zodoende voor<br />

diversificatie in de portefeuille.’<br />

Value Fund<br />

‘Het Value Fund is bestemd voor ondernemende<br />

beleggers die een hoger rendement<br />

nastreven. Het fonds belegt in obligaties én<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

aandelen. De obligaties in portefeuille, met<br />

doorgaans een iets hogere volatiliteit, zijn<br />

overwegend afkomstig uit de vijver waarin<br />

ook het Income Fund en het Phoenix Fund<br />

vissen’, laat De Bruijne weten.<br />

Discretionair<br />

Ook als De Bruijne de individuele ‘obligatiesmaken’<br />

benoemt, houdt hij een <strong>op</strong>l<strong>op</strong>end<br />

risico als volgorde aan. ‘Beleggers kunnen<br />

investeren in “Classics 00 Staat”. Deze zijn<br />

bestemd voor beleggers die streven naar<br />

kapitaalbehoud. Het gaat hierbij om kortl<strong>op</strong>ende<br />

(1-1,5 jaar) staatsobligaties van landen<br />

met een AAA-rating in onze portefeuilles,<br />

nu alleen Duitsland en Nederland. De<br />

“Classics 00” passen eveneens bij beleggers<br />

die streven naar kapitaalbehoud. Dit mandaat<br />

omvat staats- en bedrijfsobligaties met<br />

een rating van minimaal AA. Dat houdt in:<br />

Nederlandse en Duitse staatsobligaties plus<br />

bedrijfsobligaties van zeer kredietwaardige<br />

bedrijven, zoals Shell.’ Beleggers die streven<br />

naar kapitaalbehoud en een iets hoger rendement,<br />

kunnen investeren in ‘Classics 0’.<br />

‘Dit zijn zeer kredietwaardige bedrijfsobligaties<br />

met een minimale rating van A-, zoals<br />

van Shell, Total, de farmaceutische industrie<br />

en bepaalde financiële instellingen. Het<br />

OBLIGatIES<br />

AAA Hoogste kredietwaardigheid, zeer hoge capaciteit om aan financiële verplichtingen te voldoen<br />

AA+<br />

AA financieel zeer sterk, hoge capaciteit om aan financiële verplichtingen te voldoen<br />

AA-<br />

A+<br />

A financieel sterk, maar licht gevoelig voor slechte economische omstandigheden<br />

A-<br />

BBB+<br />

BBB<br />

Genoeg financiële middelen om aan de verplichtingen te voldoen, maar gevoeliger<br />

voor slechte economische omstandigheden<br />

BBB- Laagst algemeen geaccepteerde rating voor veilige investeringen<br />

BB+ Hoogste rating voor speculatieve investeringen<br />

BB Minder kwetsbaar <strong>op</strong> de korte termijn, maar grote voortdurende onzekerheden in<br />

BB- bedrijfs-, financiële en economische omstandigheden<br />

B+<br />

B<br />

B-<br />

Kwetsbaarder voor slechte bedrijfs-, financiële en economische omstandigheden, maar<br />

kan momenteel aan de financiële verplichtingen voldoen<br />

CCC+<br />

CCC<br />

CCC-<br />

Momenteel kwetsbaar en afhankelijk van gunstige bedrijfs-, financiële en economische<br />

omstandigheden om aan de financiële verplichtingen te voldoen<br />

CC Momenteel zeer kwetsbaar<br />

C<br />

Een bankroet is aangevraagd of een vergelijkbare actie is ondernomen, maar de<br />

betalingen voor de financiële verplichtingen gaan door<br />

D Betalingen <strong>op</strong> financiële verplichtingen worden niet voldaan<br />

rendement hier<strong>op</strong> is momenteel ongeveer<br />

1,6 procent.’ Volgens De Bruijne is ‘Classics<br />

1 Investment Grade’ bestemd voor beleggers<br />

die streven naar kapitaalbehoud en een<br />

iets hoger rendement. ‘Qua beleggingsregels<br />

identiek aan het Obligatiefonds, maar dan<br />

met tien of twintig titels afhankelijk van het<br />

geïnvesteerde <strong>vermogen</strong>.’ Tot slot de nog altijd<br />

vrij defensieve ‘Classics 1’, die bestemd<br />

is voor beleggers die <strong>op</strong> zoek zijn naar inkomen.<br />

‘Classics 1 belegt in diverse individuele<br />

obligaties met verschillende ratings, waarbij<br />

de gemiddelde rating <strong>op</strong> investment grade<br />

moet uitkomen. Het rendement is momenteel<br />

ongeveer 4,4 procent en het trackrecord<br />

omvat ruim tien jaar.’<br />

Vol<strong>op</strong> keuze<br />

Ko<strong>op</strong>manschap: ‘Je ziet, bij ons is voor<br />

iedereen wel wat te vinden. Voor de defensieve,<br />

behoudende belegger tot de belegger<br />

die voor een hoger rendement gaat en zelfs<br />

kiest voor distressed debt. Het universum<br />

waaruit wij selecteren is erg groot. Wij<br />

zoeken daarin naar de beste mogelijkheden,<br />

zodat we met ons aanbod aansluiten <strong>op</strong> de<br />

behoeften van onze klanten. We bieden dus<br />

vol<strong>op</strong> keuze en saai is het allerminst.’<br />

17


18<br />

JOnGE BELEGGERS<br />

Jonge beleggers in turbulente tijden<br />

‘Ik heb een eigen visie<br />

ontwikkeld’<br />

Hoe is het om vroeg in je beleggingscarrière zo’n turbulente tijd mee te maken? Een rondetafelgesprek met<br />

de talenten Thomas Meijaard, Robin franken en Job Graven van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>.<br />

I<br />

n crisistijd beginnen met je beleggingscarrière.<br />

Ga er maar aan staan. Robin Franken<br />

(26) en Thomas Meijaard (24) gingen<br />

in 2011 aan de slag bij <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

<strong>Bankiers</strong>. Robin startte in januari 2011<br />

nadat hij de master Quantitative Finance<br />

(Econometrie) had afgerond. ‘Ik wilde niet de<br />

kwantitatieve kant <strong>op</strong>, maar met de voeten <strong>op</strong><br />

de grond blijven. Zo kwam ik terecht bij <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>. Ik was nog nat achter de<br />

oren, maar door zoveel mogelijk mee te kijken<br />

met mijn ervaren collega’s heb ik in korte tijd<br />

enorm veel geleerd.’<br />

Thomas Meijaard (24) startte in september bij<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>. Met zijn studie Internationale<br />

Betrekkingen is hij een beetje een<br />

vreemde eend in de bijt, maar zeker een goede<br />

aanvulling <strong>op</strong> het beleggingsteam. ‘Ik houd<br />

me vooral bezig met het smallcap Hongkong-<br />

gedeelte van het Value-mandaat. De Chinese<br />

markt dus. Ik ben economisch, politiek,<br />

cultureel en sociaal onderlegd en heb tijdens<br />

mijn studie een half jaar Mandarijn in China<br />

gestudeerd. Mijn keuze voor <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

<strong>Bankiers</strong>? Ik ben altijd breed geïnteresseerd<br />

geweest en dacht dat dit werk voor mij intellectueel<br />

de grootste uitdaging zou zijn.’<br />

Lastige start<br />

Job Graven (32) werkt al vanaf september<br />

2009 bij <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong>. Hij bracht<br />

de meeste ervaring van de drie mee. Hij deed<br />

die <strong>op</strong> bij pensioenuitvoeringsorganisatie<br />

PGGM Investments. ‘Ik ben in een interessante<br />

tijd in Gouda begonnen: terwijl iedereen<br />

economische groei verwachtte en deze in 2010<br />

en de eerste helft van 2011 in eerste instantie<br />

ook zichtbaar werd, bevinden we ons nu toch<br />

weer in onzekere tijden. In de correctie van<br />

2011 werd voor mij de kracht van value investing<br />

nog duidelijker en zag ik welke bedrijven<br />

het niet goed deden. Met name cyclische<br />

bedrijven met veel schulden, gecombineerd<br />

met hoge <strong>op</strong>erationele vaste kosten.’ Thomas<br />

tekende zijn contract ook in een periode van<br />

economisch herstel. ‘Ik startte echter bij <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> toen de eurocrisis net<br />

was uitgebroken. Daardoor maakte ik meteen<br />

al een vrije val van de beurzen mee. Het voordeel<br />

was dat ik snel zag dat er in deze lastige tijden<br />

met value investing veel waarde te behalen<br />

valt. Meer dan in tijden van hoogconjunctuur.<br />

Met name voor de langere termijn.’<br />

Fondsen beheren<br />

Mensen leren het snelst door te doen. Job,<br />

Robin en Thomas kregen bij <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


<strong>Bankiers</strong> al vrij snel vrijheid en verantwoordelijkheid.<br />

‘Maar we zijn ons er bewust van dat<br />

we met geld van klanten omgaan’, zegt Thomas.<br />

‘We overleggen met – en vragen raad<br />

aan – onze ervaren collega’s; Najib Nakad en<br />

Mark Kwakkenbos zijn de rotten in het vak.’<br />

Op den duur zouden Thomas en Robin graag<br />

een eigen portefeuille beheren, net als Job.<br />

Robin: ‘Ik wil niet alleen voorzetten geven,<br />

maar ook scoren.’ Thomas stemt hiermee in:<br />

‘Doordat ik nu ook bedrijven aanreik, krijg<br />

ik een idee hoe leuk dat moet zijn.’ Job sluit<br />

zich bij hen aan. ‘Dat kl<strong>op</strong>t. Wat is er mooier<br />

dan veel te leren van verschillende sectoren?<br />

Omdat ik mijn werk zo leuk vind en me verantwoordelijk<br />

voel, ben ik er veel mee bezig.<br />

Zelfs <strong>op</strong> vakantie. Ik kijk dan niet continu<br />

naar de koersen, maar zorg er wel voor dat<br />

ik <strong>op</strong> de hoogte blijf.’<br />

Corrigeren<br />

De talenten werken hard bij <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

<strong>Bankiers</strong>, maar dan wel in een ontspannen<br />

sfeer. Thomas zegt: ‘Dat is de juiste combinatie,<br />

want de boog kan niet altijd gespannen<br />

zijn. Het is net als met sporten: je moet<br />

goed uitgerust zijn om te kunnen focussen<br />

en scoren.’ Hij is net als zijn collega’s blij<br />

met de kennis die hij nu <strong>op</strong> kan doen. ‘Dat<br />

was nooit zo snel gegaan als ik in een andere<br />

tijd was begonnen’, stelt hij. ‘Juist omdat<br />

er wordt meegekeken door ervaren collega’s<br />

kom je er snel achter wanneer je een<br />

denkfout maakt en die kun je dan meteen<br />

corrigeren. In tijden van hoogconjunctuur<br />

valt een denkfout minder snel <strong>op</strong>.’ Robin: ‘In<br />

deze tijd starten is alsof je voortdurend in<br />

de laatste tien minuten van een voetbalwedstrijd<br />

zit, terwijl de strijd nog onbeslist is.’<br />

Geduld<br />

Veel beleggers vinden het moeilijk om<br />

rationeel te blijven in crisistijd, zo weet<br />

Job. ‘Maar wij professionals blijven onze<br />

sommetjes maken. Soms denk ik wel eens:<br />

een aandeel staat zo laag, dat kan bijna niet<br />

waar zijn. Maar dan ga ik wel mee, omdat ik<br />

weet dat de wereld niet instort. De koersen<br />

zullen ooit weer gaan stijgen. Mijn doel is<br />

natuurlijk met een aandeel te komen dat<br />

door het dak gaat. Zijn collega’s minder<br />

enthousiast en zien we er vanaf, dan blijf ik<br />

het aandeel wel in de gaten houden. Stel dat<br />

ik achteraf alsnog gelijk krijg.’<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

V.l.n.r. Job, Robin en Thomas<br />

naam: Job graven (32)<br />

Behaalde: Master in Finance & investments<br />

in dienst sinds: september 2009<br />

eerder: werkzaam bij pggM<br />

Focus: portfoliohouder <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> eur<strong>op</strong>ean Value Fund<br />

naam: robin Franken (26)<br />

Behaalde: Master in Quantative Finance (econometrie)<br />

in dienst sinds: Januari 2011<br />

eerder: werkstudent bij laaken Asset Management<br />

Focus: <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> eur<strong>op</strong>ean Value Fund<br />

naam: thomas Meijaard (24)<br />

Behaalde: Master internationale Betrekkingen<br />

in dienst sinds: september 2011<br />

eerder: studeerde een half jaar Mandarijn in china<br />

Focus: chinese markt en het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> emerging Markets Fund<br />

De grootste les die Job de afgel<strong>op</strong>en 2,5<br />

jaar heeft geleerd, is geduld te hebben en<br />

vast te houden aan de beleggingsprincipes<br />

‘ondernemingen met sterke marktposities<br />

en kasstromen, een gezonde balans en een<br />

aantrekkelijk dividendrendement’. Volgens<br />

JOnGE BELEGGERS<br />

het motto: keep calm, seek value. ‘De parameters<br />

van een goed bedrijf zijn tijdens een<br />

crisis niet anders. Soms zie je een mooie<br />

kans, andere keren ben je gewoon te laat.<br />

Dan is het zaak geduld te hebben, vaak doet<br />

een kans zich nog wel eens voor.’<br />

19


20<br />

muSEum<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


Ondernemer stelt huis en verzameling tentoon<br />

Dordts Patriciërshuis gunt een<br />

kijkje in de achttiende eeuw<br />

Een museum wil Laurens Gooshouwer het Dordts Patriciërshuis, Museum aan de Maas in Dordrecht niet noemen. Liever een<br />

belevenis. Want wie over de drempel van het authentieke grachtenpand stapt, waant zich meteen in de achttiende eeuw.<br />

A<br />

ls belangrijke handelsstad heeft<br />

Dordrecht in de Middeleeuwen<br />

veel rijkdom vergaard, en dat is in<br />

de binnenstad nog steeds goed te<br />

zien. Dordrecht telt ruim duizend<br />

monumenten. Dat zijn minstens duizend<br />

redenen om deze stad, die als een van de<br />

eersten stadsrechten verwierf, te bezoeken.<br />

Daar hoort ook het Dordts Patriciërshuis,<br />

Museum aan de Maas bij. Het voormalige<br />

patriciërshuis is gelegen aan de Wolweversha-<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

ven en is in bezit van Laurens Gooshouwer. De<br />

Dordtenaar, ondernemer en <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

<strong>Bankiers</strong>-klant is sinds 2000 de 22e eigenaar<br />

van het prachtige grachtenpand. Voordat hij<br />

het vorig jaar <strong>op</strong>enstelde voor publiek woonde<br />

hij er met zijn gezin.<br />

Oude staat<br />

Regelmatig hoort Gooshouwer in zijn kantoor<br />

<strong>op</strong> de eerste verdieping ‘hoefgetrappel’. ‘Als ik<br />

dan door het spionnetje kijk, zie ik pasge-<br />

muSEum<br />

trouwde stelletjes die zich voor het patriciërshuis<br />

laten fotograferen.’ Maar wie al blij wordt<br />

van het exterieur van het Dordts Patriciërshuis<br />

komt met het interieur helemaal aan zijn<br />

trekken. Schilderijen, meubels en gebruiksvoorwerpen<br />

te over. En de oude elementen<br />

van de woning zijn behouden gebleven. Van de<br />

ornamenten aan het plafond tot aan de bedstede<br />

in de dienstbodekamer <strong>op</strong> zolder. ‘Een<br />

kleurenonderzoek gaf inzicht in wat de originele<br />

kleuren van het huis zijn’, legt Gooshou-<br />

21


22<br />

muSEum<br />

wer uit. ‘Door de jaren heen hadden bewoners<br />

het huis naar hun stijl aangepast. Zo waren<br />

de balken in de keuken geel geverfd. Dankzij<br />

het kleurenonderzoek kwamen we erachter<br />

dat de oorspronkelijke kleur van de balken<br />

ossenbloedrood is.’<br />

maaskamer<br />

Pronkstuk vindt Gooshouwer de Maaskamer.<br />

Een ronde kamer met een bijzonder<br />

uitzicht <strong>op</strong> de rivieren de Oude Maas, de<br />

Beneden Merwede en de Noord. Hij is gebouwd<br />

rond 1780 in de Lodewijk XVI-stijl,<br />

die zich kenmerkt door strakke lijnen, zowel<br />

in de bouwstijl als in de meubels. De overige<br />

vertrekken <strong>op</strong> de benedenverdieping zijn<br />

toen in deze stijl gemoderniseerd. ‘Wij hadden<br />

hier de kinderkamer’, lacht hij. ‘Nu kunnen<br />

gezelschappen er eten en/of vergaderen<br />

en stellen trouwen.’<br />

Collectie<br />

Gooshouwer ontdekte bij de verhuizing naar<br />

het meer dan drie eeuwen oude pand twee<br />

werken van de relatief onbekende schilder<br />

Cornelis Kuipers, en een passie was geboren.<br />

Hij ging <strong>op</strong> zoek naar meer schilderijen van<br />

Kuipers. De schilderijen hangen nu onder<br />

andere in de ontvangstkamer en woonka-<br />

mer van het Patriciërshuis. ‘Ik ontdekte dat<br />

Kuipers heel verschillende schilderijen heeft<br />

geschilderd’, vertelt Gooshouwer. ‘Maar hij<br />

heeft er niet veel gemaakt.’ Daarom besloot<br />

de ondernemer zijn verzameling uit te breiden<br />

met meubels uit de tijd van Lodewijk<br />

XVI. De details hier<strong>op</strong> – slingers, bloemmotieven,<br />

urnen, parelranden en dergelijke zijn<br />

weer terug te vinden in de omlijstingen <strong>op</strong><br />

de wanden en spiegels, zodat een harmonisch<br />

geheel ontstaat.’ Vervolgens schafte<br />

Gooshouwer nog zilveren gebruiksvoorwerpen,<br />

speldendoosjes, theedozen en andere<br />

zaken aan.<br />

museum<br />

Tegen zijn echtgenote, die de verzameling<br />

steeds verder zag groeien, zei Gooshouwer:<br />

‘voor later als we een museum beginnen.’<br />

Maar ‘later’ werd eerder dan verwacht. Het<br />

gezin besloot elders te gaan wonen – met<br />

meer tuin – en het grachtenpand werd<br />

versneld als ‘museum’ ingericht. Bij de<br />

inrichting van het Dordts Patriciërshuis<br />

hebben we hulp gekregen van conservatoren<br />

van het Dordrechts Museum en Huis<br />

van Gijn, die ons ook een aantal schilderijen<br />

in bruikleen hebben gegeven’, vertelt<br />

Gooshouwer.<br />

Overeenkomsten<br />

Zover als de historie van het pand gaat de<br />

relatie tussen Gooshouwer en <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

<strong>Bankiers</strong> niet terug. Maar toeval<br />

kunnen we het bijna niet noemen. ‘Ik werkte<br />

bij Deloitte in de tijd dat de voorgangers van<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong> de jaarstukken van<br />

hun holding door ons lieten controleren. Ik<br />

was in die tijd nog jong en had nog geen <strong>vermogen</strong><br />

om te beleggen. Wel ben ik vanaf die<br />

tijd de Value Investingstijl blijven volgen. En<br />

toen ik later wat <strong>vermogen</strong> had <strong>op</strong>gebouwd,<br />

was de keuze voor <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong><br />

snel gemaakt. Vanwege de langetermijnvisie<br />

en de bovengemiddelde rendementen. Maar<br />

ook de sfeer en overeenkomsten maken dat<br />

ik me thuis voel. We werken beiden vanuit<br />

een prachtig pand en zijn laagdrempelig. De<br />

eigenaren van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> <strong>Bankiers</strong><br />

gaan zelf met hun relaties in gesprek, net als<br />

ik hier doe. Al krijg ik daarbij gelukkig wel<br />

hulp van een klein legertje vrijwilligers.’<br />

Bij deze editie van <strong>Kijk</strong> <strong>op</strong> Vermogen vindt<br />

u een presentje: een boekenlegger van<br />

het Dordts Patriciërshuis. Het museum is<br />

ge<strong>op</strong>end <strong>op</strong> woensdag t/m zondag van 13.00<br />

tot 17.00 uur en <strong>op</strong> afspraak. Informatie is<br />

te vinden <strong>op</strong> www.dordtspatriciershuis.nl<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012


Value-posities verbeterd<br />

in afgel<strong>op</strong>en maanden<br />

S<br />

inds de laatste <strong>Kijk</strong> <strong>op</strong> Vermogen is de economische situatie in<br />

de wereld aanzienlijk veranderd. In Eur<strong>op</strong>a is de dreiging<br />

van een Grieks faillissement voorl<strong>op</strong>ig weggenomen, in de<br />

Verenigde Staten lijkt de economie <strong>op</strong> te pikken aan de hand<br />

van sterke werkgelegenheidscijfers en in China is het gevaar<br />

van een harde landing – een scenario waarbij de economische groei<br />

onder de 7% duikt – in onze ogen nu definitief van de baan. Deze<br />

ontwikkelingen hebben een klimaat gecreëerd waarin onze beleggingen<br />

het zeer goed gedaan hebben.<br />

Een aantal maanden geleden had iedere belegger in Eur<strong>op</strong>a twee<br />

grote angsten: een Grieks faillissement en langdurig hoge rentelasten<br />

voor Italië, Spanje en Portugal. De meeste van deze angsten<br />

zijn gelukkig voorl<strong>op</strong>ig weggenomen. Allereerst heeft de Griekse<br />

regering een deal gesloten met het IMF en de Ministers van Financiën<br />

van de EU; ze hebben beloofd hun staatsschuld terug te brengen<br />

tot 120,5% in 2020, in ruil voor leningen van in totaal 130<br />

miljard euro. Hierdoor kan Griekenland voorl<strong>op</strong>ig al haar rekeningen<br />

en rente betalen. Ten tweede heeft de Eur<strong>op</strong>ese Centrale Bank<br />

tot tweemaal toe onbeperkt leningen uitgegeven tegen een zeer<br />

lage rente van 1% (de zogenaamde LTRO I en LTRO II); in totaal<br />

is er meer dan 1.000 miljard euro uitgeleend. De ECB had geho<strong>op</strong>t<br />

dat de Eur<strong>op</strong>ese banken dit geld zouden gebruiken om staatsleningen<br />

van probleemlanden <strong>op</strong> te k<strong>op</strong>en. Doordat meer mensen<br />

geïnteresseerd zijn in staatsobligaties van landen als Italië, Spanje<br />

en Portugal, zouden deze landen een lagere rente kunnen vragen<br />

en hoeven ze dus minder rentelasten af te dragen; zo houden ze<br />

meer geld over om in hun economie te steken. Wij hebben gezien<br />

dat dit model lijkt te werken, met name in Italië. De combinatie<br />

van de LTRO’s met prudente binnenlandse hervormingen heeft de<br />

rente <strong>op</strong> Italiaanse obligaties in de afgel<strong>op</strong>en maanden sterk doen<br />

afnemen. Hoewel er nog enige angst is voor de situatie in Portugal,<br />

zijn wij van mening dat een faillissement hier bij lange na niet teweeg<br />

zal brengen wat wij in Griekenland hebben gezien. In Eur<strong>op</strong>a<br />

lijken we dus weer <strong>op</strong> de goede weg.<br />

Ook in de rest van de wereld lijkt het allemaal wel voor de wind<br />

te gaan. De Amerikaanse economie blijft ons maand <strong>op</strong> maand<br />

verbazen met mooie werkgelegenheidcijfers. De werkeloosheid is<br />

afgenomen tot 8,2% in februari en er worden steeds minder uitkeringsaanvragen<br />

ingediend. Dit zal een positief effect hebben <strong>op</strong><br />

het besteedbaar inkomen en het consumentenvertrouwen, welke<br />

<strong>op</strong> hun beurt weer een positieve invloed hebben <strong>op</strong> productie. Het<br />

lijkt er dus <strong>op</strong> dat de Verenigde Staten uit het diepe dal aan het<br />

klimmen zijn.<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR NaJaaR 2011 2012<br />

FunD uPDatE<br />

Hoewel er nog steeds mensen<br />

sceptisch zijn over China,<br />

zien wij hier weinig<br />

reden toe. Er wordt<br />

in onze ogen veel<br />

te veel nadruk<br />

gelegd <strong>op</strong> een<br />

speech van<br />

Premier Wen<br />

Jiabao waarin<br />

hij aangegeven<br />

heeft dat de<br />

‘verwachting’<br />

van Chinese<br />

economische<br />

groei in 2012<br />

7,5% zal zijn. Dit is<br />

echter geen verwachting,<br />

dit is een absolute<br />

bodem die niet geraakt zal<br />

worden. <strong>Kijk</strong> bijvoorbeeld naar<br />

de afgel<strong>op</strong>en jaren: toen heeft deze<br />

‘verwachting’ <strong>op</strong> 8% gestaan, terwijl de uiteindelijke economische<br />

groei ten minste 9,2% bedroeg. Wij verwachten dan ook dat de<br />

economische groei tussen de 8%-8,5% zal liggen; een prachtig<br />

percentage, zeker omdat dit de Chinese overheid de mogelijkheid<br />

zal geven de economie om te vormen van exportgedreven naar<br />

consumptiegedreven. Binnenlandse consumptie wordt steeds<br />

meer gestimuleerd en onze posities in Hongkong hebben hier erg<br />

mooi van meegeprofiteerd.<br />

Al met al waren de afgel<strong>op</strong>en maanden goed voor de Value -<br />

portefeuilles van <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong>. Het verbeterende sentiment in<br />

Eur<strong>op</strong>a en China en de aantrekkende economie in de VS hebben<br />

ervoor gezorgd dat onze value-posities het erg goed gedaan hebben.<br />

Hoewel wij blij zijn met het resultaat van de afgel<strong>op</strong>en maanden<br />

vinden wij nog steeds dat er veel onderwaardering in de markt<br />

te vinden is en voorzien dus ook zeer interessante aankomende<br />

maanden voor value-beleggers.<br />

23


10<br />

24<br />

FunD uPDatE<br />

Net als de andere <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> beleg-<br />

Emerging Markets Fund Phoenix F<br />

gingsfondsen profiteerde ook het <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> Value Fund van het positieve<br />

sentiment. Het rendement van het fonds<br />

300% Value Fund<br />

160%<br />

bedroeg tot en met februari 14,4%. <strong>Hof</strong><br />

<strong>Hoorneman</strong> Value Fund profiteert van<br />

het positieve beurssentiment aan zowel<br />

225%<br />

300%<br />

Value Fund<br />

120%<br />

aandelen- als obligatiezijde.<br />

In de portefeuille hebben vooral herwegingen<br />

van bestaande posities plaats-<br />

150%<br />

225%<br />

80%<br />

gevonden. Aan aandelenzijde zijn de<br />

75%<br />

40%<br />

wegingen in Binck Bank, Interserve en<br />

150%<br />

EMF<br />

Le Saunda <strong>op</strong>gehoogd. Aan obligatiezijde<br />

MSCI EM<br />

zijn de wegingen in de 13% Lloyds perpetuele<br />

lening, 6,5% Enterprise Inns 2018 IF<br />

0%<br />

75%<br />

0%<br />

en de 5,125% Ageas perpetuele lening Eurostat 25<br />

VF<br />

verhoogd. Lloyds is voornemens om dit<br />

jaar weer coupons te gaan betalen <strong>op</strong> de<br />

0%<br />

achtergestelde leningen. Over de over-<br />

Income Fund Value Fu<br />

geslagen maar nog in te halen coupons<br />

200%<br />

300%<br />

hebben ze overigens nog geen medede- aan het feit dat er nog voor vier jaar aan ring niet zo goedko<strong>op</strong> meer is. De positie<br />

ling gedaan. Commerzbank heeft een coupons moet worden ingehaald.<br />

in Greencore is geheel verkocht. Er lijkt<br />

lue Fund<br />

bod uitgebracht <strong>op</strong> de 5,321% Dresdner De weging 150% in<br />

Obligatie<br />

ASMI is verlaagd.<br />

Fonds<br />

De<br />

225%<br />

wel waarde te zitten in de onderneming,<br />

UT2 2016 lening van 82,5% in aandelen. belangrijkste reden is dat het moeilijk is maar het ontbreekt aan een katalysator<br />

Op dit bod zijn we niet ingegaan omdat<br />

dit geen recht doet aan de kwaliteit van<br />

om de waarde van het belang van ASMI in<br />

100%<br />

ASM Pacific 115% eruit te halen, terwijl <strong>op</strong> basis<br />

<strong>op</strong> korte tot middellange termijn terwijl 150%<br />

de onderneming naar ons idee teveel<br />

dit instrument en voorbij wordt gegaan van het <strong>op</strong>erationeel resultaat de waarde- schuld <strong>op</strong> de balans heeft.<br />

1-10<br />

1-10<br />

23-04-10<br />

23-04-10<br />

23-04-10<br />

18-06-10<br />

18-06-10<br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

6-06-11<br />

5-08-11<br />

5-08-11<br />

30-09-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

28-11-11<br />

16-01-12<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

5-03-12<br />

Ook het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Eur<strong>op</strong>ean Value<br />

Fund wist te profiteren van het positieve<br />

sentiment. Het rendement van het <strong>Hof</strong> EVF<br />

<strong>Hoorneman</strong> Value Fund bedroeg tot en met<br />

februari 9%.<br />

In de portefeuille hebben vooral herwegingen<br />

van bestaande posities plaatsgevonden. Aan<br />

aandelenzijde zijn de wegingen in Augusta<br />

Technologies, GFT Technologies, STMicroelectronics,<br />

Bayer en Ageas verhoogd.<br />

Nieuw aangekocht in de portefeuille is Cape<br />

plc, een wereldspeler <strong>op</strong> het gebied van<br />

niet-mechanische industriële services, met<br />

een sterke focus <strong>op</strong> plant <strong>op</strong>erators en E&C<br />

contractors binnen de olie en gas, power<br />

generation, chemical, mineral en mining<br />

sectoren. De onderneming levert onder meer<br />

steiger<strong>op</strong>lossingen (toegangstechniek) en<br />

onderhoudsservices aan olieplatformen en<br />

elektriciteitscentrales. De splitsing tussen<br />

nieuwbouw en onderhoud is 50/50 en de<br />

contractvormen kenmerken zich door een<br />

laag risic<strong>op</strong>rofiel. De onderneming kent<br />

nauwelijks schuld, keert een goed dividend<br />

uit en heeft een bovengemiddeld groeiprofiel.<br />

De weging in ASM International is verlaagd,<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

5-08-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

16-01-12<br />

EMF<br />

MSCI EM Phoenix<br />

0%<br />

5-03-12<br />

80%<br />

40%<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

110%<br />

50%<br />

105%<br />

0%<br />

100%<br />

31-03-09<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

29-01-10<br />

23-04-10<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

95%<br />

eur<strong>op</strong>ean Value Fund<br />

90%<br />

300%<br />

225%<br />

150%<br />

75%<br />

0%<br />

31-03-09<br />

31-03-09<br />

dec-09<br />

10-07-09<br />

feb-10<br />

13-11-09<br />

29-01-10<br />

apr-10<br />

23-04-10<br />

jun-10<br />

18-06-10<br />

aug-10<br />

20-08-10<br />

okt-10<br />

15-10-10<br />

dit na een uitstekende performance. De<br />

investment case, met de negatieve waarde<br />

voor de front-end activiteiten blijft intact. De<br />

positie in Greencore is in zijn geheel verkocht<br />

na een goede koersperformance. Er zit nog<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

5-08-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

31-03-09<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

31-03-09<br />

29-01-10<br />

10-07-09<br />

23-04-10<br />

13-11-09<br />

18-06-10<br />

29-01-10<br />

20-08-10<br />

23-04-10<br />

15-10-10<br />

18-06-10<br />

17-12-10<br />

20-08-10<br />

11-02-11<br />

15-10-10<br />

8-04-11<br />

17-12-10<br />

6-06-11<br />

11-02-11<br />

5-08-11<br />

8-04-11<br />

30-09-11<br />

6-06-11<br />

28-11-11<br />

5-08-11<br />

16-01-12<br />

30-09-11<br />

5-03-12<br />

28-11-11<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

dec-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

feb-11<br />

8-04-11<br />

apr-11<br />

6-06-11<br />

jun-11<br />

aug-11<br />

okt-11<br />

waardepotentieel in de onderneming, maar<br />

gecorrigeerd voor de forse schuldpositie is de<br />

resterende upside onvoldoende.<br />

Fun<br />

Eur<strong>op</strong>ean Value Fund Obligatie<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

29-01-10<br />

23-04-10<br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

5-08-11<br />

5-08-11<br />

30-09-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

28-11-11<br />

IF<br />

Eurostat 25<br />

16-01-12<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

dec-11<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

OF<br />

IBOXX<br />

feb-12<br />

EVF<br />

5-03-12<br />

75%<br />

0%<br />

115%<br />

110%<br />

105%<br />

100%<br />

95%<br />

90%<br />

31-03-09<br />

31-03-09<br />

dec-09<br />

10-07-09<br />

10-07-09<br />

feb-10<br />

13-11<br />

13-11


Na een zeer sterke maand januari was februari<br />

een tweede maand van koersstijgingen met<br />

5,0% groei voor het fonds versus 3,7% groei<br />

voor de index. De oorzaak van dit voortdurende<br />

relatieve <strong>op</strong>timisme lijkt gevonden te<br />

kunnen worden in een hernieuwd <strong>op</strong>timisme<br />

ten aanzien van een mogelijke kering van het<br />

economisch momentum. Hierin weken de<br />

emerging markets geenszins af van andere<br />

economieën. Rusland presteerde duidelijk<br />

bovengemiddeld met een stijging van 7,3%,<br />

gedeeltelijk geholpen door een 2% valutastijging,<br />

terwijl Polen het slechtst presteerde met<br />

2,1% stijging, met een daling van 0,5% in de<br />

lokale valuta.<br />

Binnen de portfolio van het fonds heeft de<br />

positie in Prince Frog het beste gepresteerd.<br />

Hier ligt geen specifiek nieuws aan ten grondslag.<br />

Positieve marktontwikkelingen hebben<br />

er simpelweg voor gezorgd dat de onderwaardering<br />

in dit bedrijf voor meer investeerders<br />

zichtbaar werd. Het minst presterende<br />

aandeel was dat van Lai Fung. Dit aandeel reageerde<br />

negatief <strong>op</strong> een aangekondigde uitgifte<br />

van aandelen.<br />

De voornaamste verko<strong>op</strong> in het EMF in<br />

februari was het terugbrengen van de weging<br />

De meeste beurzen hebben de <strong>op</strong>gaande lijn in<br />

februari weten door te trekken. De verbeterde<br />

economische vooruitzichten in de Verenigde<br />

Staten en het vooruitzicht dat er een afspraak<br />

in de maak is om de Griekse staatsschuld<br />

gedeeltelijk of geheel te herstructureren spelen<br />

hierbij een grote rol. Daarnaast ijlt het effect<br />

nog na van de mogelijkheid die Eur<strong>op</strong>ese<br />

banken hebben gekregen om drie jaar lang<br />

goedko<strong>op</strong> geld (tegen 1%) te lenen bij de ECB.<br />

Van de tweede gelegenheid om goedko<strong>op</strong> geld<br />

te lenen, hebben eind februari 800 commerciële<br />

banken gebruik gemaakt voor een bedrag van<br />

529 miljard euro, ruim 40 miljard euro meer<br />

dan in december. Een groot deel van dit geld<br />

zal naar verwachting door banken gebruikt<br />

worden om staatsleningen te k<strong>op</strong>en. Dit zal een<br />

drukkend effect hebben <strong>op</strong> de hoogte van de<br />

rente <strong>op</strong> Italiaanse en Spaanse staatsobligaties.<br />

Per saldo een licht positieve ontwikkeling voor<br />

de liquiditeitspositie van de banken en voor de<br />

obligatiemarkten.<br />

Ook het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Income Fund wist te<br />

profiteren van het positieve sentiment en steeg<br />

met 6,2% in februari. Het rendement van het<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Income Fund bedraagt year-<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

emerging Markets Fund<br />

300%<br />

225%<br />

150%<br />

75%<br />

0%<br />

31-03-09<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

29-01-10<br />

23-04-10<br />

50%<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

income 0% Fund<br />

17-12-10<br />

to-date 9,3%. In de afgel<strong>op</strong>en maand zijn twee<br />

nieuwe posities toegevoegd aan de portefeuille<br />

van het 0% fonds. Allereerst een zogenaamde LT2<br />

lening van de Co<strong>op</strong> bank. De Co<strong>op</strong> bank is een<br />

gediversifieerde, redelijke saaie, maar degelijke,<br />

Britse bancaire onderlinge die zichzelf de meest<br />

duurzame bank van Eur<strong>op</strong>a mag noemen. Co<strong>op</strong><br />

bank heeft verhoudingsgewijs goede kredieten<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

FunD uPDatE<br />

Emerging Markets Fund Phoenix F<br />

in India naar een serieuze onderweging. Wij Het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Emerging Markets<br />

hebben hiertoe besloten omdat de waarderin-<br />

Income Fund<br />

gen in India aanzienlijk waren in combinatie<br />

Fund heeft in februari een performance van<br />

5,0% laten zien. Dit leidt tot een year-to-date<br />

Value Fun<br />

met een 200% zeer sterke performance in de maand<br />

januari en de maand februari tot het punt van<br />

performance van 14,3%.<br />

300%<br />

verko<strong>op</strong>. Hierdoor waren de waarderingen<br />

150%<br />

onacceptabel scherp voor ons geworden.<br />

225%<br />

100%<br />

200%<br />

180%<br />

160%<br />

300% 140%<br />

120%<br />

225%<br />

100%<br />

150% 80%<br />

75%<br />

31-03-09<br />

31-03-09<br />

31-03-09<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

29-01-10<br />

23-04-10<br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

6-06-11<br />

Eur<strong>op</strong>ean Value Fund Obligatie<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

29-01-10<br />

23-04-10<br />

31-03-10<br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

31-03-11<br />

5-08-11<br />

5-08-11<br />

30-09-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

28-11-11<br />

EMF<br />

MSCI EM<br />

16-01-12<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

IF<br />

Eurostat 25<br />

5-03-12<br />

verstrekt en de solvabiliteit en liquiditeit zijn 95% <strong>op</strong><br />

orde. Ten tweede een LT2 lening EVF van Bayerische<br />

Landesbank. Van de Bayerische Landesbank 90% zit<br />

al een tier 1 lening in portefeuille. Het voordeel<br />

van beide LT2 leningen is dat de couponbetaling<br />

niet overgeslagen kan worden, tenzij de<br />

betreffende bank failliet verklaard wordt.<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

5-08-11<br />

IF<br />

30-09-11<br />

IBOXXMJA<br />

28-11-11<br />

31-03-12<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

160%<br />

120%<br />

150%<br />

75%<br />

80%<br />

40%<br />

0%<br />

0%<br />

115%<br />

110%<br />

105%<br />

100%<br />

31-03-09<br />

31-03-09<br />

dec-09<br />

10-07-09<br />

10-07-09<br />

25<br />

feb-10<br />

13-11<br />

13-11-0


0<br />

23-04-10<br />

26<br />

FunD uPDatE<br />

Het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Obligatie Fonds heeft<br />

tot en met februari een resultaat behaald van<br />

2,5% tegen de benchmark 3,5%. Het verschil<br />

is vooral toe te schrijven aan het koersherstel<br />

van Zuid-Eur<strong>op</strong>ese bedrijfsleningen.<br />

De portefeuille van het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

Obligatie Fonds bevat echter nagenoeg geen<br />

Zuid-Eur<strong>op</strong>ese bedrijfsleningen met uitzondering<br />

van Repsol en Coca-Cola Hellenic. Dit<br />

is een bewuste keuze en het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

Obligatie Fonds blijft vooralsnog vasthouden<br />

aan de strategie van het beleggen in relatief<br />

kortl<strong>op</strong>ende bedrijfsleningen uit de eurolanden<br />

die er het beste voorstaan.<br />

In de afgel<strong>op</strong>en maand is de F&C 2016 EVF<br />

obligatie verkocht nadat ratingbureau S&P de<br />

kredietwaardigheid heeft verlaagd. De wegingen<br />

in de Lloyds 2016 en de SNS 2016 zijn<br />

verhoogd. Verder is de weging in Gecina verhoogd<br />

met de toevoeging van de 2016 lening<br />

naast de reeds in de portefeuille <strong>op</strong>genomen<br />

2014 lening. Nieuw in de portefeuille zijn de<br />

Enel 2018 obligatie en de Co<strong>op</strong> bank 2017<br />

obligatie. Het Italiaanse Enel is een solvabele<br />

internationaal <strong>op</strong>ererende energiemaatschappij.<br />

De onderneming heeft sterke marktposities<br />

en is bezig het energienetwerk uit te<br />

ue Fund Obligatie Fonds<br />

23-04-10<br />

-03-12<br />

18-06-10<br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

5-08-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

IF<br />

Eurostat 25<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

phoenix Fund<br />

160%<br />

120%<br />

80%<br />

40%<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

6-06-11<br />

Phoenix Fund<br />

5-08-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

16-01-12<br />

5-03-12<br />

150%<br />

75%<br />

0%<br />

31-03-09<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

29-01-10<br />

23-04-10<br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

Obligatie Fonds<br />

115%<br />

110%<br />

105%<br />

100%<br />

breiden in onder meer Zuid-Amerika. De<br />

Co<strong>op</strong> bank is een gediversifieerde, redelijke<br />

saaie maar degelijke, Britse bancaire onderlinge<br />

die zichzelf de meest duurzame bank<br />

van Eur<strong>op</strong>a mag noemen. Co<strong>op</strong> bank heeft<br />

verhoudingsgewijs goede kredieten verstrekt<br />

en de solvabiliteit en liquiditeit is goed.<br />

EM Phoenix<br />

0%<br />

300%<br />

225%<br />

150%<br />

31-03-09<br />

10-07-09<br />

13-11-09<br />

Value Fund<br />

29-01-10<br />

23-04-10<br />

18-06-10<br />

20-08-10<br />

15-10-10<br />

17-12-10<br />

11-02-11<br />

8-04-11<br />

95%<br />

90%<br />

6-06-11<br />

5-08-11<br />

dec-09<br />

30-09-11<br />

feb-10<br />

28-11-11<br />

apr-10<br />

16-01-12<br />

jun-10<br />

5-03-12<br />

aug-10<br />

okt-10<br />

dec-10<br />

11-02-11<br />

feb-11<br />

8-04-11<br />

apr-11<br />

6-06-11<br />

jun-11<br />

5-08-11<br />

aug-11<br />

30-09-11<br />

28-11-11<br />

okt-11<br />

16-01-12<br />

dec-11<br />

5-03-12<br />

Na de zeer goede start van het nieuwe jaar<br />

liep de koers van Phoenix in februari licht<br />

verder <strong>op</strong>. Year-to-date bedraagt het rendement<br />

inmiddels ruim 20%. In de portefeuille<br />

is de nog aanwezige cash gebruikt voor de<br />

aank<strong>op</strong>en van claims in IJslandse bancaire<br />

faillissementen. Het resterende belang in<br />

de achtergestelde lening van Paragon is<br />

gehalveerd. Een lening van een uitstekende<br />

debiteur, alleen zijn er <strong>op</strong> de huidige koers<br />

hoger renderende alternatieven te vinden.<br />

Fun<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

OF<br />

feb-12<br />

VF<br />

IBOXX


Ook het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Real Estate Value<br />

Fund wist te profiteren van het positieve<br />

sentiment. Het rendement van het <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

Real Estate Value Fund bedroeg tot en<br />

met februari 5,2%.<br />

De eerste vastgoedbedrijven die we volgen<br />

en deels ook in portefeuille hebben, hebben<br />

de jaarcijfers gepubliceerd. Deze waren<br />

overwegend in lijn met de verwachtingen. De<br />

meeste bedrijven weten het dividend <strong>op</strong> peil<br />

te houden. Bij de waardering van het vastgoed<br />

valt <strong>op</strong> dat kwaliteit zich goed staande houdt,<br />

terwijl alles van (iets) mindere kwaliteit <strong>op</strong><br />

zijn best qua waardering gelijk blijft. In de portefeuille<br />

zijn geen nieuwe posities <strong>op</strong>genomen<br />

en er zijn ook geen posities verkocht. Wel is de<br />

weging in Primary Health Pr<strong>op</strong>erties verlaagd<br />

en zijn de wegingen in British Land, Cambridge<br />

Industrial Trust, Corio, Hammerson en<br />

Vastned Retail <strong>op</strong>gehoogd.<br />

Het positieve sentiment <strong>op</strong> de beurzen heeft<br />

ook geresulteerd in hogere koersen van de achtergestelde<br />

obligaties van financiële instellingen.<br />

De koers van de Obligatie Recovery Note<br />

is hierdoor weer <strong>op</strong>gel<strong>op</strong>en tot boven de uitgiftekoers<br />

en noteert medio maart rond 104%. In<br />

de portefeuille is ingegaan <strong>op</strong> de tender <strong>op</strong> de<br />

UT2 lening van Commerzbank. De obligatie is<br />

omgeruild naar aandelen Commerzbank. Deze<br />

aandelen zijn vervolgens met een kleine winst<br />

ten <strong>op</strong>zichte van de omruilkoers verkocht.<br />

Verder is nog een aantal posities verkocht die<br />

recent sterk zijn <strong>op</strong>gel<strong>op</strong>en. Gegeven de nog<br />

korte resterende lo<strong>op</strong>tijd van de recovery note<br />

van nog geen twee maanden worden daar waar<br />

mogelijk koerswinsten veiliggesteld.<br />

KIJK OP VERMOGEN | HOf HOORNEMaN baNKIERs | VOORJaaR 2012<br />

<strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong><br />

real estate Value Fund<br />

120,0%<br />

112,5%<br />

105,0%<br />

97,5%<br />

90,0%<br />

FunD uPDatE xxxx<br />

VpV Obligatie recovery note ii<br />

58,000.00<br />

56,000.00<br />

54,000.00<br />

52,000.00<br />

50,000.00<br />

<strong>48</strong>,000.00<br />

46,000.00<br />

44,000.00<br />

42,000.00<br />

HHBREVF<br />

HHBREVF<br />

EPRA<br />

1/16/12 2/1/12 2/13/12 2/27/12 3/5/12 3/19/12 4/2/12 4/16/12<br />

Intrinsieke Waarde (IW) - Stichting VPV Obligatie Recovery Note II<br />

IW<br />

27


De <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Rekening!<br />

Steeds online toegang tot, en inzicht in uw <strong>vermogen</strong>spositie.<br />

Met de <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Rekening kunt U<br />

online beleggen en sparen!<br />

- Zonder transactiekosten beleggen in alle <strong>Hof</strong> <strong>Hoorneman</strong> Beleggingsfondsen.<br />

- Geld <strong>op</strong> deze rekening aanhouden zolang u nog niet wilt beleggen; U ontvangt<br />

dan ieder kwartaal rente.<br />

- Steeds online toegang tot en inzicht in uw <strong>vermogen</strong>spositie.<br />

<strong>Kijk</strong> voor verdere informatie <strong>op</strong> onze site, www.hofhoorneman.nl of neem<br />

contact <strong>op</strong> met onze relatiebeheerders <strong>op</strong> 0182 - 59 77 62.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!